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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》歷年真題
及答案完整版必備
1.某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測,通過
對(duì)2009?某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,需要招聘營業(yè)員和選拔
值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知,營業(yè)員數(shù)量(Y)與商場營業(yè)額
(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX),a、b分別為115、12.5。去年商
場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元,有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額
12億元。
⑴在去年基礎(chǔ)上,今年該商場需要招聘營業(yè)員()人。
A.13
B.50
C.150
D.215
【答案】:B
【解析】:
根據(jù)Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o現(xiàn)給出營業(yè)額12億元,可
計(jì)算出丫=265。所以今年該商場需要另外招聘的營業(yè)員為:265-215
=50(名)。
⑵如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1:30,那么該商場今年共需要
()名值班經(jīng)理。
A.4
B.6
C.7
D.9
【答案】:D
【解析】:
值班經(jīng)理數(shù):營業(yè)員數(shù)=1:30,已知營業(yè)員數(shù)為265,則值班經(jīng)理數(shù)為:
26^30^9(名)。
⑶該商場招聘值班經(jīng)理時(shí),首先要明確()。
A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B.招聘渠道
C.選拔方法
D.崗位工資
【答案】:A
【解析】:
選拔管理人員,首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第八章企業(yè)投融資決
策及重組
2.鋼鐵公司并購鐵礦公司屬于()。
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.部分并購
【答案】:B
【解析】:
縱向并購,即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行
的并購。題中,鋼鐵公司并購鐵礦公司,是處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階
段的并購。
3.某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價(jià)為20
元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為()
倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C
【解析】:
市凈率是股價(jià)與賬面價(jià)值的比率,該題中,市凈率=2X20/8=5(倍)。
4.我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C
【解析】:
我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年,實(shí)用新型和外
觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。
5.根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平
衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方法。[2013年真題]
A.報(bào)酬波動(dòng)型
B.報(bào)酬固定型
C.報(bào)酬遞增型
D.報(bào)酬遞減型
【答案】:B
【解析】:
當(dāng)實(shí)際息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí)選擇固定型的籌資方式;
當(dāng)實(shí)際息稅前利潤小于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí),選擇報(bào)酬非固定型的籌
資方式。
6.企業(yè)銷售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的,其特征有()。
A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征
B.一體化特征
C.實(shí)現(xiàn)利潤特征
D.服務(wù)性強(qiáng)特征
E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征
【答案】:B|D
【解析】:
企業(yè)銷售物流的特征包括:①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征,企業(yè)
銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷售配送等物流活
動(dòng);②企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)的特征,企業(yè)銷售物流是以實(shí)現(xiàn)銷
售為目的的,它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售和完成售
后服務(wù)。
7.豐田生產(chǎn)方式中,對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系
統(tǒng)是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.多技能作業(yè)員
C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
D.看板管理
【答案】:D
【解析】:
自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)化是豐田式生產(chǎn)管理的兩大支柱,而看板管理是讓系統(tǒng)
營運(yùn)的工具。
8.準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。[2013年真題]
A.推動(dòng)式
B.拉動(dòng)式
C.反饋式
D.自由式
【答案】:B
【解析】:
準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)上是一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng),更有效率地響應(yīng)了顧客需
要。它的基本思想是:“只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)
品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存
達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。
9.當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“無須說明我想要的是什么,
我們來探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利”,他運(yùn)用的是()o
A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略
B.法律戰(zhàn)略
C.信息交換戰(zhàn)略
D.請(qǐng)求戰(zhàn)略
【答案】:c
【解析】:
與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略通常有以下幾種:①許諾戰(zhàn)略,表現(xiàn)為“如
果你按照我說的去做,我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你"。②威脅戰(zhàn)略,表現(xiàn)為“如果你
不按照我說的去做,我就會(huì)懲罰你”。③法律戰(zhàn)略,表現(xiàn)為“你必須
按照我說的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”。④請(qǐng)
求戰(zhàn)略,表現(xiàn)為“請(qǐng)按照我希望的去做”。⑤信息交換戰(zhàn)略,表現(xiàn)為
“無須說明我想要的是什么,我們來探討什么對(duì)我的合作伙伴更有
利”。⑥建議戰(zhàn)略,表現(xiàn)為“如果你按照我說的去做,你會(huì)有更多盈
利”。
10.我國《公司法》規(guī)定,在下列()情況下,必須經(jīng)出席會(huì)議的股
東所持表決權(quán)的加以上絕對(duì)多數(shù)通過。
A.股東大會(huì)作出修改公司章程的決議
