單元預(yù)警法課件

1、安徽省周六高速公路實(shí)施“單元預(yù)警法”管理辦法周六高速公路項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二O一O年六月安徽省周六高速公路實(shí)施“單元預(yù)警法”管理辦法一、總則 為加強(qiáng)周六高速公路項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理成效和應(yīng)急救援保障能力，全面提升一線作業(yè)人員安全隱患識(shí)別能力和安全生產(chǎn)防范意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)保障一線作業(yè)人員人身安全和身體健康，降低生命和財(cái)產(chǎn)損失。依據(jù)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理“單元預(yù)警法”試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，并結(jié)合周六高速公路項(xiàng)目實(shí)際情況。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持創(chuàng)

2、新機(jī)制，標(biāo)本兼治的方法，全力推動(dòng)周六高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，特制定了本辦法。 一、總則 為加強(qiáng)周六高速公路項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)二、組織機(jī)構(gòu) 周六高速公路實(shí)施“單元預(yù)警法”管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：黃學(xué)文 副組長(zhǎng)： 楊冬林 羅向陽(yáng) 成 員：陸學(xué)元 劉 飛 周國(guó)祥 陳 曦 何玉柒 下設(shè)工作辦公室（和安全生產(chǎn)辦公室合署辦公）： 主 任：羅向陽(yáng)（兼） 成 員：吳林松 李占甫 陳 亮 李宇伶方 徐俊海 倪媛媛 徐冬冬 各標(biāo)段成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，監(jiān)理組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作的項(xiàng)目副經(jīng)理為工作辦公室主任，總工、安全部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)和監(jiān)理組安全工程師為成員的實(shí)施“單元預(yù)警法”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 二、組織機(jī)構(gòu) 周六高速公路實(shí)

3、施“單元預(yù)警法”管理領(lǐng)導(dǎo)小組三、適用范圍和實(shí)施時(shí)間 1、凡在本項(xiàng)目從事施工的企業(yè)和個(gè)人都必須遵守本辦法。 2、本辦法自文件印發(fā)之日起實(shí)行。三、適用范圍和實(shí)施時(shí)間 四、工作目標(biāo) 通過實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn) “單元預(yù)警法”管理，將“單元預(yù)警法”和本項(xiàng)目現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系密切結(jié)合，形成安全防護(hù)屏障，切實(shí)提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。四、工作目標(biāo) 五、工作目的和要求 1、通過實(shí)施安全生產(chǎn) “單元預(yù)警法”管理，積極探索新的高速公路工程施工安全管理體系和方法。 建立安全生產(chǎn)預(yù)警制度，及時(shí)掌

4、握各項(xiàng)目施工過程中的階段性、苗頭性、關(guān)鍵性和傾向性的安全問題和隱患，將各項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、主要安全隱患和危險(xiǎn)程度及時(shí)通報(bào)，并通過監(jiān)督、檢查和及時(shí)采取有效預(yù)防措施及適時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)過程控制和閉環(huán)管理，確保項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)。五、工作目的和要求 2、進(jìn)一步提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。將安全生產(chǎn)管理工作重心下移至施工現(xiàn)場(chǎng)，著重提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全操作技能，加強(qiáng)全員教育和培訓(xùn)，適時(shí)做好安全預(yù)警，最大限度改善施工生產(chǎn)環(huán)境，減少不安全行為的發(fā)生。 2、進(jìn)一步提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，保 3、突出重點(diǎn)。以“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理”為軸

5、線，健全并完善項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和制度，落實(shí)“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)的開展，重點(diǎn)發(fā)揮項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員作用，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。 3、突出重點(diǎn)。以“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理”為 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)指導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”管理新辦法，應(yīng)以項(xiàng)目安全生產(chǎn)“管理辦法”和“實(shí)施細(xì)則”為基礎(chǔ)，以“單元預(yù)警法”管理為手段，不斷完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在實(shí)施安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”管理過程中，嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”責(zé)任，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)人員、制定計(jì)劃、提出措施，不斷總結(jié)、不斷完善。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)指導(dǎo)。項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)“單元預(yù)警六、保障制度 1

