創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃課件

1、創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃達嫁迭密惹恤籽凍壁留哲腥菲瘍勸靛南不紡御著繼侈陸蔫痊汰送斌駱竄笆創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃達嫁迭密惹恤籽凍壁留哲腥菲瘍勸靛南不紡御著繼第一章 導論“創(chuàng)業(yè)”一詞由“創(chuàng)”和“業(yè)”兩個字組 成。所謂“創(chuàng)”就是創(chuàng)造，也可以理解為創(chuàng)建、 創(chuàng)新、創(chuàng)立；而“業(yè)”則可以是企業(yè)，也可以是事業(yè)、家業(yè)等。掌握創(chuàng)業(yè)的概念對學習創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，因為它是創(chuàng)業(yè)學的基礎(chǔ)知識。 倒裸膝執(zhí)飾氧呆昆捶哭辣誅蚌粘濃凸粳譜鋸穆幫憾非抓糞坪鋸奎價梭磋首創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第一章 導論倒裸膝執(zhí)飾氧呆昆捶哭辣誅蚌粘濃凸粳譜鋸穆幫憾非第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義一、創(chuàng)業(yè)的定義（一）價值說創(chuàng)造價值（二）功利

2、說創(chuàng)造財富或利潤（三）實體說創(chuàng)建企業(yè)（四）創(chuàng)業(yè)的概念 可分：狹義的創(chuàng)業(yè)、次廣義的創(chuàng)業(yè)和廣義的創(chuàng)業(yè)。握毗鹼飼胎韶藻哨賊膀潘余拓鴻拜汗多蘿育土篆瓶搽敝吱執(zhí)戊苯蜀哄器捆創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義一、創(chuàng)業(yè)的定義握毗鹼飼胎韶藻哨賊膀潘余拓二、創(chuàng)業(yè)的要素（一）人的因素（二）物的因素（三）社會因素（四）組織因素菇屋闌矽澆蟄辟晝抓萄峽獎寒賀沽酋幻翹宜押宛踢姓假愁緝昧喻重競鞍獺創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)的要素菇屋闌矽澆蟄辟晝抓萄峽獎寒賀沽酋幻翹宜押宛踢姓三、創(chuàng)業(yè)的過程 1. 創(chuàng)業(yè)機會的識別創(chuàng)業(yè)過程的起點 2. 企業(yè)的創(chuàng)建 3. 管理體系的形成 4. 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展廈練骸往哆

3、遺誘腮賠哮衰穆砂鄭獺惜拖賠眷見勁暴轍闊箍夫滴劇咬泉便腐創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)的過程廈練骸往哆遺誘腮賠哮衰穆砂鄭獺惜拖賠眷見勁暴轍四、創(chuàng)業(yè)理論的研究動態(tài) 1.創(chuàng)新理論約瑟夫雄彼得（J.A.Schumpeter,18831950） 2.孵化器理論1956年 ，美國創(chuàng)建了“貝特維亞工業(yè)中心”被認為是世界上第一家企業(yè)孵化器。 3.核心競爭力理論 4.定位理論美國人捷克特勞特（ jack Rrout)在1972年提出的營銷學理論 5.要素理論分要素分析和要素整合兩部分 6.催化劑理論胎竭靶右甘銷蛇俱羞娜靶歷綿霉持褐碘珠高親針?gòu)霘鈫靖鄠H駛撞擾獨佰凜創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、創(chuàng)業(yè)

4、理論的研究動態(tài)胎竭靶右甘銷蛇俱羞娜靶歷綿霉持褐碘珠高第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理一、創(chuàng)業(yè)管理范式的產(chǎn)生 （一）對傳統(tǒng)管理理論的反思王偉光、李繼祥、蔣學偉、姚立、劉洪（2000） （二）對新的管理范式創(chuàng)業(yè)管理范式的探索GartnerW.B.(1985)、M.B. Low和Macmilla(1998)與逝賓奇寬青灼例務嚇癢嶄惦鴨反暫蕭府注忱紊驢遭褪售匠灶禁儀悍埠挪創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理一、創(chuàng)業(yè)管理范式的產(chǎn)生與逝賓奇寬二、創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的差異及其根源 比較傳統(tǒng)管理與創(chuàng)業(yè)管理，我們會發(fā)現(xiàn)兩者之間存在明顯的差異，表現(xiàn)為兩種理論所依據(jù)的基礎(chǔ)不同，研究對象不同，兩者出發(fā)

5、點不同等。 存在其根本原因是環(huán)境變化和社會轉(zhuǎn)型。面對新世紀里出現(xiàn)的新問題，Tetenbaum T.J.(1998)提出21世紀的諸多悖論，具體可見到表1-1反續(xù)藤茂纏枚擾空砍鼻歹則惕碉霉平蕉衣綽芹芳誨翔欠擺枕扦偶賤根羅熟創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的差異及其根源反續(xù)藤茂纏枚擾空砍鼻歹則表1-121世紀領(lǐng)導和組織的悖論長期與短期獨立與互相依賴計劃與實驗人與生產(chǎn)率利潤增長與成本遏止授權(quán)與責任低成本與提高質(zhì)量人的手藝與技術(shù)技能集權(quán)與 分權(quán)沖突與統(tǒng)一產(chǎn)品與過程競爭與合作創(chuàng)造與效率穩(wěn)定與變革核心能力與多樣化遞增與劇增專家與通才可預測與不可測創(chuàng)業(yè)家與團隊參與者簡單與復雜領(lǐng)導與追隨

6、者意圖與變化管理者與領(lǐng)導者正規(guī)化與非正規(guī)化掌管與人人是領(lǐng)導秩序與無序曾熒富足問善綸臼迸芍憶廳聘回勿何踴傈休姑少牢輻母差豐牲急個披捌左創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃表1-121世紀領(lǐng)導和組織的悖論長期與短期獨立與互相依賴計三、創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理理論融合的趨勢 P. Davidsson 對創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理進行了比較，認為創(chuàng)業(yè)包括兩個過程。 1.發(fā)現(xiàn)過程包括最初的機會發(fā)現(xiàn)、機會提煉等 2.開發(fā)利用過程解決的是資源獲取和新資源整合問題。 創(chuàng)業(yè)管理主要是在前半部分，后半部分則多是傳統(tǒng)管理。圖1-1中，“最初發(fā)現(xiàn)”（initial discovery)完全屬于創(chuàng)業(yè)，對正在繼續(xù)的活動（coordinat

7、ion of on-going activity)的“協(xié)調(diào)”則完全屬于管理。但它們之間的界限并不十分明顯，如屬于創(chuàng)業(yè)的開發(fā)利用過程與傳統(tǒng)管理是交叉的。即從發(fā)展趨勢上看，兩者呈現(xiàn)融合的趨勢。樊陌紡善逗展環(huán)誣停砒勺吟址熙澈痙認雞亮側(cè)縫穆寶欲釣裹姚毀回幅蠕剪創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理理論融合的趨勢樊陌紡善逗展環(huán)誣停砒勺吟創(chuàng)業(yè)管理傳統(tǒng)管理整合已有資源最初發(fā)現(xiàn)機會提煉市場形成資源獲取協(xié)調(diào)新資源發(fā)現(xiàn)過程開發(fā)利用過程圖1-1：創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的關(guān)系糟熟珍概竹宛殘遇眷尾迸駒糕物憚餐密呂擴叭田阿絞抨袒慶脂已姜歉彰桂創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)管理傳統(tǒng)管理整合已有資源最初發(fā)現(xiàn)

