東財(cái)隨機(jī)-企業(yè)戰(zhàn)略管理(含答案)

1、一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V 1. 造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（d ）。A. 不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B. 市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場(chǎng)場(chǎng)壟斷 2. 企企業(yè)戰(zhàn)略略的現(xiàn)代代概念（狹狹義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的一一方面屬屬性（aa ）。A. 應(yīng)變變性B. 專業(yè)業(yè)化C. 多樣樣化D. 計(jì)劃劃性 3. 如如果企業(yè)業(yè)處于SSWOTT矩陣的的第象象限，那那么宜采采取的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（bb ）。A. 發(fā)展展型戰(zhàn)略略B. 先穩(wěn)穩(wěn)定后發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略C. 緊縮縮戰(zhàn)略D. 多元元化戰(zhàn)略略 4. 新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略選擇不不包括（cc ）。A. 塑造造產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)B.

2、 選擇擇適當(dāng)?shù)牡倪M(jìn)入時(shí)時(shí)機(jī)與領(lǐng)領(lǐng)域C. 連鎖鎖經(jīng)營(yíng)或或特許經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式D. 在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展變化中中占據(jù)主主動(dòng)地位位 5. 環(huán)環(huán)境分析析技術(shù)主主要有戰(zhàn)戰(zhàn)略要素素評(píng)估矩矩陣和（aa ）兩兩種。A. SWWOT分分析B. 財(cái)務(wù)務(wù)分析C. 核心心能力分分析D. 生命命周期分分析法 6. “戰(zhàn)略略是公司司為之奮奮斗的一一些終點(diǎn)點(diǎn)與公司司為達(dá)到到它們而而尋求的的途徑的的結(jié)合物物。”這這一定義義是由（dd ）提提出的。A. 明茲茲伯格B. 德魯魯克C. 安索索夫D. 波特特 7. 企企業(yè)現(xiàn)在在和將來來應(yīng)從事事什么樣樣的事業(yè)業(yè)活動(dòng)，以以及應(yīng)成成為什么么性質(zhì)的的企業(yè)或或組織類類型，它它反映了了這個(gè)企企業(yè)的（d

3、）。A. 企業(yè)業(yè)目標(biāo)B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué)C. 企業(yè)業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)業(yè)宗旨 8. 價(jià)價(jià)值鏈理理論所依依據(jù)的基基本邏輯輯關(guān)系是是（a ）。A. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源價(jià)值活活動(dòng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資資源競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)C. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)D. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) 9. 所所謂差異異化戰(zhàn)略略，是指指為使企企業(yè)產(chǎn)品品與（bb ）有有明顯的的區(qū)別，形形成與眾眾不同的的特點(diǎn)而而采取的的一種戰(zhàn)戰(zhàn)略。A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品B. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)產(chǎn)品C. 原產(chǎn)產(chǎn)品D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品 10. 在BCCG矩陣陣中，企企業(yè)對(duì)瘦瘦狗類經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位實(shí)行的的戰(zhàn)略是是（b ）。A. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)B. 收縮縮

4、和放棄棄戰(zhàn)略C. 收獲獲戰(zhàn)略D. 維持持戰(zhàn)略 11. 零散型型產(chǎn)業(yè)是是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)B. 一種種重要的的結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)境，在在這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中中度很低低，沒有有任何企企業(yè)占有有顯著的的市場(chǎng)份份額，也也沒有任任何一個(gè)個(gè)企業(yè)能能對(duì)整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生重大大的影響響C. 指衰衰退產(chǎn)業(yè)業(yè)D. 指成成熟產(chǎn)業(yè)業(yè) 12. 在成熟熟產(chǎn)業(yè)中中選擇競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略時(shí)，如如果是大大批量生生產(chǎn)則采采用（aa ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 13. 企業(yè)人人力資源源戰(zhàn)略分分為人力力資源開開發(fā)戰(zhàn)略略、人才才結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化戰(zhàn)略略和（

5、dd ）三三個(gè)方面面。A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 人才才使用戰(zhàn)戰(zhàn)略 14. 下列哪哪一項(xiàng)不不是公司司層的國(guó)國(guó)際化戰(zhàn)戰(zhàn)略？（cc ）A. 國(guó)際際本土化化戰(zhàn)略B. 全球球化戰(zhàn)略略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 跨國(guó)國(guó)戰(zhàn)略 15. 進(jìn)入壁壁壘高與與退出壁壁壘低的的產(chǎn)業(yè)是是（d ）。A. 高利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B. 低利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C. 穩(wěn)定定的低利利潤(rùn)D. 穩(wěn)定定的高利利潤(rùn) 16. 電視機(jī)機(jī)制造企企業(yè)兼并并顯像管管制造企企業(yè)，這這種一體體化類型型屬于（dd ）。A. 前向向一體化化B. 混合合一體化化C. 橫向向一體化化D. 后向向一體化化 17. 格魯克克(W. G

