東財(cái)隨機(jī)-企業(yè)戰(zhàn)略管理(含答案)

1、一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V 1. 造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（d ）。A. 不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B. 市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場場壟斷 2. 企企業(yè)戰(zhàn)略略的現(xiàn)代代概念（狹狹義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的一一方面屬屬性（aa ）。A. 應(yīng)變變性B. 專業(yè)業(yè)化C. 多樣樣化D. 計(jì)劃劃性 3. 如如果企業(yè)業(yè)處于SSWOTT矩陣的的第象象限，那那么宜采采取的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（bb ）。A. 發(fā)展展型戰(zhàn)略略B. 先穩(wěn)穩(wěn)定后發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略C. 緊縮縮戰(zhàn)略D. 多元元化戰(zhàn)略略 4. 新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略選擇不不包括（cc ）。A. 塑造造產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)B.

2、 選擇擇適當(dāng)?shù)牡倪M(jìn)入時(shí)時(shí)機(jī)與領(lǐng)領(lǐng)域C. 連鎖鎖經(jīng)營或或特許經(jīng)經(jīng)營方式式D. 在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展變化中中占據(jù)主主動(dòng)地位位 5. 環(huán)環(huán)境分析析技術(shù)主主要有戰(zhàn)戰(zhàn)略要素素評估矩矩陣和（aa ）兩兩種。A. SWWOT分分析B. 財(cái)務(wù)務(wù)分析C. 核心心能力分分析D. 生命命周期分分析法 6. “戰(zhàn)略略是公司司為之奮奮斗的一一些終點(diǎn)點(diǎn)與公司司為達(dá)到到它們而而尋求的的途徑的的結(jié)合物物?！边@這一定義義是由（dd ）提提出的。A. 明茲茲伯格B. 德魯魯克C. 安索索夫D. 波特特 7. 企企業(yè)現(xiàn)在在和將來來應(yīng)從事事什么樣樣的事業(yè)業(yè)活動(dòng)，以以及應(yīng)成成為什么么性質(zhì)的的企業(yè)或或組織類類型，它它反映了了這個(gè)企企業(yè)的（d

3、）。A. 企業(yè)業(yè)目標(biāo)B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué)C. 企業(yè)業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)業(yè)宗旨 8. 價(jià)價(jià)值鏈理理論所依依據(jù)的基基本邏輯輯關(guān)系是是（a ）。A. 經(jīng)營營資源價(jià)值活活動(dòng)競競爭優(yōu)勢勢B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營資資源競競爭優(yōu)勢勢C. 競爭爭優(yōu)勢經(jīng)營資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)D. 經(jīng)營營資源競爭優(yōu)優(yōu)勢價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) 9. 所所謂差異異化戰(zhàn)略略，是指指為使企企業(yè)產(chǎn)品品與（bb ）有有明顯的的區(qū)別，形形成與眾眾不同的的特點(diǎn)而而采取的的一種戰(zhàn)戰(zhàn)略。A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品B. 競爭爭對手產(chǎn)產(chǎn)品C. 原產(chǎn)產(chǎn)品D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品 10. 在BCCG矩陣陣中，企企業(yè)對瘦瘦狗類經(jīng)經(jīng)營單位位實(shí)行的的戰(zhàn)略是是（b ）。A. 市場場開發(fā)B. 收縮縮

4、和放棄棄戰(zhàn)略C. 收獲獲戰(zhàn)略D. 維持持戰(zhàn)略 11. 零散型型產(chǎn)業(yè)是是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)B. 一種種重要的的結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)境，在在這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中中度很低低，沒有有任何企企業(yè)占有有顯著的的市場份份額，也也沒有任任何一個(gè)個(gè)企業(yè)能能對整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生重大大的影響響C. 指衰衰退產(chǎn)業(yè)業(yè)D. 指成成熟產(chǎn)業(yè)業(yè) 12. 在成熟熟產(chǎn)業(yè)中中選擇競競爭戰(zhàn)略略時(shí)，如如果是大大批量生生產(chǎn)則采采用（aa ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場場開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 13. 企業(yè)人人力資源源戰(zhàn)略分分為人力力資源開開發(fā)戰(zhàn)略略、人才才結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化戰(zhàn)略略和（

5、dd ）三三個(gè)方面面。A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 人才才使用戰(zhàn)戰(zhàn)略 14. 下列哪哪一項(xiàng)不不是公司司層的國國際化戰(zhàn)戰(zhàn)略？（cc ）A. 國際際本土化化戰(zhàn)略B. 全球球化戰(zhàn)略略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 跨國國戰(zhàn)略 15. 進(jìn)入壁壁壘高與與退出壁壁壘低的的產(chǎn)業(yè)是是（d ）。A. 高利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B. 低利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C. 穩(wěn)定定的低利利潤D. 穩(wěn)定定的高利利潤 16. 電視機(jī)機(jī)制造企企業(yè)兼并并顯像管管制造企企業(yè)，這這種一體體化類型型屬于（dd ）。A. 前向向一體化化B. 混合合一體化化C. 橫向向一體化化D. 后向向一體化化 17. 格魯克克(W. G