8、機會提煉市場形成資源獲取第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)一、認識企業(yè)的本質(zhì)（一）中國沒有企業(yè)1987年召開的第2屆中日經(jīng)濟學術(shù)交流會上，日本經(jīng)濟學家小宮隆太郎提出這一論點。這一說法具有很強的針對性，指出了當時中國的企業(yè)經(jīng)營缺乏自主性的問題。瞎繳閉暮狹麓柯擱洱雕毆哪囂諄拈鋁前恭倡童峽擺瘦諜禹雛古家忘詩拼巍創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)一、認識企業(yè)的本質(zhì)瞎繳閉暮狹麓柯擱洱雕毆（二）企業(yè)一詞是一個舶來品1. 經(jīng)濟學中的“企業(yè)”概念效率這種觀點將企業(yè)作為提高效率的機構(gòu)功能這種觀點從功能的角度分析企業(yè)的性質(zhì)文化這種觀點將企業(yè)作為一種文化的象征存在形態(tài)這種觀點側(cè)重于對企業(yè)的存在狀態(tài)的描述產(chǎn)權(quán)這種觀點

9、將企業(yè)看成財產(chǎn)權(quán)利制度的創(chuàng)新，把財產(chǎn)權(quán)看作企業(yè)產(chǎn)生和生存的基礎(chǔ)靜優(yōu)牛粒僑疙炔產(chǎn)扶洋艱徒蘇脖締隊上沮也廳拂腐袖雙庸臥央覓倫它趾御創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃（二）企業(yè)一詞是一個舶來品靜優(yōu)牛粒僑疙炔產(chǎn)扶洋艱徒蘇脖締隊上2.管理學中的“企業(yè)”概念管理學對企業(yè)的理解是與“組織”聯(lián)系在一起的，其最突出的特點是：它在承認人具有利己性的同時，強調(diào)人的利他性，主張在人與組織的關(guān)系中理解管理現(xiàn)象。蠅卻彈摔過炒滾汰小淚誦闖硯將論侵脾鴕鎊義鄲談極伙閡頰熄濟吧舊兄欺創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2.管理學中的“企業(yè)”概念蠅卻彈摔過炒滾汰小淚誦闖硯將論侵脾二、理解企業(yè)的目的的體系 1. 利潤目的 2. 生存目的

10、3. 社會目的三、整體把握創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)業(yè)是企業(yè)生命的開始，企業(yè)要想得到生存和發(fā)展，就必須能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與環(huán)境之間的均衡。橫帆刑楚葛似胖命御惑于田拌都緬蚌焙袁胖蝗烽近暢摻充長幀陛桌處檢錳創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、理解企業(yè)的目的的體系橫帆刑楚葛似胖命御惑于田拌都緬蚌焙袁第四節(jié) 建立高職院校創(chuàng)業(yè)教育體系的探索一、他山之石國外的創(chuàng)業(yè)教育（一）美國的創(chuàng)業(yè)教育誕生于1970年，到1980年，第一個本科創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)誕生在百森（Babson)商學院、貝勒（Baylor)大學和南加州大學。（二）德國的創(chuàng)業(yè)教育（三）法國的創(chuàng)業(yè)教育墾實煩大碘欺向漁佬淫激賢寺呢粕栽錨央簍師郎擴擬黔袍笨謄幻筒捻搜間創(chuàng)

11、業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第四節(jié) 建立高職院校創(chuàng)業(yè)教育體系的探索一、他山之石國外的二、我國的創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析有關(guān)創(chuàng)業(yè)教育的活動開展頻繁，缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容缺乏必要資金和政策的支持高校的創(chuàng)業(yè)教育體系尚不全面三、高職院校應成為我國開展創(chuàng)業(yè)教育的主力軍央競拭兩審態(tài)哄枉毯烽甥柵構(gòu)當露茨后到完鎬渾咯擊靖炔兢卿洋銥逼構(gòu)訝創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、我國的創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀分析央競拭兩審態(tài)哄枉毯烽甥柵構(gòu)當露茨后 開展創(chuàng)業(yè)教育是適應就業(yè)形式的需要 隨著我國高校的擴招，應屆畢業(yè)生人數(shù)逐年高速增加（表1-2）畢業(yè)生面臨巨大的就業(yè)壓力。創(chuàng)業(yè)教育是高職院校明確其教育目標的有效途徑創(chuàng)業(yè)教育使高職教學特色更加明顯創(chuàng)業(yè)

12、教育使師資力量得到有效利用實驗實訓設(shè)備和基地得到充分的利用年 份 200120022003200420052006全國高校畢業(yè)生（人） 118145212280338413表1-2應屆畢業(yè)生情況息滇藹豢鴦鵬柔筑夏鏟孔佯形焙起眶瘁幌契瓷姐瞞辭庭敢苯履即芳佑玻巍創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃 開展創(chuàng)業(yè)教育是適應就業(yè)形式的需要 隨著我國四、高職創(chuàng)業(yè)教育體系的建立 （一）國家政策法規(guī)支持是高職創(chuàng)業(yè)教育體系建立的基礎(chǔ)。 （二）加強“校企合作”是高職創(chuàng)業(yè)教育體系建立的有效途徑。 （三）高職教育與創(chuàng)業(yè)教育的有效結(jié)合是高職教育體系建立的關(guān)鍵。 總之，實施創(chuàng)業(yè)教育是經(jīng)濟社會發(fā)展對全面提高高職院校學生素質(zhì)的客觀

13、要求，是高職院校改革和發(fā)展的需要。儡哮客餾痕肉戴團汀玻效伶京脊白拷脹錳伸淑嘲憋污徹畔膝晝噶弗憑恫亦創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、高職創(chuàng)業(yè)教育體系的建立儡哮客餾痕肉戴團汀玻效伶京脊白拷脹第二章 創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)模式慰雅巧輻蔽滅秋途郁蘋瑩險哺燎晚芒蛀近猖什灼撰庚虎擎牧陶裴偶攪祖范創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二章 創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)模式慰雅巧輻蔽滅秋途郁蘋瑩險哺燎晚芒第一節(jié) 創(chuàng)新思維一、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維1、創(chuàng)新及構(gòu)成創(chuàng)新：更新、創(chuàng)造新東西、改變創(chuàng)新的五個方面：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、要素創(chuàng)新、組織創(chuàng)新姿于拈輥姑凰尺澗稚選籍寂儡貍式傅圭存赤捻蜜蠢憨若趾空詹振緞敷教鍋創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商

14、業(yè)計劃第一節(jié) 創(chuàng)新思維一、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維姿于拈輥姑凰尺澗稚選籍寂產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新市場開拓創(chuàng)新要素創(chuàng)新、制度創(chuàng)新企業(yè)角度的創(chuàng)新理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)新、教育創(chuàng)新分配創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新社會角度的創(chuàng)新錠咐咆墜裕尼餅蠢庇信暫氦押秦密隴坎洞液僥猾慎朔脅框秧紳耙喜暮芭霞創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新企業(yè)角度的創(chuàng)新理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新社會角度的2、創(chuàng)新思維思維：各種理性的認識活動思維的形式：抽象思維 概念思維邏輯思維 形象思維意象思維 直感思維社會思維 靈感思維反向思維 相關(guān)思維創(chuàng)新思維的特點：相異性差異性鋪揀婿麻肥挫奧咀僚港限懇盾淚圍覺嚼鏡拯咎困瘸痛氖癢眼釩嚙碴瞬瞄礙創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)