6、、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和辦法。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全例會(huì)制度，從業(yè)人員教育和培訓(xùn)制度，安全資金保障制度，施工安全管理制度，安全施工技術(shù)交底制度，施工安全考核制度，危險(xiǎn)源辨識(shí)建檔、監(jiān)控管理制度，安全檢查制度，施工安全保障措施和應(yīng)急救援制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度。六、保障制度 2、落實(shí)開展“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)，著力通過經(jīng)?；慕逃嘤?xùn)、“班前會(huì)”交底和日?；娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，做到切實(shí)提高一線工人的安全防范意識(shí)和安全操作技能。 3、杜絕 “三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程。 4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和過程監(jiān)控；堅(jiān)持施工前進(jìn)行安全生產(chǎn)

7、技術(shù)交底；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施檢查驗(yàn)收。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)自查、監(jiān)理巡查、安全辦督查，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全管理。對(duì)橋梁墩柱和梁板架設(shè)作業(yè)等重要項(xiàng)目，施工單位必須在施工前編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案報(bào)批，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底，保證施工安全。 6、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護(hù)；橋涵結(jié)構(gòu)物的基坑臨邊防護(hù)、立體交叉通行和作業(yè)的標(biāo)識(shí)和圍護(hù)、高空作業(yè)的平臺(tái)和臨邊圍護(hù)等；沿線交叉路口設(shè)置各類警告、警示標(biāo)牌等。 7、認(rèn)真落實(shí)安全專項(xiàng)資金專款專用，確保安全專項(xiàng)資金足額投入，切實(shí)提高施工安全條件。 七、實(shí)施方法 1、以“施工單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理

8、單位檢查、建設(shè)單位主導(dǎo)、政府部門監(jiān)督”為項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目辦成立“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并負(fù)責(zé)“單元預(yù)警法”實(shí)施的日常管理和評(píng)價(jià)。 七、實(shí)施方法 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面按照“單元預(yù)警法”方案實(shí)施： 1）、安全生產(chǎn)例會(huì)詳細(xì)評(píng)價(jià)各單元安全影響因素和安全隱患存在的問題，整改意見，整改情況，整改效果，各單元安全生產(chǎn)評(píng)定意見。 2）、安全生產(chǎn)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作以劃定的單元為單位并以單元為單位做好交底及檢查記錄。 3）、安全生產(chǎn)日志記錄以每個(gè)單元為分項(xiàng)，分別記錄評(píng)價(jià)。 4）、“一線工人學(xué)?！币詥卧蝾愃茊卧墓と藶閱挝环制诜峙嘤?xùn)，并做好相應(yīng)的單元培訓(xùn)記錄。 5）、“班前會(huì)”

9、以單元為單位召開，藍(lán)色單元由單元內(nèi)的專職或兼職安全員召集；黃色單元由項(xiàng)目部專職安全員召集；橙色單元由項(xiàng)目部安全部長(zhǎng)召集，監(jiān)理組安全工程師參加；紅色單元由項(xiàng)目部總工召集，安全部長(zhǎng)、專職安全員、監(jiān)理組組長(zhǎng)參加。并以單元為單位做好每天班前會(huì)交底記錄。 6）、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料整理以每個(gè)單位為獨(dú)立系統(tǒng)分別進(jìn)行整理歸檔工作。 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面按照“單元預(yù)警法”方案實(shí) 3、項(xiàng)目辦駐地醒目處設(shè)立“安全生產(chǎn)警示牌”，具體規(guī)格和內(nèi)容信息參照標(biāo)識(shí)，由“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)更新。各標(biāo)段“預(yù)警單元”的安全預(yù)警工作由安全管理人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)“單元預(yù)警牌”的格式參照制作；“單元預(yù)警牌”填寫內(nèi)容

10、參照單元?jiǎng)澐衷u(píng)價(jià)表，其中“實(shí)施評(píng)價(jià)”欄由監(jiān)理組和“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)并分別填寫。 4、單元預(yù)警法”實(shí)施是項(xiàng)目工程根據(jù)各單位、分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境和地點(diǎn)的不同，將管理對(duì)象劃分為若干單元。通過對(duì)單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源的排查分析，給一線作業(yè)工人提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示。 3、項(xiàng)目辦駐地醒目處設(shè)立“安全生產(chǎn)警示牌”，具體規(guī)單元預(yù)警法課件預(yù)警單元預(yù)警等級(jí)影響因素安全隱患保障措施實(shí)施評(píng)價(jià)監(jiān)理組安全辦周六高速公路建設(shè)項(xiàng)目“單元預(yù)警”牌150010001000預(yù)警單元預(yù)警等級(jí)影響因素安全隱患保障措施實(shí)施評(píng)價(jià)監(jiān)理組安全說(shuō)明：1、“單元預(yù)警”

