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1、第 頁(yè)2022精選企業(yè)年終工作總結(jié)匯總6篇精選企業(yè)年終工作總結(jié)匯總6篇總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新把戲呢?以下是我為大家整理的企業(yè)年終工作總結(jié)6篇,歡送閱讀與收藏。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇120 xx年,生產(chǎn)部以平安生產(chǎn)為主線,以節(jié)前全面平安檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)隱患排查,開(kāi)展柴油質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng),順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20 xx年主要工作總結(jié)如下:一、精心組織,確保業(yè)務(wù)執(zhí)行有力20 xx年,生產(chǎn)累計(jì)船進(jìn)4次,計(jì)7312.956噸;船出3次,計(jì)5
2、423.768噸;車(chē)進(jìn)3次,計(jì)88.66噸;車(chē)出166次,計(jì)3568.78噸;灌桶48桶,計(jì)9.1噸。二、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理措施,確保貨物收、發(fā)、存質(zhì)量平安1、繼續(xù)加強(qiáng)在庫(kù)物料品質(zhì)監(jiān)控催促化驗(yàn)員對(duì)在庫(kù)物料、入庫(kù)物料質(zhì)量管理,對(duì)船進(jìn)、船出、車(chē)進(jìn)、車(chē)出物料取樣分析。收、發(fā)、存期間無(wú)質(zhì)量不良反映;2、組織班組處理d2、d3、bc01、cp6、ch3線,以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管線清理,驗(yàn)收合格后投入使用;3、定期刷新根底油發(fā)車(chē)管線臺(tái)帳確保根底油發(fā)車(chē)質(zhì)量受控;三、嚴(yán)格落實(shí)數(shù)量控制措施,確保貨物收、發(fā)、存數(shù)量平安1、編制生產(chǎn)作業(yè)方案書(shū),落實(shí)客戶
3、業(yè)務(wù)執(zhí)行根據(jù)業(yè)務(wù)方案,編制“xx根底油外輪、“xx根底油、“xx汽油、“xx根底油生產(chǎn)作業(yè)方案書(shū)并通過(guò)xx評(píng)審、發(fā)布,重點(diǎn)落實(shí)汽油接卸流程,儲(chǔ)罐附件檢查,確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作平安。2、牽頭召開(kāi)xx業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì),平安接卸汽油入庫(kù)xx月xx日,生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理、計(jì)量員參加xx業(yè)務(wù)執(zhí)行專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上業(yè)務(wù)部就xx業(yè)務(wù)模式向與會(huì)人員做介紹,xx部就當(dāng)前碼頭平安管理、儲(chǔ)罐頂水等環(huán)保工作提具體要求。生產(chǎn)部對(duì)xx物料的數(shù)質(zhì)量管理提出入庫(kù)前檢驗(yàn)、入庫(kù)驗(yàn)收、日常監(jiān)控、平安出庫(kù)的工作步驟。同月xx日,成功接卸“xx第一船汽油,目前在庫(kù)數(shù)量正常。四、班組建設(shè)等其他工作1、開(kāi)展員工培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)?
4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)xx?中“平安一刻內(nèi)容, 本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次,班組消防訓(xùn)練4次。2、配合公司安委會(huì)組織春節(jié)前平安大檢查共發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的平安隱患1項(xiàng),部門(mén)催促班組按時(shí)整改,整改及時(shí)率100%。3、積極開(kāi)展“6s管理組織班組對(duì)固廢堆放處整頓、清理、清掃;持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生,并落實(shí)每日處理效果的監(jiān)督檢查。4、落實(shí)調(diào)度會(huì)精神加強(qiáng)值班經(jīng)理交接班管理,實(shí)行關(guān)鍵崗位表單化交接,有效控制交接班過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。五、缺乏及改良方面本年xx月外輪船舶靠離泊期間,碼頭發(fā)生護(hù)弦損壞事件,該事件說(shuō)明碼頭儲(chǔ)運(yùn)工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)。生產(chǎn)部已對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理,同時(shí)制定防范措施,提高碼頭儲(chǔ)運(yùn)
5、工的工作責(zé)任心。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。我于20 xx年9月進(jìn)入公司,擔(dān)任土建工程師一職,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對(duì)我的幫助和支持,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水工程的建設(shè)工作中,截止20 xx年12月底,山水工程由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),石材干掛進(jìn)度緩慢,具體完成情況如下:1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體
6、、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米。3、山地別墅:全部通過(guò)主體驗(yàn)收,山地別墅石材干掛已完成50%,正在干掛15%,剩余35%未開(kāi)始。4、沿街商業(yè):商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。5、室外工程:1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻,2、B49、50室外截水溝、砼花箱3、B49-50道路基層砼澆筑。4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運(yùn)。5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網(wǎng):B34-39完成35%、15-19完成25%。6、室內(nèi)安裝工程:與土建及干掛進(jìn)度同步。7、精裝修工程:
7、A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。本著回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺乏,進(jìn)而豐富和改善自己的原那么,20 xx年工程方面的工作情況,主要是工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,工程主要重大節(jié)點(diǎn),除山地別墅延期封頂外,其他節(jié)點(diǎn)均未完成,主要存在以下原因:(1)產(chǎn)品類(lèi)型主要以別墅為主,面積大、總價(jià)高,加上大環(huán)境不好,導(dǎo)致銷(xiāo)售不利,資金回籠困難。(2)政府政策影響:(1)酒店式公寓面積小、總價(jià)低,但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。(2)山地獨(dú)棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二),導(dǎo)致資金不能及時(shí)回籠。(3)工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)缺乏,主要依靠銀行貸款且利息高,工程建設(shè)資金未做到有效使用。(4)工程部管理組織架構(gòu)不健全,
8、技術(shù)力量薄弱,施工組織未進(jìn)行合理安排,現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。(5)局部施工單位及材料供給商綜合實(shí)力較差。(6)受資金影響,未及時(shí)支付工程款,對(duì)公司信譽(yù)有一定影響,導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供給商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,有幾個(gè)值得改良和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):工程部人員更換頻繁,缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及部門(mén)經(jīng)理,技術(shù)力量薄弱,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及責(zé)任心較差。2、工程管理:平安生產(chǎn)意識(shí)差,工程質(zhì)量通病多,維修率偏高。3、職責(zé)分工:配合不默契,缺乏團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)局部工不合理。4、工作方案:
9、工程方案安排、工作總結(jié)及日?qǐng)?bào)周報(bào)等務(wù)虛工作太多,建議適當(dāng)減少。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司預(yù)期目標(biāo),工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo):1、山水工程工程進(jìn)度目標(biāo):整個(gè)樓盤(pán)全部通過(guò)竣工驗(yàn)收。2、平安目標(biāo):杜絕重傷以上事故。3、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量全部合格,確保無(wú)重大質(zhì)量事故。4、XX工程下半年開(kāi)工建設(shè)。為保證上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:1、保證建設(shè)資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。2、合理編制工程進(jìn)度方案及工期保證措施,根據(jù)工程進(jìn)度方案調(diào)配資金,保證材料、設(shè)備、人員投入。3、嚴(yán)格履行“三檢制及工程驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量合格,實(shí)行原材料
10、及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制,保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。4、建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,做好事前技術(shù)交底、事中過(guò)程控制、事后整改復(fù)查,杜絕重大質(zhì)量事故。5、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化平安教育培訓(xùn),提高全員平安意識(shí),降低平安事故發(fā)生率。6、不定期組織各參建單位進(jìn)行工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)大檢查,排除工程質(zhì)量及平安隱患。7、認(rèn)真熟悉圖紙、做好設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節(jié)約建設(shè)本錢(qián)。8、建立工程獎(jiǎng)罰機(jī)制,保證工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)工程施工、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)文明施工。9、做好協(xié)調(diào)效勞工作,及時(shí)處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進(jìn)行。10、增強(qiáng)公司技術(shù)力
11、量,明確職責(zé)分工,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好員工教育培訓(xùn),提高執(zhí)行力及凝聚力。嚴(yán)格按照山水工程進(jìn)度方案要求,精心組織施工,合理安排任務(wù),科學(xué)管理,加強(qiáng)質(zhì)量、平安監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施,做到文明施工,杜絕平安事故發(fā)生,爭(zhēng)取在20 xx年全面完成山水工程的竣工驗(yàn)收工作,確保如期交付使用??傊?,以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),從工程的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下,20
12、xx年將是更加收獲的一年,力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20 xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20 xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。一、前臺(tái)接待方面20 xx年xx月至xx月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。二、會(huì)議接待方面1、外部會(huì)議接待參與接待了xx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、xx分公司與xx分公司共
13、同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的效勞,在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,效勞禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。2、內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的效勞。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。3、視訊會(huì)議管理在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)翻開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都
14、能正常參會(huì)。三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xx系統(tǒng),并做好登記工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。四、綜合事務(wù)工作20 xx年xx月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、行政庫(kù)管理等工作。至xx月底,共接待查詢(xún)xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xx份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息xx篇,采編xx之窗xx期。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行
15、電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。五、其他工作在完本錢(qián)職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在xx誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;xx誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備20 xx-2022年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。六、工作中的缺乏在工作中主動(dòng)性缺乏,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。七、20 xx年工作方案首先,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)
16、導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。第二,積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。最后,做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“xx活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到了20 xx年,一年的工作下來(lái),我對(duì)銷(xiāo)售有了自我的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此刻做的銷(xiāo)售工作,每一天感覺(jué)自我就變了一個(gè)人。自我能夠瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來(lái)感謝銷(xiāo)售帶給自我的歡樂(lè),感謝銷(xiāo)售帶給我的自信,同時(shí)也感謝銷(xiāo)售帶給我的動(dòng)力。其實(shí)銷(xiāo)售不僅僅是只靠大數(shù)法那么,當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼,但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要局部,去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。在我看來(lái)銷(xiāo)售
