2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）考試測(cè)驗(yàn)?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一（帶答案）7

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）考試測(cè)驗(yàn)?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一（帶答案）一.綜合考核題庫(kù)(共40題)1.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下的目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游?！痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺？（ ）(章節(jié)：第五章 難度：4)A、目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性B、目標(biāo)表達(dá)不夠清楚C、目標(biāo)無法考核D、目標(biāo)設(shè)定得太高正確答案:C2.以追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感為基礎(chǔ)的權(quán)力（ ）。（章節(jié)：第五章 難度：3）正確答案:個(gè)人影響力3.管理方格圖，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)是最理想的領(lǐng)導(dǎo)方式。（章節(jié)：第十章難度：3）正確答案:正確4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案決策最終

2、所選出的方案一般為：（ ）(章節(jié)：第四章 難度：3)A、成本最低的方案B、較為滿意的方案C、各個(gè)目標(biāo)都最佳的方案D、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大的方案正確答案:B5.業(yè)務(wù)流程再造（章節(jié)：第十三章難度：3）正確答案:為了在諸如成本，質(zhì)量，服務(wù)和速度這些關(guān)鍵的當(dāng)今績(jī)效指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)劇烈的改進(jìn)，而對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行的根本的再思考和激進(jìn)的再設(shè)計(jì)6.投入產(chǎn)出模型、企業(yè)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型等，都是建立在一定理論概念基礎(chǔ)之上的，屬于（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：5)A、描述性模型B、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型C、解釋性模型正確答案:A7.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強(qiáng)化方式

3、？（ ）(章節(jié)：第十章 難度：1)A、正強(qiáng)化B、負(fù)強(qiáng)化C、懲罰D、忽視正確答案:B8.某公司屬下分公司的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)一方面要向分公司經(jīng)理報(bào)告工作，另一方面又要遵守由總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理制訂的會(huì)計(jì)規(guī)章和設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)的直接主管應(yīng)該是（ ）(章節(jié)：第九章 難度：4)A、分公司經(jīng)理B、總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理C、總公司總經(jīng)理D、上述三人都是正確答案:A9.需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（ ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、需求層次B、激勵(lì)程度C、精神狀態(tài)D、主導(dǎo)需求正確答案:D10.計(jì)劃就是一個(gè)組織要做什么和怎么做的行動(dòng)指南。（章節(jié)：第五章難度：3）正確答案:正確11.某公司總經(jīng)理把一項(xiàng)物資采購(gòu)工作授權(quán)給采購(gòu)

4、部經(jīng)理完成，結(jié)果采購(gòu)出現(xiàn)差錯(cuò)，給公司造成巨大損失。如下( )說法是正確的。(章節(jié)：第九章 難度：3)A、總經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理都對(duì)損失負(fù)有責(zé)任B、總經(jīng)理對(duì)損失有責(zé)任C、采購(gòu)經(jīng)理對(duì)損失沒有責(zé)任D、只有采購(gòu)經(jīng)理對(duì)損失負(fù)有責(zé)任正確答案:A12.下面哪些是人群關(guān)系學(xué)派的主要觀點(diǎn)（ ）（章節(jié)：第十三章，難度：1）A、企業(yè)的職工是社會(huì)人B、滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵C、企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”D、人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的E、企業(yè)應(yīng)采用新型的管理方法正確答案:A,B,C,E13.管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)（ ）系統(tǒng)。(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、自動(dòng)控制B、完全開放C、信息反饋D、完

5、全封閉正確答案:C14.為保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而作出的、旨在解決組織局部重要問題的決策是：( )(章節(jié)：第四章 難度：3)A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、業(yè)務(wù)決策D、程序化決策正確答案:B15.提出期望理論的是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當(dāng)斯正確答案:C16.高級(jí)工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)老王的工作起到激勵(lì)作用（ ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、調(diào)整設(shè)計(jì)工作流程，使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì)B、調(diào)整工資水平和福利措施C、給老王配備性能更為先進(jìn)的個(gè)人電腦D、以上各條都起

6、不到激勵(lì)作用正確答案:A17.環(huán)境適應(yīng)性觀點(diǎn)屬于管理原理當(dāng)中的（ ）原理？（章節(jié)：第十三章 難度：2）正確答案:系統(tǒng)原理18.某零售商業(yè)公司在組織內(nèi)劃分為生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、市場(chǎng)銷售部、人力資源管理部、采購(gòu)部等部門，依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。(章節(jié)：第七章 難度：1)A、區(qū)域B、職能C、產(chǎn)品D、流程正確答案:B19.管理就是決策是（）給管理下的定義？（章節(jié)：第三章 難度：4）正確答案:西蒙20.下列技術(shù)類型中，集權(quán)程度比較高的是（ ）。(章節(jié)：第九章 難度：5)A、單件小批生產(chǎn)B、大批大量C、連續(xù)生產(chǎn)正確答案:B21.管理寬度按算術(shù)級(jí)數(shù)增加時(shí)，主管人員和下屬的關(guān)系數(shù)值將以（ ）(章節(jié)：第七章 難度：