B.股東大會(huì)作出增加或者減少注冊(cè)資本的決議
C.公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議
D.股東大會(huì)解決公司的一般事宜
E.提出臨時(shí)提案
【答案】:A|B|C
【解析】:
股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公
司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股
東所持表決權(quán)的加以上絕對(duì)多數(shù)通過。
11.技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容包括()。
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.成果推廣
C.設(shè)備改進(jìn)
D.大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
E.合作生產(chǎn)
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
技術(shù)服務(wù)和咨詢是指獨(dú)立的專家或?qū)<倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方
應(yīng)委托方的要求,就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識(shí)性服
務(wù),并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)。技術(shù)服務(wù)和咨詢
的范圍和內(nèi)容相當(dāng)廣泛,包括產(chǎn)品開發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程
建設(shè)、科技管理等方面,大到大型工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、可行性研究,
小到對(duì)某個(gè)設(shè)備的改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。
12.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,錯(cuò)誤的有()。
A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)
C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)
【答案】:A|B|D
【解析】:
法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收
益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。原
始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律
關(guān)系。
13.關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。
A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近樣繁殖”
C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)用和差旅費(fèi)用
D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念
E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
E項(xiàng),內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
14.從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,倉庫應(yīng)具有的功能是()。
A.促進(jìn)物價(jià)平均化的功能
B.儲(chǔ)存和保管的功能
C.調(diào)節(jié)供需的功能
D.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
E.配送和流通加工的功能
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是
保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,倉庫應(yīng)具有以下的功能:①
儲(chǔ)存和保管的功能;②調(diào)節(jié)供需的功能;③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能;
④配送和流通加工的功能。
15.適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)有()0
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)
B.有較高的市場占有率和市場份額的企業(yè)
C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力的企業(yè)
D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)
E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)
【答案】:A|B|D
【解析】:
適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)主要有:①大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達(dá)到
經(jīng)濟(jì)規(guī)模,這樣才會(huì)有較低的成本;②企業(yè)有較高的市場占有率,嚴(yán)
格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場份額;③企業(yè)有能
力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;④企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支,全力以
赴地降低成本。
)
16.下列各項(xiàng)屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的有(0
A.著作版權(quán)
B.專利權(quán)
C.所有權(quán)
D.商標(biāo)權(quán)
E.經(jīng)營權(quán)
【答案】:B|D
【解析】:
工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的
智力成果所享有的一種專有權(quán)。專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
17.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的
投資戰(zhàn)略,在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后,企業(yè)應(yīng)采取()o
A.間接出口
B.國內(nèi)生產(chǎn)
C.國際直接投資
D.直接出口
【答案】:C
【解析】:
弗農(nóng)提出產(chǎn)品生命周期理論,將產(chǎn)品生命周期劃分為以下三個(gè)階段:
①產(chǎn)品創(chuàng)新階段:廠商壟斷技術(shù)訣竅,此時(shí)最有利、最安全的抉擇是
在國內(nèi)生產(chǎn),大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足
國際市場的需求。②產(chǎn)品成熟階段:新技術(shù)日趨成熟,國外仿制品也
開始出現(xiàn),降低產(chǎn)品成本顯得日益迫切。為了避開貿(mào)易壁壘,接近消
費(fèi)市場和減少運(yùn)輸費(fèi)用,廠商便要發(fā)展對(duì)外直接投資,轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)。
③產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段:產(chǎn)品和技術(shù)均已標(biāo)準(zhǔn)化,競爭主要集中在價(jià)格上,
廠商應(yīng)該在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資,轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),并從國外進(jìn)
口該產(chǎn)品。弗農(nóng)提出,在不同的階段,企業(yè)應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略,
在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后,企業(yè)應(yīng)該以國際直接投資的方式,將
生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工資和成本低的地區(qū)。