6、lluecck)的的研究表表明，在在經(jīng)濟(jì)繁繁榮時(shí)期期最受歡歡迎的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（aa ）。A. 組合合戰(zhàn)略B. 發(fā)展展戰(zhàn)略C. 防御御戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 18. 迪斯尼尼公司在在美國(guó)本本土、日日本和英英國(guó)所開開的迪斯斯尼樂園園都比較較成功，賺賺取了大大量的利利潤(rùn)?？煽墒窃诜ǚ▏?guó)的迪迪斯尼樂樂園自開開業(yè)以來來年年虧虧損，其其原因是是忽視了了（a ）。A. 社會(huì)會(huì)文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技術(shù)術(shù)因素D. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素 19. 關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國(guó)跨跨國(guó)公司司中心11977719986年年起草的的跨國(guó)國(guó)公司行行為守則則草案對(duì)對(duì)“跨國(guó)國(guó)公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。A. 以地地區(qū)

7、分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國(guó)國(guó)家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國(guó)國(guó)公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國(guó)公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國(guó)國(guó)跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國(guó)以外外的歐洲洲和日本本跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營(yíng)營(yíng)比重的的企業(yè) 20. 20世世紀(jì)600年代的的企業(yè)兼兼并浪潮潮是（cc ）。A. 對(duì)生生產(chǎn)同類類產(chǎn)品的的企業(yè)的的橫向兼兼并B. 集中中于單一一業(yè)務(wù)C. 以不不相關(guān)行行業(yè)的合合并為特特征D. 大規(guī)規(guī)

8、模的縱縱向兼并并 1. 購(gòu)購(gòu)并戰(zhàn)略略是指（ce ）。A. 兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體體之間為為了達(dá)到到某種戰(zhàn)戰(zhàn)略目的的而建立立的一種種合作關(guān)關(guān)系B. 企業(yè)業(yè)通過挖挖掘內(nèi)部部資源謀謀求發(fā)展展的戰(zhàn)略略C. 包括括收購(gòu)與與合并。收收購(gòu)指一一個(gè)企業(yè)業(yè)通過購(gòu)購(gòu)買另一一個(gè)現(xiàn)有有企業(yè)的的股權(quán)而而接管該該企業(yè)，合合并是指指兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的獨(dú)獨(dú)立企業(yè)業(yè)聯(lián)合成成為單個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)體D. 建立立一個(gè)新新的企業(yè)業(yè)E. 企業(yè)業(yè)通過取取得外部部經(jīng)營(yíng)資資源謀求求發(fā)展的的戰(zhàn)略 2. 在在研發(fā)性性要求更更強(qiáng)的行行業(yè)中競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的公公司之所所以實(shí)行行國(guó)際化化戰(zhàn)略，不不是因?yàn)闉椋╝bbd ）。A. 它使使得公司司在全世世界范圍圍

9、內(nèi)尋求求專利以以保護(hù)其其知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)B. 它使使得公司司可以從從世界各各地引用用研發(fā)的的專門技技術(shù)C. 需要要大規(guī)模模的市場(chǎng)場(chǎng)以贏得得它們大大規(guī)模投投資的必必要的回回報(bào)率D. 技術(shù)術(shù)知識(shí)是是沒有國(guó)國(guó)界的 3. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的使使命”，以以下表述述正確的的有（aade ）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 包括括戰(zhàn)略目目標(biāo)、長(zhǎng)長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)和年度度目標(biāo)三三個(gè)部分分C. 主要要闡述企企業(yè)戰(zhàn)略略的層次次D. 是企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的前提提E. 一般般包括企企業(yè)目的的、企業(yè)業(yè)宗旨和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)三個(gè)方方面 4. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源源中的無無形資源源包括（aae ）。A. 商譽(yù)譽(yù)B. 人力力

