項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)日期：20 xx年X月項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位概述 1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度。 2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作。3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)理順工作。4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。5、項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。二、工作關(guān)系1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計(jì)部、工程部2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門(mén)三、崗位職責(zé)1、審核施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)參與

2、圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問(wèn)題。2、督促客戶對(duì)材料的及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，及工程款的及時(shí)繳納，確保工程施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。四、責(zé)任及權(quán)限1、在施工中執(zhí)行項(xiàng)目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進(jìn)度。2、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)

3、管理竣工交驗(yàn)管理。4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。5、對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，巴證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極常見(jiàn)文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。9、組織處理工程變更洽商，24小時(shí)反應(yīng)制。10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為

4、的發(fā)生。11、項(xiàng)目經(jīng)理不得私下授受裝修項(xiàng)目，違反此項(xiàng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟(jì)處罰。12、協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13、完成公司上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。14、保障工人工資、材料商材料款及時(shí)發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭(zhēng)端對(duì)公司聲譽(yù)造成影響。審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護(hù)合同的法律權(quán)威性在施工過(guò)程中，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工

5、隊(duì)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。在工程施工過(guò)程中對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。工程工期過(guò)半（木工收口，主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請(qǐng)客戶填寫(xiě)工程驗(yàn)收單進(jìn)行工程尾款結(jié)算：