公司20xx年年終總結(jié)表彰大會講話稿

1、公司 20XX 年年終總結(jié)表彰大會講話稿公司 XX年年終總結(jié)表彰大會講話稿同志們：今天，我們在這里隆重舉行的XX年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結(jié)一下XX年的工作，大力表彰在XX年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位，更好 地迎接新的挑戰(zhàn)，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率 先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的 掌聲對在 XX年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位表 示熱烈的祝賀！同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴 峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。 XX年，我 國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi) 勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、 信貸緊縮等因素的影響

2、，再加上后期金融風暴的襲擊， 致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織 行業(yè)洗牌已逐漸進入實質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉 潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴峻的形 勢下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“堅 持科學發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會”的總體要求，堅持“死 保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難 而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項生產(chǎn)技術(shù)指標在極其嚴峻的形勢下實現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實現(xiàn)工業(yè) 總產(chǎn)值 28340 萬元，同比增長了實現(xiàn)銷售收入27792 萬元，同比增長了%出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長了%實現(xiàn)稅收 1561 萬元，同比增

3、長了%全公司共涌現(xiàn)出了 8個紅旗車間、 22 個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努 力和辛勤的汗水，又是我們 4000 名干部職工共同奮 斗、團結(jié)拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過 去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大 做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝！XX年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與 火的考驗，保住了工廠、保住了 4000 多名職工的飯碗， 主要表現(xiàn)在：一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當做龍頭來抓，為進一步開辟國際市場，我公

4、司組織外經(jīng) 外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固 老客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4 家新客 戶。入庫出口產(chǎn)量萬件，同比增長了7%二是農(nóng)村加工點成效顯著。 XX年，我們新建加工點23 個，在招遠市全市內(nèi)的建立起了達到了八一 處，累計投入資金 1900 多萬元；一年來，農(nóng)村加工點共完成出口交貨值萬元，同比增長了 %三是內(nèi)部改革進一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員 71 名，有力地降

5、低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達到了9000 多萬元，一年開了兩次業(yè)， 5 月 1 號“金悅商廈”和12 月 23 號“桓 公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè)，不僅為招遠城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風暴的考驗，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達到了元，比 XX年增加了元，增長了 %在人數(shù)減少 326 人的情 況下，入庫出口值不降反升，達

6、到了萬元，同比增長 了 %六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進第3頁共 6 頁一步加大。一年來，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為%比 XX年 降低了個百分點；出錯 166 次，比 XX年減少了223 次；客戶索賠 44479元，比 XX年減少了229121 元； 同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種 71 個，進一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。七是責任制得到了進一步補充、完善。一年來， 我們先后制訂、補充、完善了 80 條責任制，通過抓責 任制，抓出了一個新課題，抓

7、出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉 6003 噸；對外加工也是錦上添花，達到了萬元，同比增長了%正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗。這次受到表彰的 30 個車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學習的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在XX年工作中榜 上有名；同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續(xù)發(fā)展。同志們， XX年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業(yè)

8、面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務(wù)必要 保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，早 認識、早適應(yīng)、早出擊。 XX年，我公司的工作思路是： 正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，夕卜 拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極采取應(yīng)對措施， 想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下 崗。我們的奮斗目標是：實現(xiàn)三個確保，即：確保出 口創(chuàng)匯 3700 萬美元，確保實現(xiàn)銷售收入億元，確保投 資 5000 萬元，建設(shè)“御花園”，爭取下半年動工。圍繞上述目標， XX年，我們要重點抓好以下十個方面：一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶；二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點的各項管理， 向內(nèi)部管理要效益；三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員；四是繼續(xù)抓好加工點，為針織打好補充；五是繼續(xù)抓好對外加工，出口內(nèi)銷一齊抓；六是充分做好市場調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園；七是搞好貸款拆借運作，降低財務(wù)費用；八是壓縮庫存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上；九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患；十是加強形勢教育，做好應(yīng)對金融危機工作。第5頁共 6 頁同志們，新的機遇和挑戰(zhàn)，催人進??；新的目標和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴峻的困難，但我們堅信：困難只是暫時的，只要有市委、市政