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項目后期管護制度項目后期管護制度項目后期管護制度V:1.0精細整理，僅供參考 項目后期管護制度日期：20 xx年X月項目后期管護制度1、成立項目工程管護領(lǐng)導組，項目區(qū)所在鎮(zhèn)政府一把手為組長，所在行政村村委會主任為成員。2、項目所在鎮(zhèn)制定了項目區(qū)工程管護辦法，并與項目所在村委簽訂目標管理責任書。3、與項目區(qū)所在村委簽訂移交管護協(xié)議。 4、項目所在村成立以村委會主任為隊長的管護隊伍，設(shè)5-7名管護人員，對項目區(qū)內(nèi)所建農(nóng)村道路、農(nóng)田水利等工程設(shè)施實行承包管理，落實到人。5、村委與管護人員簽訂承包合同，明確雙方權(quán)責關(guān)系。6、工程管護人員必須堅守崗位盡職盡責，保證工程完好。7、對發(fā)現(xiàn)破壞工程項目設(shè)施人員進行嚴格思想教育，如不聽勸阻，尋釁鬧事，圍攻打罵管護檢查人員者，視情節(jié)輕重、給于批評教育或經(jīng)濟制裁，直至追究法律責任。8、對管護工作中認真負責，工作主動積極，任務(wù)完成好，工程設(shè)施無損害現(xiàn)象，成績突出的管護人員，由村委給于表彰和獎勵；對工作不負責，造成工程損壞的管護人員，要嚴肅處理。建議：歸口管理，將項目農(nóng)村道路部分整體移交交通部門，電力設(shè)施移交電力部門，水利工程移交水利部門。下?lián)茼椖亢笃诠茏o資金，分別撥至交通、水利、電力等部門，?？顚Ｓ?。
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