特選八大員(材料員)B題庫

1、八大員(材料員)B題庫材料員考試復(fù)習資料第第 頁一、判斷題1、施工企業(yè)材料供給與管理的方針應(yīng)該是：“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)效勞 2、建筑企業(yè)材料管理，就是對施工過程中所需的各種材料，圍繞采購、儲運和消費，所進行的方案、組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等工作的總稱。 3、施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管理。 4、材料采購及保管人員的工資從管理費中開支。 材料消耗定額由凈用量、工藝損耗和管理損耗三局部構(gòu)成。 材料消耗定額中不包括操作過程中的廢料。 材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。 雖然不同建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平不同，但施工定額的定額水平必須相同。 9、建筑定額是在合理的勞

2、動組織及合理地使用材料和機械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源數(shù)量標準。 10、工程量清單主要由單項工程清單、單位工程清單和子工程清單等組成。 我國建筑安裝工程費用主要由直接費、間接費、利潤和稅金四局部組成。 施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。 建筑業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點,使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性、艱巨性和單一性。 14、建筑企業(yè)材料部門的材料管理范圍是原料、材料和燃料。 定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標準額度或限度。 16、材料員應(yīng)熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，工作認真，一絲不茍。 材料使用中，以大代小造成損耗，屬于工藝損耗。 施工定額的材料消耗量大于預(yù)算定額材料

3、消耗量。 19、制訂材料消耗定額應(yīng)定質(zhì)、定時和定量。 20、基層單位根據(jù)當月生產(chǎn)進度安排編制的需用材料方案，稱為月度用料方案。 21、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會影響材料方案的編制而不會影響材料方案的執(zhí)行。22、材料方案管理，就是運用市場調(diào)節(jié)來組織、指導(dǎo)、監(jiān)督材料的采購、供給、儲藏、使用等一系列總稱。 23、負責材料供給的部門，為完成材料供給任務(wù)，組織供需銜接的實施方案就是材料供給方案 24、材料需用方案是材料方案中最根本的方案是編制其它方案的依據(jù)。 25、針對設(shè)計修改或任務(wù)調(diào)整而編制的材料方案稱為一次性用料方案。 26、編制材料方案首先是計算需用量，需用量根據(jù)施工圖以直接計算法計算。 27、材料員應(yīng)

4、掌握資源、市場、價格、定額等材料信息。 收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后，委托銀行向付款單位收取貨款，付款單位根據(jù)合同核對收貨賃證和付款賃證等無誤后，在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式，稱為委托銀行付款結(jié)算。 政策信息不屬于材料采購的信息。 30、編制材料采購方案的同時，必須編制相應(yīng)的資金方案以確保采購任務(wù)的完成。31、為了及時發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行中的問題，保證材料方案的全面完成，建筑企業(yè)應(yīng)從上到下按照方案的分級管理職責，進行材料的方案與檢查分析。 32、企業(yè)內(nèi)部條件對材料采購工作的影響因素有材料的需用特點、內(nèi)部運輸能力和資金能力。 33、建筑企業(yè)材料管理的四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是采購、儲藏、供給和使用四個主要環(huán)節(jié)。34、所謂

5、材料采購的“三比一算原那么，是指比質(zhì)量，比價格：比運距，算本錢。 35、按照經(jīng)濟采購批量訂購材料，可使采購費和材料保管費之和為最低，從而有效地降低材料采購本錢。但這種方式只適用于消耗比擬均衡、資源比擬豐富的材料的采購。 36、建設(shè)工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務(wù)，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。 37、編制好材料方案，是材料方案工作的關(guān)鍵。 38、針對施工工藝的變動，材料方案也要作相應(yīng)的調(diào)整。 39、采購量及時運貨率，是考評材料方案經(jīng)濟效果的指標之一。 40、材料供給方案中確定的供給措施，必須與材料常用量進行平衡

6、。 41、材料采購和加工業(yè)務(wù)，可分為，準備：談判：成交：執(zhí)行和結(jié)算等五個環(huán)節(jié)。 42、采購批量與保管費成反比與采購量成正比。 43、每次采購數(shù)量使保管費與采購費之和為最低的批量稱為經(jīng)濟批量。 44、材料以詢價方式采購，至少應(yīng)對3家以上供給商詢價。 45、裝運港船上交貨價FOB是我國進口材料，設(shè)備采用較多的一種貨價。46、以政府投資為主的壓器公益性，政策性工程需采購的設(shè)備材料，應(yīng)委托有資格的招標機構(gòu)進行招標。 47、建設(shè)工程材料采購合同和設(shè)備采購合同的主要區(qū)別在于標的不同。 48、材料儲藏期定額，以材料本身的實物為計量單位，它說明庫存材料可供多少天使用 49、計算確定某種材料的最低儲藏量的關(guān)鍵要

7、素是確定平均供給間隔天數(shù)。 50、對于五金、化工、油漆材料，使用品種儲藏定額儲藏。 51、保險儲藏一般只針對對生產(chǎn)影響明顯，采購供給條件差的主要或少數(shù)品種。 52、專用材料，因為使用范圍狹窄，以中轉(zhuǎn)供給為宜。 53、體大笨重的材料，如鋼材、水泥、木材煤炭等，以直達供給為宜。 54、材料供給管理是指及時、配套、按質(zhì)按量地為企業(yè)施工生產(chǎn)提供材料。55、編制材料供給方案要實事求是。不能少報庫存，多報需用，造成物資和資金積壓。 56、限額領(lǐng)料單的材料數(shù)量由預(yù)算員按企業(yè)定額計算。 57、對鋼木門窗，預(yù)制構(gòu)件等可按工程分層配套供給，以少占堆放場地。 58、材料配套供給應(yīng)遵循實事求是、增產(chǎn)節(jié)約、先急后緩、保

8、證重點原那么。 59、組織材料運輸，必須遵循及時、準確、均衡、平安原那么。 60、發(fā)運時只辦一次托運手續(xù)簡單可以縮短物質(zhì)在途時間充分發(fā)揮運輸工具和設(shè)備的效能，稱為聯(lián)運。 62、材料運輸管理要貫徹“及時、準確、平安、經(jīng)濟的原那么。 63、長距離大宗建筑材料的運輸，宜采用鐵路運輸方式或管道運輸方式，沿江、沿河、沿海并且時間要求不緊的還可采用水路運輸方式。但不宜采用航空運輸或公路運料方式。 65、托運另擔材料，材料運費是根據(jù)材料等級，里程及重量，按規(guī)定的運價計算。 66、運輸部門的材料運輸“普通記錄，是托運單位向運輸部門提出貨損、貨差索賠的具有法律意義的根本文件。64、貨運記錄是具有法律意義，作為分

