電氣工程師崗位表格說(shuō)明書

1、ZGPT直接上級(jí)研發(fā)中心主電氣工程師崗位說(shuō)明書直接下級(jí)編號(hào).版次：第頁(yè)碼：共生效期：次修改頁(yè)，第頁(yè):一、本職工作：接受研發(fā)中心主任安排設(shè)計(jì)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成。一、主要岡位工作職責(zé)：階序號(hào)工作項(xiàng)目段工作內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)頻次工作依據(jù)工作權(quán)限可利用資源年i項(xiàng)目立項(xiàng)提出立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行報(bào)批、論證、實(shí)施。立項(xiàng)通過(guò)，立項(xiàng)項(xiàng)目 產(chǎn) 立項(xiàng)通過(guò)，立生經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目產(chǎn)生效益。1次/ 年立項(xiàng)申請(qǐng)表有權(quán)申請(qǐng)立項(xiàng)半 年2員工培訓(xùn)參加公司組織的不定期培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。培訓(xùn)合格達(dá)到上崗 要求 適應(yīng)公司管理 的需要1 次/ 半年公司培訓(xùn)計(jì)劃有權(quán)要求人力資源部提供培訓(xùn)3崗位應(yīng)試參加崗位素質(zhì)考試符合崗位素質(zhì)要求。崗位素質(zhì)測(cè)試 第一

2、。1次/半年培訓(xùn)教程有權(quán)要求提供崗位素質(zhì)考試資料月4月考評(píng)參加部門組織的考評(píng)。爭(zhēng)創(chuàng)第一星級(jí)服務(wù)評(píng)比 第一1 次/ 月星級(jí)服務(wù)評(píng)比表有權(quán)要求授予獎(jiǎng)勵(lì)周5周工作例會(huì)參加工作例會(huì)，做好書面述職報(bào)告并向主任口頭述職工作進(jìn)度受控簡(jiǎn)要，符合實(shí)際1 次/周述職報(bào)告6周計(jì)劃接受周計(jì)劃安排。明確下周工作內(nèi)容，做好工作準(zhǔn)備。計(jì)劃內(nèi)容明確，準(zhǔn)備作周密。工100%完成計(jì)劃1 次/周周計(jì)劃安排表根據(jù)電氣開發(fā)設(shè)計(jì)所需的技術(shù)資料，列岀清單交資料維護(hù) 員收集。資料清單詳細(xì)、具 體； 根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ) 充。資料清單完整隨時(shí)資料清單有權(quán)要求相關(guān)部門提供支持電氣設(shè)計(jì)開 發(fā)負(fù)責(zé)開關(guān)箱、開關(guān)柜設(shè)計(jì)開發(fā)以及控制箱、轉(zhuǎn)換柜和并機(jī) 柜接線分工

3、明確，責(zé)任到 位。100%完成設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和圖紙的繪制。任務(wù)隨時(shí)任務(wù)通知單電腦疑問請(qǐng)示解決編寫計(jì)劃書擬訂方案論證確定制13圖紙校對(duì)13圖紙校對(duì)圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤14標(biāo)準(zhǔn)化審查根據(jù)資料維護(hù)員提岀的標(biāo)準(zhǔn)化修改意見進(jìn)行修改。圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤電氣接線圖經(jīng)校對(duì)及標(biāo)準(zhǔn)化審查通過(guò)后交電裝車間主任進(jìn)行工藝15工藝會(huì)簽可行性會(huì)簽。圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤負(fù)責(zé)對(duì)原理圖的工藝可行性進(jìn)行審核。16圖紙審批交給研發(fā)中心主任審核總工程師審批簽字。審核無(wú)誤17圖紙移交辦理圖紙交接手續(xù)。完整交接制定配套清單，參與公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工作。配套清單齊全18編制技術(shù)文件19控制設(shè)計(jì)進(jìn)度控制好設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。編寫設(shè)計(jì)計(jì)劃書提