6、lluecck)的的研究表表明，在在經(jīng)濟(jì)繁繁榮時(shí)期期最受歡歡迎的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（aa ）。A. 組合合戰(zhàn)略B. 發(fā)展展戰(zhàn)略C. 防御御戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 18. 迪斯尼尼公司在在美國本本土、日日本和英英國所開開的迪斯斯尼樂園園都比較較成功，賺賺取了大大量的利利潤?？煽墒窃诜ǚ▏牡系纤鼓針窐穲@自開開業(yè)以來來年年虧虧損，其其原因是是忽視了了（a ）。A. 社會(huì)會(huì)文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技術(shù)術(shù)因素D. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素 19. 關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國跨跨國公司司中心11977719986年年起草的的跨國國公司行行為守則則草案對對“跨國國公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。A. 以地地區(qū)

7、分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國國家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國國公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國國跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國以外外的歐洲洲和日本本跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營營比重的的企業(yè) 20. 20世世紀(jì)600年代的的企業(yè)兼兼并浪潮潮是（cc ）。A. 對生生產(chǎn)同類類產(chǎn)品的的企業(yè)的的橫向兼兼并B. 集中中于單一一業(yè)務(wù)C. 以不不相關(guān)行行業(yè)的合合并為特特征D. 大規(guī)規(guī)

8、模的縱縱向兼并并 1. 購購并戰(zhàn)略略是指（ce ）。A. 兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上經(jīng)經(jīng)營實(shí)體體之間為為了達(dá)到到某種戰(zhàn)戰(zhàn)略目的的而建立立的一種種合作關(guān)關(guān)系B. 企業(yè)業(yè)通過挖挖掘內(nèi)部部資源謀謀求發(fā)展展的戰(zhàn)略略C. 包括括收購與與合并。收收購指一一個(gè)企業(yè)業(yè)通過購購買另一一個(gè)現(xiàn)有有企業(yè)的的股權(quán)而而接管該該企業(yè)，合合并是指指兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的獨(dú)獨(dú)立企業(yè)業(yè)聯(lián)合成成為單個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)體D. 建立立一個(gè)新新的企業(yè)業(yè)E. 企業(yè)業(yè)通過取取得外部部經(jīng)營資資源謀求求發(fā)展的的戰(zhàn)略 2. 在在研發(fā)性性要求更更強(qiáng)的行行業(yè)中競競爭的公公司之所所以實(shí)行行國際化化戰(zhàn)略，不不是因?yàn)闉椋╝bbd ）。A. 它使使得公司司在全世世界范圍圍

9、內(nèi)尋求求專利以以保護(hù)其其知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)B. 它使使得公司司可以從從世界各各地引用用研發(fā)的的專門技技術(shù)C. 需要要大規(guī)模模的市場場以贏得得它們大大規(guī)模投投資的必必要的回回報(bào)率D. 技術(shù)術(shù)知識(shí)是是沒有國國界的 3. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的使使命”，以以下表述述正確的的有（aade ）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 包括括戰(zhàn)略目目標(biāo)、長長期目標(biāo)標(biāo)和年度度目標(biāo)三三個(gè)部分分C. 主要要闡述企企業(yè)戰(zhàn)略略的層次次D. 是企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的前提提E. 一般般包括企企業(yè)目的的、企業(yè)業(yè)宗旨和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)營哲學(xué)學(xué)三個(gè)方方面 4. 經(jīng)經(jīng)營資源源中的無無形資源源包括（aae ）。A. 商譽(yù)譽(yù)B. 人力力

10、資源C. 財(cái)務(wù)務(wù)資源D. 組織織資源E. 技術(shù)術(shù)資源 5. 成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略有有哪些具具體類型型（abbcdee ）。A. 降低低人工費(fèi)費(fèi)用B. 簡化化產(chǎn)品C. 生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)新D. 改進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料料節(jié)約 6. 企企業(yè)進(jìn)入入外國市市場的方方式主要要有以下下方式（abcde ）。A. 對外外證券投投資B. 出口口C. 對外外直接投投資D. 許可可證貿(mào)易易E. 非股股權(quán)安排排 7. 關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（aabd ）。A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門B. 涉及及如何更更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率C. 首先先

11、要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 8. 并并購后兩兩個(gè)企業(yè)業(yè)的協(xié)同同效應(yīng)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在（aacdee ）。A. 人才才技術(shù)協(xié)協(xié)同B. 市場場協(xié)同C. 經(jīng)營營協(xié)同D. 生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同E. 財(cái)務(wù)務(wù)協(xié)同 9. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目標(biāo)”，以以下表述述正確的的是（bbcde ）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 是一一個(gè)體系系C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性E. 是企企業(yè)使命命的具體體化