9、析事故責任和托運人要求承運人賠償貨物的一種根本文件。 65施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供給，其倉庫儲藏量不能低于經(jīng)常儲藏定額。 66、為保證施工進度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對于主要材料必須建立季節(jié)儲藏。 67、材料儲藏定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理條件下，而規(guī)定的合理儲存材料的數(shù)量標準 68、建設(shè)工程物資采購合同必須采用書面形式。 69、建筑工程物資采購合同應(yīng)實際履行，不允許賣方以支付違約金和賠償金的方式代替履行。 70、建設(shè)工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務(wù)，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。

10、 71、做好材料供給工作的關(guān)鍵是要把握材料供給工作中的編制供給方案這一中心環(huán)節(jié)。 72、經(jīng)常儲藏用完后，必然要動用保險儲藏。 73、ABC分類管理法中，所說的A類材料是指金額占總金額的10%，品種數(shù)占品種總數(shù)的70%的材料。 74.材料出庫憑證種類較多，應(yīng)合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用材料撥料單，施工現(xiàn)場領(lǐng)用工程用料時，可直接使用領(lǐng)料單。 75、材料驗收工作要做到“三不收即：憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。 76、倉庫管理和組織材料運輸，都必須貫徹及時、準確、平安、經(jīng)濟的原那么。 77、倉庫材料的維修保養(yǎng)工作，必須堅持“預(yù)防為主、防治理結(jié)合的原那么。78、施工生產(chǎn)中，工具

11、費的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2%。 79、材料出庫憑證種類較多，應(yīng)合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單，施工現(xiàn)場領(lǐng)用工程用料時，可直接使用領(lǐng)料單。 80、屋面工程是容易產(chǎn)生虧損的工程，材料員要做好屋面工程施工的檢查工作，防止以高標號水泥代替低標號水泥，以水泥砂漿代替混合砂漿，以免增加虧損。 81、將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中別離出來，單獨存放。這種方法稱為雙堆法。 82、對于類別材料，其庫存控制可用定量庫存控制法。 83、在施工現(xiàn)場，根據(jù)使用情況安排好水泥的進料與發(fā)料銜接，嚴格遵守先進后發(fā)的原那么，防止長時間

12、積壓的死角。 84、用手握石子摩擦后無塵土粘于手上，表示石子含沙量合格。 85、現(xiàn)場必須建立回收制度，保證包裝品的成套、完整、提高回收率和完好率。 86、限額領(lǐng)料單是施工現(xiàn)場的唯一領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。 88、材料驗收工作的根本要求是：準確、及時、嚴肅。 89、材料保管中的四號定位就是定倉庫號：貨架號：架層號：貨位號簡稱庫號：架號：層號：位號。 90、材料盤點的要求是到達“三請。即，數(shù)量清：質(zhì)量清、賬表清。 91、施工現(xiàn)場的大堆材料，如磚、灰、砂、石等材料，多工程使用，發(fā)放時可不計量。 92、鋼材數(shù)量驗收，當現(xiàn)場檢測確有困難時，可到供料單位按車輛噸位計量，保證進場材料數(shù)量準確。 93、屋面工程是容易產(chǎn)生

13、虧損的工程，材料員要做好屋面工程施工的檢查工作，以防止高標號水泥代替低標號水泥，以水泥砂漿代替混合砂漿，以免增加虧損。 94、所謂工具的定包管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用的管理方法。 95、進入現(xiàn)場的水泥應(yīng)按標準要求復(fù)驗。 96、顏色淡和顏色發(fā)黑的磚不能使用。 97、對周轉(zhuǎn)材料和施工工具等采用租賃管理的方法，實效較好，有利于提高所有周轉(zhuǎn)材料和施工工具的利用率。 98、價值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。 99、依據(jù)?中華人民共和國建筑法?允許單位或個人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照承攬工程。 100、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高，以平方

14、米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2。 101、所謂工具的定額管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用的管理方法。102、工程材料費的核算主要是建筑安裝工程定額規(guī)定的材料定額消耗量與施工生產(chǎn)過程中材料實際消耗量之間的量差。 103、對材料的實物儲藏情況進行核算時，反映材料儲藏周轉(zhuǎn)的指標是材料實際儲藏天數(shù)。 104、在檢查考核材料方案執(zhí)行情況時發(fā)現(xiàn)，材料供給總量的方案完成情況較好，但實際上施工現(xiàn)場上卻發(fā)生了停工待料的現(xiàn)象。這是因為在供給工作中供給方案完成率低。 105、價值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。 106、施工時所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于2

15、8天。 107、小砌塊應(yīng)底面朝上反砌于墻上。 109、依據(jù)?中華人民共和國建筑法?允許單位或個人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照承攬工程。110、投標中，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。 111、限制使用的產(chǎn)品，應(yīng)當在顯著位置清晰說明生產(chǎn)日期或者失效日期。112、對產(chǎn)品在使用過程中，因使用不當容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身財產(chǎn)平安的產(chǎn)品，應(yīng)有警示標志或者中文警示說明。 113、生產(chǎn)者必須在產(chǎn)品或包裝上真實標識的內(nèi)容有產(chǎn)品檢驗合格證明、中文的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、產(chǎn)品規(guī)格等級、所含主要成份的名稱及含量。114、施工現(xiàn)場在水泥使用中對水泥質(zhì)量有

16、疑心或水泥出廠超過3個月時，應(yīng)復(fù)查試驗并按其結(jié)果使用。 115、快硬硅酸鹽水泥在現(xiàn)場超過1個月時就應(yīng)復(fù)查試驗，并按結(jié)果使用。116、加權(quán)平均法是指同一種材料每批進貨的實際本錢如各不相同時，按各批不同的數(shù)量及價格分別記入賬冊。 117、對現(xiàn)場材料消耗的考核，應(yīng)以分局部項工程為主，以限額領(lǐng)料為依據(jù)。118、材料實際采購本錢等于材料單價、包裝費、運輸費、運用 、采購費用、保管費各項費用之和。 119、水泥進場時應(yīng)對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行檢驗。 120、對重要工程的混凝土所使用的碎石或卵石應(yīng)進行堿活性檢驗。 121、定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標準額度或限度。() 1

