2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告10篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告10篇 從找工作開(kāi)頭確定會(huì)陸間續(xù)續(xù)了解一些工作,這時(shí)候可以通過(guò)自己的見(jiàn)解對(duì)各種工作做一個(gè)大致的分類,然后自己從中選定方向,下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告,盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告篇1 光陰似箭,歲月如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有

2、先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。 下面本人查找問(wèn)題如下: 其一,年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。 其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三,主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。 其四,忽視了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。 其五,工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清楚,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在

3、的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的責(zé)任。只有不斷地反省與總結(jié),管理工作才能得到提高! “查找缺點(diǎn)強(qiáng)素養(yǎng),立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值_集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“_企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),我們要努力學(xué)習(xí)六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神

4、、顧全大局精神,要把這六種精神貫穿到詳細(xì)的工作中去。下半年工作,作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這兩塊。下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào): 一、完善公司內(nèi)部管理制度 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。 二、合理調(diào)整組合人力資源 今年以來(lái),

5、人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)業(yè)務(wù)熟識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能把握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)議之后,我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎(jiǎng)罰分明。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 作為財(cái)務(wù)

6、部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要樂(lè)觀引導(dǎo),做到上行下效,關(guān)心條線人員解決問(wèn)題。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,擰成一股繩。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”,三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。 四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,仔

7、細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 五、搞好財(cái)務(wù)分析 合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。 六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度 公司進(jìn)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個(gè)頭痛的問(wèn)題。大家都知道,資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收

8、款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行掌握,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),掌握資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線,在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。 七、連續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作 今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。 以上工作是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作?!安檎胰秉c(diǎn)強(qiáng)素養(yǎng),立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如

9、何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本掌握上做文章! 總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。 2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告篇2 從20_.11.15至20_.3.15,來(lái)到北京資源集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了,這三個(gè)月,同辦公室的同仁們,一起渡過(guò)了許多的時(shí)日,對(duì)我也有好多啟發(fā)和關(guān)心,時(shí)至本人真正從事財(cái)務(wù)三個(gè)月之際,特作總結(jié)如下: 對(duì)于參與工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),工作永久是最重要的,所以,我就先從工作方面寫(xiě)起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財(cái)務(wù)時(shí),雖然自己學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),也雖然

10、自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作閱歷,但對(duì)于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言,還是有許多茫然,不光是由于以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDANew Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(tǒng)(青花瓷軟件)”,甚至連辦公室的“EPSONLQ-630”、“HP Laser Jet1020”打印機(jī)和“168電動(dòng)裝訂機(jī)”都沒(méi)有正規(guī)接觸過(guò),更加上,在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下,難免會(huì)有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),在經(jīng)理和同事的關(guān)心下,對(duì)自己的工作也漸漸上手了: 1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn),對(duì)“庫(kù)存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作漸漸有了一個(gè)全方位的理解(但是在對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強(qiáng),同時(shí),對(duì)于盤(pán)點(diǎn)后的“庫(kù)存

11、盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數(shù)進(jìn)行核對(duì),這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò),沒(méi)有第一線的實(shí)操閱歷)。 2、對(duì)于銷售賬單的審核、核銷單的審核與打印、選購(gòu)賬單、付款核銷等日常會(huì)計(jì)工作,也已經(jīng)嫻熟把握(但是只是對(duì)我自己所從事的財(cái)務(wù)方面的工作把握了,對(duì)于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的把握,但詳細(xì)問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠)。 3、在這段期間,從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì)計(jì)崗”,在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己依據(jù)我自己的學(xué)習(xí)和對(duì)工作的熟悉,自己編織出了“月報(bào)流程圖”(我的月報(bào)流程圖,在被同事編織“成本會(huì)計(jì)工作流程”時(shí)引用,我看到時(shí),有一種莫大的成就和驕傲感)。 4、對(duì)于“生產(chǎn)成本表”的編織

12、,一開(kāi)頭是我的難點(diǎn),也是近來(lái),通過(guò)對(duì)“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程,逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費(fèi)用”“直接人工”“直接材料”中的數(shù)據(jù)來(lái)源,并自己不斷總結(jié),現(xiàn)在在做“生產(chǎn)成本表”的力量,突然飆升。 5、“內(nèi)部往來(lái)明細(xì)表”、“存貨對(duì)比分析表”、“應(yīng)收賬款明細(xì)表”、“成品出入庫(kù)分析表”、“產(chǎn)量表”等報(bào)表已經(jīng)把握,但是對(duì)于“進(jìn)銷存匯總表”有一些細(xì)節(jié)有搞不好,有待提高,同時(shí)“毛利分析表”、“制造費(fèi)用明細(xì)表”也是下一步工作的重點(diǎn)。 6、對(duì)于平常的記賬及其審核工作,也有許多需要提高的地方,但自己記賬和審核的過(guò)程中,以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導(dǎo)下,自己不會(huì)的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目,自己就通過(guò)查詢以前年度同類賬目的處理

