財(cái)務(wù)預(yù)算概述

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word財(cái)務(wù)預(yù)算 HYPERLINK 財(cái)務(wù)預(yù)算Financial Budget 目錄 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E4.BB.80.E4.B9.88.E6.98.AF.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.EF.BC.9F#.E4.BB.80.E4.B9.88.E6.98.AF.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.EF.B

2、C.9F 1 什么是財(cái)務(wù)預(yù)算？ HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BB.84.E6.88.90#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BB.84.E6.88.90 2 財(cái)務(wù)預(yù)算的組成 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.B4.A

3、2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BC.96.E5.88.B6#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BC.96.E5.88.B6 3 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BC.96.E5.88.B6.E6.96.B9.E6.B3.95#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.

4、E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E7.BC.96.E5.88.B6.E6.96.B9.E6.B3.95 4 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E6.97.A5.E5.B8.B8.E7.AE.A1.E7.90.86#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E6.97.A5.E5.B8.B8.E7.AE.A1.E

5、7.90.86 5 財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E4.BD.9C.E7.94.A8#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E7.9A.84.E4.BD.9C.E7.94.A8 6 財(cái)務(wù)預(yù)算的作用 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E8.

6、B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E5.9C.A8.E5.85.A8.E9.9D.A2.E9.A2.84.E7.AE.97.E4.BD.93.E7.B3.BB.E4.B8.AD.E7.9A.84.E5.9C.B0.E4.BD.8D#.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E5.9C.A8.E5.85.A8.E9.9D.A2.E9.A2.84.E7.AE.97.E4.BD.93.E7.B3.BB.E4.B8.AD.E7.9A.84.E5.9C.B0.E4.BD.8D 7 財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位 HYPERLINK :/wi

7、ki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l A.E5.85.AC.E5.8F.B8.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E6.A1.88.E4.BE.8B#A.E5.85.AC.E5.8F.B8.E8.B4.A2.E5.8A.A1.E9.A2.84.E7.AE.97.E6.A1.88.E4.BE.8B 8 A公司財(cái)務(wù)預(yù)算案例 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97 l .E7.BC.96.E5.88.

8、B6.E6.96.B9.E6.B3.95.E7.AE.80.E4.BB.8B#.E7.BC.96.E5.88.B6.E6.96.B9.E6.B3.95.E7.AE.80.E4.BB.8B 8.1 編制方法簡(jiǎn)介什么是財(cái)務(wù)預(yù)算？ 財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)和，以及現(xiàn)金收支等的各種的總稱。 財(cái)務(wù)預(yù)算是反映某一方面的預(yù)算，如反映現(xiàn)金收支活動(dòng)的；反映的；反映、費(fèi)用支出的預(yù)算又包括、預(yù)算；反映資本支出活動(dòng)的等。綜合預(yù)算是反映財(cái)務(wù)活動(dòng)總體情況的預(yù)算，如反映的、預(yù)計(jì)，反映財(cái)務(wù)成果的。上述各種預(yù)算間存在以下關(guān)系：是各種預(yù)算的編制起點(diǎn)，它構(gòu)成生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和的編制根底；是銷售

9、預(yù)算、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算和資本預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總；預(yù)算損益表要根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算編制，預(yù)計(jì)要根據(jù)期初資產(chǎn)負(fù)債表和銷售、生產(chǎn)費(fèi)用、等，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況表那么主要根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表編制。 財(cái)務(wù)預(yù)算的組成 現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 1、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、它是根據(jù)銷售、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。 預(yù)計(jì) 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 1、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是總括反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、是以期初資產(chǎn)負(fù)債表為根底，根據(jù)銷售、生產(chǎn)、等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。 1、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間與情況

10、的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、它是從現(xiàn)金的流入和流出兩個(gè)方面，揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、活動(dòng)和活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 現(xiàn)金預(yù)算的編制 銷售預(yù)算的編制 的編制 直接材料預(yù)算的編制 及附加預(yù)算的編制 直接人工預(yù)算的編制 制造費(fèi)用預(yù)算的編制 的編制 的編制 預(yù)算的編制 的編制 的編制 預(yù)算的編制 現(xiàn)金預(yù)算的編制 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法 一、與 固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上，以此為根底來確定其他工程的預(yù)算方法。 彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱，它關(guān)鍵在于把所有的本錢按其性態(tài)分為與兩大局部。 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別：固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的，彈性預(yù)算是針