17、22、我國建筑安裝工程費用主要由直接費、間接費、利潤和稅金四局部組成。() 123、施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。 ()124、收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后，委托銀行向付款單位收取貨款，付款單位根據(jù)合同核對收貨賃證和付款賃證等無誤后，在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式，稱為委托銀行付款結(jié)算。 () 125、施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管理。 ()126、2023清單計價標準規(guī)定，招標工程量清單必須作為招標文件的組成局部，其準確性和完整性由招標人負責。 () 127、材料供給方案是材料方案中最根本的方案，是編制其它方案的依據(jù)。 ()按照經(jīng)濟采購批量訂購材料，可使采購費和材料保管費之和為最低，從而有效地降低

18、材料采購本錢。但這種方式只適用于消耗比擬均衡、資源比擬豐富的材料的采購。 () 計算確定某種材料的最低儲藏量關(guān)鍵要素是確定平均供給間隔天數(shù)。() 限額領(lǐng)料單的材料數(shù)量由預(yù)算員按企業(yè)定額計算。 () 材料交貨地，一般在供給企業(yè)的倉庫、堆場或收料部門事先指定的地點() 132、建設(shè)工程材料采購合同和設(shè)備采購合同的主要區(qū)別在于標的不同。 ()133、施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供給，其倉庫儲藏量不能低于經(jīng)常儲藏定額。 () 134、為保證施工進度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對于主要材料必須建立季節(jié)儲藏。 () 135、所謂直達運輸是把材料從交貨地點直接運到用料單位或用料地點。 ()1

19、36、建設(shè)工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務(wù)，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。 () 137、對于五金、化工、油漆材料，使用品種儲藏定額儲藏。 () 138、經(jīng)常儲藏用完后，必然要動用保險儲藏。 ()139、ABC分類管理法中，所說的A類材料是指金額占總金額的10%，品種數(shù)占品種總數(shù)的70%的材料。 () 140、材料保管中的四號定位就是定倉庫號、貨架號、架層號、貨位號簡稱庫號、架號、層號、位號。 () 141、材料盤點的要求是到達“三請即，數(shù)量清、質(zhì)量清、賬表清。 ()142、將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中別離出

20、來，單獨存放。這種方法稱為雙堆法。 () 143、施工現(xiàn)場的大堆材料，如磚、灰、砂、石等材料，多工程使用，發(fā)放時可不計量。 () 144、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2%。 ()145、實物法與單價法的主要區(qū)別在于工程直接費的計算方式法不同。 146、對于城市型施工企業(yè)，材料采購不宜分散采購而應(yīng)集中采購。材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。 147、工程量清單由分局部項工程量清單、措施工程清單兩局部組成。 148、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會影響材料方案的編制，而不會影響材料方案的執(zhí)行。 149、

21、編制材料方案不能瞻前顧后，也無需留余地，保證供給即可。 150、采購量及時到貨率，是考評材料方案經(jīng)濟效果的指標之一。 151、申請量、庫存量、周轉(zhuǎn)儲藏量、供給量這四個數(shù)量為編制供給方案的四要素。 為保證施工進度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對于主要材料 必立季節(jié)儲藏。 153、材料采購“三比一算是指比質(zhì)量、比價格、比運距、算本錢。 154、雙堆法就是將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中別離出來，單獨存放。 155、材料出庫憑證種類較多，應(yīng)合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單，施工現(xiàn)場領(lǐng)用工程用料時，可直接使用領(lǐng)料單。 () 156、貨運記錄是具有法律意義，作為分析事故責任和托運人

22、要求承運人賠償貨物的一種根本文件。 157、采購批量與保管費用成正比，與采購費用成反比。 158、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐搞，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2%。 159、對建設(shè)工程中使用的金額巨大的大型機電設(shè)備均采用招標的方式采購 160、對材料的實物儲藏情況進行核算時，反映材料儲藏周轉(zhuǎn)的指標是材料實際儲藏天數(shù)。 161、材料供給實行三保，即保質(zhì)、保量、保進度。 162、限額領(lǐng)料單是施工現(xiàn)場的唯一領(lǐng)發(fā)料依據(jù) 163、水泥的存儲時間不能太長，出廠后超過兩個月的水泥應(yīng)該進行復(fù)檢。 164、針對設(shè)計修改或任務(wù)調(diào)整而編制的材料方案稱為一次

23、性用料方案。 165、工具管理要堅持“交舊領(lǐng)新、“交舊換新的原那么。 166、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不得在工程中使用或者安裝 167、對有預(yù)防混凝土堿骨料反響設(shè)計要求的工程，宜摻用適量粉煤灰。 168、分散采購價格一般低于多層次采購價格。 169、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料。 170、材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。 172、材料消耗預(yù)算定額是按平均先進的生產(chǎn)水平制訂的材料消耗標準。 179、材料直達供給方式減少了中間環(huán)節(jié)，適用于通用性強的輔助材料和工具等。 182、盤點、報廢、調(diào)整憑證不作為材料記帳依據(jù)。 184、進入現(xiàn)場的

24、水泥應(yīng)按標準要求復(fù)驗。 185、流動性混凝土是指拌合物坍落度不低于150mm的混凝土。 187、當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需做變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件。 二、單項選擇題1、材料員應(yīng)掌握以下材料信息： B 等。 A：資源、市場、價格、定額 B：資源、供給、價格、市場 C：方案、資源、價格、新產(chǎn)品 D：合同、市場、定額、國家政策同一品種的材料，因各地廠家或企業(yè)經(jīng)營條件不同和市場供求關(guān)系的原因， 價格上有明顯差異。在采購訂貨業(yè)務(wù)活動中，應(yīng)遵守國家物價政策，協(xié)商訂購。這表達了材料管理的 B 原那么。 A：方案管理 B：按質(zhì)論價 C：勵行節(jié)約 D：加強核算 材料管理的方針是 B 。 A：開展經(jīng)濟，保衛(wèi)供

