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1、房地產(chǎn)代理公司營銷服務(wù)內(nèi)容房地產(chǎn)代理公司營銷服務(wù)內(nèi)容房地產(chǎn)代理公司營銷服務(wù)內(nèi)容V:1.0精細整理,僅供參考 房地產(chǎn)代理公司營銷服務(wù)內(nèi)容日期:20 xx年X月服務(wù)項目【服務(wù)項目】一、方案部分:1、市場調(diào)研分析:1)房地產(chǎn)市場總體狀況2)本項目周邊市場、同類市場調(diào)研分析3)市場競爭環(huán)境研究4)政策環(huán)境評估2、項目測評、建議1)產(chǎn)品各賣點分析2)產(chǎn)品價值度評價3)相關(guān)的產(chǎn)品建議4)相關(guān)的市場建議3、消費者研究1)目標(biāo)消費群體范圍2)消費者行為和心理分析3)消費特征和購買因素4)消費者購買力分析4、營銷策劃報告-策略總綱 項目定位1)SWOT戰(zhàn)略分析2)項目開發(fā)運營總的策略原則3)項目定位4)產(chǎn)品定位

2、5)客戶定位6)價格定位7)形象定位8)營銷主題定位9)訴求點定位 項目形象包裝1)項目形象氣質(zhì)定位、描述2)案名建議3)LOGO表現(xiàn)樓盤標(biāo)志標(biāo)志創(chuàng)意說明4)總體形象包裝系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng): 現(xiàn)場包裝1、圍墻2、現(xiàn)場路牌3、導(dǎo)示牌4、立柱掛旗5、歡迎標(biāo)牌6、看樓通道7、引導(dǎo)標(biāo)識8、條幅9、看樓專車10、車體廣告11、候車亭12、路牌廣告賣場包裝1、形象墻設(shè)計2、實體展板3、氛圍掛旗4、銷售中心指示牌5、銷售中心歡迎標(biāo)牌6、銷售中心室內(nèi)功能牌(接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等)7、臺面標(biāo)牌(接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等)8、售樓書(由甲方提供項目建筑、景觀效果圖)9、折頁10、海報11、直郵12

3、、戶型手冊;13、客戶通訊14、價格單頁15、付款方式清單16、認(rèn)購書17、置業(yè)計劃表18、入伙指南19、手提袋設(shè)計20、銷售人員工作牌,銷售人員服裝及形象。21、信封、信紙22、名片23、檔案袋24、CD封面25、紙杯26、禮品(帽子、鑰匙扣、茶具、雨傘等)27、企業(yè)宣傳畫冊樣板間形象包裝1、樣板間通路氛圍布置2、樣板間歡迎牌3、戶型標(biāo)牌4、展示空間功能標(biāo)牌( 主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、畫室等)5、標(biāo)牌(潔具、櫥具等)6、警示標(biāo)牌、溫馨提示標(biāo)牌 項目形象推廣執(zhí)行1)項目各階段推廣策略2)各階段廣告主題、文案廣告主題設(shè)計廣告訴求提煉廣告創(chuàng)意表現(xiàn)3)媒體應(yīng)用建議4)廣告推廣費用預(yù)算與分配5、階段性各類活動的執(zhí)行1)各節(jié)點促銷活動方案及執(zhí)行開工儀式、開盤儀式、客戶聯(lián)誼、產(chǎn)品說明會2)公益類活動滲透策劃6、銷售顧問服務(wù)1)項目銷售建議 項目銷售總體策略 入市時機評估 開盤方案 銷售階段建議 項目各階段銷售總結(jié)2)價格策略建議(各階段價格應(yīng)對建議)3)銷售策略建議 銷售模式及流程建議 銷售道具及其資料建議銷售管理建議銷售人員培訓(xùn)二、服務(wù)執(zhí)行部分 1、營銷工作計劃進度表2、每周的營銷會議和工作簡報3、每月的市場監(jiān)控報告4、每月的進展報告和工作總結(jié) 5、各營銷節(jié)點的活動方案、執(zhí)行 6、隨時的方案機動調(diào)整 7、駐

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