12、10. 下列哪哪幾項(xiàng)是是國際化化收購的的缺點(diǎn)？（abbc ）A. 收購購方必須須處理本本國的一一些規(guī)定定性的要要求B. 它們們非常昂昂貴并且且通常需需要借債債融資C. 談判判非常復(fù)復(fù)雜D. 這是是進(jìn)入一一個(gè)新市市場的最最慢的方方式 一、單選題題（共 20 道試題題，共 60 分。）VV 1. “把把雞蛋放放在一只只籃子里里的做法法”是什什么戰(zhàn)略略的形象象表述（ a）。A. 集中中化戰(zhàn)略略B. 差異異化戰(zhàn)略略C. 多元元化戰(zhàn)略略D. 一體體化戰(zhàn)略略 2. 關(guān)關(guān)于聯(lián)合合國跨國國公司中中心1997719886年起起草的跨跨國公司司行為守守則草案案對“跨跨國公司司”的定定義，以以下表述述正確的的是（

13、d）。A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國國家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國國公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國國跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國以外外的歐洲洲和日本本跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營營比重的的企業(yè) 3. 企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部利益益相關(guān)者者，不包包括（ b）。A. 經(jīng)理理階層。一一般指對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員B. 企業(yè)業(yè)競爭對對手C. 向企企業(yè)投資

14、資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者D. 企業(yè)業(yè)員工 4. 企企業(yè)戰(zhàn)略略的傳統(tǒng)統(tǒng)概念（廣廣義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的（a ）屬性。A. 計(jì)劃劃性B. 應(yīng)變變性C. 專業(yè)業(yè)化D. 多樣樣化 5. 進(jìn)進(jìn)入壁壘壘高與退退出壁壘壘低的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是（ d）。A. 高利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B. 低利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C. 穩(wěn)定定的低利利潤D. 穩(wěn)定定的高利利潤 6. 下下列哪一一項(xiàng)不是是公司層層的國際際化戰(zhàn)略略？（cc ）A. 國際際本土化化戰(zhàn)略B. 全球球化戰(zhàn)略略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 跨國國戰(zhàn)略 7. 公公司使命命是（ a）。A. 要闡闡明企業(yè)業(yè)組織的的根本性性質(zhì)與存存在理由由B. 產(chǎn)品品市場的的演變C.

15、 公司司目標(biāo)的的具體化化D. 將企企業(yè)全部部業(yè)務(wù)放放在一個(gè)個(gè)矩陣中中進(jìn)行分分析 8. 企企業(yè)的競競爭優(yōu)勢勢源于（a ）。A. 企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力B. 企業(yè)業(yè)資源C. 企業(yè)業(yè)素質(zhì)D. 企業(yè)業(yè)能力 9. 企企業(yè)總體體戰(zhàn)略中中的“發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略”是指指（a ）A. 強(qiáng)調(diào)調(diào)充分利利用外部部環(huán)境的的機(jī)會(huì)，充充分發(fā)掘掘企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的優(yōu)優(yōu)勢資源源，以求求得企業(yè)業(yè)在現(xiàn)有有的戰(zhàn)略略基礎(chǔ)上上向更高高一級的的方向發(fā)發(fā)展B. 指限限于經(jīng)營營環(huán)境和和內(nèi)部條條件，企企業(yè)在戰(zhàn)戰(zhàn)略期所所期望達(dá)達(dá)到的經(jīng)經(jīng)營狀況況基本保保持在戰(zhàn)戰(zhàn)略起點(diǎn)點(diǎn)的范圍圍和水平平上的戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 指那那些沒有有發(fā)展或或者發(fā)展展?jié)摿芎苊烀５牡臉I(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)該采取

16、取的戰(zhàn)略略D. 公司司的競爭爭戰(zhàn)略 10. 企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)在和將將來應(yīng)從從事什么么樣的事事業(yè)活動(dòng)動(dòng)，以及及應(yīng)成為為什么性性質(zhì)的企企業(yè)或組組織類型型，它反反映了這這個(gè)企業(yè)業(yè)的（ d）。A. 企業(yè)業(yè)目標(biāo)B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué)C. 企業(yè)業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)業(yè)宗旨 11. （c ）主主要涉及及具體作作業(yè)性取取向和可可操作性性的問題題，涉及及決策問問題的時(shí)時(shí)間跨度度比較短短。A. 公司司戰(zhàn)略B. 市場場戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 經(jīng)營營戰(zhàn)略 12. 成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略是指（ c）。A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服

17、務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競爭優(yōu)優(yōu)勢B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營營戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù) 13. 造成產(chǎn)產(chǎn)業(yè)零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模B. 市場場需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場場壟