11、牌藍(lán)底、紅框、黑字。 2、尺寸標(biāo)注單位為mm。 3、“單元預(yù)警牌”為可移動(dòng)式，應(yīng)能防雨防風(fēng)。 說(shuō)明：1、“單元預(yù)警”牌藍(lán)底、紅框、黑字。 5、“單元預(yù)警法”實(shí)施是項(xiàng)目工程根據(jù)各單位、分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境和地點(diǎn)的不同，將管理對(duì)象劃分為若干單元。通過對(duì)單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源的排查分析，給一線作業(yè)工人提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示。 6、 確定“預(yù)警等級(jí)”。“預(yù)警等級(jí)”根據(jù)劃分的“預(yù)警單元”項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)包括各種主要安全“影響因素”和“安全隱患”，分析“預(yù)警單元”的危險(xiǎn)程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，分為“一般”、“較重”、“嚴(yán)重”和“特別嚴(yán)重”

12、4個(gè)等級(jí)，相應(yīng)的預(yù)警顏色為藍(lán)、黃、橙、紅。在該“預(yù)警單元”項(xiàng)目施工結(jié)束后，則預(yù)警自動(dòng)解除。 “影響因素”包括：施工工藝：高空作業(yè)、多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)、梁板現(xiàn)澆與吊裝等；施工環(huán)境：臨時(shí)用電、易燃、易爆物品、邊通車邊施工、上下立體交叉作業(yè)、噪音；施工氣候：雨天、霧天、大風(fēng)、冰雪、夜晚、高溫、嚴(yán)寒等。 “預(yù)警等級(jí)”含義：“一般”（藍(lán)色），在影響因素的三個(gè)方面中有一個(gè)安全隱患；“較重”（黃色），在影響因素的三個(gè)方面中有二個(gè)安全隱患；“嚴(yán)重”（橙色），在影響因素的三個(gè)方面中有三個(gè)安全隱患；“特別嚴(yán)重”（紅色），在影響因素的三個(gè)方面中有四個(gè)以上或存在極大安全隱患。 6、 確定“預(yù)警等級(jí)”。“預(yù)警等級(jí)”根據(jù)劃

13、分的“預(yù)警 7、“預(yù)警單元”只要處于高溫或夜間施工的，“預(yù)警等級(jí)”均提高一級(jí)。梁板現(xiàn)澆或安裝時(shí)、跨運(yùn)營(yíng)道路等特殊工藝或項(xiàng)目工程列為紅色等級(jí)；五級(jí)以上高邊坡防護(hù)、預(yù)制梁板安裝（包括拼寬橋梁板安裝）等關(guān)鍵工程或關(guān)鍵工序列為橙色等級(jí)；其它工序或單元為藍(lán)色或黃色等級(jí)。 7、“預(yù)警單元”只要處于高溫或夜間施工的，“預(yù)警等級(jí)八、保障措施 1、“預(yù)警單元”的保障措施應(yīng)根據(jù)“藍(lán)、黃、橙、紅4個(gè)預(yù)警等級(jí)”分別劃分為： 1）、藍(lán)色由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其它部門和人員巡視； 2）、黃色由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其它部門和人員巡視，其中項(xiàng)目部專職安全員重點(diǎn)巡視； 3）、橙色由項(xiàng)目部專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其它人員

14、和部門巡視，其中監(jiān)理組安全工程師重點(diǎn)巡視； 4）、紅色由安全工程師、專職和兼職安全員旁站，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、監(jiān)理組長(zhǎng)、安全辦重點(diǎn)巡視。 八、保障措施 1、“預(yù)警單元”的保障措施應(yīng)根據(jù)“藍(lán)、黃 2、各標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)將應(yīng)急救援知識(shí)作為安全教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以單元為單位分別建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案，組建安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施和物資（包括應(yīng)急車輛、滅火器等消防設(shè)備、急救藥品、繃帶等），并定期組織演練，確保能實(shí)施有效應(yīng)急救援。 九、預(yù)警發(fā)布 1、確定“預(yù)警單元”的“預(yù)警等級(jí)”，目的是及時(shí)提醒一線作業(yè)人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，第一時(shí)間掌握在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過程中應(yīng)加強(qiáng)注意的危險(xiǎn)因素和重