10、資源C. 財(cái)務(wù)務(wù)資源D. 組織織資源E. 技術(shù)術(shù)資源 5. 成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略有有哪些具具體類型型（abbcdee ）。A. 降低低人工費(fèi)費(fèi)用B. 簡(jiǎn)化化產(chǎn)品C. 生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)新D. 改進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料料節(jié)約 6. 企企業(yè)進(jìn)入入外國(guó)市市場(chǎng)的方方式主要要有以下下方式（abcde ）。A. 對(duì)外外證券投投資B. 出口口C. 對(duì)外外直接投投資D. 許可可證貿(mào)易易E. 非股股權(quán)安排排 7. 關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（aabd ）。A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門B. 涉及及如何更更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級(jí)戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率C. 首先先

11、要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 8. 并并購(gòu)后兩兩個(gè)企業(yè)業(yè)的協(xié)同同效應(yīng)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在（aacdee ）。A. 人才才技術(shù)協(xié)協(xié)同B. 市場(chǎng)場(chǎng)協(xié)同C. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)協(xié)同D. 生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同E. 財(cái)務(wù)務(wù)協(xié)同 9. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目標(biāo)”，以以下表述述正確的的是（bbcde ）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 是一一個(gè)體系系C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性E. 是企企業(yè)使命命的具體體化

12、10. 下列哪哪幾項(xiàng)是是國(guó)際化化收購(gòu)的的缺點(diǎn)？（abbc ）A. 收購(gòu)購(gòu)方必須須處理本本國(guó)的一一些規(guī)定定性的要要求B. 它們們非常昂昂貴并且且通常需需要借債債融資C. 談判判非常復(fù)復(fù)雜D. 這是是進(jìn)入一一個(gè)新市市場(chǎng)的最最慢的方方式 一、單選題題（共 20 道試題題，共 60 分。）VV 1. “把把雞蛋放放在一只只籃子里里的做法法”是什什么戰(zhàn)略略的形象象表述（ a）。A. 集中中化戰(zhàn)略略B. 差異異化戰(zhàn)略略C. 多元元化戰(zhàn)略略D. 一體體化戰(zhàn)略略 2. 關(guān)關(guān)于聯(lián)合合國(guó)跨國(guó)國(guó)公司中中心1997719886年起起草的跨跨國(guó)公司司行為守守則草案案對(duì)“跨跨國(guó)公司司”的定定義，以以下表述述正確的的是（

13、d）。A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國(guó)國(guó)家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國(guó)國(guó)公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國(guó)公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國(guó)國(guó)跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國(guó)以外外的歐洲洲和日本本跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營(yíng)營(yíng)比重的的企業(yè) 3. 企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部利益益相關(guān)者者，不包包括（ b）。A. 經(jīng)理理階層。一一般指對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員B. 企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手C. 向企企業(yè)投資

14、資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者D. 企業(yè)業(yè)員工 4. 企企業(yè)戰(zhàn)略略的傳統(tǒng)統(tǒng)概念（廣廣義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的（a ）屬性。A. 計(jì)劃劃性B. 應(yīng)變變性C. 專業(yè)業(yè)化D. 多樣樣化 5. 進(jìn)進(jìn)入壁壘壘高與退退出壁壘壘低的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是（ d）。A. 高利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B. 低利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C. 穩(wěn)定定的低利利潤(rùn)D. 穩(wěn)定定的高利利潤(rùn) 6. 下下列哪一一項(xiàng)不是是公司層層的國(guó)際際化戰(zhàn)略略？（cc ）A. 國(guó)際際本土化化戰(zhàn)略B. 全球球化戰(zhàn)略略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 跨國(guó)國(guó)戰(zhàn)略 7. 公公司使命命是（ a）。A. 要闡闡明企業(yè)業(yè)組織的的根本性性質(zhì)與存存在理由由B. 產(chǎn)品品市場(chǎng)的的演變C.

15、 公司司目標(biāo)的的具體化化D. 將企企業(yè)全部部業(yè)務(wù)放放在一個(gè)個(gè)矩陣中中進(jìn)行分分析 8. 企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)源于（a ）。A. 企業(yè)業(yè)的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力B. 企業(yè)業(yè)資源C. 企業(yè)業(yè)素質(zhì)D. 企業(yè)業(yè)能力 9. 企企業(yè)總體體戰(zhàn)略中中的“發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略”是指指（a ）A. 強(qiáng)調(diào)調(diào)充分利利用外部部環(huán)境的的機(jī)會(huì)，充充分發(fā)掘掘企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的優(yōu)優(yōu)勢(shì)資源源，以求求得企業(yè)業(yè)在現(xiàn)有有的戰(zhàn)略略基礎(chǔ)上上向更高高一級(jí)的的方向發(fā)發(fā)展B. 指限限于經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境和和內(nèi)部條條件，企企業(yè)在戰(zhàn)戰(zhàn)略期所所期望達(dá)達(dá)到的經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況基本保保持在戰(zhàn)戰(zhàn)略起點(diǎn)點(diǎn)的范圍圍和水平平上的戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 指那那些沒有有發(fā)展或或者發(fā)展展?jié)摿芎苊烀５牡臉I(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)該采取

