項(xiàng)目研發(fā)管理制度

1、項(xiàng)目研發(fā)管理制度總則與目的研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。本著“技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司產(chǎn)品的前瞻性和先進(jìn)性。本著“創(chuàng)新為先、質(zhì)量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務(wù)”的精神，真誠地為下游生產(chǎn)企業(yè)提供多品種的專業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向”的人本文化。實(shí)施范圍 本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展技術(shù)研發(fā)的要求。本制度中所指的技術(shù)研發(fā)包括新技術(shù)、新工藝的研

2、發(fā)及相關(guān)設(shè)備的改進(jìn)。相關(guān)部門職責(zé)公司主管總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)計(jì)劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)化宣貫等。技術(shù)研發(fā)部（技術(shù)中心）：負(fù)責(zé)制定研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)開展研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制，對項(xiàng)目承擔(dān)人員的任務(wù)分工，并參與項(xiàng)目的評審。負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)文檔的歸檔。市場銷售部：負(fù)責(zé)收集和提供市場需求的信息，并提出研發(fā)項(xiàng)目建議。人力資源部：負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案。質(zhì)量檢測部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制過程的質(zhì)

3、量檢測和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。研發(fā)管理研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：公司各部對新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣哔|(zhì)量、降低成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度研發(fā)資金管理管理辦法的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請報(bào)告，申請研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。研發(fā)中心按照研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表和設(shè)計(jì)說明書?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。開發(fā)過程的管理與控制研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目

4、立項(xiàng)書組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制設(shè)計(jì)說明書，編寫格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：文件目錄（項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等）。標(biāo)準(zhǔn)化文件（對新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價(jià)）。研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。項(xiàng)目試制過程的管理試制工作分初步測試和終極測試兩個(gè)階段。試制是研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果（產(chǎn)品）的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。試制完成后，研

5、發(fā)部門須及時(shí)完成項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。研發(fā)完成后，確定大規(guī)模投入使用，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對研發(fā)成果顯著的技術(shù)或產(chǎn)品，公司確定申請外部機(jī)構(gòu)鑒定或認(rèn)證的，由研發(fā)部門完成相關(guān)文件的編制，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與接待聯(lián)絡(luò)工作。知識產(chǎn)權(quán)登記與管理在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下，公司認(rèn)為有必要申請國家知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品，由研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件。公司的知識產(chǎn)權(quán)登記與管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請報(bào)批工作。管理部門應(yīng)完整保管每項(xiàng)知識申報(bào)的文檔和批準(zhǔn)文件以及相關(guān)證書的原件等檔案，對外使用一律采用掃描件或復(fù)印件。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的

6、核算與管理公司對研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審批制，研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)包括以下內(nèi)容：科研業(yè)務(wù)費(fèi)：實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)申請費(fèi)、項(xiàng)目所必需的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)資料、報(bào)告、論文印刷費(fèi)，對外技術(shù)合作費(fèi)（經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時(shí)用工勞務(wù)費(fèi)等）。儀器設(shè)備費(fèi)：專用儀器設(shè)備的購置費(fèi)，運(yùn)雜包裝費(fèi)和安裝費(fèi)，自制專用儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費(fèi)。如特殊需要，應(yīng)說明情況，報(bào)總經(jīng)理審批。實(shí)驗(yàn)室改造費(fèi)：根據(jù)項(xiàng)目研究工作需要，改善實(shí)驗(yàn)條件所進(jìn)行的裝修等費(fèi)用。管理費(fèi)：按每個(gè)項(xiàng)目提取項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的作為管理費(fèi)用，最高不得超過1萬元，用于充抵項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟乃?、電、氣等費(fèi)用和其它費(fèi)用。項(xiàng)目承擔(dān)人員的生活補(bǔ)貼

7、費(fèi)：項(xiàng)目承擔(dān)人員可根據(jù)實(shí)際參與項(xiàng)目工作天數(shù)和工作量提取生活補(bǔ)貼，生活補(bǔ)貼總額最高不得超過項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的20%。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部門按單項(xiàng)預(yù)算撥給項(xiàng)目承擔(dān)部門，由項(xiàng)目組按計(jì)劃支配使用，不得挪作它用。財(cái)務(wù)部門單列帳戶進(jìn)行核算監(jiān)督。研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用審批，按公司經(jīng)費(fèi)審批管理辦法執(zhí)行。加快技術(shù)研發(fā)和提升技術(shù)水平的措施公司將定期對研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人員，公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰。研發(fā)部門可根據(jù)年度開發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量，以及現(xiàn)有人員的技術(shù)水平不足的情況，提出引進(jìn)人才的需求，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施招聘。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要研發(fā)人員，每年至少參加一次行業(yè)高水平的產(chǎn)品展示會或技術(shù)交流會，以增加對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認(rèn)識，提高開發(fā)水平。公司將加強(qiáng)同國內(nèi)外科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系，積極尋找和發(fā)展公司的技術(shù)和科研成果，增強(qiáng)技術(shù)支撐力量，保持和