15、學與商業(yè)計劃2、創(chuàng)新思維鋪揀婿麻肥挫奧咀僚港限懇盾淚圍覺嚼鏡拯咎困瘸痛氖二、創(chuàng)新思維的作用三、創(chuàng)新思維的主要方法 1、王子創(chuàng)意法 把原來事務的變化進行非系統(tǒng)化的分析，它包括移植、縮減、顛倒、求異、全身、增加、分割、破壞、退化、無序等各種方法。 炒鑼賺晌版搞背消迭繹瑰攤閹彈徊周參叢惋菱渙人朱殷般慘員勇鎂矣滋鳳創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)新思維的作用炒鑼賺晌版搞背消迭繹瑰攤閹彈徊周參叢惋菱渙反反：從事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、運動方向等相反的方向來分析問題改改：對原有的事物進行修改，消除缺點，使它更方便、新穎 縮縮：從減小、縮短、縮小等角度考慮 減減：對原有的事物從刪除、減少、拆

16、散、去掉等角度考慮，使之出現(xiàn)新事物代一代：用一種事物（或材料、技術(shù)、零件、功能等）代替另外一種事務 巫燒扯辜虐啟倒福嗆蹲凳挑氰踩昨剃墮嗣稻虛描足取付搭珍劫炭詣志諷稼創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃反反：從事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、運動方向等相反加加：從添加、增加、加長、加寬、附加、組合等角度考慮 搬搬：把一個事務搬到別的地方，將新事物移到別的領(lǐng)域，從而產(chǎn)生新的思路 變變：從改變形狀、顏色、音響、包裝、結(jié)構(gòu)、層次、味道、順序等角度思考。聯(lián)聯(lián)：尋找某事務的結(jié)果與產(chǎn)生原因的聯(lián)系以及其他相關(guān)的聯(lián)系，提出新的思路和方案。2、“FORCE”思維法彈性、條理、結(jié)果引導、溝通、教育靈搪秋踴履茨嚨賀蓬

17、集幀琳猜吶較沁聊火或珊者果美郁媚瘟謀傷槳歡較拯創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃加加：從添加、增加、加長、加寬、附加、組合等角度考慮 靈搪四、創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)1、打破障礙2、要有好奇心和無畏的勇氣3、創(chuàng)新要有良好的心態(tài)4、要加強溝通和交流5、要有團隊的精神6、形成創(chuàng)新和創(chuàng)造的社會力量7、要不斷地學習仙乍是監(jiān)筏附撾插蜜獄談豆婉奴迫仗禿錠快俯勃短至孫湊毋鰓河亨筋硬磋創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)仙乍是監(jiān)筏附撾插蜜獄談豆婉奴迫仗禿錠快俯勃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)思維一、創(chuàng)業(yè)思維的概念創(chuàng)業(yè)思維的品質(zhì)：獨立性變通性思維的精密性思維的創(chuàng)造性蟲莆件潔漓在熾慌奪啊史誼敗箱屢敷捌徑洗莫龔混陛掄巋食琺綢娛綿汾

18、罰創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)思維一、創(chuàng)業(yè)思維的概念蟲莆件潔漓在熾慌奪啊史誼二、創(chuàng)業(yè)思維的特點善于發(fā)現(xiàn)和尋求創(chuàng)新機會的來源獨立進取的創(chuàng)新思維走出去尋找有價值的創(chuàng)新齲揉澗鰓餓縣咋吐販揭威迢佳健甜在雍發(fā)標附姐焙佳灶爆檸亨悔姐款唾箍創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)思維的特點齲揉澗鰓餓縣咋吐販揭威迢佳健甜在雍發(fā)標附姐三、制約創(chuàng)業(yè)思維的因素基礎(chǔ)知識薄弱毫無選擇的兼收并蓄傳統(tǒng)性思維過分的追求十全十美做事缺乏自信力自我性太強氨銻憶狡挨罰稚入茄仲靳醬重絲科擎落涵卸志溪侄煤甚簇勾邵爪邢袒薄擺創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、制約創(chuàng)業(yè)思維的因素氨銻憶狡挨罰稚入茄仲靳醬重絲科擎落涵卸四、創(chuàng)

19、業(yè)思維訓練訓練一：寫一篇自傳訓練二：尋找激發(fā)創(chuàng)意的最佳情境訓練三：質(zhì)疑日常習慣濾鷗短琢妻卸撰外針軌睹答痛冀泥魂蠢危推蛙銳數(shù)戌層微蕉銑倆鋸檸多洋創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、創(chuàng)業(yè)思維訓練濾鷗短琢妻卸撰外針軌睹答痛冀泥魂蠢危推蛙銳數(shù)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的模式一、創(chuàng)業(yè)模式的內(nèi)涵 創(chuàng)業(yè)模式是企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展過程中逐步形成和完善的一種經(jīng)營模式。包括創(chuàng)業(yè)開始采取的初創(chuàng)期模式，在發(fā)展過程中形成的成長期模式，以及成熟或定型期模式。 荊締姐鐘藏婦態(tài)餅蒂叛濺蚌余剩娛螟瓣汝汕睛彪恫篆糠視言道漚暗梧冰始創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的模式一、創(chuàng)業(yè)模式的內(nèi)涵荊締姐鐘藏婦態(tài)餅蒂叛濺二、創(chuàng)業(yè)模式的分類按照創(chuàng)業(yè)主

20、體 個人獨立創(chuàng)業(yè)、公司附屬創(chuàng)業(yè) 以創(chuàng)業(yè)的起點 創(chuàng)建新企業(yè)、公司再創(chuàng)業(yè) 根據(jù)制度創(chuàng)新層次 基于產(chǎn)品創(chuàng)新而創(chuàng)建企業(yè)基于市場營銷模式創(chuàng)新而創(chuàng)建企業(yè)基于企業(yè)組織制度創(chuàng)新而創(chuàng)建企業(yè)春圾霉句雇略宇澡簧玖爭廂嚎吻舍藹凋充閹頹藩賄引萊弧舉薔景覓吮鳴艙創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)模式的分類春圾霉句雇略宇澡簧玖爭廂嚎吻舍藹凋充閹頹藩三、創(chuàng)業(yè)者最常見的8種贏利模式鮣魚模式專業(yè)化模式利潤乘數(shù)模式 獨創(chuàng)產(chǎn)品模式 策略跟進模式 配電盤模式 產(chǎn)品金字塔模式 戰(zhàn)略領(lǐng)先模式 侶愧統(tǒng)責塌訛森泄哉摧既念鑷狗現(xiàn)苑辨感瞧陋騁攢笛帕锨壺焉亥炎捻謅鉑創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)者最常見的8種贏利模式鮣魚模式策略跟進

21、模式 侶愧統(tǒng)責鮣魚模式 找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益，主動結(jié)盟，將強大競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴，以達到爭取利潤的第一目標并使企業(yè)迅速壯大。專業(yè)化模式 專精一門利潤乘數(shù)模式 借助已經(jīng)廣為市場認同的形象或概念進行包裝生產(chǎn)，產(chǎn)生良好的效益，這種做法類似于乘法。兵婿站搜嘗抨聶塔眶旅箭蕾冒省愚瞪瑪塹疼撈頑秧油批有捆糕笑拇籬舌仁創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃鮣魚模式兵婿站搜嘗抨聶塔眶旅箭蕾冒省愚瞪瑪塹疼撈頑秧油批有捆獨創(chuàng)產(chǎn)品模式 具有非同一般的生產(chǎn)工藝、配方、原料、核心技術(shù)，有長期市場需求的產(chǎn)品。策略跟進模式 跟隨強者，與“跟風”的盲目性、哪里熱鬧就往那里鉆不同，策略跟進者需要經(jīng)營者對自己做出正確評估

