護(hù)理季度工作總結(jié)500字5篇

1、第 第 頁護(hù)理季度工作總結(jié)500字5篇 1.護(hù)理季度工作總結(jié)500字 本季度結(jié)合季計劃和全國護(hù)理工作會議精神要求完成工作如下： 1、護(hù)理安全與質(zhì)量： 1)督促各科護(hù)士長加強(qiáng)過節(jié)期間的安全管理，并落實責(zé)任，因預(yù)備充分，管理有效，安全度過各個節(jié)日。 2)根據(jù)季計劃重點監(jiān)督落實了計劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容，本季度護(hù)理缺陷上報較少，無中度以上護(hù)理缺陷，說明監(jiān)督有效，落實到位。 3)本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查，2月檢查結(jié)果不抱負(fù)，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，3月又對年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷、年長護(hù)士采用口答的形式對核心制度進(jìn)行了，仍有個別護(hù)理人員成果不太抱負(fù)，說明核心制

2、度還應(yīng)常?？己?，最主要是領(lǐng)悟其實質(zhì)，并能很好地運(yùn)用于臨床各項工作中，才能保證我們各項工作的安全。 4)由于我院臨床用血多運(yùn)用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿，相對輸注其他血成分不多，護(hù)士在執(zhí)行的過程中遇到時會顯得無所失從，為了援助護(hù)士掌控這方面的知識，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，重點組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時的考前須知的論文，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū)，保證了護(hù)理安全。 5)根據(jù)質(zhì)量考核模式，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式，對護(hù)理工作的各個方面都進(jìn)行了檢查，均完成了考核指標(biāo)。 2、護(hù)理服務(wù)： 本季度發(fā)放問卷26分，綜合滿足度為95.28%，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與

3、環(huán)境以及健康教育落實滿足度不是很高，分析緣由可能和調(diào)查人員的方式有關(guān)，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過也說明白在某些方面很有須要加強(qiáng)。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理睬議精神，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，夯實健康教育必是我們以后努力的方向。 3、護(hù)理教學(xué)工作： 完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實習(xí)生的相關(guān)考核工作，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。通過不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式，同學(xué)們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運(yùn)用。 4、繼續(xù)協(xié)作醫(yī)院積極進(jìn)行“二甲”工作的相關(guān)預(yù)備，并督促下邊執(zhí)行到位。 2.護(hù)理季度工作總結(jié)500字 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過去了，20*年第一

4、季度的預(yù)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，使第二季度的工作能順當(dāng)?shù)奶ど瞎?jié)奏繼*月份之后我們主要做了以下工作。 一、為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的持續(xù)進(jìn)展，從起步的工作中找出問題與不足： 1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng)，夜間工作人員少，病人多時，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位。 2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。 3、健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實不到位。 二、針對上述問題我們對工作進(jìn)行了進(jìn)一步整改： 1、病人多時我們給夜間安插幫夜班，以轉(zhuǎn)變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位狀況。 2、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧提高溝通技能，減削因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患沖突，構(gòu)建和諧護(hù)患

5、關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)進(jìn)展一路打開綠燈，鋪平道路。 3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛，以滿意病人的健康知識需求，同時把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容，幫助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。 我們的工作得到了患者及家屬的全都好評，找麻煩的沒了，我們的苦惱少了，表揚(yáng)多了，我們的干勁更足了。 3.護(hù)理季度工作總結(jié)500字 *科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡約到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用半年時間便走上正軌，制造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員

6、都團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作工作，康復(fù)科這一年來的病人滿足率持續(xù)在*%以上，受到病人的表揚(yáng)與確定?，F(xiàn)將20*第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)： 一、護(hù)理質(zhì)量及安全 1、以20*年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原那么，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、依據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求，結(jié)合我院實際狀況，制定出適合我院表格式護(hù)理文書，保留交 班報告中須要的記錄部分，并投入臨床運(yùn)用。 3、完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)覺的問題責(zé)成有關(guān)科室實時整改，保證了工作

7、的質(zhì)量與病人的安全。 4、完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深入外一科，針對在人員交替期間所涌現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)，清除了隱患。 二、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴(yán)。 1、護(hù)理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了常用急救藥物的護(hù)理，對新護(hù)士的工作起到了肯定的指導(dǎo)作用。 2、對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試。九月，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的方法，完成了對全院護(hù)士的患者入院護(hù)理的考核，通過此項考核，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作。 三、護(hù)理教學(xué) 7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太

8、原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進(jìn)行了接待，并進(jìn)行了仔細(xì)的崗前培訓(xùn)，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會，針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。 四、護(hù)理人員培訓(xùn) 本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修CCU和急診急救工作，并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員100%持證上崗。此外，依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣揚(yáng)欄的上墻、健康教育資料更換及補(bǔ)充等工作。 4.護(hù)理季度工作總結(jié)500字 依據(jù)第二季度工作完成狀況及存在的不足，第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。 一、抓好

9、護(hù)理環(huán)節(jié)服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。協(xié)作醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動的開展，制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程，組織各科室仔細(xì)學(xué)習(xí)各項護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語言，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)服務(wù)，表達(dá)人文關(guān)懷，力爭達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度，全面提高護(hù)理質(zhì)量。 二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃。對第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計劃的補(bǔ)考；統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并開放示教室，為護(hù)士提供練習(xí)操作的場所，依據(jù)計劃，逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試?？荚囘^程中嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到100%。 三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程，本季度加大檢查質(zhì)控力度，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)

10、理操作流程，下發(fā)到科室，以科室為單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，護(hù)理部抓好檢查落實。 四、病人調(diào)查表顯示，我們的工作仍存在許多不足，有待于我們改進(jìn)。在本季度將協(xié)作護(hù)理三基訓(xùn)練計劃，加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練，提高內(nèi)涵素養(yǎng)，逐步使我們的工作讓病人滿足、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表，檢查工作改進(jìn)效果。 五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士仔細(xì)和病人講解操作的考前須知及可能引起的并發(fā)癥，并讓病人或家屬簽字存檔，減削和杜絕糾紛的發(fā)生。 六、加強(qiáng)護(hù)士長管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班，主要對護(hù)士長如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量掌握管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)協(xié)作溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。 七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工

11、，醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加，護(hù)理人員緊缺，醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r候招收肯定數(shù)量的護(hù)理臨時工，護(hù)理部將有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核，以便更好地協(xié)作醫(yī)院開展工作。 5.護(hù)理季度工作總結(jié)500字 依據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護(hù)理工作，詳細(xì)如下： 一、協(xié)作院方護(hù)理部完成了“5、12國際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動 1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最末一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最末的決賽，獲得優(yōu)秀獎。 2、根據(jù)護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚、曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護(hù)士的評比，雖然沒有獲得很好的

12、名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風(fēng)采! 3、積極參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評比。 二、積極迎接并協(xié)作院方進(jìn)行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。 1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找緣由，采用有效措施，補(bǔ)其不足。 2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強(qiáng)。 三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動 1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識，并按護(hù)理不計劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成果不抱負(fù)，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。 2、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不模糊，但部分條款落實仍存在問題： 1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大