25、給 B：從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)效勞 C：加強方案管理，勵行節(jié)約 D：加強換算，勵行節(jié)約 4、下面 C 不屬于材料管理的勵行節(jié)約原那么。 A： 精打細算 B：降低消費 C：協(xié)商定購 D：定額控制 5、材料供給管理包括 D 業(yè)務(wù)，是配套供給的先決條件。A：方案、組織、采購 B：組織、采購、倉庫管理 C：采購、運輸、訂額供料 D：采購、運輸、倉庫管理6、經(jīng)濟核算是借助價值形態(tài)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的消耗和生產(chǎn)成果進行 C 的一種方法。A：核銷、核算和統(tǒng)計分析 B：方案、核銷、核算和統(tǒng)計分析 C：紀錄、計算、比擬和分析 D：方案、紀錄、計算、比擬和分析7、施工企業(yè)須按 C 核實材料需用量。A：施工組織 B：設(shè)計

26、圖紙 C：施工圖預(yù)算 D：施工預(yù)算8、區(qū)域型企業(yè)的材料管理體制正確的選項是 B 。A：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一儲藏、統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理 B：在企業(yè)的統(tǒng)一方案指導(dǎo)下，把材料供給和管理權(quán)完全放給基層 C：施工用主要材料和機具的供給權(quán)、管理權(quán)集中企業(yè) D：施工用一般材料和機具的供給權(quán)、管理權(quán)放給基層9、借助管理職能，依據(jù)一定的原那么、程序和方法，搞好材料的平衡供給，合理組織材的儲存 D 和使用。 A：求購 B：運輸 C：方案 D：消費10、建筑企業(yè)材料管理的特點，主要表現(xiàn)在材料 A 。A：品種、規(guī)格多、占用時間長、供給不均衡、來源有限、質(zhì)量要求高 B：品種規(guī)格多、量大、面廣、供給不均衡、來源不固定、

27、質(zhì)量要求高 C：品種規(guī)格多、流動性大、重量大、供給不均衡、采購容易 D：品種規(guī)格多，一次性用量大，供給不受季節(jié)限制，貨源充足 關(guān)于建筑企業(yè)材料管理的概念，以下說法正確的選項是 B 。 A：是指在方案指導(dǎo)下，在流通領(lǐng)域?qū)Σ牧线M行采購，儲運，應(yīng)在生產(chǎn)領(lǐng)域進行配套供給。B：是對施工過程中所需材料，圍繞采購、儲運和消費，所進行的方案、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)等工作的總稱。 C：是指運用方案手段、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、儲運使用等一系列工作的總稱。D：是指及時，各備、按質(zhì)接量地為施工生產(chǎn)提所需材料的經(jīng)濟活動。 12、建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的 A 。A：特殊性、艱巨性和復(fù)雜性 B：單件性、艱

28、巨性和流動性 C：單件性、艱巨性和復(fù)雜性 D：特殊性、艱巨性和流動性13、建筑企業(yè)的材料管理，就是對施工過程中所需的各種材料，圍繞 A ，所進行的一系列組織和管理工作。A：采購、儲藏和消費 B：生產(chǎn)、儲藏和消費 C：采購、使用和回收 D：生產(chǎn)、使用和回收 14、以下關(guān)于建筑材料供給的說法中正確的選項是 B 。A：建筑材料供給均衡、涉及面不多 B：建筑材料供給不均衡、涉及面廣 C：建筑材料供給均衡、涉及面廣 D：建筑材料供給不均衡、涉及面不多沒有材料，建筑企業(yè)就失去了主動權(quán)，完成任務(wù)就成為一句空話。只有 D 才能滿足生產(chǎn)需要。 A：抓好采購運輸 B：加速周轉(zhuǎn) C：抓好商情信息管理 D：落實資源保

29、證供給 關(guān)于材料單耗的概念，正確的選項是 A 。 A：單位工程量所耗材料數(shù)量 B：單位工程量所耗材料的定額數(shù)量 C：單位工程所耗全部材料總量 D：單位工程量所耗材料凈量搞好材料供給與管理，必須重視采購、運輸和加工過程的數(shù)量、質(zhì)量管理，盡最大努力 B 加速周轉(zhuǎn)。 A：搞好材料調(diào)劑 B：減少在途壓縮庫存 C：搞好中轉(zhuǎn)運輸 D：防止工次搬動加強經(jīng)濟核算，對生產(chǎn)中的材料消耗和生產(chǎn)成果進行記錄、計算、比擬和 C ， 以最低的本錢取得最大經(jīng)濟效益。 A：總結(jié) B：評價 C：分析 D：考核建筑企業(yè)的 C 一級，是材料供、管、用的基層單位，它的材料工作的重點是管和用。 A：工區(qū) B：工程部 C：施工隊 D：生

30、產(chǎn)工人 建筑企業(yè)材料管理的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是 A 。 A：采購、運輸、儲藏、供給 B：方案、組織、指揮、調(diào)節(jié) C：供、用、管 D：備、管、用、算施工隊一級是材料供、管、用的基層單位，材料工作的重點心是 C 。 A： 方案、采購 B：儲存和使用 C：管理、使用 D：供、用對現(xiàn)場型企業(yè)，一般采取 A 的材料管理體制。 A：集中管理 B：集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理 C：分級管理 D：分散管理 23、材料管理涉及的兩個領(lǐng)域是 B 。A：物資采購及生產(chǎn)領(lǐng)域 B：物資流通及生產(chǎn)領(lǐng)域 C：材料儲存及材料使用領(lǐng)域 D：材料儲存及生產(chǎn)領(lǐng)域 24、材料定額消耗量中的材料凈耗量是指 C 。A：材料必須消耗量 B：施工中消耗的所

31、有材料費C：直接用到工程上，構(gòu)成工程實體的消耗量 D：在合理和節(jié)約使用材料前提下的消耗量25、測定材料定額時，建筑工程必須消耗的材料不包括 C 。A：直接用于建筑施工材料 B：不可防止的施工廢料 C：不可防止的構(gòu)件運輸損耗材料 D：不可防止的場內(nèi)堆放材料 26、企業(yè)定額的編制，應(yīng)反映 D 。A：社會平均水平 B：平均先進水平 C：社會先進水平面 D：企業(yè)實際水平27、在以下各種定額中，不屬于工程造價計價定額的是 B 。A：預(yù)算定額 B：施工定額 C：概算定額 D：費用定額某工程購置鋼材1000噸，原價為2500元/噸，運輸費用50元/噸，運輸損耗率0.5，采購及保管費率為5，運輸包裝費60元/