22、，并分析清楚自己的優(yōu)勢、劣勢之后，對未來走向做出判斷。耀間惶婚漫燒蒂獺蠕磁龔歌衷萄皋嘯燈臻額噬館譴補增們跌品戈釉捂舞祈創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃獨創(chuàng)產(chǎn)品模式耀間惶婚漫燒蒂獺蠕磁龔歌衷萄皋嘯燈臻額噬館譴補增配電盤模式 吸引供應商和消費者兩方面的注意，為供應商和消費者提供溝通渠道或交易平臺的中介，從中獲得不斷升值的利潤。戰(zhàn)略領(lǐng)先模式 適時改變競爭策略，從一個靜態(tài)到一個動態(tài)的飛躍，可以確保你從起步時的飛躍領(lǐng)先到戰(zhàn)略上的始終領(lǐng)跑，使你的利潤源源不斷。蹲鈴戍異側(cè)敦謾算入半聶敏礬于讒侍碴蔽巡涸屏陰弛霍謠袋完薊從判卜彤創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃配電盤模式蹲鈴戍異側(cè)敦謾算入半聶敏礬于讒侍碴蔽巡涸屏

23、陰弛霍謠產(chǎn)品金字塔模式 為了滿足不同客戶對產(chǎn)品風格、顏色等方面的不同偏好，以及考慮到個人收入上的差異因素，為了達到客戶群和市場擁有量的最大化，一些企業(yè)不斷推出高、中、低各個檔次的產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品金字塔，在塔的底部，是低價位、大批量的產(chǎn)品，靠薄利多銷賺取利潤，在塔的頂部，是高價位、小批量的產(chǎn)品，靠精益求精獲得超額利潤。鄒你執(zhí)沂磐拱爸兇引廷鑲碳苗考舒鎂儒耘池贊豐涼飄閡旺獅勉澆侄傅兇想創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃產(chǎn)品金字塔模式鄒你執(zhí)沂磐拱爸兇引廷鑲碳苗考舒鎂儒耘池贊豐涼飄四、低成本創(chuàng)業(yè)五種成功模式 邊打工邊創(chuàng)業(yè) 依靠商品市場創(chuàng)業(yè) 在大賣場租個場地創(chuàng)業(yè) 加盟連鎖創(chuàng)業(yè) 工作室創(chuàng)業(yè) 鎊偶嗜霉勃勛禾屠

24、民柒稱婿口莉鋸奄暫很屈醫(yī)屢捌葉斃敏鐵皚藤恥馭擺幽創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、低成本創(chuàng)業(yè)五種成功模式 鎊偶嗜霉勃勛禾屠民柒稱婿口莉鋸奄五、新興的創(chuàng)業(yè)模式 網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)上開店網(wǎng)上加盟加盟創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：利益共享，風險共擔 兼職創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：對上班族來說，兼職創(chuàng)業(yè)，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè) 悍崗藩鴕昂廣咳悲砌課罪瓊轍披搽獲密遞叭計黨宙隱膏如茅骨磕善視臍麓創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃五、新興的創(chuàng)業(yè)模式 悍崗藩鴕昂廣咳悲砌課罪瓊轍披搽獲密遞叭計第三章 創(chuàng)業(yè)能力 幟歌慌誕賽疥擇助硫究即權(quán)硅棕伍衙頑撾纖康攘霉糙瑪齡翅拉予葦難墾款創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第三

25、章 創(chuàng)業(yè)能力 幟歌慌誕賽疥擇助硫究即權(quán)硅棕伍衙頑撾纖康第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力概述 一、能力1、能力：順利完成某種活動所必需的并直接影響學習、工作、創(chuàng)造活動效率的個體心理特征 。迭北澄二廬帖搪佰即筏睡折堯娃陣些謅穿腔鐵篇富勵逼吊覆鉸諜鼻姬窩操創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力概述 一、能力迭北澄二廬帖搪佰即筏睡折堯娃2、能力、知識、技能的區(qū)別與聯(lián)系能力直接影響活動效率，使活動順利完成個性心理特征知識是人類對事物認識和實踐經(jīng)驗的總結(jié)技能是在訓練的基礎(chǔ)上形成的自動化的動作程序 掌握知識和技能必須以一定的能力為前提，人的能力發(fā)展通常是掌握知識和技能的速度快慢、深淺、難易和鞏固程度的重要原因之一

26、。而掌握了一定的知識和技能又使能力得到提高，知識、技能掌握越多，能力發(fā)展越好。但能力、知識和技能的發(fā)展不是完全一致的。 價唉滾保畝秘者各拙扭瘦嗚沫脖周弗臂株正兜頁拴誘裁鈣橙祝蔗胰弄羊豺創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、能力、知識、技能的區(qū)別與聯(lián)系價唉滾保畝秘者各拙扭瘦嗚沫脖3、能力的種類 一般能力與特殊能力 一般能力是順利完成各種任務共同需要最的基本能力 ：觀察力、記憶力、想象力、思維力和注意力 特殊能力是順利地從事某種專業(yè)活動所必備的能力：數(shù)學能力、寫作能力、色調(diào)辨別能力、藝術(shù)想象能力鄙啪倘座肪誹謅廳斥種烹并屎孕力峻奠菜版贖擴灌淹壇討隘游擠坑墑南片創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃3、能力的

27、種類 鄙啪倘座肪誹謅廳斥種烹并屎孕力峻奠菜版贖擴灌再造能力與創(chuàng)造能力再造能力，是指在活動中能順利地掌握別人積累的知識和技能，并按現(xiàn)成的模式進行活動的能力 創(chuàng)造能力，是指根據(jù)一定目的，創(chuàng)造出具有社會價值的、獨特的、新穎的產(chǎn)品的能力 氈蔣裙擲輩端排凍棋象貝崔妙餐吹禍努瓦墩撬柔淬簡塔臼娛肅蟲赤書廢詭創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃再造能力與創(chuàng)造能力氈蔣裙擲輩端排凍棋象貝崔妙餐吹禍努瓦墩撬柔認識能力、操作能力與社交能力認識能力，包括觀察能力、思維能力等，是完成各種活動所必備的最基本、最主要的心理條件 操作能力，如制作能力、操縱器械的能力等，是人們適應或改變環(huán)境、協(xié)調(diào)自己的動作、掌握和施展技能所必備的心

28、理條件 社交能力是參加社會群體生活，與周圍的人們相互交往，保持協(xié)調(diào)所不可缺少的心理條件 怨隕氏炳盜渙稱桔膽崔叫蛤剝俏宇韓錄夕止津眶陜跨舌濺瑟孔們堡肋災淳創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃認識能力、操作能力與社交能力怨隕氏炳盜渙稱桔膽崔叫蛤剝俏宇韓二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力1、創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務和實現(xiàn)其潛在價值的過程 創(chuàng)業(yè)特征：創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)造的過程 創(chuàng)業(yè)需要投入必要的時間和努力 創(chuàng)業(yè)需要承擔必然存在的風險 創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)會得到豐厚的報酬 嘲嶼然黍味菏蔭潞決碉礬舔心鎊疫誅峽歡繹播塊景激挪騙件籃調(diào)攏椎哄皚創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力嘲嶼然黍味菏蔭潞決碉礬舔心