18.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算()的生產(chǎn)能力。
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)生產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素,在查清
和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、
工段、車間的生產(chǎn)能力,然后各車間進(jìn)行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。
19.企業(yè)銷售物流的組織與控制的內(nèi)容包括()o
A.產(chǎn)成品包裝
B.產(chǎn)成品儲(chǔ)存
C.產(chǎn)成品運(yùn)輸
D.銷售物流渠道的選擇
E.產(chǎn)成品生產(chǎn)
【答案】:A|B|D
【解析】:
企業(yè)銷售物流的組織與控制一般包括以下內(nèi)容:①產(chǎn)成品包裝;②產(chǎn)
成品儲(chǔ)存;③訂單管理;④企業(yè)銷售物流渠道的選擇;⑤產(chǎn)品配送;
⑥裝卸搬運(yùn)。
.企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()
200
A.有效利用倉儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫存量
E.確保倉儲(chǔ)物資的安全
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)包括:①倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用,合理規(guī)劃并
有效利用各種倉儲(chǔ)設(shè)施;②保管倉儲(chǔ)物資,做好倉儲(chǔ)物資的驗(yàn)收、發(fā)
送以及保管工作,保證企業(yè)生產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供
應(yīng);③合理儲(chǔ)備材料;④降低物料成本;⑤重視員工培訓(xùn),提高員工
業(yè)務(wù)水平;⑥確保倉儲(chǔ)物資的安全。D項(xiàng),應(yīng)當(dāng)合理儲(chǔ)備材料,過多
的材料儲(chǔ)備會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,因此倉儲(chǔ)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的
儲(chǔ)備量予以正確的規(guī)劃,以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量,而不是提高庫存
量。
21.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場
銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
A.全球化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
【答案】:A
【解析】:
全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù),并在較有利
的東道國集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效
益,以獲得高額利潤。由題意,該企業(yè)實(shí)施的是全球化戰(zhàn)略。
22.一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場營銷、研究
開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點(diǎn)主要
包括()。
A.重視信息系統(tǒng)的作用
B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作
C.實(shí)行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶
D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)
E.投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)
【答案】:B|C|E
【解析】:
一體化創(chuàng)新過程模型的特點(diǎn)有:①在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)部的
橫向合作,廣泛進(jìn)行交流與溝通;②實(shí)行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用
戶,整合及協(xié)調(diào)不同部門在項(xiàng)目中的工作;③將投資的側(cè)重點(diǎn)放在核
心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)上面。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
23.關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法,正確的有()o
A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人
B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表的比例不得低于三分之一
C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派
D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生
E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事
【答案】:B|E
【解析】:
A項(xiàng),我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5
人,監(jiān)事會(huì)成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代
表出任的監(jiān)事;B項(xiàng),監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之
一,具體比例由公司章程規(guī)定;C項(xiàng),監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代
表大會(huì)選舉產(chǎn)生;D項(xiàng),監(jiān)事會(huì)主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員
中指定;E項(xiàng),職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。
24.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力,通過契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形
式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。[2011
年真題]
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
【答案】:D
【解析】:
產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增加企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)
力,通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大
生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價(jià)值。題中,該企業(yè)與某世界
500強(qiáng)企業(yè)以聯(lián)合生產(chǎn)形式建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟,則屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。
25.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響包括()。
A.降低企業(yè)的交易成本
B.組織流程“并行”
C,減少企業(yè)庫存
D.縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期
E.增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
電子商務(wù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①降低企
業(yè)的交易成本。電子商務(wù)降低企業(yè)的促銷成本和采購成本,電子商務(wù)
的信息一體化使企業(yè)交易便利,大大減少了費(fèi)用。②減少企業(yè)庫存。
生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn),這樣就提高了庫存周轉(zhuǎn)
