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1、多營(yíng)下壩工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報(bào)資料(定版)第一頁(yè),共63頁(yè)。成都市第三建筑工程公司雨城區(qū)多營(yíng)鎮(zhèn)下壩村新村聚居點(diǎn)災(zāi)后重建項(xiàng)目(二期)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工匯報(bào)材料 二O一五年十月第二頁(yè),共63頁(yè)。一、工程概況二、項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)施工工程建設(shè) 前期策劃教育培訓(xùn)措施實(shí)施過程監(jiān)控第三頁(yè),共63頁(yè)。一、工程概況1、雨城區(qū)多營(yíng)鎮(zhèn)下壩村新村聚居點(diǎn)災(zāi)后重建項(xiàng)目(二期)工程位于雅安市雨城區(qū)多營(yíng)鎮(zhèn)下壩村。是由雅安市雨城實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司投資建設(shè)的雨城區(qū)多營(yíng)鎮(zhèn)下壩村新村聚居點(diǎn)災(zāi)后重建項(xiàng)目(二期)工程。2、工程規(guī)劃用地總面積25735.28,建筑面積105847.95。本工程由主樓、地下室組成,地下為二層地下室,地下室連為一體

2、,主樓樓層分別為:2#樓地上23層;3#樓地上20層;4#樓地上20層;5#樓地上21層;6#樓地上20層。主樓高度69.60米,主體結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。3、本工程為施工總承包工程,合同工期540天,總承包額2.210364億元。合同質(zhì)量要求符合國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,確保獲得主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。第四頁(yè),共63頁(yè)。 前期策劃實(shí)施階段過程監(jiān)控持續(xù)改進(jìn) 結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)管理 二、項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)施工工程建設(shè) 項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)施工管理確保獲得四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。爭(zhēng)創(chuàng)天府杯。第五頁(yè),共63頁(yè)。1.前期策劃第六頁(yè),共63頁(yè)。依據(jù)公司管理體系文件,組織策劃,并根據(jù)項(xiàng)目要求制定管理目標(biāo)1.1 前期策劃

3、管理依據(jù)第七頁(yè),共63頁(yè)。質(zhì)量目標(biāo):保證結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)天府杯環(huán)境目標(biāo):粉塵、噪聲、污水等環(huán)境指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi) 安全文明目標(biāo):確保雅安市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)創(chuàng)四川省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.2 前期策劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)第八頁(yè),共63頁(yè)。1.3 前期策劃質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全管理小組 項(xiàng)目部質(zhì)安科項(xiàng)目部安全監(jiān)察工程師 施工隊(duì)專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理周 莽 質(zhì)量管理小組 謝志熙 李 銳 賴 磊 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 白豪 項(xiàng)目土建工長(zhǎng) 廖爾彥 項(xiàng)目安裝工長(zhǎng) 景 盛 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 楊萬(wàn)生 工 程 部張?zhí)忑?吉兆勇 胡海濤 技 術(shù) 部 李 蓉 趙 睿 安全部陳智勇 徐 倩

4、蔣澤榮 材 料 部鐘隆輝 徐 婷 陳書玲第九頁(yè),共63頁(yè)。為強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督職能,項(xiàng)目成立質(zhì)檢部,并形成以勞務(wù)隊(duì)伍專職質(zhì)量員、班組長(zhǎng)自檢為網(wǎng)絡(luò)的垂直質(zhì)量監(jiān)管體系。1.4 前期策劃質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)第十頁(yè),共63頁(yè)。1.5 前期策劃制度建設(shè)為保證責(zé)任落到實(shí)處,管理有依據(jù),處罰有標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目根據(jù)施工特點(diǎn)及公司管理要求,制定了以下質(zhì)量管理制度:項(xiàng)目質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量技術(shù)交底制度班組質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度質(zhì)量責(zé)任制及考核制度質(zhì)量隱患排查制度工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度質(zhì)量、安全管理定期聯(lián)合檢查制度項(xiàng)目各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度第十一頁(yè),共63頁(yè)。項(xiàng)目通過制定專項(xiàng)技術(shù)

