2022年供電公司年終工作總結(jié)

1、第3頁共3頁2022年供電公司年終工作總結(jié)在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，_供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。一、_年工作基本情況各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-_月份售電量完成_億千瓦時，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成_億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成_元/千千瓦時，比合同指標提高_元/千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30，同比提高_個百分點，超合同指標_個百分點；售電量市場占有率完成76.39，同比降低_個百分點，超合同指標_個百分點；小火電平均購電價完成_元/千千瓦時，比合同

2、指標降低_元/千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、_公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、_市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至_月_日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天。電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與_政府簽署會談紀要，將“_五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入_市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“_工程”建設(shè)，_千伏_、_千伏_站擴建、_千伏

3、_線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“_五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715。經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，_防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“_理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅

4、持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“_”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。_榮獲“_獎”_。公司_項課題分別榮獲_行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。_項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第_位?？冃Ч芾碓鷮嵧七M。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。_中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強_，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展_房產(chǎn)、_電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大_