18、斷 14. 格魯克克(W. Glluecck)的的研究表表明，在在經(jīng)濟(jì)繁繁榮時(shí)期期最受歡歡迎的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（a ）。A. 組合合戰(zhàn)略B. 發(fā)展展戰(zhàn)略C. 防御御戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 15. 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的現(xiàn)現(xiàn)代概念念（狹義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的一方面面屬性（a ）。A. 應(yīng)變變性B. 專業(yè)業(yè)化C. 多樣樣化D. 計(jì)劃劃性 16. 價(jià)值鏈鏈理論所所依據(jù)的的基本邏邏輯關(guān)系系是（aa ）。A. 經(jīng)營營資源價(jià)值活活動(dòng)競競爭優(yōu)勢勢B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營資資源競競爭優(yōu)勢勢C. 競爭爭優(yōu)勢經(jīng)營資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)D. 經(jīng)營營資源競爭優(yōu)優(yōu)勢價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) 17. 列哪一一項(xiàng)不是是公司進(jìn)進(jìn)行跨國國經(jīng)營的的動(dòng)機(jī)？

19、（ cc）A. 確保保有充足足的資源源B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國內(nèi)內(nèi)政治壓壓力D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品品擴(kuò)大市市場 18. 在成熟熟產(chǎn)業(yè)中中選擇競競爭戰(zhàn)略略時(shí)，如如果是大大批量生生產(chǎn)則采采用（aa ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場場開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 19. 經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境是指指：（ c）。A. 對新新的環(huán)境境規(guī)則將將如何影影響經(jīng)濟(jì)濟(jì)的分析析B. 由世世界銀行行提供的的世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)展望望C. 一個(gè)個(gè)公司參參與其中中競爭的的經(jīng)濟(jì)體體的經(jīng)濟(jì)濟(jì)特征和和發(fā)展方方向D. 對環(huán)環(huán)境變動(dòng)動(dòng)與世界界經(jīng)濟(jì)之之間如何何相互影影響的

20、分分析 20. （b ）是是企業(yè)總總體的、最最高層次次的戰(zhàn)略略。A. 經(jīng)營營戰(zhàn)略B. 公司司戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 市場場戰(zhàn)略 一、單選題題（共 20 道試題題，共 60 分。）VV 1. 列列哪一項(xiàng)項(xiàng)不是公公司進(jìn)行行跨國經(jīng)經(jīng)營的動(dòng)動(dòng)機(jī)？（ c）A. 確保保有充足足的資源源B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國內(nèi)內(nèi)政治壓壓力D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品品擴(kuò)大市市場 2. 在在成熟產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中選選擇競爭爭戰(zhàn)略時(shí)時(shí)，如果果是大批批量生產(chǎn)產(chǎn)則采用用（a ）較較好。A. 成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 集中中戰(zhàn)略C. 差異異化戰(zhàn)略略D. 市場場開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略 3. 在在BCGG矩陣

21、中中，企業(yè)業(yè)對瘦狗狗類經(jīng)營營單位實(shí)實(shí)行的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（ b）。A. 市場場開發(fā)B. 收縮縮和放棄棄戰(zhàn)略C. 收獲獲戰(zhàn)略D. 維持持戰(zhàn)略 4. 戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟這一概概念首先先由美國國DECC公司總總裁霍普普羅德和和管理學(xué)學(xué)家（aa ）提提出的。A. 內(nèi)格格爾B. 法約約爾C. 魁因因D. 波特特 5. 迪迪斯尼公公司在美美國本土土、日本本和英國國所開的的迪斯尼尼樂園都都比較成成功，賺賺取了大大量的利利潤。可可是在法法國的迪迪斯尼樂樂園自開開業(yè)以來來年年虧虧損，其其原因是是忽視了了（a ）。A. 社會(huì)會(huì)文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技術(shù)術(shù)因素D. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)因素 6. 在在產(chǎn)品市場矩矩陣中，通通過現(xiàn)

22、有有產(chǎn)品在在當(dāng)前市市場上實(shí)實(shí)現(xiàn)份額額增長屬屬（d ）。A. 另辟辟蹊徑B. 產(chǎn)品品開發(fā)C. 市場場開發(fā)D. 市場場滲透 7. （c ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 品牌牌忠誠度度B. 預(yù)期期的競爭爭者的報(bào)報(bào)復(fù)C. 供應(yīng)應(yīng)商的討討價(jià)還價(jià)價(jià)能力D. 規(guī)模模經(jīng)濟(jì) 8. 零零散型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)B. 一種種重要的的結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)境，在在這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中中度很低低，沒有有任何企企業(yè)占有有顯著的的市場份份額，也也沒有任任何一個(gè)個(gè)企業(yè)能能對整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生重大大的影響響C. 指衰衰退產(chǎn)業(yè)業(yè)D. 指成成熟產(chǎn)業(yè)業(yè) 9. 企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部利益益相關(guān)者者，不包包括（ b）。