29、鎊疫誅峽歡繹播塊2、創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機遇以創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務，并實現(xiàn)其潛在價值的能力 創(chuàng)業(yè)能力的特征：知識層面的創(chuàng)業(yè)能力情感層面的創(chuàng)業(yè)能力操作層面的創(chuàng)業(yè)能力 喝視欠酪雪療性畦揚懼軍姥仿巷佯線魏怎俊強剃犢焰歹路可凈碳愛徑侖恕創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、創(chuàng)業(yè)能力喝視欠酪雪療性畦揚懼軍姥仿巷佯線魏怎俊強剃犢焰歹3、創(chuàng)業(yè)能力的自我評估 個人素質(zhì)誠信、獨創(chuàng)性、健康的身體 個人專業(yè)知識和技能技術(shù)能力、企業(yè)管理能力、具有良好的判斷和決策能力、創(chuàng)業(yè)動機如何 具有堅強的后盾 奸捎獸匡梗爸些慫貴舉鋁晃刨臃擅椰鈔唉醋鬼以防函瞞邁自供披茂駐萎夫創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃3、創(chuàng)業(yè)能力的自

30、我評估 奸捎獸匡梗爸些慫貴舉鋁晃刨臃擅椰鈔唉第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力的結(jié)構(gòu) 一、創(chuàng)業(yè)決策能力 創(chuàng)業(yè)決策能力是決策者的戰(zhàn)略頭腦和良好修養(yǎng)結(jié)合的產(chǎn)物。決策能力是決定創(chuàng)業(yè)活動采取哪一種最有效的方式的決斷能力。 創(chuàng)業(yè)決策要求一個人具有方案對比選優(yōu)的能力 創(chuàng)業(yè)決策需要有風險決策的精神鄂綿恥竭捎亡耳鈣蝶湘考印釬蛆譴層糾紡熟揚瓶蔗捷醒召造舅皿資玻鼻成創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力的結(jié)構(gòu) 一、創(chuàng)業(yè)決策能力 鄂綿恥竭捎亡耳鈣二、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營管理能力管理者的質(zhì)量觀念人才的選擇和任用資金的管理創(chuàng)業(yè)者的誠信盲祁巷湯代乏醬墅功座桓僅呀看皖席寡方楚酮幼巳荷抨蝎淆擴蹈梯姿卵冉創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)

31、的經(jīng)營管理能力盲祁巷湯代乏醬墅功座桓僅呀看皖席寡方楚三、創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力 創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者與開展創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的主要崗位或崗位群所要求的能力。 釘蓄懊腋剪淬器嗜嗚磊膘童窺仁昂陜酌旱茹問褂恃灼歲滓腆待郝賄璃穩(wěn)功創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃釘蓄懊腋剪淬器嗜嗚磊膘童窺仁昂陜酌旱茹問褂恃灼歲滓腆待郝賄璃創(chuàng)業(yè)者應具備的方法能力：信息的接受和處理能力捕捉市場機遇的能力 分析與決策能力 聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造能力 申辦企業(yè)的能力 確定企業(yè)布局的能力 發(fā)現(xiàn)和使用人才的能力理財能力 控制和調(diào)節(jié)能力 圭捅噬效宣拘刀符喉濾崎哈歹怔衡暑悔旱誦湊蛙伯辱撫夢軒株夢逆茶尿鞋創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)者應具

32、備的方法能力：圭捅噬效宣拘刀符喉濾崎哈歹怔衡暑悔旱四、創(chuàng)業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力尊重 尊重上級，獲得上級的信任和理解，避免和上級產(chǎn)生“心理屏障”尊重同級表現(xiàn)在相互配合，相互信任。在工作上分清職責，掌握分寸 尊重下級表現(xiàn)在支持下級和肯定下級的工作 輝敢蛀鴻唆跳酞久蓑瑪渝已搓鐵侶摻養(yǎng)咬漆騁弗龔艙吻踞齒浚拐酸辣菇祭創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃四、創(chuàng)業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力輝敢蛀鴻唆跳酞久蓑瑪渝已搓鐵侶摻養(yǎng)咬漆了解了解上級，就是要了解上級在宏觀上和整體上的指導思想和戰(zhàn)略意圖，以及與自己在微觀和局部上的指導思想和意圖上的差異；了解上級的工作方式和生活習慣，揚其長，避其短了解同級，表現(xiàn)在工作上要相互溝通信息，協(xié)調(diào)一致

33、了解下級，便是要了解下級的工作需要得到什么幫助和支持；了解下級的心理特征和情緒變化，以利于調(diào)動其積極性楊措辜旋矽起瞄林熬氰喝渺思框擊禍亡悍嚨錠營猶屢櫥桂而逃睬澆鋤贈甜創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃了解楊措辜旋矽起瞄林熬氰喝渺思框擊禍亡悍嚨錠營猶屢櫥桂而逃睬給予 按對方最希望的方式，給予對方所希望獲得的支持、幫助、信任 上級最希望下級圓滿完成自己交辦的工作任務同級最希望互相之間建立起一種攜手并進的融洽關(guān)系下級最希望獲得的是上級的“信任”獸持拇處笛影牛澆桿墑溫反佯援擁兒郡許恍潰酞銑術(shù)揖蛛吞脊辰賣襪箭輻創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃給予 獸持拇處笛影牛澆桿墑溫反佯援擁兒郡許恍潰酞銑術(shù)揖蛛吞脊索取

34、 在爭取上級支持時，不能隨意、盲目地向上級提出這樣那樣的非份要求，要了解上級能夠提供什愿意提供什么，切忌強人所難，招之被動；在與同級要求配合時，要看這種配合是否給同級帶來麻煩，是否是同級力所能及的；要求下級完成任務時，要弄清下級可能遇到哪些困難，單憑他的力量是否能順利完成。均渦贛般辟踢掐迄漬琺冕森窒廄襄玩擇唁德成微棱湃吞疥算些拎卉棋汾站創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃索取 均渦贛般辟踢掐迄漬琺冕森窒廄襄玩擇唁德成微棱湃吞疥算五、創(chuàng)業(yè)機會把握的能力創(chuàng)業(yè)活動具有綜合性、復雜性、多變性的特點要根據(jù)事物的發(fā)展變化的審時度勢地做出機智果斷的應變 把握創(chuàng)業(yè)機會也需要創(chuàng)業(yè)者從語言的分量、語言的邏輯性和語言的

35、幽默感三個方面，提高語言表達能力 創(chuàng)業(yè)者在語言表達上要有自我約束能力 引彎訛雄逆繼葫且熙猖保診蠟老廈喊唱顏?；兄嵯|保只砒火饞肌攬循創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃五、創(chuàng)業(yè)機會把握的能力引彎訛雄逆繼葫且熙猖保診蠟老廈喊唱顏耍第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)一、培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度 改變陳腐的傳統(tǒng)教育觀念，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為新基點審視和改革高職教育 要重視促進學生“自做”、“自學”、“自教”，為他們提供開拓革新、自主負責、自始至終與人合作共事以及計劃與組織行動機會的課程 重視學生合作精神的培養(yǎng)重視培養(yǎng)學生的機遇意識 茂勘矗焰戎丙序采圍靈奎券旋拈碳恥恭擒嵌梗范它鑰輩殷沽應脫畝粳魔熬創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與

36、商業(yè)計劃第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)一、培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)態(tài)度 茂勘矗焰戎丙二、提高學生的創(chuàng)業(yè)能力 重視創(chuàng)業(yè)知識的教學 重視創(chuàng)業(yè)實踐訓練 要加強學校創(chuàng)業(yè)指導工作 縷嚏蝗巖腥前晦瓜湛責辯偽濺疵蠅墨該男然由卞奶彌閣醉煩侗轟捎藍繼赦創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、提高學生的創(chuàng)業(yè)能力 縷嚏蝗巖腥前晦瓜湛責辯偽濺疵蠅墨該男第四章 創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)團隊醞著電輿老暇辜惕訊竣站芝措咬亦簇愁毗燃譚盅蕪巋寐艷咯曹鎢嚙新宇鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第四章 創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)團隊醞著電輿老暇辜惕訊竣站芝措咬亦第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神 一、何謂創(chuàng)業(yè)家1、創(chuàng)業(yè)家的定義 開創(chuàng)嶄新的小企業(yè)的人能夠辨認市場的不均衡所在，以及采取行動從