11、對(duì)一系列可能到達(dá)的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。 二、和 增量預(yù)算是指在本錢費(fèi)用水平的根底上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低本錢的措施，通過調(diào)整原有關(guān)本錢費(fèi)用工程而編制預(yù)算的方法。 零基預(yù)算，或稱零底預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算支出以零為根底，不考慮其以往情況如何，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開支是否必要合理，進(jìn)行綜合平衡，從而確定預(yù)算費(fèi)用。 增量預(yù)算與零基預(yù)算的區(qū)別：增量預(yù)算是以基期本錢費(fèi)用水平為根底，零基預(yù)算是一切從零開始。 三、和 定期預(yù)算就是以為單位編制的各類預(yù)算。 滾動(dòng)預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算，其主要特點(diǎn)在于：不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是始終保持十二個(gè)月，每過去一個(gè)月，就根

12、據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算，并在原預(yù)算根底上增補(bǔ)下一個(gè)月預(yù)算，從而逐期向后滾動(dòng)，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別：定期預(yù)算一般以會(huì)計(jì)年度為單位定期編制，滾動(dòng)預(yù)算不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動(dòng),始終保持十二個(gè)月。 財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理 預(yù)算制度包含有預(yù)算政策的訂定、預(yù)算編制、日常管理及檢討改良四個(gè)局部，而其中又以日常管理最為重要，因?yàn)樗钦麄€(gè)預(yù)算制度成功的關(guān)鍵。 預(yù)算的日常管理，通常是指日常管理報(bào)表的設(shè)計(jì)及應(yīng)用，它的根本觀念如下： 1.日常管理報(bào)表應(yīng)配合預(yù)算工程而設(shè)計(jì)。一張日常管理報(bào)表可能包含多個(gè)相關(guān)預(yù)算工程，但每一個(gè)預(yù)算工程應(yīng)有獨(dú)立的字段，并有

13、小計(jì)與月累計(jì)，以方便和預(yù)算比擬。例如銷貨收入與應(yīng)設(shè)計(jì)在一張表上，但兩者都應(yīng)有獨(dú)立字段，并有小計(jì)與月累計(jì)。 2.日常管理報(bào)表通常應(yīng)時(shí)序按憑證逐筆填寫，資料量太大時(shí)可按日統(tǒng)計(jì)后填入，但應(yīng)與明細(xì)資料相配合以方便查詢。 3.日常管理表還應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的預(yù)算字段，這個(gè)字段的金額應(yīng)該與該報(bào)表的期間累計(jì)相一致，以方便比擬。 4.日常管理表另需設(shè)計(jì)異常說明字段，并規(guī)定在何種差異的情形下，必須作異常說明，例如規(guī)定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說明異常原因及具體對(duì)策。 5.日常管理報(bào)表應(yīng)有合理的審核流程，以確保各部門在遇到困難時(shí)能夠被覺察并給予協(xié)助，故日常管理表不宜從責(zé)任部門直接送給督導(dǎo)階層，最好

14、先送交預(yù)算管理部門審查，在簽署意見后，呈送督導(dǎo)階層作必要的處理。 6.重要的日常管理報(bào)表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的討論事項(xiàng)，由責(zé)任主管提出報(bào)告再由相關(guān)人員提出意見。 總之，日常管理表是預(yù)算制度中的控制機(jī)制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)的問題并及時(shí)提供協(xié)助，以提高預(yù)算達(dá)成的可能性。 財(cái)務(wù)預(yù)算的作用 財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面中的組成局部，它在全面預(yù)算體系中有以下重要作用： 1財(cái)務(wù)預(yù)算使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化 在現(xiàn)代中，財(cái)務(wù)預(yù)算到全面、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的與，使之統(tǒng)一服從于未來經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的要求；同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算又能使具體化。系統(tǒng)化和定量化，能夠明確規(guī)定企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員各自職責(zé)及相應(yīng)的奮斗目標(biāo)，做到

15、人人事先心中有數(shù)。 財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價(jià)值方面總括地反映經(jīng)營(yíng)期與的結(jié)果，使預(yù)算執(zhí)行情況一目了然。 2 財(cái)務(wù)預(yù)算有助于的順利實(shí)現(xiàn) 通過財(cái)務(wù)預(yù)算，可以建立評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)比照，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位全面預(yù)算是根據(jù)所編制的經(jīng)營(yíng)、等年度收支，包括銷售預(yù)算、與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提，財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng)，是預(yù)算的核性內(nèi)容。 財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具