率,使庫存總量保持在適當(dāng)?shù)乃?,從而把庫存成本降到最低。③縮
短企業(yè)的生產(chǎn)周期。④增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)。
26.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。[2011年真題]
A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)
B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)
C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有
【答案】:C
【解析】:
A項(xiàng),原始所有權(quán)是出資人對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為股權(quán)。
法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)。B項(xiàng),原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是
同一財(cái)產(chǎn)。CD兩項(xiàng),法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán),原
始所有權(quán)表現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有。
27.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分
析,運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。
D項(xiàng),決策樹分析法是風(fēng)險(xiǎn)型決策最常用的方法之一,特別適于分析
比較復(fù)雜的問題。
28.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為
300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的
風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格
為()萬元。[2015年真題]
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D
29.訂單錄入是指在訂單實(shí)際履行前所進(jìn)行的各項(xiàng)工作,主要包括
()。
A.核對(duì)訂單信息的準(zhǔn)確性
B.與客戶溝通訂單的細(xì)節(jié)
C.檢查所需的產(chǎn)品的質(zhì)量
D.如有必要,準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨單或取消訂單的文件
E.審核客戶信息
【答案】:A|D|E
【解析】:
訂單錄入主要包括以下方面:①核對(duì)訂單信息的準(zhǔn)確性;②檢查所需
的產(chǎn)品是否可得;③如有必要,準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨訂單或取消訂單的文件;
④審核客戶信息。
30.豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是()。
[2012年真題]
A.看板管理
B.庫存管理
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
【答案】:A
【解析】:
看板管理是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。通
常,看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有兩
種:取料看板和生產(chǎn)看板O看板通過在生產(chǎn)過程中的各工序之間周轉(zhuǎn),
從而將與取料和生產(chǎn)的時(shí)間、數(shù)量、品種等有關(guān)的信息從生產(chǎn)過程的
下游傳遞到上游,并將相對(duì)獨(dú)立的工序個(gè)體聯(lián)結(jié)為一個(gè)有機(jī)的整體。
31.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙盒
B.木箱
C.膠帶
D.塑料桶
【答案】:C
【解析】:
包裝被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn),其作用是保護(hù)物品,使物品的形狀、性能、
品質(zhì)在物流過程中不受損壞。包裝材料主要包括容器材料、內(nèi)包裝材
料、包裝用輔助材料。其中,包裝用輔助材料包括:①黏合劑;②黏
合帶;③捆扎材料。
32.根據(jù)《公司法》,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具
有()。
A.完全行為能力
B.特定行為能力
C.限制行為能力
D.中國國籍
【答案】:A
【解析】:
自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,作為參加有限責(zé)任公司組建
的設(shè)立人股東,應(yīng)當(dāng)具有完全行為能力。法人也可以通過出資設(shè)立公
司或繼受取得其他公司的出資、股份而成為公司股東。
33.表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同引發(fā)的,技術(shù)推動(dòng)和需
求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯
著不同的模型是()o
A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新過程模型
B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過程模型
C.創(chuàng)新過程的交互作用模型
D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
【答案】:c
【解析】:
創(chuàng)新過程的交互作用模型表明,技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同
引發(fā)的,技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的
不同階段可能有著顯著的不同。該模型內(nèi)各要素之間存在著交互作
用,但卻忽略了要素隨著時(shí)間經(jīng)過,具有連續(xù)變化的特性。
34.在行業(yè)生命周期的成熟期,市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè)
性化的變化趨勢,市場競爭更為激烈,這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施()o
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.無差異戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
【答案】:D
【解析】:
進(jìn)入行業(yè)成熟期后,一方面行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增
長;另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈。此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略,
通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一
種獨(dú)特的優(yōu)勢。
35.在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)包括
()。
A.重構(gòu)性
B.廉價(jià)性
C.時(shí)尚性
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
E.產(chǎn)品個(gè)性化
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
由于顧客的特點(diǎn)和網(wǎng)上體驗(yàn)的局限性,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有以下
特點(diǎn):①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。這類產(chǎn)品的質(zhì)量和性質(zhì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品之
間沒有多大的差異,在購買前后質(zhì)量都非常透明且穩(wěn)定,不需在購買
時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或比較,如書刊、家電等。②重構(gòu)性。有些產(chǎn)品需要在使
用之后才能對(duì)產(chǎn)品的好壞做出評(píng)價(jià),顧客通過重復(fù)購買對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量