5、方案、措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)上的支持,從而確保工程施工質(zhì)量。1.6 前期策劃技術(shù)支持施工組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工方案創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制專項(xiàng)方案防水工程專項(xiàng)施工方案大體積混凝土施工方案鋼筋工程專項(xiàng)方案模板工程施工方案腳手架工程專項(xiàng)施工方案填充墻砌體施工方案第十二頁(yè),共63頁(yè)。1.7 前期策劃分包管理鑒于人員質(zhì)量行為控制為現(xiàn)場(chǎng)主要控制點(diǎn)之一,項(xiàng)目采取從源頭抓起,嚴(yán)把分包入場(chǎng)質(zhì)量資質(zhì)審核關(guān)、人員入場(chǎng)培訓(xùn)關(guān)、質(zhì)量協(xié)議簽定關(guān)等。人防設(shè)備安裝消防工程商品混凝土沉降觀測(cè)植筋工程第十三頁(yè),共63頁(yè)。1.8 前期策劃施工方案為有效保證工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目根據(jù)施工中可能發(fā)生的各類質(zhì)量隱患

6、,制定了專項(xiàng)施工方案。并配備了質(zhì)量檢驗(yàn)所需器材。各項(xiàng)施工方案第十四頁(yè),共63頁(yè)。1.9 前期策劃質(zhì)量崗位職責(zé)第十五頁(yè),共63頁(yè)。1.10 前期策劃質(zhì)量檢測(cè)器材第十六頁(yè),共63頁(yè)。2.培訓(xùn)教育第十七頁(yè),共63頁(yè)。2.1 教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃為保證項(xiàng)目各相關(guān)人員按項(xiàng)目策劃方案開展工作,項(xiàng)目制定了培訓(xùn)計(jì)劃,主要涵蓋:公司在項(xiàng)目開工初期組織的公司相關(guān)管理文件、項(xiàng)目管理手冊(cè)的培訓(xùn)、交底;項(xiàng)目在實(shí)施階段前期,組織的對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員、新畢業(yè)員工、分包各級(jí)人員的各類培訓(xùn)等。第十八頁(yè),共63頁(yè)。項(xiàng)目開工初期,為保證項(xiàng)目全體管理人員對(duì)公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定有個(gè)清晰的了解,組織了專項(xiàng)的培訓(xùn)。2.2 教育培訓(xùn)總部培訓(xùn)、考

7、核第十九頁(yè),共63頁(yè)。2.3 教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)第二十頁(yè),共63頁(yè)。我們除了進(jìn)行常規(guī)的入場(chǎng)質(zhì)量教育、班前活動(dòng),我們還針對(duì)工程特殊部位、特殊時(shí)期質(zhì)量注意事項(xiàng)開展了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并以多種培訓(xùn)形式,提高各級(jí)管理人員、施工人員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化防范技能,以加強(qiáng)培訓(xùn)效果。2.4 教育培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)第二十一頁(yè),共63頁(yè)。2.5 教育培訓(xùn)民工技校第二十二頁(yè),共63頁(yè)。質(zhì)量工作需要時(shí)時(shí)提、刻刻敲,警鐘常鳴。為此,項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度宣貫、對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行方案實(shí)施前的技術(shù)交底、對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工前施工技術(shù)交底。2.6教育培訓(xùn)各類交底第二十三頁(yè),共63頁(yè)。2.7教育培訓(xùn)技

8、術(shù)交底卡第二十四頁(yè),共63頁(yè)。2.8 措施實(shí)施項(xiàng)目交底在各項(xiàng)施工方案實(shí)施前,對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并聯(lián)合質(zhì)量部組織施工技術(shù)交底,從技術(shù)要領(lǐng)、施工質(zhì)量注意事項(xiàng),到預(yù)防措施,均進(jìn)行較詳細(xì)的交底和部署。第二十五頁(yè),共63頁(yè)。3.措施實(shí)施第二十六頁(yè),共63頁(yè)。3.1 措施實(shí)施地下室底板防水質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理小組嚴(yán)格檢查防水卷材的品質(zhì)、厚度的質(zhì)量關(guān),并配合監(jiān)理單位人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)檢取樣,施工時(shí)加強(qiáng)檢查冷底子油、搭接長(zhǎng)度、附加層、燒結(jié)粘貼的檢查,確保施工質(zhì)量。第二十七頁(yè),共63頁(yè)。1、墊層 2、防水加強(qiáng)層 3、防水層 1、墊層 2、防水加強(qiáng)層 3、防水層 基坑防水構(gòu)造圖 基坑防水構(gòu)造圖 1、后澆帶