23、A. 經(jīng)理理階層。一一般指對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員B. 企業(yè)業(yè)競爭對對手C. 向企企業(yè)投資資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者D. 企業(yè)業(yè)員工 10. 如果企企業(yè)處于于SWOOT矩陣陣的第象限，那那么宜采采取的戰(zhàn)戰(zhàn)略是（b ）。A. 發(fā)展展型戰(zhàn)略略B. 先穩(wěn)穩(wěn)定后發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略C. 緊縮縮戰(zhàn)略D. 多元元化戰(zhàn)略略 11. 造成產(chǎn)產(chǎn)業(yè)零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模B. 市場場需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化C. 進(jìn)入入障礙低低D. 市場場壟斷 12. 關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國跨跨國公司司中心11977719986年年起草的的跨國國

24、公司行行為守則則草案對對“跨國國公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國國家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國國公司B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國公公司C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國國跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國以外外的歐洲洲和日本本跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè)D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營營比重的的企業(yè) 13. 成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略是指（ c）。A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范

25、范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競爭優(yōu)優(yōu)勢B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營營戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù) 14. 所謂差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略，是是指為使使企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品與（b ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不

26、同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品B. 競爭爭對手產(chǎn)產(chǎn)品C. 原產(chǎn)產(chǎn)品D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品 15. “戰(zhàn)略是是公司為為之奮斗斗的一些些終點(diǎn)與與公司為為達(dá)到它它們而尋尋求的途途徑的結(jié)結(jié)合物?！边@這一定義義是由（ d）提出出的。A. 明茲茲伯格B. 德魯魯克C. 安索索夫D. 波特特 16. 企業(yè)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢源于于（a ）。A. 企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力B. 企業(yè)業(yè)資源C. 企業(yè)業(yè)素質(zhì)D. 企業(yè)業(yè)能力 17. 企業(yè)人人力資源源戰(zhàn)略分分為人力力資源開開發(fā)戰(zhàn)略略、人才才結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化戰(zhàn)略略和（dd ）三三個(gè)方面面。A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略D. 人才才使

27、用戰(zhàn)戰(zhàn)略 18. 國際化化戰(zhàn)略是是指（ a）。A. 在本本國市場場以外銷銷售公司司的產(chǎn)品品B. 歐盟盟國家的的整合C. 公司司在美國國市場銷銷售的擴(kuò)擴(kuò)張D. 美國國公司為為了抵抗抗在其國國內(nèi)銷售售的國外外產(chǎn)品而而采取的的戰(zhàn)略。 19. （c ）主主要涉及及具體作作業(yè)性取取向和可可操作性性的問題題，涉及及決策問問題的時(shí)時(shí)間跨度度比較短短。A. 公司司戰(zhàn)略B. 市場場戰(zhàn)略C. 職能能戰(zhàn)略D. 經(jīng)營營戰(zhàn)略 20. 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的傳傳統(tǒng)概念念（廣義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的（ aa）屬性性。A. 計(jì)劃劃性B. 應(yīng)變變性C. 專業(yè)業(yè)化D. 多樣樣化 二、多選題題（共 10 道試題題，共 40 分。）VV

28、 1. 一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略的類類型主要要有（ acee）。A. 縱向向一體化化B. 向前前一體化化C. 橫向向一體化化D. 向后后一體化化E. 混合合一體化化 2. 差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略可能能給企業(yè)業(yè)帶來的的優(yōu)勢包包括（ abdde）。A. 增強(qiáng)強(qiáng)與購買買者和供供應(yīng)者討討價(jià)還價(jià)價(jià)的能力力B. 在與與產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)現(xiàn)有企企業(yè)的競競爭中獲獲得競爭爭優(yōu)勢C. 避開開了在大大范圍內(nèi)內(nèi)與競爭爭對手的的直接競競爭D. 形成成和提高高產(chǎn)業(yè)的的進(jìn)入障障礙E. 降低低替代品品的威脅脅 3. 關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（ abdd）。A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門B. 涉及及如何更

29、更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率C. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 4. 在在波士頓頓矩陣中中，下列列那些經(jīng)經(jīng)營單位位不屬于于市場增增長率低低、相對對市場占占有率高高的情況況？（bbcd ）A. 金牛牛類B. 明星星類C. 問題題類D. 瘦狗狗類 5. 成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略有有哪些具具體類型型（ aabcdde）。A. 降低低人工費(fèi)費(fèi)用B. 簡化化產(chǎn)品C. 生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)新D. 改進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料料節(jié)約 6. 關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目標(biāo)”，以