16、取的戰(zhàn)略略D. 公司司的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 10. 企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在和將將來應(yīng)從從事什么么樣的事事業(yè)活動(dòng)動(dòng)，以及及應(yīng)成為為什么性性質(zhì)的企企業(yè)或組組織類型型，它反反映了這這個(gè)企業(yè)業(yè)的（ d）。A. 企業(yè)業(yè)目標(biāo)B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué)C. 企業(yè)業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)業(yè)宗旨 11. （c ）主主要涉及及具體作作業(yè)性取取向和可可操作性性的問題題，涉及及決策問問題的時(shí)時(shí)間跨度度比較短短。A. 公司司戰(zhàn)略B. 市場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略 12. 成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略是指（ c）。A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服

17、務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場(chǎng)上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購(gòu)買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù) 13. 造成產(chǎn)產(chǎn)業(yè)零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模B. 市場(chǎng)場(chǎng)需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場(chǎng)場(chǎng)壟

18、斷 14. 格魯克克(W. Glluecck)的的研究表表明，在在經(jīng)濟(jì)繁繁榮時(shí)期期最受歡歡迎的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（a ）。A. 組合合戰(zhàn)略B. 發(fā)展展戰(zhàn)略C. 防御御戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 15. 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的現(xiàn)現(xiàn)代概念念（狹義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的一方面面屬性（a ）。A. 應(yīng)變變性B. 專業(yè)業(yè)化C. 多樣樣化D. 計(jì)劃劃性 16. 價(jià)值鏈鏈理論所所依據(jù)的的基本邏邏輯關(guān)系系是（aa ）。A. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源價(jià)值活活動(dòng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資資源競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)C. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)D. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) 17. 列哪一一項(xiàng)不是是公司進(jìn)進(jìn)行跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)的的動(dòng)機(jī)？

19、（ cc）A. 確保保有充足足的資源源B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國(guó)內(nèi)內(nèi)政治壓壓力D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品品擴(kuò)大市市場(chǎng) 18. 在成熟熟產(chǎn)業(yè)中中選擇競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略時(shí)，如如果是大大批量生生產(chǎn)則采采用（aa ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 19. 經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境是指指：（ c）。A. 對(duì)新新的環(huán)境境規(guī)則將將如何影影響經(jīng)濟(jì)濟(jì)的分析析B. 由世世界銀行行提供的的世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)展望望C. 一個(gè)個(gè)公司參參與其中中競(jìng)爭(zhēng)的的經(jīng)濟(jì)體體的經(jīng)濟(jì)濟(jì)特征和和發(fā)展方方向D. 對(duì)環(huán)環(huán)境變動(dòng)動(dòng)與世界界經(jīng)濟(jì)之之間如何何相互影影響的

20、分分析 20. （b ）是是企業(yè)總總體的、最最高層次次的戰(zhàn)略略。A. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略B. 公司司戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 市場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)略 一、單選題題（共 20 道試題題，共 60 分。）VV 1. 列列哪一項(xiàng)項(xiàng)不是公公司進(jìn)行行跨國(guó)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)動(dòng)機(jī)？（ c）A. 確保保有充足足的資源源B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國(guó)內(nèi)內(nèi)政治壓壓力D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品品擴(kuò)大市市場(chǎng) 2. 在在成熟產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中選選擇競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)時(shí)，如果果是大批批量生產(chǎn)產(chǎn)則采用用（a ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 3. 在在BCGG矩陣