7、3)A、等比級(jí)數(shù)增加B、等比級(jí)數(shù)減少C、幾何級(jí)數(shù)增加D、幾何級(jí)數(shù)減少正確答案:A22.大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，產(chǎn)品品種少，主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低，適于采用分權(quán)式組織形式。（章節(jié)：第十三章難度：5）正確答案:錯(cuò)誤23.一份英國(guó)雜志比較了歐洲各國(guó)經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國(guó)經(jīng)理最“獨(dú)裁”，意大利經(jīng)理最“無法無天”，德國(guó)經(jīng)理最按意氣辦事，英國(guó)經(jīng)理最不能“安于位”。各國(guó)經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因?yàn)椋?）(章節(jié)：第三章 難度：3)A、各國(guó)的文化傳統(tǒng)不同B、各國(guó)的教育體制不同C、各國(guó)的法律制度不同D、各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有差距正確答案:A24.根據(jù)馬斯洛

8、的需要層次理論,可得如下結(jié)論？（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：3)A、對(duì)于具體的個(gè)人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響正確答案:A25.赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。（章節(jié)：第十一章難度：2）正確答案:正確26.外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足（）需要。（章節(jié)：第十一章 難度：3）正確答案:自尊27.知識(shí)敏感型決策是指那些對(duì)時(shí)間要求（）而對(duì)質(zhì)量要求較高的決策。(章節(jié)：第四章 難度：4)A、不高B、較高C、較高D、不高正確答案:A28.為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項(xiàng)工作最好授予哪類人（ ）(章節(jié)：第十章 難度：4)A、能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人B、能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求

9、的人C、能力略高于任務(wù)要求的人D、能力略低于任務(wù)要求的人正確答案:D29.組織中常見的組織機(jī)構(gòu)有（）（章節(jié)：第九章，難度：3）A、直線制B、職能制C、直線職能制D、事業(yè)部制正確答案:A,B,C,D30.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如（ ）等。（章節(jié)：第七章，難度：4）A、戰(zhàn)略B、技術(shù)C、環(huán)境D、組織規(guī)模正確答案:A,B,C,D31.溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個(gè)方面的要素。（章節(jié)：第十三章難度：1）正確答案:正確32.科學(xué)管理對(duì)人性的假設(shè)是“社會(huì)人”的假設(shè)。（章節(jié)：第二章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤33.（ ）是一種定期修訂未來計(jì)劃的方法。（章節(jié)：第八章 難度：3）正確

10、答案:滾動(dòng)計(jì)劃法34.米利是某公司的總經(jīng)理助理，受總經(jīng)理的委派與顧客洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目的合同，結(jié)果由于米利對(duì)此項(xiàng)目的前期工作了解不夠，又沒有對(duì)這次洽談進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，最終項(xiàng)目被另一家公司接走。由于此項(xiàng)目是一個(gè)重大的而且是非常有影響的項(xiàng)目，董事會(huì)在對(duì)此事進(jìn)行討論時(shí)，關(guān)于錯(cuò)誤的責(zé)任問題出現(xiàn)了分歧，你認(rèn)為下列哪一種說法最為合理？（ ）(章節(jié)：第九章 難度：3)A、米利應(yīng)該對(duì)談判的失敗承擔(dān)全部的責(zé)任。B、總經(jīng)理既然已經(jīng)將此是委托給米利，那么，他對(duì)此就完全沒有責(zé)任。C、總經(jīng)理雖然已經(jīng)將此是委托給米利，但他應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)和督促檢查失職的責(zé)任。D、總經(jīng)理和米利各負(fù)一半的責(zé)任正確答案:C35.參謀人

11、員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤36.一位父親為了鼓勵(lì)小孩用功學(xué)習(xí)，向小孩提出：如果在下學(xué)期每門功課都考試95分以上，就給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).在下述什么情況下，小孩會(huì)受到激勵(lì)而用功學(xué)習(xí)（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：3)A、平時(shí)成績(jī)較好，有可能各門功課都考95分以上B、獎(jiǎng)勵(lì)的東西是小孩最想要的C、父親說話向來都是算數(shù)的D、上述三種情況且時(shí)存在正確答案:D37.參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議，在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤38.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（