30、以下表述述正確的的是（ bcdde）。A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由B. 是一一個(gè)體系系C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性E. 是企企業(yè)使命命的具體體化 7. 企企業(yè)宏觀觀環(huán)境主主要包括括（accde ）等宏宏觀因素素。A. 政治治法律B. 財(cái)政政貨幣政政策C. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)D. 社會(huì)會(huì)文化E. 技術(shù)術(shù) 8. 權(quán)權(quán)力與戰(zhàn)戰(zhàn)略過程程中所提提及的“權(quán)權(quán)力”，指指（bee ）。A. 即職職權(quán)B. 其影影響力在在各個(gè)方方面C. 即政政治D. 是指指從上到到下的控控制權(quán)力力E. 是指指個(gè)人或或利益相相關(guān)者能能夠采

31、取?。ɑ蛘哒哒f服其其他有關(guān)關(guān)方面采采?。┠衬承┬袆?dòng)動(dòng)的能力力 9. 解解釋發(fā)展展中國家家對外投投資行為為的主要要代表理理論有：（abbcdee ）。A. 人力力資本理理論B. 小規(guī)規(guī)模技術(shù)術(shù)理論C. 投資資誘發(fā)要要素組合合理論D. 技術(shù)術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級級理論E. 投資資發(fā)展周周期理論論 10. 從價(jià)值值鏈各功功能的相相互協(xié)調(diào)調(diào)角度研研究跨國國企業(yè)資資源尋求求戰(zhàn)略，從從以下幾幾個(gè)方面面展開（ cdee）。A. 中心心資源尋尋求和分分散資源源尋求B. 內(nèi)部部資源尋尋求和外外部資源源尋求C. 研究究開發(fā)與與生產(chǎn)制制造的協(xié)協(xié)調(diào)D. 生產(chǎn)產(chǎn)制造與與市場營營銷的協(xié)協(xié)調(diào)E. 市場場營銷與與研究開開發(fā)的協(xié)協(xié)調(diào)

32、 一、單選題題（共20道試題題，共60分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da V 1.一一個(gè)企業(yè)業(yè)為其經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)或方式式所確立立的價(jià)值值觀、態(tài)態(tài)度、信信念和行行為準(zhǔn)則則反映了了這個(gè)企企業(yè)的（b ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)環(huán)境 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)哲學(xué) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企業(yè)

33、業(yè)目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)宗旨2.成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競爭優(yōu)優(yōu)勢 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

34、. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務(wù)和廣廣告等領(lǐng)領(lǐng)域把成成本降到到最低限限度，成成為產(chǎn)業(yè)業(yè)中的成成本領(lǐng)先先者的戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)把經(jīng)營營戰(zhàn)略的的重點(diǎn)放放在一個(gè)個(gè)特定的的目標(biāo)市市場上，為為特定的的地區(qū)或或特定的的購買集集團(tuán)提供供特殊的的產(chǎn)品和和服務(wù)3.國國際化戰(zhàn)戰(zhàn)略是指指（ aa）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 在本本國市場場以外銷銷售公司司的產(chǎn)品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 歐盟盟國家的的整合 HTML

35、CONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司在美國國市場銷銷售的擴(kuò)擴(kuò)張 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 美國國公司為為了抵抗抗在其國國內(nèi)銷售售的國外外產(chǎn)品而而采取的的戰(zhàn)略。4.企企業(yè)人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略分為為人力資資源開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略、人人才結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)戰(zhàn)略和（ d）三個(gè)個(gè)方面。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 培養(yǎng)養(yǎng)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 借用用人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 引進(jìn)進(jìn)人才戰(zhàn)戰(zhàn)略 H

36、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 人才才使用戰(zhàn)戰(zhàn)略5.企企業(yè)戰(zhàn)略略的傳統(tǒng)統(tǒng)概念（廣廣義定義義）強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的（ a）屬性性。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 計(jì)劃劃性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 應(yīng)變變性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 專業(yè)業(yè)化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 多樣樣化6.戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟這一概概念首先先由美國國DECC公司總總裁霍普普羅德和和管理學(xué)學(xué)家（ a）提出出的。 HTMLCONT

37、ROL Forms.HTML:Option.1 A. 內(nèi)格格爾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 法約約爾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 魁因因 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 波特特7.新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略選擇不不包括（ c）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 塑造造產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 選擇擇適當(dāng)?shù)牡倪M(jìn)入時(shí)時(shí)機(jī)與領(lǐng)領(lǐng)域 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

38、 C. 連鎖鎖經(jīng)營或或特許經(jīng)經(jīng)營方式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展變化中中占據(jù)主主動(dòng)地位位8.美美國艾維維斯汽車車租賃公公司提出出“我們們希望成成為汽車車租賃業(yè)業(yè)中發(fā)展展最快利潤最最多的公公司”，這這個(gè)口號號表明了了該公司司的（aa ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)愿景 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 經(jīng)營營戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 經(jīng)營營哲學(xué) HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

39、n.1 D. 社會(huì)會(huì)責(zé)任9.造造成產(chǎn)業(yè)業(yè)零散的的原因不不包括（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 不存存在規(guī)模模經(jīng)濟(jì)或或難以達(dá)達(dá)到經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 市場場需求多多樣導(dǎo)致致高度產(chǎn)產(chǎn)品差異異化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 進(jìn)入入障礙低低 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市場場壟斷10.在產(chǎn)品品市場場矩陣中中，通過過現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品在當(dāng)當(dāng)前市場場上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)份額增增長屬（d ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