9、 2、防水加強(qiáng)層第二十八頁(yè),共63頁(yè)。 地下室底板后澆帶防水構(gòu)造1.墊層 2.加強(qiáng)層 3.防水層 4.保護(hù)層 地下室墊層高差防水構(gòu)造圖 陽(yáng)角加強(qiáng)層剪裁方法 陰角剪裁方法第二十九頁(yè),共63頁(yè)。3.2 措施實(shí)施地下室擋土墻防水質(zhì)量控制地下室外墻止水拉桿防銹處理地下室外墻防水保護(hù)層處理第三十頁(yè),共63頁(yè)。(a)墻體變形縫; (b)底板變形縫 1-管道;2-套管;3-夾板;4-卷材防水層;5-填縫材料;6-保護(hù)墻;7-附加卷材層襯墊穿墻管道防水處理第三十一頁(yè),共63頁(yè)。3.3 措施實(shí)施鋼筋質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理小組嚴(yán)格檢查鋼筋的品質(zhì)的質(zhì)量關(guān),并配合監(jiān)理單位人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)檢取樣,施工時(shí)加強(qiáng)檢查鋼筋的

10、連接、搭接和錨固長(zhǎng)度、綁扎間距、骨架的高度等的檢查,確保施工質(zhì)量。鋼筋機(jī)械連接質(zhì)量控制第三十二頁(yè),共63頁(yè)。筏板鋼筋成型質(zhì)量控制第三十三頁(yè),共63頁(yè)。后澆帶鋼筋成型質(zhì)量控制第三十四頁(yè),共63頁(yè)。防水板鋼筋成型質(zhì)量控制第三十五頁(yè),共63頁(yè)。墻柱預(yù)插鋼筋成型質(zhì)量控制第三十六頁(yè),共63頁(yè)。墻柱鋼筋成型質(zhì)量控制第三十七頁(yè),共63頁(yè)。梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制第三十八頁(yè),共63頁(yè)。板內(nèi)管道和洞口鋼筋節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制第三十九頁(yè),共63頁(yè)。梁鋼筋成型質(zhì)量控制第四十頁(yè),共63頁(yè)。板鋼筋成型質(zhì)量控制第四十一頁(yè),共63頁(yè)。3.4 措施實(shí)施混凝土質(zhì)量控制底板混凝土成型質(zhì)量控制第四十二頁(yè),共63頁(yè)。 底板后澆帶節(jié)點(diǎn)處理橡膠止水

11、條后澆帶后澆帶混凝土成型質(zhì)量控制第四十三頁(yè),共63頁(yè)。剪力墻混凝土成型質(zhì)量控制第四十四頁(yè),共63頁(yè)。剪力墻混凝土成型質(zhì)量控制第四十五頁(yè),共63頁(yè)。剪力墻混凝土成型質(zhì)量控制第四十六頁(yè),共63頁(yè)。剪力墻混凝土成型質(zhì)量控制第四十七頁(yè),共63頁(yè)。梁板混凝土成型質(zhì)量控制第四十八頁(yè),共63頁(yè)。3.5 措施實(shí)施模板質(zhì)量控制第四十九頁(yè),共63頁(yè)。模板成型質(zhì)量控制第五十頁(yè),共63頁(yè)。3.6 措施實(shí)施磚砌體質(zhì)量控制第五十一頁(yè),共63頁(yè)。磚砌體加強(qiáng)部位質(zhì)量控制第五十二頁(yè),共63頁(yè)。3.7 措施實(shí)施植筋質(zhì)量控制第五十三頁(yè),共63頁(yè)。3.7 措施實(shí)施構(gòu)造柱質(zhì)量控制第五十四頁(yè),共63頁(yè)。填充墻后塞口質(zhì)量控制第五十五頁(yè),共

12、63頁(yè)。項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量絕不是一個(gè)部門、質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作,準(zhǔn)確地講,是全員參與的結(jié)果,如何培養(yǎng)全員質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各級(jí)人員,尤其是施工人員的質(zhì)量積極性,營(yíng)造和諧、進(jìn)步的質(zhì)量文化,是項(xiàng)目實(shí)施過程中重點(diǎn)工作之一。3.8措施實(shí)施安全文化建設(shè)新員工入場(chǎng)的第一課質(zhì)量第五十六頁(yè),共63頁(yè)。4.過程監(jiān)控第五十七頁(yè),共63頁(yè)。公司每半年均有一次聯(lián)合質(zhì)量檢查,分公司每月有一次全面的檢查,并不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,另外,為提高項(xiàng)目質(zhì)量管理能力,還提供了專項(xiàng)指導(dǎo)。公司檢查4.1 過程監(jiān)控總部監(jiān)控上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡查第五十八頁(yè),共63頁(yè)。項(xiàng)目通過每日巡檢、每周綜合檢查、專項(xiàng)檢查、全員監(jiān)督減少現(xiàn)場(chǎng)隱患,降低質(zhì)量返工率。4.2過程監(jiān)控項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)督、檢查墻柱鋼筋綁扎檢查梁板鋼筋、模板檢查第五十九頁(yè),共63

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