21、中中，企業(yè)業(yè)對(duì)瘦狗狗類經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位實(shí)實(shí)行的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（ b）。A. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)B. 收縮縮和放棄棄戰(zhàn)略C. 收獲獲戰(zhàn)略D. 維持持戰(zhàn)略 4. 戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟這一概概念首先先由美國(guó)國(guó)DECC公司總總裁霍普普羅德和和管理學(xué)學(xué)家（aa ）提提出的。A. 內(nèi)格格爾B. 法約約爾C. 魁因因D. 波特特 5. 迪迪斯尼公公司在美美國(guó)本土土、日本本和英國(guó)國(guó)所開的的迪斯尼尼樂園都都比較成成功，賺賺取了大大量的利利潤(rùn)?？煽墒窃诜ǚ▏?guó)的迪迪斯尼樂樂園自開開業(yè)以來來年年虧虧損，其其原因是是忽視了了（a ）。A. 社會(huì)會(huì)文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技術(shù)術(shù)因素D. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素 6. 在在產(chǎn)品市場(chǎng)矩矩陣中，通通過現(xiàn)

22、有有產(chǎn)品在在當(dāng)前市市場(chǎng)上實(shí)實(shí)現(xiàn)份額額增長(zhǎng)屬屬（d ）。A. 另辟辟蹊徑B. 產(chǎn)品品開發(fā)C. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)D. 市場(chǎng)場(chǎng)滲透 7. （c ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 品牌牌忠誠(chéng)度度B. 預(yù)期期的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者的報(bào)報(bào)復(fù)C. 供應(yīng)應(yīng)商的討討價(jià)還價(jià)價(jià)能力D. 規(guī)模模經(jīng)濟(jì) 8. 零零散型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)B. 一種種重要的的結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)境，在在這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中中度很低低，沒有有任何企企業(yè)占有有顯著的的市場(chǎng)份份額，也也沒有任任何一個(gè)個(gè)企業(yè)能能對(duì)整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生重大大的影響響C. 指衰衰退產(chǎn)業(yè)業(yè)D. 指成成熟產(chǎn)業(yè)業(yè) 9. 企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部利益益相關(guān)者者，不包包括（ b）。

23、A. 經(jīng)理理階層。一一般指對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員B. 企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手C. 向企企業(yè)投資資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者D. 企業(yè)業(yè)員工 10. 如果企企業(yè)處于于SWOOT矩陣陣的第象限，那那么宜采采取的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（b ）。A. 發(fā)展展型戰(zhàn)略略B. 先穩(wěn)穩(wěn)定后發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略C. 緊縮縮戰(zhàn)略D. 多元元化戰(zhàn)略略 11. 造成產(chǎn)產(chǎn)業(yè)零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模B. 市場(chǎng)場(chǎng)需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場(chǎng)場(chǎng)壟斷 12. 關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國(guó)跨跨國(guó)公司司中心11977719986年年起草的的跨國(guó)國(guó)

24、公司行行為守則則草案對(duì)對(duì)“跨國(guó)國(guó)公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國(guó)國(guó)家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國(guó)國(guó)公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國(guó)公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國(guó)國(guó)跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國(guó)以外外的歐洲洲和日本本跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營(yíng)營(yíng)比重的的企業(yè) 13. 成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略是指（ c）。A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范

25、范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場(chǎng)上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購(gòu)買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù) 14. 所謂差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略，是是指為使使企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品與（b ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不

26、同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品B. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)產(chǎn)品C. 原產(chǎn)產(chǎn)品D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品 15. “戰(zhàn)略是是公司為為之奮斗斗的一些些終點(diǎn)與與公司為為達(dá)到它它們而尋尋求的途途徑的結(jié)結(jié)合物?！边@這一定義義是由（ d）提出出的。A. 明茲茲伯格B. 德魯魯克C. 安索索夫D. 波特特 16. 企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)源于于（a ）。A. 企業(yè)業(yè)的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力B. 企業(yè)業(yè)資源C. 企業(yè)業(yè)素質(zhì)D. 企業(yè)業(yè)能力 17. 企業(yè)人人力資源源戰(zhàn)略分分為人力力資源開開發(fā)戰(zhàn)略略、人才才結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化戰(zhàn)略略和（dd ）三三個(gè)方面面。A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 人才才使

27、用戰(zhàn)戰(zhàn)略 18. 國(guó)際化化戰(zhàn)略是是指（ a）。A. 在本本國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)以外銷銷售公司司的產(chǎn)品品B. 歐盟盟國(guó)家的的整合C. 公司司在美國(guó)國(guó)市場(chǎng)銷銷售的擴(kuò)擴(kuò)張D. 美國(guó)國(guó)公司為為了抵抗抗在其國(guó)國(guó)內(nèi)銷售售的國(guó)外外產(chǎn)品而而采取的的戰(zhàn)略。 19. （c ）主主要涉及及具體作作業(yè)性取取向和可可操作性性的問題題，涉及及決策問問題的時(shí)時(shí)間跨度度比較短短。A. 公司司戰(zhàn)略B. 市場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略 20. 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的傳傳統(tǒng)概念念（廣義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的（ aa）屬性性。A. 計(jì)劃劃性B. 應(yīng)變變性C. 專業(yè)業(yè)化D. 多樣樣化 二、多選題題（共 10 道試題題，共 40 分。）VV

