某公司企劃書

1、三、公司企劃書為樹立本公司的良好形象，增強公眾的歸屬意識和認同感，弘揚企業(yè)精神，特制訂本公司企劃書。本企劃書由兩部分組成，其一為企劃書文本，其二為導入進度規(guī)定。表19-22 CCI企劃劃書NO.項目作業(yè)內容1CI計劃的的開始和和確認有關導入入CI的的企劃被被批準，獲獲得公司司內部正正式承認認。公司內部部與CII有關的的主管和和人員得得到確認認。和公司所所委托的的機構訂訂立基本本契約。2CI委員會會等的設設置設置CII委員會會。選定委員員會負責責人和事事務局負負責人。3體制檢查以CI委委員會為為中心，檢檢查有關關CI的的期待成成果和現(xiàn)現(xiàn)狀。如有必要要，應通通知相關關部門來來參與討討論。4說明表由

2、公司內內部員工工記錄有有關CII的期待待成果與與現(xiàn)狀。收回說明明表，經經過分析析后再加加以整理理。5體制整理CI導導入方針針的確認認和決定定以體制的的檢查結結果和說說明表等等為基礎礎，整理理體制。使CI計計劃的推推進方針針明確化化。如有必要要，可設設置執(zhí)行行委員會會來協(xié)助助工作。6實地考察事事業(yè)部和和流通部部確實施行行對外界界委托設設計機構構的方針針確認作作業(yè)。為了讓外外界委托托設計機機構了解解公司情情況，可可安排他他們到本本公司的的事業(yè)部部和流通通部進行行實地考考察。7公司內部的的訊息傳傳遞活動動喚起公司司員工的的CI意意識，進進行內部部啟蒙教教育，使使員工成成為企劃劃訊息的的傳遞媒媒體。發(fā)

3、行“CCI消息息”等刊物物，進行行公司內內部的啟啟蒙宣傳傳活動，并并分別舉舉辦各階階層員工工的說明明會。8調查體系的的企劃根據(jù)體制制并以客客觀地調調查企業(yè)業(yè)形象的的實態(tài)為為目的，安安排調查查對象、調調查方法法、調查查理論。確認調查查方針9調查設計調調查對象象和方法法的確定定選定調查查對象和和調查方方法，調調查問題題和問卷卷設計。事先預估估調查作作業(yè)，選選擇適當當?shù)恼{查查機構。確認調查查作業(yè)的的概略計計劃表。10選定調查機機構與選定的的調查機機構訂立立契約。確認調查查順序調調查內容容的明細細計劃表表。11調查準備根據(jù)調查查計劃而而進行準準備工作作。調整并事事先約定定訪問對對象。12實際調查確實施

4、行行公司內內、外部部環(huán)境的的調查作作業(yè)。整理收回回的調查查問卷，安安排統(tǒng)計計分析作作業(yè)。13調查結果的的統(tǒng)計分分析完成定量量調查后后，根據(jù)據(jù)調查資資料而進進行統(tǒng)計計分析。收集定性性調查結結果的資資料，并并加以整整理。14項目的提供供根據(jù)情報報項目的的需要，設設計問卷卷調查表表。將有關項項目提供供的方式式和期限限等計劃劃立案，同同時對內內部進行行傳遞說說明工作作。整理項目目收集的的結果。15視覺審查分析原有有的識別別系統(tǒng)和和要素，進進行設計計的視覺覺審查。16訪問負責人人直接訪問問負責人人，了解解其意向向。向企業(yè)經經營的負負責人請請教其企企業(yè)理念念，以便便了解公公司未來來的活動動方針，以以及探索

5、索有關視視覺問題題等。17分析調查結結果以一切調調查結果果為基礎礎，分析析這些資資料所顯顯示的問問題。找出公司司目前形形象活動動中的問問題點，借借以探求求未來的的正確方方向。18制作總概念念報告書書根據(jù)調查查的綜合合整理結結果，構構筑CII概念的的立案。對于企業(yè)業(yè)思想、將將來的企企業(yè)形象象和識別別問題等等，都經經過充分分檢查并并做出結結論。19總概念的發(fā)發(fā)表向公司高高級主管管階層（或或董事會會）說明明總概念念。審議總概概念提案案內容，決決定實行行方針和和內容。20企業(yè)理念體體系的構構筑根據(jù)總概念念的實行行方針和和內容，檢檢查表現(xiàn)現(xiàn)新企業(yè)業(yè)理念體體系的問問題。由高階層主主管決定定公司新新企業(yè)理理

