技術(shù)中心管理辦法

1、技術(shù)中心管理辦法第一章 總則：企，存供 的,結(jié)的，中 ：的通新司 爭(zhēng)濟(jì)后市整 效創(chuàng)是主 的 供務(wù)術(shù)條承 行和研開(kāi)發(fā) 詢轉(zhuǎn)服以渠 , 入水：與心運(yùn)充 術(shù)用管第二章 技術(shù)中心的職能：和術(shù)和、 、劃 ：的本發(fā)術(shù) 廣品 開(kāi)具識(shí) 產(chǎn)：用技廣術(shù) , 校所研 , 并合系:分司業(yè)行 態(tài)的技策意 。造研條氛 , 才，司人、 , 職的識(shí) 養(yǎng)技才：技務(wù)技植 產(chǎn),以的術(shù)金 心、自道 第三章 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)聘用人員制度 : 以為術(shù) 設(shè)條心責(zé)由理 總 .條員：1 聘基 能用關(guān) 公發(fā)正， 司術(shù)弱出的 通術(shù)解產(chǎn) 善運(yùn)的技備 公造的開(kāi)品 勇 工益項(xiàng)佳。 悉業(yè)與它 的。2 用高業(yè)，退 ，能術(shù)家略 的條員 ,本則1 各構(gòu)到的。

2、2 層 級(jí)比3 不區(qū) ,家技 ,智力的人 條人使1 技聘散目可 2 有心的成 開(kāi)得積與第四章 技術(shù)中心的建設(shè)和運(yùn)條心責(zé)開(kāi)行 負(fù)條新、劃監(jiān) 評(píng)結(jié)格項(xiàng)法 程條題等的長(zhǎng) 劃新目辦術(shù) 的等、會(huì) . 條心主投應(yīng) 規(guī)情劃收比 的經(jīng)及到部 中帳職監(jiān) . 一中放式集 外技 用推 , 研才利技 研水二中司、的 體司、門(mén)， 開(kāi)體下第五章 技術(shù)中心的人才激勵(lì)制三:司才有 充技性，人 得成 中人基 。四技制中投 經(jīng)獎(jiǎng) 每題 投理以 五題證論科 稱(chēng)升。六提的，人 種訓(xùn)研流強(qiáng) 識(shí)識(shí)注人想 ，其。七技習(xí)生確 制，員難憂 , 術(shù)均司，的 和環(huán)第六章 技術(shù)中心工作的考核獎(jiǎng)懲八對(duì)象心專(zhuān)員容、方進(jìn) . 1 德 。道精2 能 分業(yè)信預(yù) 映務(wù)經(jīng)判動(dòng) 力作能3 分作事性 及 .4 :分 60 工對(duì)下 務(wù) )改術(shù)完 評(píng)責(zé)技術(shù)報(bào)性 告： 目 項(xiàng)內(nèi) 參單 進(jìn)的出告九:資1 中部成定 人核2 技聘考求職 . 3 組者告現(xiàn)效果 ,以.小 不 本 格 90 上 4 術(shù)員不下； 者警者予 年的評(píng)推升 條心按經(jīng)團(tuán)