28、 1. 一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略的類類型主要要有（ acee）。A. 縱向向一體化化B. 向前前一體化化C. 橫向向一體化化D. 向后后一體化化E. 混合合一體化化 2. 差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略可能能給企業(yè)業(yè)帶來的的優(yōu)勢(shì)包包括（ abdde）。A. 增強(qiáng)強(qiáng)與購(gòu)買買者和供供應(yīng)者討討價(jià)還價(jià)價(jià)的能力力B. 在與與產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)現(xiàn)有企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中獲獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C. 避開開了在大大范圍內(nèi)內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的直接競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)D. 形成成和提高高產(chǎn)業(yè)的的進(jìn)入障障礙E. 降低低替代品品的威脅脅 3. 關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（ abdd）。A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門B. 涉及及如何更

29、更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級(jí)戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率C. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 4. 在在波士頓頓矩陣中中，下列列那些經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位不屬于于市場(chǎng)增增長(zhǎng)率低低、相對(duì)對(duì)市場(chǎng)占占有率高高的情況況？（bbcd ）A. 金牛牛類B. 明星星類C. 問題題類D. 瘦狗狗類 5. 成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略有有哪些具具體類型型（ aabcdde）。A. 降低低人工費(fèi)費(fèi)用B. 簡(jiǎn)化化產(chǎn)品C. 生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)新D. 改進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料料節(jié)約 6. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目標(biāo)”，以

30、以下表述述正確的的是（ bcdde）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 是一一個(gè)體系系C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性E. 是企企業(yè)使命命的具體體化 7. 企企業(yè)宏觀觀環(huán)境主主要包括括（accde ）等宏宏觀因素素。A. 政治治法律B. 財(cái)政政貨幣政政策C. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)D. 社會(huì)會(huì)文化E. 技術(shù)術(shù) 8. 權(quán)權(quán)力與戰(zhàn)戰(zhàn)略過程程中所提提及的“權(quán)權(quán)力”，指指（bee ）。A. 即職職權(quán)B. 其影影響力在在各個(gè)方方面C. 即政政治D. 是指指從上到到下的控控制權(quán)力力E. 是指指?jìng)€(gè)人或或利益相相關(guān)者能能夠采

31、取?。ɑ蛘哒哒f服其其他有關(guān)關(guān)方面采采?。┠衬承┬袆?dòng)動(dòng)的能力力 9. 解解釋發(fā)展展中國(guó)家家對(duì)外投投資行為為的主要要代表理理論有：（abbcdee ）。A. 人力力資本理理論B. 小規(guī)規(guī)模技術(shù)術(shù)理論C. 投資資誘發(fā)要要素組合合理論D. 技術(shù)術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)級(jí)理論E. 投資資發(fā)展周周期理論論 10. 從價(jià)值值鏈各功功能的相相互協(xié)調(diào)調(diào)角度研研究跨國(guó)國(guó)企業(yè)資資源尋求求戰(zhàn)略，從從以下幾幾個(gè)方面面展開（ cdee）。A. 中心心資源尋尋求和分分散資源源尋求B. 內(nèi)部部資源尋尋求和外外部資源源尋求C. 研究究開發(fā)與與生產(chǎn)制制造的協(xié)協(xié)調(diào)D. 生產(chǎn)產(chǎn)制造與與市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷的協(xié)協(xié)調(diào)E. 市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷與與研究開開發(fā)的協(xié)協(xié)調(diào)

32、 一、單選題題（共20道試題題，共60分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da V 1.一一個(gè)企業(yè)業(yè)為其經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)或方式式所確立立的價(jià)值值觀、態(tài)態(tài)度、信信念和行行為準(zhǔn)則則反映了了這個(gè)企企業(yè)的（b ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)環(huán)境 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企業(yè)

33、業(yè)目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)宗旨2.成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

34、. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場(chǎng)上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購(gòu)買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù)3.國(guó)國(guó)際化戰(zhàn)戰(zhàn)略是指指（ aa）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 在本本國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)以外銷銷售公司司的產(chǎn)品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 歐盟盟國(guó)家的的整合 HTML