32、噸，其中包裝品回收值共為30000元，那么鋼材的預(yù)算價格為 B 元/噸。 A：2500 B：2723.63 C：2754.20 D：2690.89 注：材料預(yù)算價格=材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運輸費+運輸損消耗1+采保費率包裝材料回收價值29、材料預(yù)算價格是指材料從其來源地到達 D 的價格。A：工地 B：施工操作地點 C：工地倉庫 D：工地倉庫以后出庫某工程購置水泥50t，供給價格為320元/噸，運輸費為20元/噸，運輸損耗為3元/噸，采購及保管費率為3，運輸包裝費共為300元，包裝品回收值共為100元，那么50噸水泥的預(yù)算價格共計為 D 元。 A：562.3 B：33014.5 C：

33、17830.0 D：1783.5 31、以下關(guān)于工程量清單計價說法正確的選項是 C 。A：該計價方法屬于方案定價模式 B：該計價方法是界于方案定價模式和市場定價模式之間的過渡模式 C：該計價方法屬于市場定價模式 D：該計價方法建立在不完全市場根底上在工程量清單計價中，有一項費用是為完成該工程工程施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、平安等方的非工程實體工程所需的費用，這一費用稱為 D 。 A：分局部項工程費 B：其他工程費 C：單位工程費 D：措施工程費33、我國現(xiàn)行工程量清單計價方法中的單價采用 B 。A：單位直接工程費 B：綜合單價 C：工料單價 D：不限制34、工程上的材料管理工

34、作應(yīng)在 B 的領(lǐng)導(dǎo)下進行。A：工程總工 B：工程經(jīng)理 C：鋼筋工長 D：施工技術(shù)員 35、材料員在材料管理各階段的工作中不包括 B 。A：參與施工組織設(shè)計的編制工作 B：做好材料性能的檢測及試驗工作 C：組織材料分期分批進場 D：做好材料核算工作36、材料員對材料消耗活動進行紀錄、計算、控制、分析、考核和比擬，做好 D 工作。A：材料的發(fā)放 B：材料的統(tǒng)計報表 C：材料預(yù)算匯總 D：材料核算37、以下不屬于確定材料消耗量的方法是 D 。A：現(xiàn)場統(tǒng)計法 B：利用現(xiàn)場技術(shù)測定法 C：理論計算法 D：數(shù)示法38、以下分部工程中，屬于施工技術(shù)措施工程的是 C 。A：樁根底工程 B：樓地面工程 C：模板

35、工程 D：天棚工程材料員應(yīng)熟悉各種材料的型號、規(guī)格、特性、用途及各種材料的 C 。 A：質(zhì)量標準 B：理化特性 C：價格信息 D：供給信息40、材料員的職業(yè)道德是該行業(yè)的特殊的道德要求，是 D 在職業(yè)生活中的具體表達。A：憲法 B：行業(yè)標準 C：個人素質(zhì) D：社會道德 41、平安生產(chǎn)應(yīng)貫徹 A 的方針。A：平安第一、預(yù)防為主 B：百年大計，質(zhì)量第一 C：文明施工、勤儉節(jié)約 D：遵紀守法、平安生產(chǎn)42、在確定材料定額消耗量時，建筑工程必須消耗的材料不包括 C 。A：直接用于建筑工程的材料 B：不可防止的施工廢料C：不可防止的場外運輸損耗材料 D：不可防止的場內(nèi)堆放損耗材料完成10m3磚墻需消耗磚

36、凈量A：5，1000塊/m310000塊，有500塊的損耗量，那么材料損耗率和材料消耗定額分別為 B 。 B：5，1050塊m3 C：4.76，1050塊/m/ D：4.76，1000塊/m 344、水泥消耗量是41200t，損耗率是3，那么水泥的凈耗量是 C t。A：39964 B：42436 C：40000 D：42474 45、不應(yīng)計入人工工資單價的費用是 A 。A：勞動保險費 B：職工福利費 C：勞務(wù)費 D：工資性補貼46、材料消耗定額中，實體消耗性材料的定額消耗量是指 D 。A：材料的消耗量損耗量 B：材料的凈用量消耗量 C：材料的消耗量損耗率 D：材料的凈用量損耗量 48、以下對預(yù)

37、算定額的描述中，正確的選項是 B 。A：預(yù)算定額肯有企業(yè)定額的性質(zhì) B：預(yù)算定額是計價定額C：預(yù)算定額是向班組簽發(fā)施工任務(wù)書的及據(jù) D：預(yù)算定額是直接用于施工管理中的定額任何一種定額都是一定時期技術(shù)和管理水平的反映，因而在一定時期內(nèi)表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)。這表達了定額的 D A：科學(xué)性 B：統(tǒng)一性 C：強制性 D：時效性 50、以下費用中不屬于直接工程費的是 B 。A：材料費 B：企業(yè)管理費 C：人工費 D：施工機械費用51、根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，以下費用中，不屬于建筑工程直接費中人工費的是 D 。A：生產(chǎn)工人探親期間的工資 B：生產(chǎn)工人調(diào)開工作期間的工資 C：生產(chǎn)工人學(xué)習配訓(xùn)期間

38、的工資 D：生產(chǎn)工人休病假8個月期間的工資 52、工程定額測定費屬于 B 。A：直接工程費 B：規(guī)費 C：措施費 D：企業(yè)管理費53、將分項工程工程量乘以相應(yīng)單價，經(jīng)匯總即為建筑產(chǎn)品價格的預(yù)算編制方法是 B 。A：工料單價法 B：綜合單價法 C：單價法 D：實物法 54、工程建設(shè)定額不具有 D 。A：科學(xué)性 B：統(tǒng)一性 C：權(quán)威性 D：法令性 預(yù)算定額規(guī)定 A 。 A：勞動力、材料和機械的消耗數(shù)量標準 B：勞動力、材料和機械的消耗價值標準 C：AB均包括 D：AB均不包括搞好材料供給與管理，必須重視采購運輸和加工過程的管理，盡最大努力 B ，加速材料周轉(zhuǎn)。 A：加強調(diào)劑材料在用、在庫時間 B：