40、:Option.1 A. 另辟辟蹊徑 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市場場開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市場場滲透11.公司使使命是（a ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 要闡闡明企業(yè)業(yè)組織的的根本性性質(zhì)與存存在理由由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品市場的的演變 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司目標(biāo)

41、的的具體化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 將企企業(yè)全部部業(yè)務(wù)放放在一個(gè)個(gè)矩陣中中進(jìn)行分分析12.列哪一一項(xiàng)不是是公司進(jìn)進(jìn)行跨國國經(jīng)營的的動(dòng)機(jī)？（c ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 確保保有充足足的資源源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 確保保生產(chǎn)的的低成本本 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 減少少因公司司擴(kuò)張而而遭遇到到的國內(nèi)內(nèi)政治壓壓力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 利用用潛在機(jī)機(jī)會(huì)為公公司產(chǎn)品

42、品擴(kuò)大市市場13.在BCCG矩陣陣中，企企業(yè)對瘦瘦狗類經(jīng)經(jīng)營單位位實(shí)行的的戰(zhàn)略是是（ bb）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 市場場開發(fā) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 收縮縮和放棄棄戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 收獲獲戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 維持持戰(zhàn)略14.所謂差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略，是是指為使使企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品與（b ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

43、1 A. 本企企業(yè)產(chǎn)品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 競爭爭對手產(chǎn)產(chǎn)品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 原產(chǎn)產(chǎn)品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 同行行業(yè)產(chǎn)品品15.關(guān)于聯(lián)聯(lián)合國跨跨國公司司中心11977719986年年起草的的跨國國公司行行為守則則草案對對“跨國國公司”的的定義，以以下表述述正確的的是（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 以地地區(qū)分布布為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須須在6個(gè)個(gè)以上國國家設(shè)有有子公司司的，才才算跨國國公司 HTMLCO

44、NTROL Forms.HTML:Option.1 B. 以全全球戰(zhàn)略略和動(dòng)機(jī)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，只有有進(jìn)入“世世界取向向”時(shí)，企企業(yè)才算算真正的的跨國公公司 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 以企企業(yè)規(guī)模模為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，美國國跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額1億億美元以以上的企企業(yè)；美美國以外外的歐洲洲和日本本跨國公公司應(yīng)是是年銷售售額超過過4億美美元以上上的企業(yè)業(yè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 囊括括了所有有行業(yè)的的各種規(guī)規(guī)模和不不同的海海外經(jīng)營營比重的的企業(yè)16.企業(yè)的的內(nèi)部利利益相關(guān)關(guān)者，不不包括（ b）。 HTMLCONTRO

45、L Forms.HTML:Option.1 A. 經(jīng)理理階層。一一般指對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營負(fù)責(zé)責(zé)的高、中中層管理理人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)競爭對對手 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 向企企業(yè)投資資的利益益相關(guān)者者，包括括股東與與機(jī)構(gòu)投投資者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企業(yè)業(yè)員工17.價(jià)值鏈鏈理論所所依據(jù)的的基本邏邏輯關(guān)系系是（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 經(jīng)營營資源價(jià)值活活動(dòng)競競爭優(yōu)勢勢 HTMLCONTROL

46、Forms.HTML:Option.1 B. 價(jià)值值活動(dòng)經(jīng)營資資源競競爭優(yōu)勢勢 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 競爭爭優(yōu)勢經(jīng)營資資源價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 經(jīng)營營資源競爭優(yōu)優(yōu)勢價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)18.企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的現(xiàn)現(xiàn)代概念念（狹義義定義）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的一方面面屬性（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 應(yīng)變變性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 專業(yè)業(yè)化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

47、. 多樣樣化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 計(jì)劃劃性19.沒有進(jìn)進(jìn)入及退退出市場場障礙的的是（bb ） 。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 轉(zhuǎn)換換成本高高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 產(chǎn)品品同質(zhì)性性高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市場場集中度度高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 產(chǎn)品品差異性性高20.進(jìn)入壁壁壘高與與退出壁壁壘低的的產(chǎn)業(yè)是是（ dd）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

48、:Option.1 A. 高利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 低利利潤高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 穩(wěn)定定的低利利潤 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 穩(wěn)定定的高利利潤二、多選題題（共10道試題題，共40分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da&SectionIndex=2 V 1.關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的目目

49、標(biāo)”，以以下表述述正確的的是（bbcdee ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 是一一個(gè)體系系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 不是是一種抽抽象，而而是行動(dòng)動(dòng)的承諾諾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 一般般包括戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo)和和年度目目標(biāo)計(jì)劃劃性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是企企業(yè)使命命