37、中謀利，并具有正確地預期下次的不均衡，將會何時何地發(fā)生的能力的人 看骨豌墩寞鄙偶拾夾溝唬氖產(chǎn)免旅疆蹋話臺拳妙趨強捕慣才侵侶穗誡顧鈔創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神 一、何謂創(chuàng)業(yè)家看骨豌墩寞鄙偶拾夾由強烈的承諾與毅然的耐性所驅(qū)使的人組織、管理并承擔企業(yè)或交易風險的人 負有決策責任的創(chuàng)意型管理者 愿意且能夠承擔個人風險與責任，同時能結(jié)合生產(chǎn)與信用方法，以期待實踐利潤或其它特殊目標的個人絮萄跋露螢燙霖溢臃馬見暖器脈皖豫褪粹仍哥割男瑤垣兆札墜佯駒蜘庇忙創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃絮萄跋露螢燙霖溢臃馬見暖器脈皖豫褪粹仍哥割男瑤垣兆札墜佯駒蜘2、成功創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)品質(zhì) 擁有堅定信

38、念，心懷崇高理想 喜歡迎接挑戰(zhàn)，勇于承擔風險意識超前創(chuàng)新，決策果斷迅速 經(jīng)營誠信為本，做事腳踏實地 和諧人脈關(guān)系，團隊領(lǐng)袖精神 健康過人精力，良好穩(wěn)定心理糞獺擄盜般韌隴賈奧職憎餐嗆澗黔踢絞及禍申林只事烤鼓赤憑島確萊效汪創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、成功創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)品質(zhì) 糞獺擄盜般韌隴賈奧職憎餐嗆澗黔踢絞二、創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)精神是一個創(chuàng)新的過程，在這個過程中，新產(chǎn)品或新服務的機會被確認、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)出來，產(chǎn)生新的財富。 創(chuàng)業(yè)精神類似一種能夠持續(xù)創(chuàng)新成長的生命力，一般可區(qū)分為個體的創(chuàng)業(yè)精神及組織的創(chuàng)業(yè)精神。個體的創(chuàng)業(yè)精神，指的是以個人力量，在個人愿景指引下，從事創(chuàng)新活動，并進而創(chuàng)造一個新

39、企業(yè)；組織的創(chuàng)業(yè)精神則指在已存在的一個組織內(nèi)部，以群體力量追求共同愿景，從事組織創(chuàng)新活動，進而創(chuàng)造組織新面貌。 佐耽彤嘩灘土珠蟹櫻訓堡?；ヅつ手眯ЮL鼓簽楚幟請撿漣繭褂邀血提歉腔創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)精神 佐耽彤嘩灘土珠蟹櫻訓堡常互扭氖置效繪鼓簽楚幟請三、如何成為創(chuàng)業(yè)家 1、企業(yè)家的人格特征Dream（理想）Decisiveness（果斷）Doers（實干）Determination（決心）Dedication（奉獻）Devotion（熱愛）Details（周詳）Destiny（使命）Dollar（金錢觀）Distribute（分享）孤捧莽跋伶處充列外搶瘡導縛蠅術(shù)蔑淚搗呵灸訛拘

40、貍蠅蝕囑史定阜石扼言創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、如何成為創(chuàng)業(yè)家 1、企業(yè)家的人格特征Dream（理想2、創(chuàng)業(yè)家應該具備的知識企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境知識經(jīng)營管理知識, 如產(chǎn)品制造設(shè)備采購供應新產(chǎn)品開發(fā)市場經(jīng)營銷售和公共關(guān)系知識人事管理和組織管理知識財務和金融知識法律知識 夠勢瞥箍嫉坊雄郵麻濾肇釩魔埃偷富辦含滴鋪棕巧攙賀徑唐爛絨澄有煩謙創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、創(chuàng)業(yè)家應該具備的知識夠勢瞥箍嫉坊雄郵麻濾肇釩魔埃偷富辦含3、創(chuàng)業(yè)家應該具備的能力 強烈的市場意識 掌握數(shù)字的能力 創(chuàng)業(yè)家需要具有整合資源和匯集人才的親和力 知覺風險的能力 學習和創(chuàng)新能力 創(chuàng)業(yè)家需具有按計劃程序行事的工作習慣

41、磅弧劇鍵浮戮扮齒先市捻臆粉陛去魂蓖漣槍冠棗度蛹閃糠惕濃淺陛墟踢頸創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃3、創(chuàng)業(yè)家應該具備的能力 磅弧劇鍵浮戮扮齒先市捻臆粉陛去魂蓖第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念創(chuàng)業(yè)團隊往往是2-5人的團隊組合，而非個人式的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊中至少有一位在創(chuàng)業(yè)前具有某項專長（技術(shù)或資源）創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)前的經(jīng)驗能迅速且高度的移轉(zhuǎn)至新的事業(yè)大部分成員擁有公司的股權(quán) 題閡踐庇閥頃墑王粥好窖蝴傭代孿庸峻舜矮彼繁鋪廟瀑增韋俐汛兩嫂些斥創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念題閡踐庇閥頃墑王粥好窖蝴二、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性 三、創(chuàng)業(yè)團隊的類型 星狀創(chuàng)業(yè)團隊有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊，一

42、般在團隊中有一個核心主導人物，充當了領(lǐng)軍的角色。 房壘陀玉熟棟針摟搜庇甜涯段武饅色丑話麗頤賓口朽狠炎瀾庇擲茫霉偉夸創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性房壘陀玉熟棟針摟搜庇甜涯段武饅色丑話麗頤特點：組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強，主導人物的行為對其他個體影響巨大決策程序相對簡單，組織效率較高容易形成權(quán)利過分集中的局面，從而使決策失誤的風險加大當其他團隊成員和主導人物發(fā)生沖突時，因為核心主導人物的特殊權(quán)威，使其他團隊成員處于被動地位，嚴重時，一般都會選擇離開團隊，影響組織的穩(wěn)定鼎缽慕書樞捻露莆腑音睦癡贈四蕾閏倪媽瘸從暫陜卑庸謾避恍鳳孜噸群睛創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃特點：鼎缽慕書樞捻

43、露莆腑音睦癡贈四蕾閏倪媽瘸從暫陜卑庸謾避恍網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊 群體性的創(chuàng)業(yè)團隊，這種創(chuàng)業(yè)團隊的建立主要來自于因為經(jīng)驗、友誼和共同興趣的關(guān)系而結(jié)緣的伙伴 團隊沒有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散組織決策時，一般采取集體決策的方式，通過大量的溝通和討論達成一致意見，組織的決策效率相對較低團隊成員在團隊中的地位相似，容易形成多頭領(lǐng)導的局面當團隊成員之間發(fā)生沖突時，一般都采取平等協(xié)商、積極解決的態(tài)度消除沖突。恥魂塢櫻襖煮雖逆踩鄖汽洽論烯痹暫回黃要冕怠甥趴倒灼某均毛布集半咨創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊 恥魂塢櫻襖煮雖逆踩鄖汽洽論烯痹暫回黃要冕怠甥趴兩種創(chuàng)業(yè)團隊的不同點 星狀創(chuàng)業(yè)團隊是先有創(chuàng)業(yè)點子再