39、減少在途、壓縮庫存物資 C：實現(xiàn)中轉(zhuǎn)運輸 D：防止在現(xiàn)場的二次搬運 57、工料分析就是分析該定額工程所消耗的 D 。A：人工工日用量 B：材料用量 C：人工和材料用量 D：人工、材料和機械用量一旦簽訂合同， 就要嚴格認真履行，不要“見利忘義、取財無道。這表達了材料采購人員 B 的職業(yè)道德。 A：遵紀守法 B：信譽至上 C：忠于職守 D：公平、公正59、在施工現(xiàn)場對建筑材料、構(gòu)件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)列入 A 。A：檢驗試驗費 B：研究試驗費 C：間接費 D：現(xiàn)場管理費 60、 C 是企業(yè)進行施工組織、本錢管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)。 A：預(yù)算定額 B：材料消耗定額 C：施工

40、定額 D：概算定額61、預(yù)算定額是完成規(guī)定計量單位 C 的人工，材料和機械臺班消耗的數(shù)量標準。 A：單位工程 B：分部工程 C：分項工程 D：單項工程 62、下面所列各類定額中， A 屬于在全國范圍內(nèi)使用的定額。 A：勞動定額 B：單位估價表 C：費用定額 D：施工定額工程定額是由多種定額結(jié)合而成的有機整體，它的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有鮮明層次，有明確的目標。這表達了定額的 B 性。 A：科學(xué) B：系統(tǒng) C：穩(wěn)定和時效 D：企業(yè)定額零星材料是指用量很小，價值不大的次要材料，用 C 計算。 A：理論計算 B：測定法 C：估算法 D：圖紙計算法確定工程造價時，從分項造價依次至分部造價，單位工程造、單項造價直到

41、工程總造價，表達了工程造價的 D 性。 A： 大額 B：個別 C：動態(tài) D：層次 從建設(shè)單位業(yè)主的角度，工程造價是 A 。 A：固定資產(chǎn)投資 B：流動資產(chǎn)投資 C：工程預(yù)算價格 D：工程的市場價格67、工程量清單計價制度要求采用的合同計價方式為 B 。A：總價合同 B：單價合同 C：可調(diào)價格合同 D：固定價格合同在用單價法編制施工圖預(yù)算過程中，單價是指 D 。 A：工料單價 B：施工機械臺班單價 C：材料單價 D：定額工程單價招標人將按照國家規(guī)定準予分包的工程指定分包他人施工或者指定供給商供給材料等而預(yù)留的金額，叫 A 。 A：指定金額 B：暫定金額 C：余額 D：配額 70、工程量清單由 C

42、 編制。A：投標單位 B：招標投標中心 C：招標單位 D：主管部門指定造價咨詢單位 危險作業(yè)意外傷害保險屬于 A 。 A：規(guī)費 B：保險費 C：勞動保護費 D：企業(yè)管理費某建筑工程應(yīng)納營業(yè)稅稅率3%，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅稅率5%，那么該工程應(yīng)納稅綜合稅率為 C 。 A：3 % B：3.41% C：3.35% D：3.22% 73、關(guān)于材料單耗的概念，以下的表達中正確的選項是 D 。A：材料單耗是指按社會必要勞動量確定的完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標準B：材料單耗是指按企業(yè)的平均先進水平確定的完成單位 合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標準C：材料單耗是指完成單位建筑產(chǎn)品實際耗用的材料數(shù)量 D：材料

43、單耗是指單位建筑產(chǎn)品所耗用建筑材料的數(shù)量 74、以下費用不屬于社會保障費的是 D 。A：養(yǎng)老保險費 B：失業(yè)保險費 C：醫(yī)療保險費 D：住房公積金75、建筑安裝工程費用由 B 、間接費、利潤和稅金四局部組成。A：直接工程費 B：直接費 C：分局部項工程直接費 D：措施費 工程排污費屬于 C 。 A：施工組織措施費 B：施工技術(shù)措施費 C：規(guī)費 D：直接費 77、業(yè)務(wù)招待費屬于 B 。A：建設(shè)單位管理費 B：企業(yè)管理費 C：措施費 D：規(guī)費我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，建筑企業(yè)施工管理用車輛的保險費應(yīng)計入 D 。 A：企業(yè)管理費 B：其他直接費 C：工程建設(shè)其他費用 D：現(xiàn)場管理費根本預(yù)備費是指

44、在 C 范圍內(nèi)難以預(yù)料的工程費用。 A：可行性研究及投資估算 B：設(shè)計任務(wù)書及批準的投資估算 C：初步設(shè)計及概算 D：施工圖設(shè)計和預(yù)算我國現(xiàn)行建設(shè)工程工程造價的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費用包括 D 。 A：根本預(yù)備費 B：稅金 C：建設(shè)期貸款利息 D：與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用清單工程按?計價標準?統(tǒng)一編碼，用12位阿拉伯數(shù)字表示，其中，三、四位編碼表示 B 。 A： 附錄順序 B： 專業(yè)工程 C：分部工程 D：分項工程 工程量清單中，工程工程量是 A 。 A：實體凈量 B：圖上工程量加制作損耗 C：凈量加施工實際損耗 D：凈量加定額規(guī)定損耗材料員管理實務(wù) 進口設(shè)備檢驗鑒定費屬于 A 。 A

45、：進口設(shè)備運雜費 B：進口設(shè)備單價 C：建設(shè)單位管理費 D：引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用84、施工企業(yè)投標報價時，使用的材料消耗定額應(yīng)該是 B 。A：材料消耗概算定額 B：材料消耗預(yù)算定額 C：材料消耗施工定額 D：材料消耗萬元定額 85、澆搗混凝土所需輔助材料費的歷史統(tǒng)計資料如下：78.6、79.12、80.44、76.98、72.62、77.23。采用統(tǒng)計分析法得出的該輔3元/m助材料的消耗定額為 A 。A：75.61 B：77.49 C：76.50 D：79.37 86、材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括 D 。A：凈用量、操作損耗和管理損耗 B：合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗 C：構(gòu)成工程