16、體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。 A公司財(cái)務(wù)預(yù)算案例財(cái)務(wù)預(yù)算表達(dá)的主要是、和之間的關(guān)系，其中利潤(rùn)目標(biāo)是企業(yè)主要奮斗目標(biāo)，為了到達(dá)這一目標(biāo)，各級(jí)部門就必須根據(jù)具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)安排各自的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)總體目標(biāo)得到保障。關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和編制期等內(nèi)容，因?yàn)榭梢詮南嚓P(guān)的財(cái)會(huì)資料中查到，我們這里不做詳細(xì)介紹，。下面舉一個(gè)現(xiàn)金預(yù)算方面的例子，通過這個(gè)例子，使您對(duì) EXCEL的強(qiáng)大計(jì)算統(tǒng)計(jì)功能能有較深的理解，并且可以編制出更出色的財(cái)務(wù)預(yù)算表。 相關(guān)資料的搜集 要進(jìn)行系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算，必須要先收集好有關(guān)的資料，如果手頭什么資料都沒有，預(yù)算也就無從談起。如果大多數(shù)資料都

17、已齊全，只有少數(shù)幾個(gè)數(shù)據(jù)欠缺，可以進(jìn)行估算，給出這些數(shù)據(jù)的范圍值，利用EXCEL的強(qiáng)大計(jì)算功能，也可以進(jìn)行預(yù)算。下面先給出相關(guān)的資料?！百Y料1”工作表是公司1997年度銷量表。 AB 1時(shí)間(件) 2第一季度銷售量1900 3第二季度銷售量2700 4第三季度銷售量3500 5第四季度銷售量2500 678銷售單價(jià)元105 資料一 每季的在當(dāng)季收到貨款的占80%，其余局部在下季度收取。該公司各季度的期末存貨按一季度銷售量的10%計(jì)算，年末存貨預(yù)計(jì)為220件。各季度的期末存料量是預(yù)計(jì)下一季度生產(chǎn)需要量的20%。預(yù)算期末存料量預(yù)計(jì)為900千克。預(yù)算期末材料單價(jià)為10元，每季度的購(gòu)料款于當(dāng)季付款占6

18、0%，其余在下季支付。“資料2”工作表是預(yù)計(jì)預(yù)算期，制造費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)分配。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)算期制造費(fèi)用開支 2工程金額元 363000 46500 5修理費(fèi)19000 6設(shè)備9400 7辦公用品15000 8水電費(fèi)12000 9物料消耗8000 105800 1120000 12差旅費(fèi)15000 1313600 14其他9600 15合計(jì)196900 資料二 “資料3”工作表是預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)開支數(shù)額。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)備費(fèi)用各項(xiàng)開支數(shù) 2工程金額元 33310 42940 5匯兌損失5600 63500 7手續(xù)費(fèi)9870 8其他16750 9合計(jì)41970 資料三 預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用各項(xiàng)開支數(shù)額

19、及計(jì)算比例如下：工資一、三季度為1200元，二、四季度為1300元；第二、三季度開支分別為800、1200元，業(yè)務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)為預(yù)計(jì)的銷售費(fèi)的1。根據(jù)資料預(yù)算，該公司方案預(yù)算期第一季度以方式購(gòu)入一套設(shè)備，價(jià)值76800元，該季度付款33000元，第二季度付款15300元，第三季度付款12000元，余款第四季度支付。按的20%和，按稅后利潤(rùn)的30%分給投資單位利潤(rùn)。該公司按年末余額的3計(jì)提?！百Y料4”工作表是預(yù)計(jì)預(yù)算期管理費(fèi)用工程開支。 AB 1預(yù)計(jì)預(yù)算期管理費(fèi)用工程開支 2工程金額元 333000 43500 5設(shè)備折舊4600 6辦公用品17200 7差旅費(fèi)10500 8保險(xiǎn)費(fèi)36400 9物

20、料消耗6500 10低值易耗品攤銷2140 11無形資產(chǎn)攤銷5820 12遞延資產(chǎn)攤銷4800 13壞賬損失800 14業(yè)務(wù)招待費(fèi)5000 15工會(huì)經(jīng)費(fèi)7382 16職工教育費(fèi)6250 17稅金400 18車船使用稅80 19印花稅50 20其他975 21合計(jì)112637 “資料5”工作表是公司定額本錢。 AB 1公司定額本錢資料 2單位產(chǎn)品材料消耗定額千克1.8 35.5 4單位工時(shí)的工資率5.8 “資料6”工作表是初期資料負(fù)債表。 其中，存貨=材料數(shù)量材料單價(jià)+產(chǎn)成品數(shù)量產(chǎn)成品單價(jià)，這里的四個(gè)數(shù)分別為750，12，260，80。 “資料7”預(yù)計(jì)各季度銷售稅金、預(yù)計(jì)投資收益、營(yíng)業(yè)外收入和支