35、CONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司在美國(guó)國(guó)市場(chǎng)銷銷售的擴(kuò)擴(kuò)張 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 美國(guó)國(guó)公司為為了抵抗抗在其國(guó)國(guó)內(nèi)銷售售的國(guó)外外產(chǎn)品而而采取的的戰(zhàn)略。4.企企業(yè)人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略分為為人力資資源開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略、人人才結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)戰(zhàn)略和（ d）三個(gè)個(gè)方面。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 H

36、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 人才才使用戰(zhàn)戰(zhàn)略5.企企業(yè)戰(zhàn)略略的傳統(tǒng)統(tǒng)概念（廣廣義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的（ a）屬性性。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 計(jì)劃劃性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 應(yīng)變變性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 專業(yè)業(yè)化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 多樣樣化6.戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟這一概概念首先先由美國(guó)國(guó)DECC公司總總裁霍普普羅德和和管理學(xué)學(xué)家（ a）提出出的。 HTMLCONT

37、ROL Forms.HTML:Option.1 A. 內(nèi)格格爾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 法約約爾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 魁因因 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 波特特7.新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略選擇不不包括（ c）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 塑造造產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 選擇擇適當(dāng)?shù)牡倪M(jìn)入時(shí)時(shí)機(jī)與領(lǐng)領(lǐng)域 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

38、 C. 連鎖鎖經(jīng)營(yíng)或或特許經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展變化中中占據(jù)主主動(dòng)地位位8.美美國(guó)艾維維斯汽車車租賃公公司提出出“我們們希望成成為汽車車租賃業(yè)業(yè)中發(fā)展展最快利潤(rùn)最最多的公公司”，這這個(gè)口號(hào)號(hào)表明了了該公司司的（aa ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)愿景 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)哲學(xué) HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

39、n.1 D. 社會(huì)會(huì)責(zé)任9.造造成產(chǎn)業(yè)業(yè)零散的的原因不不包括（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 市場(chǎng)場(chǎng)需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 進(jìn)入入障礙低低 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市場(chǎng)場(chǎng)壟斷10.在產(chǎn)品品市場(chǎng)場(chǎng)矩陣中中，通過過現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品在當(dāng)當(dāng)前市場(chǎng)場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)份額增增長(zhǎng)屬（d ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

40、:Option.1 A. 另辟辟蹊徑 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市場(chǎng)場(chǎng)滲透11.公司使使命是（a ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 要闡闡明企業(yè)業(yè)組織的的根本性性質(zhì)與存存在理由由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品市場(chǎng)的的演變 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司目標(biāo)

41、的的具體化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 將企企業(yè)全部部業(yè)務(wù)放放在一個(gè)個(gè)矩陣中中進(jìn)行分分析12.列哪一一項(xiàng)不是是公司進(jìn)進(jìn)行跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)的的動(dòng)機(jī)？（c ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 確保保有充足足的資源源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國(guó)內(nèi)內(nèi)政治壓壓力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品

42、品擴(kuò)大市市場(chǎng)13.在BCCG矩陣陣中，企企業(yè)對(duì)瘦瘦狗類經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位實(shí)行的的戰(zhàn)略是是（ bb）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 收縮縮和放棄棄戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 收獲獲戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 維持持戰(zhàn)略14.所謂差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略，是是指為使使企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品與（b ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

43、1 A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)產(chǎn)品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 原產(chǎn)產(chǎn)品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品15.關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國(guó)跨跨國(guó)公司司中心11977719986年年起草的的跨國(guó)國(guó)公司行行為守則則草案對(duì)對(duì)“跨國(guó)國(guó)公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國(guó)國(guó)家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國(guó)國(guó)公司 HTMLCO

44、NTROL Forms.HTML:Option.1 B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國(guó)公公司 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國(guó)國(guó)跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國(guó)以外外的歐洲洲和日本本跨國(guó)公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營(yíng)營(yíng)比重的的企業(yè)16.企業(yè)的的內(nèi)部利利益相關(guān)關(guān)者，不不包括（ b）。 HTMLCONTRO

45、L Forms.HTML:Option.1 A. 經(jīng)理理階層。一一般指對(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 向企企業(yè)投資資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)員工17.價(jià)值鏈鏈理論所所依據(jù)的的基本邏邏輯關(guān)系系是（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源價(jià)值活活動(dòng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì) HTMLCONTROL