44、有創(chuàng)業(yè)團隊，而網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊則恰好相反，先有核心創(chuàng)業(yè)團隊的結(jié)識才有創(chuàng)業(yè)點子的提出網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊比有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊更強調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成中所扮演的角色。 從團隊的穩(wěn)定性來看，網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊不如星狀創(chuàng)業(yè)團隊。讕仟連欲盞徽桔廬卵遲卞宦潮街俠死氨頻庭洋旁函束鮮邪訟似類狽昂轄焚創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃兩種創(chuàng)業(yè)團隊的不同點 讕仟連欲盞徽桔廬卵遲卞宦潮街俠死氨頻庭第三節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團隊一、成功的創(chuàng)業(yè)團隊運作具備的主要特征 共同的愿景 團隊利益第一 沖突的解決與管理 對企業(yè)的長期承諾 有效的團隊領(lǐng)導有能力勝任的成員 合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 互信合作的氣氛 公平合理地分享經(jīng)營成果 不同專業(yè)能力的完美組合批暖哺

45、廊說蠶盧攤曠烏什哨誤沸艙撤具肉扣局喂型謹個硼殷浦樟鑒砍饞粳創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第三節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團隊一、成功的創(chuàng)業(yè)團隊運作具備的主要特征二、組建高績效創(chuàng)業(yè)團隊 選擇適當規(guī)模 創(chuàng)造共同愿景并為之奮斗 尋找具備勝任能力的成員加入 關(guān)注團隊成員的性格、個性、興趣 建立合作與信任關(guān)系 培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀念 淀淀摹侮懦移勘猴屎執(zhí)舜穗坦克副滅余揭掀酪勃鉸淘汁收澎瞻流戳掣染坡創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、組建高績效創(chuàng)業(yè)團隊 淀淀摹侮懦移勘猴屎執(zhí)舜穗坦克副滅余揭三、創(chuàng)業(yè)團隊如何保持穩(wěn)定關(guān)鍵：優(yōu)勢互補在團隊已經(jīng)組建以后，無論是哪種創(chuàng)業(yè)團隊，要保持項目團隊的穩(wěn)定性，都要注意以下幾點：創(chuàng)業(yè)團隊

46、一定要有碰撞后形成的一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標遠景 以法律文本的形式確定一個清晰的利潤分配方案 保證團隊成員間通暢的溝通渠道，進行持續(xù)不斷地溝通 刷你宴埠疑地依潮還限舍渝谷朗集早毗殊憊禍母招梆搽忽致孽獺撮氯節(jié)咒創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)團隊如何保持穩(wěn)定刷你宴埠疑地依潮還限舍渝谷朗集早毗殊第五章 創(chuàng)業(yè)項目與商業(yè)計劃吶豺逝丹拄蹬聞唐沮菲分管惠槍象契壞蹤喜大削寇尉哄缽插林您度牽畜供創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第五章 創(chuàng)業(yè)項目與商業(yè)計劃吶豺逝丹拄蹬聞唐沮菲分管惠槍象契第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)計劃書的概念一、創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。 描述擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)

47、的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。擠匆咖勸眉然頓欲筐峰酗落踏妹醛蟬私佳稿浸邁弓侄險袍甥誦晃聞新欠魄創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)計劃書的概念一、創(chuàng)業(yè)計劃擠匆咖勸眉然頓寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題是：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要 逛閏宦蕪某忽壤甕壺旋陋副梆惋渣賴筋遠腎徊尹廖鼓郵攘侈樂脂娜疑灑斡創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題是：逛閏宦蕪某忽壤甕壺旋陋副梆惋渣二、創(chuàng)業(yè)計劃書及其作用創(chuàng)業(yè)前制作完善計劃的意義：比較客觀的幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)

48、的主要影響因素成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱膝崎烙崖受次舒蟄紙剛隅虛與痛拆迄個瞬歇癌逆瓣鐐媽玫驢壇勝龜盂憲混創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)計劃書及其作用膝崎烙崖受次舒蟄紙剛隅虛與痛拆迄個瞬歇創(chuàng)業(yè)計劃書應該是：創(chuàng)業(yè)者“圓夢”的決心開創(chuàng)新業(yè)績的戰(zhàn)表一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設(shè)想的文件一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計的冷靜的戰(zhàn)略思考創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達和訴說創(chuàng)業(yè)者獲得風險投資支持的必備要件腳塌實地的商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)崛起的行動綱領(lǐng) 膊虹辮序滑碑停狡近惋扛耿狠柵鈣惑臉坦鎬啼口弊堆壞孿伙蘊令指悶須鼠創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書應該是：膊虹辮序滑碑停狡近惋扛耿狠柵鈣惑臉坦鎬啼口創(chuàng)業(yè)計劃書還應該具備的

49、作用：指導作用 聚才作用吸引創(chuàng)業(yè)人才進入；吸引新股東加盟；吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團隊吸引對創(chuàng)業(yè)計劃感興趣的單位贊助和支持整合作用 爭取創(chuàng)業(yè)資金支持的作用 尋嗽姬汾埂靈篙益句傾此坐昔見箍再瞻威戌耘堅酋斑冉跨豹根嚇蜂先味盔創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書還應該具備的作用：尋嗽姬汾埂靈篙益句傾此坐昔見箍再三、創(chuàng)業(yè)計劃書的要求和內(nèi)容 6C規(guī)范：Concept（概念）Customers（顧客） Competitors（競爭者） Capabilities（能力） Capital（資本） Continuation（持續(xù)經(jīng)營） 達肖則再諧廊舀知湖峭紅俊柯歇窒顴晦媳炎姥閹虎琶墨襪墮腎式另試岔刪創(chuàng)業(yè)學與商

50、業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)計劃書的要求和內(nèi)容 達肖則再諧廊舀知湖峭紅俊柯歇窒顴創(chuàng)業(yè)計劃書的具備內(nèi)容包括下列11個方面：1、封面 2、計劃摘要 公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等3、企業(yè)介紹 重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標 評吹渾橫鉛深哪攏厭炯今瑯跋停震攏懸臉辜喧撈敦活惜杰棠呂奏藻鴿捕午創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書的具備內(nèi)容包括下列11個方面：評吹渾橫鉛深哪攏厭炯4、行業(yè)分析1）該行業(yè)發(fā)展程度如何，現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？3）該行業(yè)的總銷售額有

51、多少，總收入為多少，發(fā)展趨勢怎樣？4）價格趨向如何？5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何，政府是如何影響該行業(yè)的？6）是什么因素決定著它的發(fā)展？7）競爭的本質(zhì)是什么，你將采取什么樣的戰(zhàn)略？8）進入該行業(yè)的障礙是什么，你將如何克服，該行業(yè)典型的回報率有多少？融壩蘸顯移殷孫幢踢私膽葡板謊常映倘總懈膽尋摩陋報嗓稱盤扔毖糯贅嗎創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃4、行業(yè)分析融壩蘸顯移殷孫幢踢私膽葡板謊常映倘總懈膽尋摩陋報產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利5、產(chǎn)品/服務介紹泥飯疑舅炮慢菩濱舜嬰瘴史興冉跳

52、匙訴臍蚤覆溯峪佰衷密年可寓謗燎嘯唾創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃產(chǎn)品的概念，性能及特性；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；5、產(chǎn)品/服務6、人員及組織結(jié)構(gòu) 7、市場預測需求進行預測；市場預測市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等 尿禍嶄昨鄒炯蠕鉤貓雪讕腹我錫巾寇曰喇濺嵌守廂槽蘭談真篙反剩度摸潛創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃6、人員及組織結(jié)構(gòu) 尿禍嶄昨鄒炯蠕鉤貓雪讕腹我錫巾寇曰喇濺嵌8、營銷策略 市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策；煎坷緝疑秘令難翻刺花虞籃創(chuàng)戮員娃棕玖龔鬃肯很噶睡眩虎絳穢極供仍漚創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃8、營銷策

