項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法

1、項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法日期：20 xx年X月項(xiàng)目部主要人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)（一）、經(jīng)理部當(dāng)年無輕傷事故；無鐵路行車一般D類事故；無汽車行車主要責(zé)任一般事故；無鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱鍋容管特）一般輕傷事故，實(shí)現(xiàn)安全年，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1300元，安質(zhì)部其他人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元，領(lǐng)工員獎(jiǎng)勵(lì)500元，其他員工按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評(píng)比第一名，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)

2、理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1300元，安質(zhì)部其他人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元；經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評(píng)比第二名，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)1200元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，安質(zhì)部其他人員獎(jiǎng)勵(lì)800元；經(jīng)理部榮獲公司安質(zhì)系統(tǒng)評(píng)比第三名，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部主任獎(jiǎng)勵(lì)800元，安質(zhì)部其他人員獎(jiǎng)勵(lì)600元；（二）、經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)安全年時(shí)，將根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益情況，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元；總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部主任每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元

3、；經(jīng)理部其他員工按人均400元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；在公司范圍內(nèi)評(píng)選的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人，按人均600元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）、經(jīng)理部榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)第一名，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元；總工程師、經(jīng)理助理及安質(zhì)部部長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元；經(jīng)理部員工按人均400元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理部榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)第二名，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元。（四）經(jīng)理部安質(zhì)部獲公司安全監(jiān)察系統(tǒng)年度評(píng)比第一名，對(duì)安質(zhì)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，安質(zhì)部其他人員獎(jiǎng)勵(lì)800元；安質(zhì)部獲公司安全監(jiān)察系統(tǒng)年度評(píng)比第二名，對(duì)安質(zhì)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元，安質(zhì)部其他

4、人員獎(jiǎng)勵(lì)600元；（五）、對(duì)遵章守紀(jì)、車輛保養(yǎng)良好、服務(wù)態(tài)度端正，并符合本年度內(nèi)安全行車滿一萬公里或一年（年出車220臺(tái)天以上）的駕駛?cè)藛T，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；符合此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員，由經(jīng)理部辦公室審核后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將獎(jiǎng)勵(lì)名單報(bào)安質(zhì)部存檔。獎(jiǎng)金由經(jīng)理部在獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)下列支。（六）、在全國(guó)、省、部、總公司、集團(tuán)公司和公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)中做出顯著成績(jī)及對(duì)預(yù)防制止事故有重大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，由經(jīng)理部根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金在公司獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)下列支。（七）、在安全管理工作中成效顯著被行業(yè)主管部門安委會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的，經(jīng)理部給予人均500800元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。二、罰款（1）

5、、安全處罰細(xì)則安全管理施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中沒有安全技術(shù)措施，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后，罰主管技術(shù)員100元，罰款后限兩天內(nèi)補(bǔ)全措施；拖延一天，每天增罰10元。技術(shù)交底沒有安全技術(shù)措施的，發(fā)現(xiàn)一次罰技術(shù)主管100元。造成重大安全事故的罰款另定。凡技術(shù)交底不清造成安全事故者，罰技術(shù)主管200元，責(zé)任技術(shù)員100元。物資部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目所有機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程，每缺一機(jī)罰機(jī)械管理員100元/機(jī)；所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械操作人員，都要有上崗證（正副有效證原件，并人證相符），無上崗證機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)，否則罰物機(jī)部長(zhǎng)200元/人。特種作業(yè)人員無有效證上崗（含勞務(wù)人員），發(fā)現(xiàn)一人罰所在班組長(zhǎng)500元,班組200元/證，同時(shí)將該操作