46、Forms.HTML:Option.1 B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資資源競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)18.企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的現(xiàn)現(xiàn)代概念念（狹義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的一方面面屬性（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 應(yīng)變變性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 專業(yè)業(yè)化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

47、. 多樣樣化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 計(jì)劃劃性19.沒有進(jìn)進(jìn)入及退退出市場(chǎng)場(chǎng)障礙的的是（bb ） 。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 轉(zhuǎn)換換成本高高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品同質(zhì)性性高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市場(chǎng)場(chǎng)集中度度高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 產(chǎn)品品差異性性高20.進(jìn)入壁壁壘高與與退出壁壁壘低的的產(chǎn)業(yè)是是（ dd）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

48、:Option.1 A. 高利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 低利利潤(rùn)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 穩(wěn)定定的低利利潤(rùn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 穩(wěn)定定的高利利潤(rùn)二、多選題題（共10道試題題，共40分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da&SectionIndex=2 V 1.關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目

49、標(biāo)”，以以下表述述正確的的是（bbcdee ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 是一一個(gè)體系系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是企企業(yè)使命命

50、的具體體化2.經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源源中的無無形資源源包括（ae ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 商譽(yù)譽(yù) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 人力力資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 財(cái)務(wù)務(wù)資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 組織織資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 技術(shù)術(shù)資源3.關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（aabd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:C

51、heckbox.1 A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 涉及及如何更更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級(jí)戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔

52、助助人員4.關(guān)關(guān)于“公公司戰(zhàn)略略（總體體戰(zhàn)略）”，以以下表述述正確的的是（bbd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要針針對(duì)不斷斷變化的的外部環(huán)環(huán)境，在在各自的的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)領(lǐng)域中有有效競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 需要要根據(jù)企企業(yè)的目目標(biāo)，選選擇企業(yè)業(yè)可以競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域域，合理理配置企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)所必需需的資源源，使各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)相相互支持持、相互互協(xié)調(diào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 HTMLCONTROL F

53、orms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企業(yè)最高高層次的的戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是指指企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略5.關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的使使命”，以以下表述述正確的的有（aade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 包括括戰(zhàn)略目目標(biāo)、長(zhǎng)長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)和年度度目標(biāo)三三個(gè)部分分 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要闡述企企業(yè)戰(zhàn)略略的層次次 H

54、TMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的前提提 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 一般般包括企企業(yè)目的的、企業(yè)業(yè)宗旨和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)三個(gè)方方面6.企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略可劃劃分為（ace ）等三個(gè)層次。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 公司司戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 差異異化戰(zhàn)略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Ch

55、eckbox.1 D. 人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 職能能戰(zhàn)略7.緊緊縮型戰(zhàn)戰(zhàn)略的類類型有（ade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 轉(zhuǎn)向向戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 維持持戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 暫停停戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 清算算戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 放棄棄戰(zhàn)略8

56、.關(guān)關(guān)于“業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略（競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）”，以以下表述述正確的的是：（ace ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要針針對(duì)不斷斷變化的的外部環(huán)環(huán)境，在在各自的的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)領(lǐng)域中有有效競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要任務(wù)是是將公司司戰(zhàn)略所所包括的的企業(yè)目目標(biāo)、發(fā)發(fā)展方向向和措施施具體化化，形成成本業(yè)務(wù)務(wù)單位具具體的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:

57、Checkbox.1 D. 是企企業(yè)最高高層次的的戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員9.聯(lián)聯(lián)想收購(gòu)購(gòu)IBMM的PCC業(yè)務(wù)，這這一收購(gòu)購(gòu)屬于（abc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 直接接收購(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 綜合合證券收收購(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 橫向向并購(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 縱向向并購(gòu) HTML

58、CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 間接接收購(gòu)10.戰(zhàn)略目目標(biāo)的基基本目標(biāo)標(biāo)有（aabce ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 發(fā)展展目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 市場(chǎng)場(chǎng)目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 價(jià)格格目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 利潤(rùn)潤(rùn)目標(biāo)一、單選題題（共20道試題題，共60分。）

59、HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173596&key=3fec9a5d083c4d14 V 1.環(huán)環(huán)境分析析技術(shù)主主要有戰(zhàn)戰(zhàn)略要素素評(píng)估矩矩陣和（ a）兩種種。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. SWWOT分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 財(cái)務(wù)務(wù)分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 核心心能力分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 生命命

60、周期分分析法2.成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服