項目管理機構(gòu)

1、項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)V:1.0精細整理，僅供參考 項目管理機構(gòu)日期：20 xx年X月項目管理機構(gòu)擬為承包本標段工程設(shè)立的組織機構(gòu)以框圖方式表示?？偣こ處煱踩凭C合科材料科財務(wù)科工程質(zhì)檢科工程計劃科工程技術(shù)科項目經(jīng)理總工程師安全科綜合科材料科財務(wù)科工程質(zhì)檢科工程計劃科工程技術(shù)科項目經(jīng)理說明：項目經(jīng)理： （1）負責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工作體系，工程質(zhì)量檢測體系，并組織開展質(zhì)量體系活動，確保本工程項目質(zhì)量目標和安全目標及工期目標。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，并處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責(zé)對本工程資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程中的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。組

2、織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施。負責(zé)全面組織實施監(jiān)理工程師批準的施工方案，并根據(jù)工程進展情況，適時調(diào)整資源配置，進行動態(tài)管理，確保階段和整體工期目標的實現(xiàn)，負責(zé)建立健全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全保障檢查程序，以及實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程特點，制定文明施工、環(huán)境保護管理細則 ?？偣こ處煟?負責(zé)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試全面的技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊伍工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)計劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)管理標準，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，及時解

3、決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意的情況下，提出改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責(zé)本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹落實。工程部：受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，進行施工生產(chǎn)的具體實施。負責(zé)提報施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員進行合理配置計劃。熟悉設(shè)計資料，編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實施施工中的交接樁和大中型項目的復(fù)測及重點工程的控制測量。

4、組織工程項目設(shè)計資料的審定和辦理變更設(shè)計，組織竣工文件的編制，嚴格技術(shù)管理，認真辦理項目移交和竣工文件移交。負責(zé)施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)，保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對施工隊提出的問題及時予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和階段性科技管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負責(zé)科研立項的成果實施和編制。負責(zé)工程項目的控制測量，施工測量。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。質(zhì)檢部、安全部：制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各廠環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和檢查指

5、導(dǎo)。負責(zé)“三檢”工作的落實。；負責(zé)工程質(zhì)量、制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認真貫徹落實。計統(tǒng)部：依據(jù)合同要求，編制本工程年、季、月度施工計劃，及時掌握計劃運行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督計劃實施。根據(jù)施工進度和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目部及業(yè)主批準執(zhí)行。負責(zé)對本標段項目承包合同的管理和控制，確保正常履行和約定目標實現(xiàn)。按期向業(yè)主報有關(guān)報表和資料，精心做好工程預(yù)算、驗工計價、竣工結(jié)算工作。健全臺帳記錄資料，及時開展統(tǒng)計分析，為指導(dǎo)項目管理服務(wù)。設(shè)備部、材料部：組織落實本項目設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)置，切實做好物資采購供應(yīng)，保障工程建設(shè)順利進行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項目的設(shè)備物資管理工作，確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。參加工作中項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。試驗室： 全面負責(zé)本項目計量測試工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。對工程項目計量工作進行管理與監(jiān)督檢查，保證項目工程計量器具必須經(jīng)過檢定方準使用。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合料取樣試驗，對成品半成品檢驗等試驗數(shù)據(jù)在施工過程中提出修正意見，報批準執(zhí)行。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負責(zé)試驗資料的整理和