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文檔簡介
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫助企業(yè)經(jīng)營管理?企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或變革,簡單來說,就是要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的所有工作的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字。以優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型 競爭優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫助企業(yè)經(jīng)營管理?接下來一起看看吧!!企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或變革,簡單來說,就是要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的所有工作的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字。以優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型 競爭優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫助企業(yè)經(jīng)營管理?一、數(shù)字化能推動企業(yè)開展并獲取持續(xù)競爭力數(shù)字化是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的重要推動力和新的增長點(diǎn)。疫情 不僅是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。據(jù)IDC調(diào)查顯示,數(shù)字化程度較高的企業(yè)具備更強(qiáng)的疫情應(yīng)對能 力和更好的疫情應(yīng)對結(jié)果。數(shù)字化對于企業(yè)應(yīng)對風(fēng)
2、險(xiǎn)能力的提高具有 重要作用,在高不確定性的外部環(huán)境發(fā)生震蕩時,數(shù)字化程度更高的 企業(yè)具有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。短期來看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型會打破企業(yè)的常規(guī)慣性和固有體系,同時 也會增加企業(yè)的本錢負(fù)擔(dān),但是這并非無謂的消耗,而是有價值的投 資。從長期來看,數(shù)字化是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的重要推動力和新的 增長點(diǎn)。因此企業(yè)管理者首先要堅(jiān)定變革信念,持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 打造核心競爭力。二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來紅利積極推動業(yè)務(wù)線上化,充提供受“數(shù)字紅利”。在業(yè)務(wù)層面,企 業(yè)需要積極推動業(yè)務(wù)線上化,充提供受互聯(lián)網(wǎng)帶來的模式紅利。未來, 幾乎所有企業(yè)都會“觸網(wǎng)”,因此必須擺脫實(shí)體店桎梏,加快線上線 下的融合貫通,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模
3、式轉(zhuǎn)型、管理變革和經(jīng)營優(yōu)化,充提供受 數(shù)字創(chuàng)新與變革帶來的紅利。三、數(shù)字化是企業(yè)核心價值的重要驅(qū)動力數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素,更是企業(yè)數(shù)字化開展的動脈。一方面, 數(shù)據(jù)流引領(lǐng)技術(shù)流、物質(zhì)流、資金流、人才流,驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)要素的 網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、協(xié)作化開發(fā)和高效化利用,促進(jìn)生產(chǎn)組織 方式集約、開展模式轉(zhuǎn)變和生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新。另一方面,數(shù)據(jù)已成為企 業(yè)核心資產(chǎn),在企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的過程中起著重要的作用。對數(shù)據(jù) 價值的挖掘,持續(xù)激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷催生新業(yè)態(tài),已成為提升 企業(yè)核心價值的重要驅(qū)動力。四、我國正在大力推動數(shù)字化開展,數(shù)字化是開展趨勢加快數(shù)字平臺建設(shè),科技驅(qū)動行穩(wěn)致遠(yuǎn)。數(shù)字平臺的建設(shè)和應(yīng)用,
4、 能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間以及外部的資源流動與能力互補(bǔ)。當(dāng)前,我 國政府正大力推動以5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”投資,推動產(chǎn)業(yè)從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級。 未來,能夠建立競爭優(yōu)勢的企業(yè)必將是技術(shù)驅(qū)動的,特別是以“大智 移云”為代表的ICT數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)搭建跨邊 界共享的數(shù)字平臺是大勢所趨。數(shù)字平臺更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新 的助推器,促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、資源、市場等全要素的互聯(lián)和資源配置 優(yōu)化,驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入。五、數(shù)字化可以為企業(yè)提供保障戰(zhàn)略柔性,保障企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略平穩(wěn)落地。企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn) 型必將打破自身的既定結(jié)構(gòu)和組織慣性,類似的顛覆
5、性變革需要企業(yè) 能夠有效轉(zhuǎn)移、調(diào)配、盤活和升級已有資源。具備柔性、調(diào)整性和創(chuàng) 新性的企業(yè),才能在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中平穩(wěn)過渡,防止自我革命過程中帶來 的震蕩危害企業(yè)健康成長。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)以戰(zhàn)略柔性為代表的 動態(tài)應(yīng)變能力,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供組織能力保障。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值效益有哪三個維度?數(shù)字生產(chǎn)力的飛速開展不僅引發(fā)了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,也深刻 改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)體系和價值模式。企業(yè)可以利用新一代信息技術(shù)的 賦能作用,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值效益有哪三個維度?接下來一起看看吧!數(shù)字生產(chǎn)力的飛速開展不僅引發(fā)了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,也深刻 改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)體系和價值模式。企業(yè)可以利用新一代信息技術(shù)