4、交項(xiàng)目建議書進(jìn)行項(xiàng)目方案的可行性研究。根據(jù)修改意見的要求進(jìn)行修改和完善，提交設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào) 告，確定可行性方案。根據(jù)可行性方案進(jìn)行繪圖圖紙自檢。根據(jù)電氣設(shè)計(jì)工程師提出的修改意見進(jìn)行修 改。設(shè)計(jì)計(jì)劃書分工明 確， 安排合理。擬訂方案具有可行 性和創(chuàng)新性。提岀可行性方案符合可行性方案要 求可行性方案 創(chuàng)新性方案 校對(duì) 100%正確100%符合圖紙標(biāo)準(zhǔn)化要求100%符合工藝要求審核 100%正確圖紙交接無(wú)漏 項(xiàng)，無(wú)差錯(cuò)配套清單無(wú)漏 項(xiàng)完整100%任務(wù)1次項(xiàng)1次項(xiàng)1次項(xiàng)1次項(xiàng) 隨時(shí)1次項(xiàng) 隨時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃書電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)、電氣工 藝規(guī)程設(shè)計(jì)圖紙 電氣工藝規(guī)程審批程序登記表配套清單 疑問請(qǐng)示解決有權(quán)參與論證協(xié)商并

5、提岀具體建議疑問請(qǐng)示解決對(duì)圖紙校對(duì)有疑問可協(xié)商解決有權(quán)提岀具體意見或建議有權(quán)對(duì)管理建設(shè)提岀具體意見和建議有權(quán)要求參與部門提供支持20填寫更改通知單，按圖紙更改程序要求進(jìn)行更改。更改準(zhǔn)確尢誤隨時(shí)100%更改無(wú)誤設(shè)計(jì)圖紙有權(quán)要求各部門配合圖紙更改提出非標(biāo)產(chǎn)品解決方案論證、報(bào)批、實(shí)施。完成后交資料 維護(hù)員非標(biāo)產(chǎn)品解決方案 100%符合回復(fù)隨圖紙 技術(shù)通知單 合同評(píng) 疑問請(qǐng)示解決進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)配置延伸。小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)審單及時(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)回 訪特殊配置的非標(biāo)產(chǎn)品、新機(jī)型投產(chǎn)前，對(duì)操作人員培訓(xùn)。使操作人員掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)?；卦L發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 解操作人員100%隨應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。100%解決回訪電氣安裝接線圖有權(quán)決定培訓(xùn)

6、內(nèi)容定期與不定期相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回訪。決發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)元器件型號(hào) 替對(duì)各種原因引起的元器件型號(hào)替代問題的技術(shù)處理代處理及時(shí)，在四小時(shí)內(nèi)回復(fù)。團(tuán)結(jié)友愛； 勤奮工100%處理好解 決隨問題創(chuàng)造把工作當(dāng) 作事有權(quán)要求上級(jí)參與基本素質(zhì)工作紀(jì)律作。業(yè)來(lái)做的 精品團(tuán)隊(duì)隨時(shí)生產(chǎn)管理規(guī)定解決員工間問題愛惜辦公用品，清掃現(xiàn)場(chǎng)、物品定置存放、下班關(guān)閉水電 門窗?，F(xiàn)場(chǎng)清潔、定置存6S 現(xiàn)場(chǎng)清潔、定置 存放，達(dá)到 6S 準(zhǔn)。1 次日現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定有權(quán)按規(guī)定申請(qǐng)必要的辦公用品文件柜現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定其他工作27代辦電氣設(shè)計(jì)工程師休息期間的日常工作。協(xié)助部門其他人員完成日常工作。執(zhí)行研發(fā)主任安排的臨時(shí)工作。堅(jiān)守崗位。100%正確完成并有市場(chǎng)效果。100%正確完成工作并有創(chuàng)新。隨時(shí)公司相關(guān)管理規(guī)定