15、點(diǎn)防范的安全隱患，增強(qiáng)危險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)。 2、單元預(yù)警須用現(xiàn)場(chǎng)宣傳、場(chǎng)地預(yù)警牌、“班前會(huì)”交底、“一線工人”學(xué)校教育和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員佩戴預(yù)警等級(jí)顏色的袖章等形式及時(shí)傳達(dá)至一線作業(yè)人員。九、預(yù)警發(fā)布 十、實(shí)施評(píng)價(jià) 1、周六高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施“單元預(yù)警法”管理，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法是應(yīng)用“單元預(yù)警法”進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，“單元預(yù)警法”實(shí)施效果評(píng)價(jià)是提高周六高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理成效的關(guān)鍵。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施“單元預(yù)警法”試行定性評(píng)價(jià)方法。 十、實(shí)施評(píng)價(jià) 2、“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、總監(jiān)辦和各監(jiān)理組每月對(duì)各標(biāo)段的各“預(yù)警單元”預(yù)警效果和保障措施進(jìn)行評(píng)定，評(píng)價(jià)結(jié)果分為“

16、差”、“較差”、“一般”、“較好”4個(gè)級(jí)別，分別用“紅”、“黃”、“藍(lán)”、“綠”4種顏色來(lái)表示。當(dāng)某一“預(yù)警單元”被評(píng)價(jià)為“紅”色，則該“預(yù)警單元”所屬項(xiàng)目必須進(jìn)行停工整頓；當(dāng)某一“預(yù)警單元”連續(xù)兩周被評(píng)價(jià)為“黃”色，則該“預(yù)警單元”所屬項(xiàng)目必須進(jìn)行停工整頓；當(dāng)某一“預(yù)警單元”被評(píng)為黃色或藍(lán)色，應(yīng)進(jìn)行分析整改，連續(xù)兩周整改無(wú)效，則評(píng)價(jià)等級(jí)自動(dòng)提高一級(jí)；當(dāng)某標(biāo)段兩個(gè)月內(nèi)三分之一以上單元被評(píng)為紅色，則該標(biāo)段必須進(jìn)行停工整頓。 3、 預(yù)警評(píng)定按“預(yù)警單元”內(nèi)影響因素和安全隱患保障治理情況、一線工人安全操作水平、班前會(huì)、一線工人學(xué)校、內(nèi)業(yè)資料等方面綜合評(píng)定。保障措施由項(xiàng)目部根據(jù)各單元影響因素和安全隱患

17、自行制定。 2、“項(xiàng)目安全生產(chǎn)單元預(yù)警法管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、十一、單元?jiǎng)澐质弧卧獎(jiǎng)澐猪?xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警級(jí)別保障措施路基工程清理 場(chǎng)地1、火災(zāi)傷害；2、機(jī)械傷害；3、交通安全4、清掃輪子人員轉(zhuǎn)彎時(shí)被擠壓；1、技術(shù)交底；2、嚴(yán)禁焚燒雜草；3、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作手要持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械作業(yè)要專人指揮；4、操作工應(yīng)做到“四懂”“三會(huì)”即懂構(gòu)造、原理、性能、用途，會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。藍(lán)參照“單元預(yù)警法” 第二十三條路基 挖方1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、“三違”傷害；3、淹溺、塌方；1、技術(shù)交底；加強(qiáng)反“三違”管理；2、機(jī)械操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)；3

18、、取土坑周圍要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，并進(jìn)行臨邊防護(hù)，取土坑邊坡放坡要滿足設(shè)計(jì)要求，防止放坡過陡出現(xiàn)坍塌。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條路基填方1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、輔助人員無(wú)安全防護(hù)設(shè)施；3、邊坡陡滑，人員高處滑落；1、技術(shù)交底；2、機(jī)械操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)；3、輔助人員增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)反“三違”管理。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條邊坡及防護(hù)工程1、邊坡陡滑，人員高處滑落；2、上下立體交叉作業(yè)，墜物傷害；3、放坡不規(guī)范坍塌；1、技術(shù)交底；2、增加防護(hù)設(shè)施和作業(yè)人員防護(hù)用品；3、邊坡開挖應(yīng)由上而下分層進(jìn)行，禁止采用挖空底角；4、加強(qiáng)反“三違”管理。藍(lán)參照“單元預(yù)警

