風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案

1、風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案日期：20 xx年X月房貸風(fēng)控部薪資及績(jī)效考核方案一、房貸風(fēng)控部職位工資部門經(jīng)理：月薪基本工資+績(jī)效工資+其它福利待遇風(fēng)控專員：月薪基本工資+績(jī)效工資+其它福利待遇風(fēng)控助理：月薪基本工資+績(jī)效工資+其它福利待遇權(quán)證組長(zhǎng)：月薪基本工資+計(jì)件工資1001單+其它福利待遇權(quán)證專員：月薪基本工資+計(jì)件工資1001單+其它福利待遇注： 工資總數(shù)=基本工資+崗位經(jīng)貼+績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效=工資總數(shù) 20%其他福利待遇=餐補(bǔ)+交通補(bǔ)二、 房貸風(fēng)控部績(jī)效考核辦法部門經(jīng)理：績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效

2、崗位績(jī)效考核系數(shù)附件2（按部門總量計(jì)算）風(fēng)控專員：績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效崗位績(jī)效考核系數(shù)（按個(gè)人工作量計(jì)算）風(fēng)控助理：績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效崗位績(jī)效考核系數(shù)注：部門經(jīng)理及風(fēng)控專員崗位績(jī)效考核系數(shù)請(qǐng)參照房貸風(fēng)控部風(fēng)險(xiǎn)控制部績(jī)效考核表附件1風(fēng)控助理崗位績(jī)效考核系數(shù)請(qǐng)參照公司內(nèi)勤績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)證組長(zhǎng)：計(jì)件工資=（當(dāng)月完成抵押總量100-計(jì)件罰扣）（100%-部門扣罰次數(shù)100%）權(quán)證專員：計(jì)件工資=當(dāng)月完成抵押總量100-計(jì)件罰扣三、房貸風(fēng)控部薪資標(biāo)準(zhǔn)1、風(fēng)控專員：4K-6K+補(bǔ)助2、風(fēng)控助理：+補(bǔ)助3、權(quán)證組長(zhǎng)：4K+計(jì)件+補(bǔ)助4、權(quán)證專員：+計(jì)件+補(bǔ)助附件1風(fēng)險(xiǎn)控制部風(fēng)控專員績(jī)效考核表考核指標(biāo)目標(biāo) 考核

3、內(nèi)容考核部門得分客戶違約率（20分）2%違約率=（違約累計(jì)件數(shù)/在途件數(shù)）100%；每高過(guò)目標(biāo)%扣1分，扣完為止；每低于目標(biāo)%加1分；最高加10分；財(cái)務(wù)部調(diào)查時(shí)效（20分）目標(biāo)詳見(jiàn)部門關(guān)于流程管理的有關(guān)規(guī)定，每超時(shí)一次扣2分；行政部存量資產(chǎn)處置率（40分）20%存量資產(chǎn)處置率=（當(dāng)月實(shí)際回收金額/月初存量資產(chǎn)總額）100%；得分=40分（存量資產(chǎn)實(shí)際處置率/20%）；該項(xiàng)最高得分為50分。財(cái)務(wù)部存量資產(chǎn)新增加率（20分）10%存量資產(chǎn)新增加率=（當(dāng)月新增存量金額/月初存量總金額）100%；每高出目標(biāo)1%扣2分，扣完為止，每低于目標(biāo)1%加1分。不足1%部分不計(jì)。 財(cái)務(wù)部合計(jì)得分 績(jī)效得分與績(jī)效系