46、實體的消耗、凈用量和有效消耗 D：凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗87、下面關(guān)于材料有消耗定額管理的作用的描述錯誤的選項是 C 。A：正確制訂 B：認真執(zhí)行 C：認真執(zhí)行但無關(guān)節(jié)約 D：認真執(zhí)行是加強經(jīng)濟核算的重要手段。 88、施工企業(yè)與業(yè)主辦理材料結(jié)算的依據(jù)是 A 。A：材料預(yù)算定額 B：材料施工定額 C：材料實耗量 D：材料企業(yè)定額關(guān)于幾種定額材料用量關(guān)系的描述，下面 B 正確。 A：施工定額用量大于預(yù)處定額用量 B：施工定額用量小于預(yù)算定額用量 C：地區(qū)定額用量小于企業(yè)額定用量 D：概算用量大于概算指標用量企業(yè)投標報價時，使用的材料定額是 B 。 A：材料預(yù)算定額 B：材料施工定額

47、 C：材料概算定額 D：地區(qū)單位估價表施工過程中，對工人班組實行限額領(lǐng)料，依據(jù)材料 B 。 A：預(yù)算定額 B：施工定額 C：概算定額 D：地區(qū)單位估價表澆搗砼所需輔助材料費的歷史統(tǒng)計資料如下：78.6、79.12、80.44、76.98、72.62、77.23元/m采用統(tǒng)計分析法得出的該輔助材料的消耗定額為 A 元/m。 A：75.61 B：77.49 C：76.50 D：79.37編制材料供給方案的根底工作是 D 。A：核實和匯總材料申請方案 B：分析上期材料供給方案的執(zhí)行情況 C：落實貸源和資金 D：明確工程任務(wù)和施工生產(chǎn)進度 94、加強材料的方案管理，可以通過 B 來控制材料使用。A：方

48、案供給，檢查考核 B：方案指標，消耗定額 C：組織供給，統(tǒng)計核算 D：調(diào)節(jié)指標，供給儲藏 95、單位工程材料方案指的是 A 。A：一次性用料方案 B：臨時追加方案 C：生產(chǎn)材料方案 D：根本建設(shè)材料方案96、在制訂材料消耗定額時，某種材料的定額用量是根據(jù)圖紙，技術(shù)資料和施工工藝，通過計算確定的。此種方法稱為 A 。A：技術(shù)分析法 B：標準試驗法 C：經(jīng)驗估算法 D：統(tǒng)計表分法97、在材料消耗過程的管理中，應(yīng)按建筑產(chǎn)品 D 合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于社會必要勞動量的超額利潤。A：材料消耗預(yù)算定額 B：材料消耗施工定額 C：材料消耗概算定額 D：必要的材料消耗量 98、材料消耗定額的管理工作

49、中不包括 B 。A：貫徹執(zhí)行各類定額，并負責定額的解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo) B：配備材料定額人員C：對定額的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正 D：做好定額的考核工作某施工現(xiàn)場現(xiàn)澆C30混凝土60 m3，主要采用52.5級水泥，粒徑為540mm的碎石和中粗砂，配合比為：水泥：黃砂：石子=366：635：1178/ m ，損耗率為：混凝土操作損耗率1.5，水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2、1.3和2.5。那么水泥、黃砂、石子三種材料的預(yù)算用量分別為 A ： A：22560，39181，73580 B：22289，38671，71740C：22650，39887，73885 D：22561，38

50、558，71889某施工現(xiàn)場現(xiàn)澆C30混凝土60 m3，主要采用52.5級水泥，粒徑為540mm的碎石和中粗砂，配合比為：水泥：黃砂：石子=366：635：1178/ m ，損耗率為：混凝土操作損耗率1.5，水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2、1.3和2.5。那么水泥、黃砂、石子三種材料的限額領(lǐng)料數(shù)量分別為 D ： A：22560，39181，73580 B：22289，38671，71740 C：22650，39887，73885 D：22289.4，38671.5，71740.2101、在材料消耗過程的管理中，應(yīng)按建筑產(chǎn)品 D 合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于社會必要勞動量的超額利

51、潤。A：材料消耗算定額 B：材料消耗施工定額 C：材料消耗概算定額 D：必要的材料消耗量102、材料 C 方案以單位工程為對象，按形象進度實物工程量逐項分析計算匯總使用工程、材料名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等，是供給部門組織配套供給的方案。 A：年度 B：季度 C：月度 D：供給方案 103、材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括 D 。A：凈用量、操作損耗和管理損耗 B：合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗C：構(gòu)成過程實體的消耗、凈用量和有效消耗 D：凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗 104、制定材料消耗定額的原那么是 C 。A：保證重點、兼顧一般的原那么和遵循綜合經(jīng)濟效益的原那么 B：綜合平衡、

52、實事求是的原那么和遵循綜合經(jīng)濟效益的原那么 C：合理控制消耗水平的原那么和遵循綜合經(jīng)濟效益的原那么 D、嚴肅性與靈活性統(tǒng)一的原那么和遵循綜合經(jīng)濟效益的原那么組織有經(jīng)驗的施工人員、工人、業(yè)務(wù)人員，通過現(xiàn)場操作對完成單一產(chǎn)品的材料消耗進行觀察和測定、寫實記錄。這種確定材料消耗定額的方法稱為 D 。 A：技術(shù)分析法 B：標準試法 C：經(jīng)驗估算法 D：現(xiàn)場測定法 材料需用方案由 A 編制。 A：工程編制 B：企業(yè)編制 C：供給部門編制 D：班組編制 材料供給方案由 C 編制。 A：工程編制 B：企業(yè)編制 C：供給部門編制 D：班組編制 材料的 C 方案是以單位工程為對象編制的。 A：年度 B：季度 C

53、：月度 D：采購方案 B 是材料方案工作的根底。 A：材料申請方案 B：需用方案 C：供給方案 D：訂貨方案腳手架，模板等施工工具的生產(chǎn)使用方案，一般由 D 編制。 A：材料部 B：生產(chǎn)部門 C：技術(shù)部門 D：基層施工單位用料時間與季、月方案不一定吻合，但在月方案內(nèi)要列為重點，專項平衡安排的材料方案稱為 D 。 A：申請方案 B：供給方案 C：臨時追加方案 D：一次性用料方案112、由于設(shè)計修改或任務(wù)調(diào)整，原方案材料品種、規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量的錯漏等，需要采取措施解決的方案。稱為 B 。 A：單位工程材料方案 B：臨時追加方案 C：加工材料方案 D：申請方案113、根據(jù)企業(yè)施工任務(wù)的落實和安