19、法”第二十三條清淤 施工1、機(jī)械傷害；2、機(jī)械側(cè)翻；1、技術(shù)交底；22、機(jī)械操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)；3、輔助人員增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)反“三違”管理 。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患安全提示預(yù)警級(jí)別保障措施路基清理 項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施路基工程便道 便橋1、高處墜落；2、交通事故；3、便橋垮塌事故；1、技術(shù)交底；2、加強(qiáng)便道臨邊防護(hù)；3、便道與地方道路交叉路段設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，加強(qiáng)交通引導(dǎo)；4、加強(qiáng)便道、便橋日常養(yǎng)護(hù)、維修。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條臺(tái)背 回填1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、交通事故；1、技術(shù)交

20、底；2、機(jī)械操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)；3、加強(qiáng)反“三違”管理。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條橋涵工程基坑開挖及基礎(chǔ)施工1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、高處墜落；3、邊坡放坡不到位坍塌；1、技術(shù)交底；2、機(jī)械操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)，基坑放坡要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；3、作業(yè)人員不得在基坑底休息，加強(qiáng)反“三違”管理。藍(lán)參照“單元預(yù)警法”第二十三條墩臺(tái)工程（立柱、鋼筋籠風(fēng)纜）1、高處墜落；2、模板、支架垮塌；3、鋼筋籠倒塌；4、物體打擊；1、技術(shù)交底，模板、支架安裝要制定專項(xiàng)方案；2、墩臺(tái)施工應(yīng)搭設(shè)支架作業(yè)平臺(tái)，安裝護(hù)欄、安全網(wǎng)、人員上下爬梯，作業(yè)人員配備安全帶、安全帽

21、；3、支架要加強(qiáng)橫向連接，超過6m以上的支架和鋼筋籠要增加風(fēng)纜，遇6級(jí)及以上大風(fēng)要停止施工；4、起重設(shè)備操作人員要持證上崗，作業(yè)半徑范圍內(nèi)，嚴(yán)禁站人；5、墩上養(yǎng)生人員須系安全帶，輸水管及其它設(shè)備要栓綁牢固；6、現(xiàn)場(chǎng)施工要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)反“三違”管理。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 保障措施路基便道 項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施橋涵工程現(xiàn)澆蓋梁及臺(tái)帽1、高處墜落；2、物體打擊；3、機(jī)械傷害；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)反“三違”管理；2、施工前必須搭好腳手架及作業(yè)平臺(tái)，并在平臺(tái)外側(cè)設(shè)欄桿、安全網(wǎng)和人員上下爬梯，作業(yè)人員配備安全帶、安全帽；3

22、、操作平臺(tái)的水平度、傾斜度及桿件支撐變形應(yīng)經(jīng)常檢查、維修、加固；4、起重設(shè)備作業(yè)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，吊斗嚴(yán)禁碰撞支架平臺(tái)；5、墩上養(yǎng)生人員須系安全帶，輸水管及其它設(shè)備要栓綁牢固。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條預(yù)制 梁場(chǎng)（梁板預(yù)制、張拉、壓漿、移梁）1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、物體打擊；3、張拉鋼絞線斷裂等傷害；4、設(shè)備垮塌；1、技術(shù)交底，制定專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和反“三違”管理；2、機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)日常檢修，操作手持證上崗，按照技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)；3、張拉作業(yè)區(qū)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入；張拉前檢查張拉設(shè)備、工具（如：千斤頂、油泵、壓力表、油管、頂楔器及液控頂壓閥等）是否符合施工及安

23、全的要求，油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡；4起重設(shè)備作業(yè)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，吊斗嚴(yán)禁碰撞支架平臺(tái)。橙參照“單元預(yù)警法”第二十三條梁板 運(yùn)輸1、機(jī)械傷害、機(jī)械側(cè)翻；2、梁板傾覆；1、技術(shù)交底，按照預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸有關(guān)要求進(jìn)行；2、作業(yè)人員不得在基坑底休息，加強(qiáng)反“三違”管理。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條梁板安裝1、高處墜落；2、設(shè)備垮塌；3、物體打擊；1、技術(shù)交底，制定梁板安裝專項(xiàng)方案；2、加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)，配備安全網(wǎng)、防墜網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品；3、統(tǒng)一信號(hào)指揮，防止梁板吊裝重心偏移導(dǎo)致側(cè)翻；4、觀察架橋機(jī)運(yùn)行性能改變和位置位移情況，及時(shí)檢修、加固。紅參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患