13、方法,來(lái)解決當(dāng)前問(wèn)題,對(duì)此,受益頗多。 對(duì)于工作的詳細(xì)工作事項(xiàng),我暫作如上匯報(bào),但對(duì)于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句,“立志欲堅(jiān)不欲銳,勝利在久不在速”對(duì)于我們財(cái)務(wù)工作更是如此,我現(xiàn)在這么認(rèn)為,以后也是如此。我很是欣喜與當(dāng)時(shí)自己選擇的專業(yè),在從事了會(huì)計(jì)工作一段時(shí)間后,愈是欣喜!財(cái)務(wù)工作,需要的是嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)也需要條理,我也很興奮與自己在這樣的財(cái)務(wù)辦公環(huán)境下,我也養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣每天寫(xiě)“工作日志”,尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間,我發(fā)覺(jué),寫(xiě)“工作日志”的習(xí)慣,可以讓自己每天都得到反思,而且時(shí)時(shí)刻刻都可以登記自己的想法或靈感,這樣就可以自己發(fā)覺(jué)自己的特長(zhǎng)和不足,進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去,幾年后,我才

14、有膽識(shí)有資本“白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉(xiāng)”! 對(duì)于工作內(nèi)容和工作感受,我覺(jué)得,寫(xiě)的不少了,但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么,對(duì),就是在資源藥品財(cái)務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)!對(duì)于這段時(shí)間的生活,我真的有話要說(shuō)!我們的財(cái)務(wù)辦公室,沒(méi)有世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)里辦公室的浪費(fèi)與豪華,沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠(yuǎn)視野,也沒(méi)有杜拉拉升職記里那光亮的地板,但就是這樣一個(gè)很一般的辦公室,卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)!我們的王經(jīng)理,典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),姚姐,沉穩(wěn)大度,業(yè)務(wù)強(qiáng);小蔣同志更是思維靈敏,業(yè)務(wù)力量就更不用說(shuō)了如此說(shuō)來(lái),我是最差勁的一個(gè)了!在辦公室,工作完了后,有事沒(méi)事,同事之間

15、的調(diào)侃,是我們繁忙的財(cái)務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法!此刻,讓人不會(huì)遺忘的便是那些歌聲了,雖然音色或者音調(diào)總有一些不對(duì)的,但那樣的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”啊!在繁忙的工作告一段落時(shí),能在調(diào)侃中會(huì)心一笑,那是再幸福不過(guò)的事了 在這樣的一個(gè)和諧辦公室里,只要一起努力,我們完全有信念拍著胸板說(shuō)“俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!” 2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告篇3 一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下: 一、20_年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 20_年是公司財(cái)務(wù)比較困難的一年,當(dāng)然這有前期各任財(cái)務(wù)遺留下來(lái)的緣由,也有本身造成的緣由。由于人員流淌較大,現(xiàn)在班進(jìn)入公司的時(shí)間不長(zhǎng),無(wú)法詳細(xì)對(duì)整個(gè)20_年財(cái)務(wù)工

16、作做全面總結(jié),在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡(jiǎn)潔的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作: 1、熟識(shí)企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。作為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過(guò)的企業(yè),公司在內(nèi)部掌握與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理各個(gè)環(huán)節(jié)。努力熟識(shí)企業(yè)的管理制度,適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化,這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、長(zhǎng)久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上,財(cái)務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的程序及書(shū)面素材。8月份后,公司財(cái)務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多,財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了特別多的時(shí)間,但財(cái)務(wù)工

17、作卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到期望的效果。 2、完成公司將來(lái)幾年商業(yè)方案,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。為完成公司汲取外部投資,9月份首先協(xié)作總工辦起草了公司將來(lái)幾年的商業(yè)方案書(shū)。商業(yè)方案書(shū)的起草也即是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟識(shí)的過(guò)程,但我們發(fā)覺(jué)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部管理始終較為簿弱,財(cái)務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財(cái)務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財(cái)務(wù)內(nèi)部工作不連續(xù)甚至脫節(jié),所以數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待確認(rèn)。期間整理了部份財(cái)務(wù)資料與檔案,包括電子文檔及紙質(zhì)資料,但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20_年及20_年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段,這期間包括營(yíng)銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對(duì)該項(xiàng)工作投入了大量的人力,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順當(dāng)開(kāi)

18、展。其間也間續(xù)起草了公司有關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度等,但都沒(méi)有徹底有效地執(zhí)行。 3、協(xié)調(diào)協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。10月份中下旬公司正式進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計(jì)階段。事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查即是對(duì)我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計(jì)復(fù)核,也是對(duì)公司內(nèi)部掌握、財(cái)務(wù)真實(shí)狀況的調(diào)研。由于公司高層高度重視、各部門(mén)也樂(lè)觀協(xié)作,審計(jì)外圍工作得以順當(dāng)結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對(duì)公司將來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況比較樂(lè)觀的看法,但企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)。 4、完成審計(jì)后續(xù)工作。事務(wù)所離開(kāi)企業(yè)后,公司財(cái)務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標(biāo),分步開(kāi)展相關(guān)工作。財(cái)務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代