6、人員清除出場(chǎng)。工地發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或未能戴好安全帽或戴安全帽未系帶或未穿黃馬甲，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元；酒后作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)事人200元罰款。凡參加施工的員工及勞務(wù)工，必須在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工之前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能上崗；未進(jìn)行培訓(xùn)的人員不能上崗。如檢查發(fā)現(xiàn)后將給安質(zhì)部長(zhǎng)、辦公室主任各200元/人的罰款。要堅(jiān)持班前的安全講話制度，由安質(zhì)部長(zhǎng)抽查，發(fā)現(xiàn)一次，罰安全員100元。每周要堅(jiān)持不少于兩小時(shí)的安全教育（早點(diǎn)名、安全講話、現(xiàn)場(chǎng)教育、各種會(huì)議在內(nèi)），要有記錄，沒記錄的罰安全員100元。 存在偷盜、倒賣施工器材、建筑材料的，經(jīng)查證，情況屬實(shí)者，除歸還材料外，罰當(dāng)事人200020000元，

7、嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到工程的實(shí)用性，而且還關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和生存，關(guān)系到全體員工的切身利益。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合工程質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。1對(duì)于擬定的創(chuàng)優(yōu)工程及樣板工程，如通過上級(jí)部門的驗(yàn)收，項(xiàng)目部將視工程規(guī)模、技術(shù)難度、質(zhì)量水平等情況，發(fā)給各部門5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2優(yōu)秀QC小組的獎(jiǎng)勵(lì)，在公司QC小組成果發(fā)表會(huì)上，被評(píng)為公司優(yōu)秀QC小組的，項(xiàng)目部將予以10005000元的獎(jiǎng)勵(lì)。如獲得集團(tuán)公司及以上獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)加倍。3技術(shù)及質(zhì)檢人員必須在自己的崗位上恪盡職

8、守、踏實(shí)工作，按時(shí)完成、 工作扎實(shí)則給予200500的獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)現(xiàn)下述情況一次，則給予當(dāng)事人2001000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者停職留用。.工程部下發(fā)的技術(shù)交底書未執(zhí)行復(fù)核制度，手續(xù)不完備，或技術(shù)交底錯(cuò)誤；.隱蔽工程檢查證未簽證；.工程日志未及時(shí)填寫，手續(xù)不完備；.值班記錄未及時(shí)填寫，手續(xù)不完備；.技術(shù)資料（質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)表、工程檢查證）未按時(shí)上報(bào)；.測(cè)量資料、樁橛未實(shí)行復(fù)核制度，測(cè)量放樣不準(zhǔn)確；.現(xiàn)場(chǎng)施工無配合比或配合比混亂；.試件漏打而后補(bǔ)試件，未及時(shí)簽證試驗(yàn)報(bào)告單；.原材料或成品無產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告單；4.對(duì)于玩忽職守，粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的單位或和人有權(quán)制止，并根據(jù)情節(jié)處以5

9、000元以下罰款，對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各處500元以下罰款。5.檢查發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，可對(duì)單位或個(gè)人處以2001000元罰款，對(duì)施工負(fù)責(zé)人各處100500元罰款。.應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；.工程未按驗(yàn)標(biāo)檢查填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表者；.原材料或成品無產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告單及現(xiàn)場(chǎng)原材料不做標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全者；.涂改偽造試驗(yàn)報(bào)告單者；.檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備未建臺(tái)帳或未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)者；.砼、砂漿沒有按配合比施工，或沒有配合比標(biāo)識(shí)牌者；.砼工程表面蜂窩、麻面、孔洞、漏筋、縫隙、夾層、缺棱掉角嚴(yán)重者；.立模不準(zhǔn)，支撐不牢致使用結(jié)構(gòu)偏差跑模錯(cuò)臺(tái)者；.模板抹廢機(jī)油或采塑料膜、油氈等作隔離層，致使砼顏色不一致，觀感質(zhì)量差者；.鋼筋未按圖紙施工，漏放或少放；綁扎焊接不符合規(guī)定，接頭位置不正確者。6.每月檢查貫標(biāo)資料，對(duì)貫標(biāo)工程不扎實(shí)且主管部分不予以重視的部門，給以其部門主管100300元的罰款。7.對(duì)已不落實(shí)QC活動(dòng)，或撰寫QC成果不認(rèn)真的小組，將視具體情況給予處罰。8.每月25日，項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在質(zhì)量問題不及時(shí)解決，將給予2003000元罰款。9.在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程