4、數(shù)表對(duì)照表（附件2）績(jī)效得分績(jī)效系數(shù) 100分以上（不含） 1 90-100分（含） 8090分（含） 7080分（含） 6070分（含） 5060分（含） 50分以下（不含50分） 注：風(fēng)控專員試用期內(nèi)連續(xù)兩個(gè)自然月的績(jī)效系數(shù)達(dá)不到60分不予轉(zhuǎn)正。風(fēng)控助理及權(quán)證組長(zhǎng)和權(quán)證專員在試用期內(nèi)出現(xiàn)重大人為失誤的不予轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后風(fēng)控專員績(jī)效系數(shù)考核連續(xù)3個(gè)自然月達(dá)不到80分的將予以轉(zhuǎn)崗或停發(fā)績(jī)效工資重新培訓(xùn)考試，考試不合格的將調(diào)離風(fēng)控崗位。風(fēng)控助理在轉(zhuǎn)正后出現(xiàn)重大人為失誤的，將予以部門記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效工資。兩次出現(xiàn)人為重大失誤的將調(diào)離風(fēng)控助理崗位。權(quán)證部轉(zhuǎn)正后部門出現(xiàn)權(quán)利憑證丟失的，包括但不限于

5、被盜、遺失、損毀的。權(quán)證組長(zhǎng)記部門警告處分一次，績(jī)效工資按照上述績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。連續(xù)兩次部門記過(guò)處分將撤銷組長(zhǎng)職位并調(diào)崗。權(quán)證專員轉(zhuǎn)正后出現(xiàn)權(quán)利憑證丟失的，包括但不限于被盜、遺失、損毀的。將扣除當(dāng)月績(jī)效工資，停止工作，辦理補(bǔ)辦手續(xù)并承擔(dān)一切相應(yīng)費(fèi)用。一季度出現(xiàn)2次以上的將停發(fā)績(jī)效工資，并予以調(diào)崗處理。_績(jī)效考核表姓名部門工號(hào)考核日期考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核主體原始分加權(quán)分關(guān)鍵績(jī)效65%你想沒(méi)想我10%我說(shuō)了算Ljj你有多想我10%我說(shuō)了算小咩咩你想了之后干什么了20%我說(shuō)了算老婆大人之后還想不想25%我說(shuō)了算祖宗態(tài)度績(jī)效20%工作責(zé)任心5%直接上級(jí)平時(shí)觀察、收集、積累考核依據(jù)直接上級(jí)工作主動(dòng)

6、性5%直接上級(jí)工作遵從性5%直接上級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性5%直接上級(jí)能力績(jī)效15%崗位技能5%直接上級(jí)學(xué)習(xí)能力5%直接上級(jí)創(chuàng)新能力5%直接上級(jí)等級(jí)優(yōu)秀（ ） 稱職（ ） 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 總得分：被考核者簽名： 直接上級(jí)簽名： 隔級(jí)上級(jí)簽名：說(shuō)明：1考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分，各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分2單項(xiàng)得分：優(yōu)秀為109分；稱職為87分；基本稱職為65分；不稱職為40分。3考核總得分：90分以上為優(yōu)秀；8089分為稱職；7079分為基本稱職；69分以下為不稱職。4績(jī)效得分與績(jī)效系數(shù)對(duì)照：優(yōu)秀=；稱職=；基本稱職=；不稱職=；績(jī)效考核得分低于60

7、分的，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。從下面開(kāi)始就是對(duì)每個(gè)考核項(xiàng)的詳細(xì)說(shuō)明了，你用美人計(jì)讓馬小姐幫你編我就大概其給你說(shuō)點(diǎn)5工作責(zé)任心：是否明白崗位職責(zé)，積極對(duì)工作行為和結(jié)果負(fù)責(zé)優(yōu)秀：工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按量提前完成任務(wù)。稱職：工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。基本稱職：工作有一定的責(zé)任心，不能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，但對(duì)業(yè)務(wù)造成影響較小。不稱職：工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)造成一定影響。不積極履行崗位職責(zé)，逃避工作或隱瞞結(jié)果，可評(píng)為不稱職。6工作主動(dòng)性：工作是否積極主動(dòng)優(yōu)秀： 長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求平且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠經(jīng)常提出新思路和建議。稱職：主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一半的額外任務(wù)；工作中能夠提出新的思路和建議?；痉Q職：偶爾學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，