和性能逐漸熟悉,如化妝品、家居用品等。③時(shí)尚性。這類產(chǎn)品在現(xiàn)
實(shí)中沒有時(shí)間進(jìn)行深入了解,但在網(wǎng)上卻容易找到相關(guān)信息,如時(shí)裝
等。④廉價(jià)性。網(wǎng)上的廉價(jià)產(chǎn)品能更好地滿足網(wǎng)民的需求,選擇既物
美價(jià)廉又稱心如意的商品。
36.該批零件采用平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期為()分鐘。
A.198
B.202
C.209
D.217
【答案】:D
37.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.董事長
D.職工大會(huì)
【答案】:B
【解析】:
作為董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu),經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理
的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。董事會(huì)在
選聘經(jīng)理時(shí),應(yīng)對(duì)候選者進(jìn)行全面綜合的考查。
38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括()0
A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
B.產(chǎn)品質(zhì)量分等
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
【答案】:A|B
【解析】:
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括:①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平
均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),
如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。
39.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為()。
A.市盈率
B.權(quán)益比率
C.權(quán)益乘數(shù)
D.市凈率
【答案】:A
【解析】:
評(píng)估者應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類型、資料收集情況等相
關(guān)條件,恰當(dāng)選擇評(píng)估方法。價(jià)值評(píng)估方法主要有收益法、市盈率法、
市凈率法、市盈率相對(duì)盈利增長比率法。市盈率是某種股票普通股每
股市價(jià)(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。
40.常見的進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)中,“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃
子里”指的是()動(dòng)機(jī)。
A.市場導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型
【答案】:D
【解析】:
國際直接投資的動(dòng)機(jī)主要有市場導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、
技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)
機(jī)。其中,分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)下投資的目的主要是分散和減少
企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。也就是說,“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子
里”。
41.使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用
B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本
c.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤
D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入
【答案】:D
【解析】:
市銷率又稱價(jià)格營收比,是股票市值與銷售收入(營業(yè)收入)的比率。
目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值等于銷售收入(營業(yè)收入)乘以標(biāo)準(zhǔn)市銷率。市銷率
估值法的優(yōu)點(diǎn)是公司凈利潤為負(fù)時(shí)也可用,可以和市盈率估值法形成
良好補(bǔ)充。
42.某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格
為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)
提高15%,技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修
正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)
格為()萬元。[2013年真題]
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D
【解析】:
由題意,壽命修正系數(shù)為1.2,時(shí)間修正系數(shù)為1+10%=1.1,技術(shù)
經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1+15%=1.15,則企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估
價(jià)格=20X1.15X1.1X1.2=30.36(萬元)。
43.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價(jià)格
為20000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,
則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。
A.60噸
B.80噸
C.100噸
D.120噸
【答案】:B
44.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短
期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。
A.分檔定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.滲透定價(jià)策略
【答案】:B
【解析】:
新產(chǎn)品定價(jià)策略主要包括:①撇脂定價(jià)策略;②市場滲透定價(jià)策略;
③溫和定價(jià)策略。其中,撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)
格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這是一種短期內(nèi)追求最
大利潤的高價(jià)策略。
45.電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括()。
A.現(xiàn)金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】:A
【解析】:
從普遍意義上講,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開商流、資金流、物流、信息流等。
商流、資金流、物流和信息流是流通過程中的四大組成部分,這“四
流”構(gòu)成了一個(gè)完整的流通過程。同樣,電子商務(wù)交易活動(dòng)的達(dá)成必
然需要商流、資金流、物流、信息流在時(shí)空上的協(xié)作,缺一不可。
46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過()來確保其經(jīng)理職務(wù)。
A.提高公司的利潤水平
B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力
C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展
D.說服大多數(shù)股東
E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟
【答案】:A|B|C
【解析】:
解聘不合格的經(jīng)理,是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住
經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤水平,不斷增強(qiáng)公司的實(shí)