50、的具體體化2.經(jīng)經(jīng)營資源源中的無無形資源源包括（ae ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 商譽(yù)譽(yù) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 人力力資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 財(cái)務(wù)務(wù)資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 組織織資源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 技術(shù)術(shù)資源3.關(guān)關(guān)于“職職能戰(zhàn)略略”，以以下表述述正確的的是（aabd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:C

51、heckbox.1 A. 又稱稱職能層層戰(zhàn)略，主主要涉及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)各職能能部門 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 涉及及如何更更好地配配置企業(yè)業(yè)內(nèi)部資資源，為為各級戰(zhàn)戰(zhàn)略服務(wù)務(wù)，提高高組織效效率 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 執(zhí)行行這一戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)同作用用具有非非常重要要的意義義 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔

52、助助人員4.關(guān)關(guān)于“公公司戰(zhàn)略略（總體體戰(zhàn)略）”，以以下表述述正確的的是（bbd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要針針對不斷斷變化的的外部環(huán)環(huán)境，在在各自的的經(jīng)營領(lǐng)領(lǐng)域中有有效競爭爭 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 需要要根據(jù)企企業(yè)的目目標(biāo)，選選擇企業(yè)業(yè)可以競競爭的經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)域域，合理理配置企企業(yè)經(jīng)營營所必需需的資源源，使各各項(xiàng)經(jīng)營營業(yè)務(wù)相相互支持持、相互互協(xié)調(diào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員 HTMLCONTROL F

53、orms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企業(yè)最高高層次的的戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是指指企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略5.關(guān)關(guān)于“企企業(yè)的使使命”，以以下表述述正確的的有（aade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 包括括戰(zhàn)略目目標(biāo)、長長期目標(biāo)標(biāo)和年度度目標(biāo)三三個(gè)部分分 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要闡述企企業(yè)戰(zhàn)略略的層次次 H

54、TMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)的前提提 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 一般般包括企企業(yè)目的的、企業(yè)業(yè)宗旨和和企業(yè)經(jīng)經(jīng)營哲學(xué)學(xué)三個(gè)方方面6.企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略可劃劃分為（ace ）等三個(gè)層次。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 公司司戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 差異異化戰(zhàn)略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 經(jīng)營營戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Ch

55、eckbox.1 D. 人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 職能能戰(zhàn)略7.緊緊縮型戰(zhàn)戰(zhàn)略的類類型有（ade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 轉(zhuǎn)向向戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 維持持戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 暫停停戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 清算算戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 放棄棄戰(zhàn)略8

56、.關(guān)關(guān)于“業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略（競爭爭戰(zhàn)略）”，以以下表述述正確的的是：（ace ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要針針對不斷斷變化的的外部環(huán)環(huán)境，在在各自的的經(jīng)營領(lǐng)領(lǐng)域中有有效競爭爭 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 首先先要闡明明企業(yè)組組織的根根本性質(zhì)質(zhì)與存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要任務(wù)是是將公司司戰(zhàn)略所所包括的的企業(yè)目目標(biāo)、發(fā)發(fā)展方向向和措施施具體化化，形成成本業(yè)務(wù)務(wù)單位具具體的競競爭與經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:

57、Checkbox.1 D. 是企企業(yè)最高高層次的的戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各業(yè)務(wù)務(wù)單位的的主管以以及輔助助人員9.聯(lián)聯(lián)想收購購IBMM的PCC業(yè)務(wù)，這這一收購購屬于（abc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 直接接收購 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 綜合合證券收收購 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 橫向向并購 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 縱向向并購 HTML

58、CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 間接接收購10.戰(zhàn)略目目標(biāo)的基基本目標(biāo)標(biāo)有（aabce ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 競爭爭目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 發(fā)展展目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 市場場目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 價(jià)格格目標(biāo) HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 利潤潤目標(biāo)一、單選題題（共20道試題題，共60分。）

59、HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173596&key=3fec9a5d083c4d14 V 1.環(huán)環(huán)境分析析技術(shù)主主要有戰(zhàn)戰(zhàn)略要素素評估矩矩陣和（ a）兩種種。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. SWWOT分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 財(cái)務(wù)務(wù)分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 核心心能力分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 生命命

60、周期分分析法2.成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企業(yè)業(yè)向顧客客提供的的產(chǎn)品和和服務(wù)在在產(chǎn)業(yè)范范圍內(nèi)獨(dú)獨(dú)具特色色，這種種特色可可以給產(chǎn)產(chǎn)品帶來來額外的的加價(jià)，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的溢出價(jià)價(jià)格超過過因其獨(dú)獨(dú)特性所所增加的的成本，那那么，擁擁有這種種差異化化的企業(yè)業(yè)將獲得得競爭優(yōu)優(yōu)勢 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企業(yè)業(yè)通過在在內(nèi)部加加強(qiáng)成本本控制，在在研究開開發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、服服