19、理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問(wèn)題、稅收優(yōu)待政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作,但由于其是項(xiàng)復(fù)雜、詳細(xì)的工作,在實(shí)際操作中還將會(huì)遇到各種困難,后續(xù)工作遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。 二、20_年工作思路及準(zhǔn)備: 明年財(cái)務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是:適應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強(qiáng)化內(nèi)部掌握。詳細(xì)抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作: 1)20_年是新準(zhǔn)則實(shí)施的第一年,公司作為股份制公司,必將參照新準(zhǔn)則執(zhí)行。適應(yīng)新準(zhǔn)則,必需加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深化,做到以制度為主,并結(jié)合企業(yè)特色,不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則規(guī)范自身財(cái)務(wù)建設(shè),以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在準(zhǔn)則的細(xì)節(jié)上和流程上不斷擴(kuò)展對(duì)財(cái)務(wù)管理

20、的學(xué)習(xí)力量與理解力量。 2)完善管理制度是使財(cái)務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。加強(qiáng)崗位人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。由于目前公司已頒布實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度少之又少,加之執(zhí)行不到位,所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之需要。在20_年,公司應(yīng)重點(diǎn)從實(shí)際動(dòng)身,建立、健全各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部掌握制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員對(duì)制度的執(zhí)行力量與員工對(duì)制度的聽(tīng)從力量。 3)強(qiáng)化內(nèi)部掌握就是在財(cái)務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力量,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)行為的審核與監(jiān)督,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為準(zhǔn)則。由于目前的管理制度的不健全性,使得日常的審核無(wú)固定的標(biāo)準(zhǔn),使得部分員工有了非份之

21、想,管理不到位遠(yuǎn)非財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)的責(zé)任,要使得內(nèi)部掌握運(yùn)行在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)掌握環(huán)節(jié)。 4)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握,為公司高層決策人供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù),確保公司的各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部掌握制度切實(shí)可行。 2022財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)報(bào)告篇4 轉(zhuǎn)瞬間,入司已經(jīng)3年多了,對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然得失均有,但總體來(lái)說(shuō)還是頗有收獲的,感悟最深的就是財(cái)務(wù)工作肯定要仔細(xì)認(rèn)真,而且財(cái)務(wù)工作是學(xué)無(wú)止境,要在工作中不斷向他人學(xué)習(xí),且不行循規(guī)蹈矩,好的工作方法會(huì)得到事半功倍的效果。 個(gè)人工作總結(jié)如下: 1、結(jié)帳工作:每月準(zhǔn)時(shí)精確結(jié)帳,并在工作中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。 2、稅務(wù)事宜:

22、a:精確核算并準(zhǔn)時(shí)繳納應(yīng)交稅金,在20_年度未發(fā)生任何稅務(wù)罰款。b:樂(lè)觀、謹(jǐn)慎協(xié)作國(guó)地稅查帳,保證所供應(yīng)數(shù)據(jù)的合理、合法性。 3、內(nèi)外審計(jì):樂(lè)觀協(xié)作公司的內(nèi)、外部審計(jì),保證供應(yīng)數(shù)字的精確性。 4、往來(lái)帳務(wù):a:一般供應(yīng)商帳務(wù)核對(duì):小供應(yīng)商的核對(duì)方法基本無(wú)問(wèn)題,但大供應(yīng)商的核對(duì)方法卻很被動(dòng),不能很好的愛(ài)護(hù)公司的利益。b:關(guān)聯(lián)企業(yè)帳務(wù)核對(duì):雖然關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)多而雜,但我每月都能仔細(xì)精確地對(duì)清帳務(wù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)商品未達(dá)及差異緣由,并總結(jié)出比較高效精確的對(duì)帳方法。 5、庫(kù)管工作:對(duì)庫(kù)管商品(低值易耗品、營(yíng)業(yè)用品、印刷品、服裝、促銷用品)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),完成庫(kù)管帳務(wù)的初始化工作,并對(duì)庫(kù)管工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo),保證帳務(wù)記載的精確、連續(xù)性。 6、固定資產(chǎn):7月末對(duì)固定資產(chǎn)帳實(shí)進(jìn)行核對(duì),出具固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并提出將DTU、路由器、打印機(jī)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理,保證財(cái)務(wù)計(jì)算口徑的統(tǒng)一性。 工作不足: 1、應(yīng)付帳款出現(xiàn)負(fù)值的帳務(wù)未準(zhǔn)時(shí)核對(duì),這樣不能確保公司的利益。 2、對(duì)公司業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能保證每月準(zhǔn)時(shí)審核憑證。 20_年工作方案: 1、克服困難,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。 2、在工作中要有所突破,查找好的業(yè)務(wù)處理及工作方法。 3、三人行,必有吾師!要不斷其他同

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