力,使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。
47.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率等于()。
A.市盈率
B.權(quán)益乘數(shù)
C.市凈率
D.權(quán)益比率
【答案】:C
【解析】:
被廣泛使用的Q值的近似值一一“市凈率”等于股票市值與企業(yè)凈
資產(chǎn)值的比率。
【說明】根據(jù)最新考試教材,市凈率是股價(jià)與賬面價(jià)值的比率。
48.某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已
達(dá)到15億元,公司的負(fù)債合計(jì)為9億元,公司正考慮上一條新的生
產(chǎn)線,總投資5億元,計(jì)劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算,2009
年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率12.5%,公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
為L1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,
初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增
發(fā)新股的方式。[2010年真題]
⑴該公司進(jìn)行籌資決策時(shí),應(yīng)權(quán)衡的因素是()。
A.資本成本
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.每股利潤無差異
【答案】:A
【解析】:
資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從投資者的角度看,
資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。公司進(jìn)行籌資決策
時(shí)應(yīng)權(quán)衡資本成本因素。
⑵如果該公司所得稅率提高,則該公司()的資本成本率會(huì)降低。
A.股票
B.債券
C.銀行貸款
D.留存收益
【答案】:B
⑶根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司的股權(quán)資本成本率為()。
A.9.9%
B.13.0%
C.13.3%
D.15.9%
【答案】:C
【解析】:
按資本資產(chǎn)定價(jià)模型,股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬
率,而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,
公式為:Kc=Rf+3(Rm-Rf),式中:Rf為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;Rm為市
場平均報(bào)酬率;B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得,該公司的股權(quán)資本成
本率=4.5%+l.lX(12.5%—4.5%)=13.3%。
⑷假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為
()o
A.9.90%
B.10.38%
C.11.8%
D.12.0%
【答案】:D
49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有()。
A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式
B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式
C.以城市交通為主的運(yùn)作模式
D.以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式
E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式
【答案】:B|D|E
【解析】:
第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流
運(yùn)作模式;②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作
模式;③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。
50.下列薪酬形式中,屬于福利的是([2013年真題]
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼
【答案】:A
【解析】:
間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不
同,間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系,往
往都具有普遍性,通俗地講就是“人人都有份"。BCD三項(xiàng)屬于直接
薪酬。
51.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每
生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
【解析】:
流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間?流水線節(jié)拍,依題意代入
數(shù)據(jù)得:流水線的生產(chǎn)能力M=8X60/10=48(件)。
52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和
()組成。[2012年真題]
A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個(gè)層次:①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整
體為研究對(duì)象,研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略,又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位
在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營管理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)
劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)
鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)
務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。
53.根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。
A.對(duì)董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督
B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議
C.檢查公司財(cái)務(wù)
D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案
E.任免高級(jí)管理人員
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)與股份有限責(zé)任公
司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)相同,監(jiān)事會(huì)或不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職
權(quán):①檢查公司財(cái)務(wù)。②對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為
進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、
高級(jí)管理人員提出罷免的建議。③當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害
公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正。④提議召開臨時(shí)
股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行法律規(guī)定召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)
時(shí),召集和主持股東會(huì)會(huì)議。⑤向股東會(huì)會(huì)議提出提案。⑥依照公司
法第一百五十一條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。⑦公司
章程規(guī)定的其他職權(quán)。
54.企業(yè)采購不但能降低所采購的物資或服務(wù)的價(jià)格,而且能夠通過
很多方式增加企業(yè)的價(jià)值。這
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