版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.工程質(zhì)創(chuàng)目標(biāo)及證施1工程質(zhì)量創(chuàng)目標(biāo)按照國(guó)家頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及技術(shù)文件進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu) 良工程。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到 以上。2建立質(zhì)量保體系針對(duì)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),建立本工程質(zhì)量保證體系,詳見(jiàn)工程質(zhì)量保證 體系圖2.1 質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,代表單位對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。并把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各部門,進(jìn)行方針目標(biāo)管理。同時(shí),建立以班組為基礎(chǔ),技術(shù)人員為核心的 小組活動(dòng),完善全面質(zhì)量管理體系。配備能力強(qiáng),能長(zhǎng)期駐工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢人員,建立制度確保 質(zhì)檢人員提前進(jìn)場(chǎng),并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查以滿足
2、工程要求。2.2 量控制程序工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交驗(yàn)、質(zhì)保期質(zhì)保回訪等一系列過(guò)程。工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn),檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作出評(píng)定和結(jié)論,詳見(jiàn) 工程質(zhì)量控制總程序圖2.3 工序全程質(zhì)量控制系以全面質(zhì)量管理為主線,以 ISO-9002 程序控制為方法,對(duì)各工序?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程 質(zhì)量控制,詳見(jiàn)各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系圖對(duì)于關(guān)鍵部位的工程嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施,詳見(jiàn)附圖。3 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度3.1 立工程量保證體系任制度根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序,分別建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和各級(jí) 管理部門的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策。各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)貫徹
3、項(xiàng)目部的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)組織實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo),督促,檢查本管段創(chuàng)優(yōu)工作,對(duì)WORD 專業(yè).本管段工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。各級(jí)管理職能部門及人員對(duì)各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),逐層保證。指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理部門責(zé)任人的重要容,凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員二年不得晉升成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的局面優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3.2 立工程量獎(jiǎng)勵(lì)基金質(zhì)量保金制度每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣 作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金,其中 1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目部集中掌握,用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工程中做好成效的集體和個(gè)人1%各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量保證金。本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還,達(dá)不到
4、時(shí)扣減。 3.3 立部質(zhì)檢查制度項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次,項(xiàng)目隊(duì)分周進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加,按外業(yè)測(cè)量、業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測(cè)量對(duì)照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及軸線、標(biāo)高進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、作出記錄,作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一,業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書,設(shè)備狀況是否完整,齊全。凡一次檢查合格率不 100%,且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,提出黃牌警告部通報(bào)批評(píng)兩次檢查合格率不足 行政處分并處以罰款。對(duì)一次檢查合格率達(dá) 100%,優(yōu)良率 90%,實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序,給予獎(jiǎng)勵(lì),通 報(bào)表場(chǎng)。3.4 立作業(yè)全過(guò)程質(zhì)量制制度在各工序開(kāi)展之前,必須對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)
5、行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話,班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫各部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,并在驗(yàn)收評(píng)定表中簽字現(xiàn)操作過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制止,并按質(zhì)量控制程序,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析,制定糾編措施,認(rèn)真整改,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)于易發(fā)生質(zhì)量通病的工序,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),制定事 前防措施,施工中加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,杜絕質(zhì)量通病。3.5 真執(zhí)行程監(jiān)理制度根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款,施工單位必須對(duì)承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行施工,保證工程質(zhì) WORD