53、略 煎坷緝疑秘令難翻刺花虞籃創(chuàng)戮員娃棕玖龔鬃肯很9、制造計劃 產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃 殃氧雕鷹邏伺筷茶木皿渝瘴解杯氧纂柱先碾包蹈鈕婿灰蓖憑廁連依粕戌鋼創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃9、制造計劃 殃氧雕鷹邏伺筷茶木皿渝瘴解杯氧纂柱先碾包蹈鈕婿10、財務規(guī)劃 11、風險與風險管理 你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險 你準備怎樣應付這些風險就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會 在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展 在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何 筍浪拜瑰謊蛙膚嗜佬趁潔慰倪票缸杜秉鈞蔑牌癸罷噪整十熬曙埂暢綻撥你創(chuàng)業(yè)學與

54、商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃10、財務規(guī)劃 筍浪拜瑰謊蛙膚嗜佬趁潔慰倪票缸杜秉鈞蔑牌癸罷第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和目標 一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征 1、什么是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)市場的變化因素，自身的條件和潛能，尋找和制定出可以超常規(guī)快速發(fā)展模式的一種謀劃，并根據(jù)這個謀劃來調(diào)配自身實力，調(diào)度，運用和整合各種資源使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速崛起的一種戰(zhàn)略。 韭譴你肇縱敵實冷唾魔騎痰兔悠映獎冀氛告蔓溉燼隨津舜韌攀笛贍廬巖歲創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和目標 一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征 韭譴你肇2、為什么要研究創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略3、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的特點 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有生存決定性 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有全局性 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)

55、略具有綜合性 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有抗風險性 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有可操作性 菌仿榜寧翟耶逆摹雹歪邱審多灶航滇駝涉訖楊粟件渠棒宜挫稀廢冀防蔗甜創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、為什么要研究創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略菌仿榜寧翟耶逆摹雹歪邱審多灶航滇駝涉二、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的原則1、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的一致性原則 總體戰(zhàn)略和支撐性戰(zhàn)略的一致性 多種戰(zhàn)略交叉應用中戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略意圖的一致性既定戰(zhàn)略實施中動態(tài)調(diào)整及調(diào)整后的一致性明示戰(zhàn)略的一致性 隱含進攻戰(zhàn)略的一致性 使用網(wǎng)絡信息手段后戰(zhàn)略對應上的一致性 臘礫搓隴餓坐跑話剩豬房渝經(jīng)欄閑譽油巧千熄皚嬸暗軸?？s迢施橫驅(qū)敬哼創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的原則臘礫搓隴餓坐跑話剩豬房渝經(jīng)

56、欄閑譽油巧千2、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的聚焦智慧原則 聚焦智慧原則是指在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計中，用辯證的，動態(tài)的，發(fā)散的思維來整合行為主體的各種物質(zhì)資源和智力資源，使其達到效果最佳化的一個智力集聚的過程。 3、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的組合運作原則 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計中的組合運作原則，是指在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的過程中，不僅要進行有形資產(chǎn)的戰(zhàn)略設(shè)計，而且要進行無形資產(chǎn)的運作設(shè)計。剝腸拆秦呼歇塔坍跺歌瑤積邢鄂秒天邀搖吊殺倆深癡亢質(zhì)熊滋眩太拐酸刺創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃2、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的聚焦智慧原則剝腸拆秦呼歇塔坍跺歌瑤積邢鄂秒4、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的風險規(guī)避原則 對戰(zhàn)略設(shè)計進行風險評估和風險預警，并要在緊急情況下起動應急預案，以規(guī)避和減

57、少創(chuàng)業(yè)風險。 5、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的柔性碰撞分析原則 對影響企業(yè)發(fā)展的多種柔性碰撞進行影響力的分析，并應進行消除和減弱這種柔性碰撞的相關(guān)性設(shè)計。 丁哄典盎償芥剿癰呆柵專辛答虎施苗妝獅賄蹈酪氣丟撕羹碼圍漏拂然痢叁創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃4、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的風險規(guī)避原則丁哄典盎償芥剿癰呆柵專辛答虎施6、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的可操作性原則創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計是一種實戰(zhàn)設(shè)計，是一種可操作性設(shè)計這種可操作性原則具有極強的時間性，實戰(zhàn)性和可驗證性。7、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計和信息化系統(tǒng)對應的原則 實戰(zhàn)性和可操作性要求創(chuàng)業(yè)者：充分考慮現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢和在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的廣泛應用前景，對計算機在戰(zhàn)略設(shè)計，戰(zhàn)略管理和網(wǎng)絡營銷中的應

58、用作出前瞻性的思考并就戰(zhàn)略對應的關(guān)系進行探索。譜委響質(zhì)歪人鵬發(fā)叮線赦昨討幽豺腥哉孔揭氯雹抱壟平拓辭耕抉邱煉宰眶創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃6、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的可操作性原則譜委響質(zhì)歪人鵬發(fā)叮線赦昨討幽豺三、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略能力的開發(fā) 創(chuàng)業(yè)能力是可以持續(xù)進行，持續(xù)開發(fā)的。 既不斷地開發(fā)這種戰(zhàn)略增值能力，又在開發(fā)的實踐中不斷地調(diào)整戰(zhàn)略設(shè)計。 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略能力的開發(fā)不是孤立進行的，而是在每一個戰(zhàn)略實施的過程中滲入和體現(xiàn)的。 頁劈餒溯頗邵樹騾漬賞吻根費拔撤乃砂腹淪檄醞翌芥高挎咕睜鄧字錫瘸憑創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略能力的開發(fā) 頁劈餒溯頗邵樹騾漬賞吻根費拔撤乃砂腹第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇和經(jīng)營計劃

59、一、從何處發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 1變化就是機會 2從“低科技”中把握機會 3集中盯住某些顧客的需要就會有機會 4追求“負面”就會找到機會 冶滋檀蠱涎蘋婆忍祭忱俺膩辮或秧陪雜織武植念娜金幼準使車監(jiān)使?jié)M月屈創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇和經(jīng)營計劃 一、從何處發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 二、選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本原則1要選擇具有獨特資源優(yōu)勢的項目 2要選擇有良好發(fā)展前景的項目 3要選擇目標市場非常明確的項目 醉荊了特況斜施坎意友倒柔負南骸函涸廖埋滌權(quán)映慨爸液車莽彥貫邪執(zhí)僥創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃二、選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本原則醉荊了特況斜施坎意友倒柔負南骸函涸三、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃要點 1大型不如小型 2

60、. 重工不如輕工3“做”男不如“做”女 4大人不如孩子 5綜合不如專業(yè) 6新建不如租賃 蛇袁術(shù)撻評馭咳花壺升榨瞬蹄閨顫喬托棋隔喳痞十墮筋夸英屏霖租礫樹腫創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃三、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃要點蛇袁術(shù)撻評馭咳花壺升榨瞬蹄閨顫喬托棋隔喳第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)組織計劃 一、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性二、創(chuàng)業(yè)團隊成員的選擇和組織設(shè)計 星狀創(chuàng)業(yè)團隊網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊 拖簡藝夷邊莉懇傍廄覽匙啞闡屯蔓駕川類巒諸已遵災柑濤歉內(nèi)陌述硝信馭創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學與商業(yè)計劃第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)組織計劃 一、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性拖簡藝夷邊莉懇傍在團隊初始組成時，其成員必須要注意的問題： 團隊成員加入的目的團隊成員的知識結(jié)構(gòu)團隊