21、出等。 HYPERLINK :/wiki.mbalib /wiki/Image:%E9%A2%84%E8%AE%A1%E5%90%84%E5%AD%A3%E5%BA%A6%E9%94%80%E5%94%AE%E7%A8%8E%E9%87%91%E3%80%81%E9%A2%84%E8%AE%A1%E6%8A%95%E8%B5%84%E6%94%B6%E7%9B%8A%E3%80%81%E8%90%A5%E4%B8%9A%E5%A4%96%E6%94%B6%E5%85%A5%E5%92%8C%E6%94%AF%E5%87%BA.gif o Image:預(yù)計(jì)各季度銷售稅金、預(yù)計(jì)投資收益、營(yíng)業(yè)外收入

22、和支出.gif 編制方法簡(jiǎn)介要編制這樣的財(cái)務(wù)預(yù)算，先要在翻開的空工作簿中，將有關(guān)原始資料放在相應(yīng)的工作表中，我們這里就用“資料1”、“資料2”、“資料6”工作表來存放這些原始數(shù)據(jù)，為了能夠快速查到每個(gè)工作表中的數(shù)據(jù)，也可以將工作表的名字設(shè)為“銷售量資料等。 原始資料中還有一些數(shù)據(jù)沒放入工作表中，這是為防止此例的工作表過多，在實(shí)際工作中最好把數(shù)據(jù)都存在工作表里，防止數(shù)據(jù)喪失或記不起是什么數(shù)據(jù)了。 利用這些原始資料，我們就可以進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算了。下面的這些工作表，根本上是引用這些原始數(shù)據(jù)，進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)得出的。 現(xiàn)金支出各工程的預(yù)算主要來自生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、直接工資預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。 這是全年分季

23、度的銷售預(yù)算： 其中的3、4行數(shù)據(jù)引自資料1，其余數(shù)據(jù)為計(jì)算所得。以B欄公式為例，B3、B4取自資料1，B5=B3*B4，B6取自資料6，B7=B5*0.8，是根據(jù)資料1的說明局部：“每季的銷售在當(dāng)季收到貨款的占80%，其余局部在下季度收取。C列的公式與B列大體相同，只是C7=B5-B7較特殊，是反映收到上季度欠款的預(yù)算數(shù)。下面我們來看一下工作表中的公式情況，操作方法如下：?jiǎn)螕簟肮ぞ卟藛沃械摹斑x項(xiàng)命令，單擊“視圖選項(xiàng)卡，在“窗口選擇區(qū)中選中“公式，單擊“確定按鈕。 這時(shí)就可以看到所有單元格中，但凡有公式的地方都顯示成公式的形式了。 這樣我們可以一目了然地看到每個(gè)單元格中數(shù)據(jù)的來源和算法。這是生

24、產(chǎn)預(yù)算表： 主要是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量并提出材料和人工的需要量，預(yù)計(jì)生產(chǎn)量的計(jì)算公式為： 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量-方案初期存貨量 我們可以看一下這個(gè)工作表的公式形式。第三行取自新做好的銷售預(yù)算表。第四行中一至三季度的預(yù)算期末存貨計(jì)算公式為： 預(yù)計(jì)期末存貨量=下一季度銷售量10% 第四季度的存貨量由資料2給定。第一季度期初存貨數(shù)量根據(jù)上年度資產(chǎn)負(fù)債表得到。 第九行和第十行的計(jì)算公式為： 直接材料消耗=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額 直接人工材料=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額 好了，通過生產(chǎn)預(yù)算表中公式的分析和解釋，可以看到，預(yù)算本身并不復(fù)雜，只是需要大量的原始數(shù)據(jù)，并且計(jì)算過程中要掌握很多財(cái)務(wù)預(yù)算的知識(shí)。下面這些預(yù)算的計(jì)算方法和思路是根本一致的。我們一起來看一看。這是材料采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算表： 這是材料采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算表中的公式： 這是直接工資預(yù)算表： 這是直接工資預(yù)算表的公式： 這是制造費(fèi)用表： 這是制造費(fèi)用表的公式： 這是管理費(fèi)用表。 這是管理費(fèi)用表的公式。 這是財(cái)務(wù)費(fèi)用表，這是財(cái)務(wù)費(fèi)用表的公式。 這是銷售費(fèi)用預(yù)算表。 這是銷售費(fèi)用預(yù)算表的公式。 最后這張大表就是現(xiàn)金收支預(yù)算表。 這張