54、排的實際情況編制，用以調(diào)整年度方案，具體組織訂貨、采購、供給的材料方案是 A A：季度方案 B：月度用料方案 C：一次性用料方案 D：臨時追加材料方案114、做好材料供給工作的關(guān)鍵是要把握材料供給工作中的 C 這一中心環(huán)節(jié)。 A：施工消耗 B：供給方案 C：組織貨源 D：運輸和儲藏 115、如果企業(yè)的任務(wù)不具體，只有方案總投資，那么采用 B 計算出材料方案需用量。 A：平米消耗定額 B：萬元定額 C：概算定額 D：概算指標如果企業(yè)所接任務(wù)只知工程類型，結(jié)構(gòu)特征及建筑面積，那么其材料方案需用量用 A 計算。 A：平米消耗定額 B：萬元定額 C：概述定額 D：概算指標117、某建筑公司二季度的鋼模

55、總用量為4800m，方案周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次/季，那么鋼模實際需用量為 C m。A：9600 B：7200 C：2400 D：1200 118、不屬于材料方案執(zhí)行效果的考評指標的是 A 。A：租用運輸設(shè)備的運輸量 B：供給量及配套率 C：材料本錢的降低率 D：三大材料的節(jié)約率和節(jié)約額 119、材料方案檢查與分析制度中不包括 B 。A：現(xiàn)場檢查制度 B：固定檢查制度 C：定期檢查制度 D：統(tǒng)計檢查制度120、確定實際需用量，編制材料需用方案時，核算和調(diào)整實際需用量的依據(jù)中不包括 A 。A：當任務(wù)已經(jīng)落實，但設(shè)計尚未出施工圖的情況下，按直接計算法計算材料需用量 B：對于一些通用材料，在工程進行初期階段，

56、適當加大儲藏 C：工程竣工階段，實際需用量將略小于方案常用量 D：對于一些特殊材料，要求一批進料121、編制材料方案，應(yīng)遵循以下原那么中不包括： D 。A：綜合平衡、實事求是的原那么 B：保證重點、兼顧一般的原那么C：留有余地、不留缺口的原那么 D：加強核算、不斷調(diào)整的原那么編制材料需用方案時，當工程量，那么主要依據(jù)是 C 。 A：供給方案 B：申請方案 C：定額 D：采購方案輔助材料及生產(chǎn)維修用料的需用量計算，可采用 C 計算。 A：理論計算法 B：測算法 C：間接計算法 D：定額計算法當圖紙齊全應(yīng)經(jīng)過會審后，用 A 編制單位工程材料需用方案。 A：直接計算法 B：間接計算法 C：概算指標法

57、 D：理論計算法125、為了及時發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行中的問題，保證材料方案的全面完成，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)從 B 按照方案的分級管理職責，進行材料的方案與檢查分析。A：下到上 B：上到下 C：每個部門 D：各管理部門 126、方案期內(nèi)材料需用量的直接計算法公式為 B 。A：建筑安裝實物工程量材料消耗定額調(diào)整系數(shù) B：建筑安裝實物工程量材料消耗定額C：某類型工程建筑面積材料消耗定額調(diào)整系數(shù) D：某類型工程建筑面積材料消耗定額 材料申請量正確的計算方法是 C 。 A：方案需用量 調(diào)整因素 B：實際需用量 方案儲藏量C：實際需用量 方案儲藏量-期初庫存量 D：材料需用量 期末庫存量128、某工程材料申請方案中二季度

58、鋼材申請量是150，一季度未庫存20二季度末方案周轉(zhuǎn)庫存50，那么供給部門具此確定的申請量應(yīng)該是 B 。A：120 B：170 C：80 D：220129、為了考慮下一期初材料儲藏，要合理確定 B 。 A：現(xiàn)有庫存量 B：期末周轉(zhuǎn)儲藏量 C：材料申請量 D：材料供給量材料供給方案中確定的供給措施，必須與 C 進行平衡。 A：材料常用量 B：材料供給量 C：資金來源 D：半購加工量基層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，了解資源供給、形象進度，專業(yè)隊完成定額情況并向上級反映情況，屬于材料方案的 B 檢查制度。 A：定期 B：現(xiàn)場 C：統(tǒng)計 D：不定期施工隊每日開碰頭會、分析形象進度、資源供給、專業(yè)隊組完成定額情況等，

59、做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，及時解決各種問題。屬于材料方案的 A 檢查制度。 A：定期 B：現(xiàn)場 C：統(tǒng)計 D：經(jīng)常性方案實施中， B 是檢查方案完成情況的有力工具。 A：分析 B：統(tǒng)計 C：核算 D：考核 134、材料采購中的三比一算，具體指的是 B 。A：比質(zhì)量、比價格、比及時交貨、算運費 B：比質(zhì)量、比單價、比運距、算采購本錢 C：比質(zhì)量、比單價、比運費、算總價 D：比質(zhì)量、比品種規(guī)格、比運距、算采購本錢135、企業(yè)內(nèi)部條件對材料采購工作的影響因素有 C 。A：需用特點、運輸能力、儲藏能力 B：需用特點、儲存能力、采購人員素質(zhì) C：需用特點、儲存能力、資金限制 D：需用特點、運輸能力、資金能

60、力136、材料采購，由材料方案部門以施工生產(chǎn)的需要為根底，根據(jù) B ，進行比擬分析，綜合決策，會同采購人員制訂采購方案，及時開展采購工作。A：材料需用方案 B：材料庫存情況 C：市場信息反響 D：材料資金數(shù)量設(shè)計變更，方案改變及施工工期調(diào)整等因素將影響材料采購。這些因素屬于 B 。 A：外部因素 B：生產(chǎn)因素 C：供方因素 D：儲存能力因素 材料分散采購有其有利的一面，但也存在一些弊病，下面所列屬于其弊病的是 A 。 A：總體資金占用額度較高 B：部門積極性高 C：采購效率高 D：部門流動資金量小材料采購存在一個批量管理問題，從廠家直接采購符合 C 的原那么。 A：采購費用最低 B：保管費用最