24、安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施橋涵工程項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施橋涵工程護(hù)欄及橋面鋪裝1、高處墜落；2、模板垮塌；3、機(jī)械傷害；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)反“三違”管理，制定護(hù)欄模板安裝專項(xiàng)方案；2、加強(qiáng)臨邊防護(hù)，增加防護(hù)網(wǎng)，配備安全帶；3、加強(qiáng)箱梁負(fù)彎矩預(yù)應(yīng)力張拉安全管理；4、機(jī)械設(shè)備操作手和特種作業(yè)人員持證上崗。橙參照“單元預(yù)警法”第二十三條滿堂支架搭設(shè)、拆除和現(xiàn)澆箱梁1、支架傾覆、垮塌；2、物體打擊；3、高處墜落；1、技術(shù)交底，制定專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和反“三違”管理；2、對(duì)支架基地承載力進(jìn)行驗(yàn)算；3、加強(qiáng)臨邊防護(hù)、設(shè)置安全網(wǎng)和人員上下爬梯，配備安全

25、帶；4、吊斗嚴(yán)禁碰撞支架平，機(jī)械操作手持證上崗。紅參照“單元預(yù)警法”第二十三條梁底 勾縫1、高處墜落；2、物體打擊1、技術(shù)交底，加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)；2、加強(qiáng)反“三違”管理。橙參照“單元預(yù)警法”第二十三條關(guān)鍵工序模板1、模板垮塌；2、物體打擊；3、高處墜落；1、技術(shù)交底，制定模板安裝、拆除專項(xiàng)方案；2、模板拆除不得雙層作業(yè)；3、高處作業(yè)加強(qiáng)臨邊防護(hù)，配備安全帶、安全帽；4、符合安全實(shí)施細(xì)則有關(guān)安全要求。紅參照“單元預(yù)警法”第二十三條支架1、支架傾覆、垮塌；2、高處墜落；3、物體打擊；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和反“三違”管理，配備安全帶、安全帽等物品；2、制定支架安裝和拆除專項(xiàng)安全方案，支架搭設(shè)基

26、礎(chǔ)承載力要進(jìn)行驗(yàn)算；3、支立排架時(shí)，不得與便橋或腳手架相聯(lián)，防止支架失穩(wěn)，兩排架間的水平和剪刀撐用螺絲擰緊，形成整體。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 保障措施橋涵護(hù)欄及1項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施關(guān)鍵工序腳手架1、腳手架傾覆、垮塌；2、高處墜落；3、物體打擊；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和反“三違”管理，制定腳手架安裝、拆除方案，配備安全帶、安全帽等物品；2、腳手架基礎(chǔ)承載力須進(jìn)行驗(yàn)算，基礎(chǔ)須硬化；3、腳手板要鋪滿、綁牢，無(wú)探頭板，并要牢固地固定在腳手架的支撐上，腳手架的任何部分均不得與模板相聯(lián)4、懸空腳手架應(yīng)用欄桿或撐木固定穩(wěn)

27、妥、牢靠，防止擺動(dòng)搖晃；5、搭設(shè)在水中的腳手架，應(yīng)經(jīng)常檢查受水沖刷情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、變形或沉陷應(yīng)及時(shí)加固，在腳手架上的作業(yè)人員應(yīng)配帶救生設(shè)備；6、懸掛吊籃的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于3圈，卡子不得少于3個(gè)。一個(gè)吊籃的保險(xiǎn)繩索不得少于2根；鋼絲繩不得與構(gòu)造物或其他物件相磨擦；7、腳手架一般高度大于6米時(shí)，應(yīng)設(shè)置一組（46根）纜風(fēng)繩；每增高6米，應(yīng)加設(shè)一組。纜風(fēng)繩與地面夾角為4560；纜風(fēng)繩的地錨應(yīng)設(shè)圍欄，防止碰撞破壞。橙參照“單元預(yù)警法”第二十三條鋼筋加工及鋼筋骨架1、觸電和燒傷；2、鋼筋籠滑落；3、物體打擊；4、高處墜落；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和反“三違”管理；2、切斷小于30cm的短鋼筋，