6、念的表表現(xiàn)內容容，加以以檢查并并正式通通過。完成CI計計劃，接接收新管管理系統(tǒng)統(tǒng)的業(yè)務務。21企業(yè)識別系系統(tǒng)的再再構筑根據(jù)總概概念和新新理念決決定公司司名稱、公公司的標標志以及及有關個個別標志志的問題題。再構筑作作業(yè)完成成后，爭爭取公司司內外的的認同。22變更公司名名稱、稱稱呼決議變更更公司名名稱后，先先選出幾幾種新名名稱，經經過檢查查后再決決定公司司新名稱稱。辦理必要要的法律律手續(xù)。23制作設計開開發(fā)計劃書根據(jù)總概概念和變變更公司司名稱的的結論，整整理出設設計開發(fā)發(fā)條件。如果須依依賴外界界設計時時，應先先制作“設計開開發(fā)要領領”或“設計開開發(fā)指引引書”。24設計助理人人員的挑挑選訂立立合同挑

7、選負責責設計開開發(fā)的設設計家或或設計公公司。必須按照照“設計開開發(fā)要領領”的規(guī)定定，和負負責的設設計家或或機構訂訂立契約約。25選定設計家家選定設計計家后，應應提示調調查結果果的開發(fā)發(fā)條件及及標準，并并說明各各種有關關設計開開發(fā)的問問題。26介紹設計基基本形態(tài)態(tài)設計家完完成以基基本要素素為中心心的設計計基本形形態(tài)后，必必須呈送送CI給給委員會會和董事事會。審議此設設計案。27設計測試進行新設設計基本本形態(tài)的的反應測測驗28法律上的檢檢定核定商標標標志等等設計案案。辦理商標標登核等等必要的的法律手手續(xù)。29決定設計基基本形態(tài)態(tài)及精致致化從幾件基基本形態(tài)態(tài)設計案案中，經經由討論論而選定定一件。由幾

8、位設設計家對對選定的的設計案案，進行行造形精精致化作作業(yè)。30制訂企業(yè)廣廣告語制訂企業(yè)廣廣告語，作作為基本本設計要要素的一一部分，也也可采取取在公司司內部公公開征求求標語的的方法。企業(yè)廣告告語決定定后，應應列入設設計系統(tǒng)統(tǒng)中。31基本設計要要素系統(tǒng)統(tǒng)的提案案以設計基基本形態(tài)態(tài)為中心心來開發(fā)發(fā)基本設設計要素素，說明明設計系系統(tǒng)的提提案。以基本設設計要素素的組合合為中心心，經由由討論而而決定設設計的規(guī)規(guī)則。32基本設計手手冊編輯基本本設計手手冊。印制基本本設計手手冊。33對外發(fā)表計計劃計劃設計計開發(fā)后后對外發(fā)發(fā)表。做好方針針、時機機、方法法、費用用等問題題的發(fā)表表計劃。34公司內部的的訊息傳傳遞計

9、劃劃將CI的的成果有有效地傳傳遞給全全體員工工。訊息傳傳遞的方方針、時時機、方方法、順順序、資資料、費費用等都都要有周周詳?shù)挠嬘媱潯?5應用的適用用計劃如何使開開發(fā)的新新設計在在具體項項目里得得以適用用計劃。適用計劃劃的方針針、時機機、方法法、費用用等，應應安排妥妥當。整理新設設計對各各項目的的應用條條件。36應用設計開開發(fā)使基本設設計具體體地適用用于應用用項目。檢驗適用用的具體體項目。37應用設計手手冊編輯應用用設計手手冊。印制應用用設計手手冊。38新設計的適適用展開開按照新設設計的新新項目，配配合應用用計劃而而進行實實際制作作。39企劃制作公公司內部部用的用用具制作公司司內部訊訊息傳遞遞用的用用具。制作公司司內部訊訊息傳遞遞用的概概念手冊冊。40對內發(fā)表對內發(fā)表CCI成果果，實行行員工教教育。41對外發(fā)表發(fā)行報導導