6、 專業(yè).量。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專職部質(zhì)量檢查工程師(質(zhì)量檢查員建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度,配合建設(shè)單位派遣的監(jiān)理 工程師做好工作。在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查前,嚴(yán)格進(jìn)行自檢。自檢合格后,按有關(guān)規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證,于隱蔽 48 小時(shí)前,通知監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字,方可繼續(xù)施工。檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)將不予簽 證,承包人在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。如監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)接到通知后,在規(guī)定時(shí)間不能到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)委托承包人檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格,簽證并注明原因,方可繼續(xù)施工。監(jiān)理
7、工程師(或業(yè)主代表)事后如有疑問(wèn),確需再行檢查的隱蔽工程,承包人應(yīng)積極配合,不得拒 絕。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,承包人在通知監(jiān)理工程師(或業(yè)主代表)的 同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。4 證質(zhì)量技術(shù)措施4.1 術(shù)保證施投入配套的性能良好的大型機(jī)械設(shè)備,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。各工序?qū)嵭幸?guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有 效的質(zhì)量監(jiān)控。通過(guò)試驗(yàn)選定最佳工藝參數(shù),嚴(yán)格按其組織施工,對(duì)難度較大,技術(shù)性較強(qiáng)的操作,組織工前示和專門講解,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上 崗。4.2 砼質(zhì)量證措施 模板的制安力求高精度:模板要確保垂直度、平整度與剛度,本工程柱梁板均
8、 采用多層復(fù)合模板。 試配合理的砼配合比:嚴(yán)格砼配合比計(jì)量,控制水灰比,嚴(yán)格控制澆筑倉(cāng)面泌 水,使砼表面無(wú)水漬與砂痕,認(rèn)真做好砼澆筑記錄。 規(guī)砼澆筑程序:砼澆筑時(shí)布料必須均勻,澆筑必須連續(xù),振搗按規(guī)要求進(jìn)行操 WORD 專業(yè).作,不觸及模板,對(duì)砼面進(jìn)行壓實(shí)、提漿、防止出現(xiàn)石子上浮。 注意拆模、養(yǎng)護(hù)與保護(hù):嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間拆模制縫,拆模時(shí)工具不直接擠壓砼 表面,確保不損壞砼表面及其棱角,使用同一水泥品種確保色澤一致。 對(duì)縮縫進(jìn)行必要的修整、裁切、確??s縫直順、貫通。灌縫料采用壓力槍灌注, 確??p填料飽滿密實(shí)。 加強(qiáng)成品保護(hù):砼澆筑完成后的 1418 小時(shí)之對(duì)砼進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。5 優(yōu)規(guī)劃按照招標(biāo)文
9、件要求和國(guó)家頒布的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)施工一次驗(yàn)收 合 格率達(dá) 100%,良率達(dá)到 90%上。嚴(yán)格以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系開(kāi)各項(xiàng)工作強(qiáng)工序質(zhì)量控制格按質(zhì)量保證體系,質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),組織生產(chǎn),層層包保,責(zé)任到人,以各 分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程確保單位工程優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。WORD 專業(yè).WORD 專業(yè).WORD 專業(yè).工程質(zhì)控制總程序不合格試實(shí)原材取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)檢結(jié)果評(píng)定合格試驗(yàn)報(bào)告施控制檢驗(yàn)分析原因提出處理意不合格見(jiàn)成檢品抽樣檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)合 格分析原因分析原因驗(yàn)定WORD 專業(yè).各 工 序 過(guò) 質(zhì) 控 制 體 系 圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施制定創(chuàng)優(yōu)管理模式組織保證施工過(guò)程保證體系思想
10、保證體系質(zhì)量管理保證體系體 系QC領(lǐng)導(dǎo)小 組提供最優(yōu)化施工方案以科技進(jìn)步保證質(zhì)量用戶第一主人翁文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?rùn)z查制度評(píng)定制度獎(jiǎng)懲制度職能管理部 門群 眾 性小 組計(jì)量工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化工程試驗(yàn)新料技工術(shù)藝新應(yīng)材用質(zhì)量第一的思想質(zhì)量控制驗(yàn) 獎(jiǎng)工 優(yōu)計(jì) 罰價(jià) 劣各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系WORD 專業(yè).與.與模工質(zhì)控圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料選擇模板施工準(zhǔn)備修整模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技 術(shù)員交底技術(shù)交底操 作 人 員底部標(biāo)高模板軸線尺寸放線中 間 檢 查支模鋼筋混凝土工序交接檢查澆混凝土留人看模板不合格的處理(返工)自檢質(zhì)量評(píng)定自檢記錄拆模自檢記錄按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工施 工 記 錄WORD 專業(yè).混凝土程質(zhì)量控制序圖材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料申請(qǐng)混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保證混凝土質(zhì)量措施準(zhǔn) 備 工作準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、砼工序交底書面交流檢查道路操 作 人 員 參 加專 業(yè) 會(huì) 簽每個(gè)工作班不少于一 組,每拌制 立方 砼不少于一組試塊。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紅外對(duì)管報(bào)警課程設(shè)計(jì)
- 數(shù)媒專業(yè)建模課程設(shè)計(jì)
- 福建師范大學(xué)《材料與能源前沿專題》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成都中醫(yī)藥大學(xué)《藥用動(dòng)物學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成都中醫(yī)藥大學(xué)《管理統(tǒng)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(35篇)
- 獨(dú)資股東會(huì)決議(33篇)
- Kurchessine-Sarcodinine-生命科學(xué)試劑-MCE
- Isosorbide-mononitrate-Standard-生命科學(xué)試劑-MCE
- 幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告責(zé)任制度
- 普惠金融與小額信貸的對(duì)比
- 醫(yī)務(wù)人員入職登記表.doc
- (西班牙語(yǔ))戶口本翻譯模板
- 《大腸息肉中醫(yī)臨床診療指南(制訂)》公開(kāi)征求意見(jiàn)稿
- 沖壓作業(yè)指導(dǎo)書模板
- 電力管溝工程施工方案(完整版)
- 雙級(jí)反滲透系統(tǒng)技術(shù)方案
- 常用郵政儲(chǔ)蓄銀行匯款單(樣本)
- 校本化課程實(shí)施方案
- 項(xiàng)目物資采購(gòu)管理策劃書范本
- 智慧教室建設(shè)項(xiàng)目配置清單及分項(xiàng)報(bào)價(jià)(完整版)(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論