28、應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩或朝向無(wú)人區(qū)；3、要配備必要的安全防護(hù)物品，焊工要持證上崗；不得用鋼絲、管道、金屬構(gòu)件代替接地線；移動(dòng)焊機(jī)先切斷電源；4、多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一直線上；鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落；5、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以下始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施關(guān)鍵工序項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施關(guān)鍵工序特種設(shè)備（鍋爐、門吊、架橋機(jī)等）1、爆炸傷害；2、設(shè)備垮塌；3、物體打擊；4

29、、高處墜落；1、特種設(shè)備安裝和拆除須制定專項(xiàng)安全方案經(jīng)監(jiān)理審核同意后，由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝和拆除作業(yè)；2、使用特種設(shè)備單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查條例（國(guó)務(wù)院令第373號(hào)），特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，須向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門申報(bào)登記，并由有資質(zhì)單位檢驗(yàn)合格后方可投入使用，即“先檢后用”； 特種設(shè)備操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證或過期證件持有人操作特種設(shè)備，特種設(shè)備運(yùn)行前進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一信號(hào)旗語(yǔ)指揮；部分高大設(shè)備要有防雷措施；3、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和反“三違”管理，配備安全帶、安全帽等物品；要認(rèn)真落實(shí)“一校、一會(huì)、一志”制度；4、特種設(shè)備要有專業(yè)人員定期進(jìn)行檢修、維護(hù)，更換破損物件，此項(xiàng)工作要建

30、立檢修記錄，歸檔特種設(shè)備管理目錄；5、特種設(shè)備須設(shè)置可靠的安全制動(dòng)裝置，遇到6級(jí)及以上大風(fēng)要終止運(yùn)行，采取安全制動(dòng)，拆除所有工作人員；6、特種設(shè)備作業(yè)半徑范圍內(nèi)，不得設(shè)有施工駐地、倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工等人員密集集中場(chǎng)所。紅參照“單元預(yù)警法”第二十三條場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)等）1、交通事故；2、機(jī)械傷害；3、物體打擊；4、車輛側(cè)翻；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一信號(hào)指揮和反“三違”管理；2、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作手須持證上崗；3、設(shè)備不用時(shí)須停放在安全可靠處；4、汽車吊作業(yè)半徑內(nèi)不得站人；5、設(shè)備運(yùn)行過程中不得載有無(wú)關(guān)人員。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條項(xiàng)目預(yù)警可能存在安全隱患安全

31、提示預(yù)警 級(jí)別保障措施關(guān)鍵工序項(xiàng)目工程預(yù)警單元可能存在安全隱患安全提示預(yù)警 級(jí)別保障措施關(guān)鍵工序高處 作業(yè)1、高處墜落；2、物體打擊；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)反“三違”管理；2、現(xiàn)場(chǎng)須配備安全帶、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品；3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要統(tǒng)一信號(hào)指揮，專人負(fù)責(zé)。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條臨邊 防護(hù)1、高處墜落；2、物體打擊；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)反“三違”管理；2、臨邊防護(hù)采用硬防護(hù)，設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志牌；3、臨邊防護(hù)缺失要及時(shí)維護(hù)、更新。黃參照“單元預(yù)警法”第二十三條拌和站1、高處墜落；2、機(jī)械傷害；3、粉塵影響；4、物體打擊；5、觸電和淹溺；1、技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)反“三違”管理；2、認(rèn)真落實(shí)“一線、一會(huì)、一志”制度和創(chuàng)建平安工地建設(shè)要求；配備安全帶、安全帽、防塵口罩等安全防護(hù)用品，加強(qiáng)除塵管理；3、水泥罐體須安裝避雷措施，設(shè)置纜風(fēng)裝置；現(xiàn)場(chǎng)上下爬梯外側(cè)須安裝防墜罩；輸料機(jī)、料倉(cāng)下嚴(yán)禁站人，拌和機(jī)操作平臺(tái)須加強(qiáng)臨邊防護(hù)，滿鋪踏板；4、現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置沉定池，加強(qiáng)環(huán)境和水污染保護(hù)。黃參照“單元預(yù)警