17、最有效的方法,從模仿開(kāi)始,再到自我學(xué)習(xí)深入,直至自我開(kāi)發(fā)作為銷(xiāo)售新人,最聰明的就是,先把前輩的經(jīng)驗(yàn)全部吸收再收入很多信息,再就是熟練的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),自信是銷(xiāo)售的成功重要砝碼。其實(shí)銷(xiāo)售很簡(jiǎn)單自我總結(jié)就是以下幾點(diǎn):1、首先必須明白什么是效率,因?yàn)榭蛻糍Y源有限。2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。3、要大膽的說(shuō),會(huì)說(shuō),能說(shuō)出重點(diǎn)。4、必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng),說(shuō)的再好,客戶不關(guān)心,那么等于直接失敗。5、每一天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書(shū)。6、留意和工作有關(guān)的所有專(zhuān)業(yè)知識(shí),包含信息、報(bào)紙和一些新聞都是必了解的。7、要做到堅(jiān)持不懈。8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對(duì)自我心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。9、做好事情前提是做好自我
18、。10、夢(mèng)想是巨人,行動(dòng)是矮子,那么就注定失敗。11、要善于溝通,善于觀察。12要和上司搞好關(guān)系就算你不喜歡他。13銷(xiāo)售不僅僅是銷(xiāo)售的是產(chǎn)品更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。14要必須明白這個(gè)世界沒(méi)有任何產(chǎn)品是銷(xiāo)售不出去的僅有不懂得如何銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。自我深深地明白銷(xiāo)售壓力大,也很辛苦、很累??墒亲晕野l(fā)現(xiàn)自我開(kāi)始享受銷(xiāo)售所帶給我的歡樂(lè),我愿意在銷(xiāo)售這條路上走得更遠(yuǎn)。20 xx相信自我會(huì)做的更好!加油!企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿希望的20 xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況:一、工程質(zhì)量方面根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和?監(jiān)理細(xì)那么?嚴(yán)格監(jiān)督
19、。參與_工程時(shí),我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比擬大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與_工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,那么嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)
20、證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工方案進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。二、工程資料方面每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工
21、作我收獲很大,但是也存在很多的缺乏,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的缺乏,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年職業(yè)開(kāi)展意見(jiàn)從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做
22、一些事情。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇620 xx年XXX公司緊緊圍繞著公司的開(kāi)展目標(biāo),注重員工培訓(xùn)工作,積極組織員工參加各種培訓(xùn),也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作,完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)XXX公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展也是為企業(yè)持續(xù)開(kāi)展源源不斷地提供人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、參加和開(kāi)展培訓(xùn)情況1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。20 xx年XXX公司參加公司組織的培訓(xùn)*項(xiàng),累計(jì)參培*人次。20 xx年XXX公司各層次人才參加了公司組織的各
23、項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國(guó)際工程工程經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械平安相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、XXX公司積極開(kāi)展培訓(xùn)工作。20 xx年XXX公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實(shí)際情況在XXX公司內(nèi)部開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。20 xx年,XXX公司總共開(kāi)展了*項(xiàng)培訓(xùn),參培共有*人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于XXX公司內(nèi)部,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。XXX公司按照公司文件精神組織海外各工程開(kāi)展了*年度“導(dǎo)師帶徒活動(dòng),各工程業(yè)務(wù)骨干帶著新入職員工,引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?;XXX公司根據(jù)在公文寫(xiě)作方面存在的缺乏,XXX公司針對(duì)本部各部
24、門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展了公文寫(xiě)作培訓(xùn);同時(shí)向國(guó)內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),開(kāi)展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、海外各工程積極開(kāi)展工程自培工作。20 xx年XXX公司各海外工程也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)工程結(jié)合工程實(shí)際情況開(kāi)展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有工程,共計(jì)開(kāi)展*項(xiàng),累計(jì)到達(dá)*人次。海外各個(gè)工程根據(jù)工程本身情況和特點(diǎn),從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,從交流語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。例如20 xx年,根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)工程上,各個(gè)工程對(duì)大學(xué)生開(kāi)展了入場(chǎng)平安教育、企業(yè)文化開(kāi)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作
25、環(huán)境。組織開(kāi)展的“導(dǎo)師帶徒活動(dòng),更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng),挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外工程區(qū)域環(huán)境用工特性,各工程對(duì)全體中方員工開(kāi)展了當(dāng)?shù)貑T工管理,用人法律風(fēng)險(xiǎn)躲避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)20 xx年,XXX公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)XXX公司人才建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加熱愛(ài)自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng),發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。三、存在的問(wèn)題和缺乏1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展乏力。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響
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