6、的 賦能作用,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值效益有哪三個維度?一、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化該類價值效益相應(yīng)的業(yè)務(wù)體系本身一般不會有本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變, 主要通過數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù)的改造優(yōu)化,提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)與交易水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效率提升、本錢降低、質(zhì)量提高等價值 效益。通常,該類價值效益在企業(yè)(組織)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上就 能實(shí)現(xiàn),相對容易獲取,但由于門檻不高,容易進(jìn)入存量競爭。二、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新該類價值效益相應(yīng)的業(yè)務(wù)體系仍然保持總體不大變,伴隨著 傳統(tǒng)產(chǎn)品市場加速從增量走向存量,越來越多的企業(yè)加快運(yùn)用數(shù)字技 術(shù),通過產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新,拓展基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的延伸服務(wù)、增值服務(wù), 進(jìn)而獲取
7、增量開展空間。通常,企業(yè)(組織)在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)數(shù)字 化的基礎(chǔ)上,只有進(jìn)一步沿著縱向管控、價值鏈和產(chǎn)品生命周期等維 度,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)線的集成融合的情況下,才能更為順利獲取新技術(shù) /新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新方面的價 值效益。三、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變該類價值效益相應(yīng)的業(yè)務(wù)體系通常會發(fā)生顛覆式創(chuàng)新,主要 專注于開展壯大數(shù)字業(yè)務(wù),形成符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新型業(yè)務(wù)體系, 價值創(chuàng)造和傳遞活動由線性關(guān)聯(lián)的價值鏈、組織(企業(yè))內(nèi)部價值網(wǎng)絡(luò) 轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放價值生態(tài)。該類價值效益獲取難度大,通常只有真正轉(zhuǎn)型 成功,突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)級階段,構(gòu)建起數(shù)字企業(yè)(組織),才能更 為順利獲取業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變帶來的巨大新
8、價值空間。數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義有哪些?信息科技時代,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行,既是順應(yīng) 時代開展的必然要求也是企業(yè)信息化開展必經(jīng)的階段。那么,企業(yè)進(jìn) 行數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有哪些戰(zhàn)略意義呢?數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義有哪些?接下來一起看看吧!!信息科技時代,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行,既是順應(yīng) 時代開展的必然要求也是企業(yè)信息化開展必經(jīng)的階段。那么,企業(yè)進(jìn) 行數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有哪些戰(zhàn)略意義呢?數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模 式,組織架構(gòu),企業(yè)文化等的變革措施。采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),一 般都會去追尋新的收入來源、新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的商業(yè)模式。因此 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度
9、融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是 商業(yè)模式的變革。數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義:1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于打造企業(yè)的競爭力企業(yè)都會思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?目前行業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)主 要認(rèn)為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中, 企業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)那么退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,那么企業(yè)將會 被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化,以致最終出局。內(nèi)部 因素:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會,嘗試新的商業(yè)模式,在未 來商業(yè)市場中提前占位。從企業(yè)看,以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān) 鍵。數(shù)字化浪潮的到來,用戶信息不對稱的地位得到極大改觀,客戶 感知價值最大化成為導(dǎo)向,從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為
10、主導(dǎo)的商業(yè) 經(jīng)濟(jì)模式,給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn),也帶來了新的機(jī)遇。有 別于傳統(tǒng)工業(yè)化開展時期的競爭模式,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)核心競爭能 力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了 “服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能 力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力,加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、 動態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型,是要具備生產(chǎn)方式變革的能力,加快工業(yè)生產(chǎn) 向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)要具備組織管理再造的能力, 加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展,企業(yè)要具備跨界合作 的能力,推動創(chuàng)新體系由鏈條式價值鏈向能夠?qū)崟r互動、多方參與的 靈活價值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。2、有利于企業(yè)的降本增效應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)的效率。互聯(lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字 技術(shù)資源和服務(wù),通過大幅提高應(yīng)用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值。互聯(lián)網(wǎng)服 務(wù)直接引起計(jì)算服務(wù)、信息服務(wù)的集中,并進(jìn)一步促進(jìn)了各類服務(wù)資 源的集中,使得集中式、開放型服務(wù)平臺有了很大開展空間?;诨?聯(lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺不僅使中小企業(yè)能夠以很低的本錢享受先進(jìn) 的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù),也能使大企業(yè)的技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用, 從而提高產(chǎn)品利用率。數(shù)字化信息和知識是遵循邊際效益遞增的工具, 通過增大使用規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益累積增值。數(shù)字化信息和知識具有可共享、 重復(fù)使用、低本錢復(fù)制等特點(diǎn),對其使用和改進(jìn)越多,創(chuàng)造的價值越 大。根據(jù)研究顯示,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策”模式運(yùn)營的企業(yè),通過形 成自
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