2022-成本管理（二）-呂桂軍

1、成本管理（二）三、成本管理【案例2】背景資料：某樞紐工程施工招標(biāo)文件依據(jù)水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009版）編制，其中工程量清單采用工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范格式編制。管理房裝飾裝修工程以暫估價(jià)形式列入工程量清單。投標(biāo)人甲編制的該標(biāo)段投標(biāo)文件正本1份，副本3份。正本除封面、封底、目錄和分隔頁(yè)外的其他頁(yè)，均只加蓋了單位章并由法定代表人的委托代理人簽字。投標(biāo)人乙中標(biāo)，并與招標(biāo)人簽訂了施工合同。其中，工程項(xiàng)目總價(jià)表內(nèi)容如下表：序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)金額（萬(wàn)元）備注一分類(lèi)分項(xiàng)工程A1.1土方開(kāi)挖工程2001.1.1500101002001一般土方開(kāi)挖2001.2石方開(kāi)挖工程1501.3砌筑工程151.

2、4噴錨支護(hù)工程701.5鉆孔灌漿工程1001.6混凝土工程40001.7鋼筋加工及安裝工程401.8其他建筑工程200續(xù)表序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)金額（萬(wàn)元）備注二措施項(xiàng)目500三其他項(xiàng)目C3.1暫列金額B取分類(lèi)分項(xiàng)工程與措施項(xiàng)目之和的5%3.2管理房裝飾裝修工程210暫估價(jià)四總價(jià)D合同約定，質(zhì)量保證金按簽約合同價(jià)的5%計(jì)取。管理房裝飾裝修工程必須按招標(biāo)方式選擇承包單位，并允許將外幕墻分包。管理房裝飾裝修工程招標(biāo)中，投標(biāo)人丙擬將外幕墻分包，填報(bào)了擬分包情況表，明確分包項(xiàng)目、工程量、擬投入的人員和設(shè)備。問(wèn)題：1、根據(jù)水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009版），指出投標(biāo)人甲的投標(biāo)文件在簽字蓋章和份

3、數(shù)方面的不妥之處并改進(jìn)。2、工程項(xiàng)目總價(jià)表中項(xiàng)目編號(hào)“500101002001”各部分所代表的含義是什么？除人工外，零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表中包含的項(xiàng)目名稱(chēng)還有哪些？3、指出項(xiàng)目總價(jià)表中A、B、C、D所代表的金額。4、指出本合同質(zhì)量保證金退還的要求。5、指出管理房裝飾裝修工程招標(biāo)招標(biāo)的組織主體。投標(biāo)人丙的投標(biāo)文件中，關(guān)于外幕墻分包需提供的材料還有哪些？備注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)網(wǎng)校答案：1、已標(biāo)價(jià)的工程量清單應(yīng)由注冊(cè)水利工程造價(jià)工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章；投標(biāo)文件份數(shù)1正3副不對(duì)，應(yīng)為1正4副；2、50代表水利工程，01代表建筑工程，01代表土方開(kāi)挖工程，002代表分項(xiàng)工程，001代表清單項(xiàng)目名稱(chēng)；材料、機(jī)

4、械；3、A=4775，B=（4775+200）*5%=263.75，C=（263.75+210）=473.75，D=5748.75；4、在缺陷責(zé)任期（工程質(zhì)量保修期）滿時(shí)，招標(biāo)人將在30個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實(shí)承包人是否完成保修責(zé)任。如無(wú)異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實(shí)后將剩余的質(zhì)量保證金支付給承包人。5、招標(biāo)人，分包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)證書(shū)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等。【案例3】背景資料：某水利工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同內(nèi)容主要包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑工程量為220萬(wàn)m，單價(jià)為12元/m；砌石護(hù)坡

5、工程量為10萬(wàn)m，單價(jià)為40元/m。合同約定：（1）工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過(guò)15%時(shí)按變更處理。（2）工程施工計(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石護(hù)坡。（3）發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km，承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度為500m/天。事件1：合同約定發(fā)包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為當(dāng)年的10月3日，由于發(fā)包人的原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤至10月8日晚。10月6-15日工地連降大雨，屬于異常惡劣的氣候條件，在降雨期間全部暫停施工。事件2：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體工程施工暫停。土方填筑實(shí)際完成320萬(wàn)m，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對(duì)超過(guò)合同約定百分比的工程量，單價(jià)減少1元/m；土方填筑

6、工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。事件3：承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)開(kāi)采了4萬(wàn)m后，該采石場(chǎng)再無(wú)石料可采，監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)25km，經(jīng)合同雙方協(xié)商，石料運(yùn)輸距離每增1km，運(yùn)費(fèi)增加2元/。采石場(chǎng)變更后，由于運(yùn)距增加，承包人的運(yùn)輸強(qiáng)度變?yōu)?80m/天。采石場(chǎng)變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)了砌石護(hù)坡的工作天數(shù)，經(jīng)合同雙方協(xié)商，從使用新料場(chǎng)開(kāi)始，按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。工期延期中，承包人的管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問(wèn)題：?jiǎn)栴}1、事件1中，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延明多少天？問(wèn)題2、事件2中，

7、土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程數(shù)是多少？問(wèn)題3、事件8中，承包人應(yīng)得到工期和費(fèi)用補(bǔ)做為多少？網(wǎng)校答案：1、問(wèn)題1答題要點(diǎn)：監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期延期12天。移交場(chǎng)地延誤為發(fā)包人原因造成工期延誤，異常惡劣的氣候條件承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，從10月3-15日暫停施工，工期延誤12天。2、問(wèn)題2答題要點(diǎn)：（1）土方填筑按原單價(jià)結(jié)算的工程量：220（1+15%）=253（萬(wàn)m）（2）土方填筑按新單價(jià)結(jié)算的工程量：320-253=67（萬(wàn)m）（3）土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程款：25312+67（12-1）=3773（萬(wàn)元）3、問(wèn)題3答題要點(diǎn)：（1）工期補(bǔ)償由于料場(chǎng)變化，運(yùn)輸能力不足，影響砌石護(hù)坡工程延長(zhǎng)工期：應(yīng)批準(zhǔn)工期延期5天。（2）費(fèi)用補(bǔ)償：1）由于石料運(yùn)輸距離增加而增加的費(fèi)用：（10-4）2（25-10）=180（萬(wàn)元）2）由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給承包人的補(bǔ)償：0.2（1