銀行后臺(tái)個(gè)人年度工作總結(jié)

1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文能對(duì)您有所幫助！銀行后臺(tái)個(gè)人年度工作總結(jié)總結(jié)工作總結(jié)一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來(lái)說(shuō)，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話(huà)銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)

2、習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而我們后臺(tái)員工思維活躍，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同

3、志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們后臺(tái)員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。二、立足本職崗位，具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛(ài)崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無(wú)不是由小事堆積而成，不積小流，無(wú)以成江海也說(shuō)明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無(wú)私奉

4、獻(xiàn)。工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向其他同志請(qǐng)教，積極尋求解決問(wèn)題的辦法，問(wèn)題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為后臺(tái)員工，我們應(yīng)該更多的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的加強(qiáng)，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。相關(guān)閱讀：個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀(guān)心得 三、樹(shù)立行興我榮，行衰我恥的思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話(huà)題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌

5、形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的后臺(tái)員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹(shù)立行興我榮行衰我恥的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。做為前臺(tái)部門(mén)的一名普通員工，我們不僅要為客戶(hù)服好務(wù)，還要深入了解客戶(hù)的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反鐀給后臺(tái)科技部門(mén)，便于其研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品彧整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)

6、獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。我們新來(lái)的員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹(shù)立一種積極向上的良好氛圍，樹(shù)立農(nóng)行一流的品牌形象，為成都農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!2013年12月 張利篇二：銀行事中工作總結(jié)工作總結(jié)2014年在忙碌中不知不覺(jué)地走過(guò)，這一年里，我們大院支行的每一位員工都在自己的工作崗位上努力付出，雖然職責(zé)不同、分工不同，但大家都能團(tuán)結(jié)互助，共同做好每一天的工作。為了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也為了2015年能更好地協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)工作，作為一名事中監(jiān)督兼內(nèi)控合規(guī)員，我將今年的工作總結(jié)如下：作為一名事中監(jiān)督員，我深深明白自己的主要工作職責(zé)是協(xié)

7、助行長(zhǎng)做好本機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理工作，履行內(nèi)控工作職責(zé)和落實(shí)案防制度，對(duì)前臺(tái)柜員辦理業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展員工行為分析，通過(guò)日常觀(guān)察、與同事聊天、查閱傳票、抽查檔案、上門(mén)家訪(fǎng)、向客戶(hù)回訪(fǎng)等方式了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)、行為變化及日常工作有無(wú)異常情況。完成本機(jī)構(gòu)自查系統(tǒng)、反洗錢(qián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、集團(tuán)操作風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、對(duì)賬系統(tǒng)、法院查扣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、atm監(jiān)控系統(tǒng)、atm差錯(cuò)系統(tǒng)、電子報(bào)表系統(tǒng)、tims柜員管理系統(tǒng)、結(jié)售匯系統(tǒng)、智能賬戶(hù)系統(tǒng)、冠字號(hào)查詢(xún)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等系統(tǒng)的日常操作。對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備、儀器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，保證網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行

8、。按時(shí)整理、裝訂網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案。按時(shí)完成省行、東湖支行各個(gè)條線(xiàn)布置的各項(xiàng)內(nèi)控檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)上級(jí)行及監(jiān)管部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改?；仡?014年，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，本人兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、工作勤懇、認(rèn)真履職，每天都是最早到行里開(kāi)門(mén)，也是最后一個(gè)離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)照行里下發(fā)的每日必查表，我是必須全部落實(shí)后才會(huì)離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，都認(rèn)真對(duì)待按時(shí)完成。這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，在支行組織的業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中還獲得了第三名的好成績(jī)。在工作中同事們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以

9、解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，也會(huì)虛心的向其他同事請(qǐng)教。我是一名服務(wù)于一線(xiàn)的事中監(jiān)督員，我能深切認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任并牢記“內(nèi)控?zé)o小事”的宗旨，每天都以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度對(duì)待工作。在運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)考核方面，我盡心盡力努力做好每一項(xiàng)考核指標(biāo)，在柜員管理、國(guó)際匯款、集中授權(quán)、對(duì)賬單管理、小面額投放與回籠、冠字號(hào)導(dǎo)入等方面，每月的考核均為滿(mǎn)分，多次在東湖支行運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)的考核中榮獲前三名。在綜合內(nèi)控條線(xiàn)考核中，成績(jī)亦良好，做得較好的方面有：監(jiān)控通報(bào)、機(jī)構(gòu)自查、檢查與問(wèn)題整改、文優(yōu)服務(wù)、會(huì)計(jì)管理與合規(guī)和五個(gè)消滅?；仡櫃z查自身存在的問(wèn)題，感到自己還有很多不足之外，首先是學(xué)習(xí)還不夠深入。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)

10、濟(jì)蓬勃發(fā)展，我行系統(tǒng)不斷升級(jí)，新業(yè)務(wù)、新流程、新知識(shí)不斷出現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我感覺(jué)還是缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。其次在協(xié)助行長(zhǎng)做好內(nèi)控管理方面不夠大膽，工作方法、工作思路也有待改進(jìn)，對(duì)同事們?cè)诠ぷ髦械牟患驯憩F(xiàn)，雖會(huì)及時(shí)提出，但缺乏力度。新的一年即將來(lái)臨，為了更好地協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展2015年內(nèi)控管理工作，我將在以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)：首先提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程及實(shí)施細(xì)則更應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地學(xué)會(huì)，只有這樣才能更好的指導(dǎo)柜員規(guī)范操作。其次是提高自身的內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，做好行長(zhǎng)的左膀右臂，協(xié)助行長(zhǎng)做好員工行為分析，高度關(guān)注員工八小時(shí)內(nèi)外工作及生活情況，嚴(yán)格落實(shí)“雙十禁”、“雙九禁”、“八不得

11、”。第三是改進(jìn)工作方法及工作思路，大膽管理，提高工作質(zhì)量和效率。相信在2015年我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。篇三：后臺(tái)工作總結(jié)工作總結(jié)過(guò)2011，再回首，感慨頗多，收獲頗多，“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了我今年工作的寫(xiě)照，對(duì)我而言，2011年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作性質(zhì)、工作方法、工作注意點(diǎn)等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，雖然剛開(kāi)始有些壓力，但在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各位同事的緊密配合下，很快我便適應(yīng)了該崗位的工作，較好的完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的其他工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) （一）愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，綜合部門(mén)的工作最大的規(guī)律就是

12、“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理上級(jí)交代的各種業(yè)務(wù)，在工作中細(xì)心學(xué)習(xí)各支行同事經(jīng)驗(yàn)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，改掉自己的不足，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中使自己的工作水平得到提高。（二）強(qiáng)化職業(yè)能力，做好后臺(tái)服務(wù)工作。我的工作根本是服務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，努力提高后臺(tái)的服務(wù)水平才是工作的重中之重。由于本部門(mén)剛成立不久，部門(mén)人手少，工作量大，在去杭州辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)還需完成統(tǒng)計(jì)、寫(xiě)報(bào)告等工作。在這一年里，不管遇到多大的困難，我都堅(jiān)持完成工作，在與我的上級(jí)討論最好的處理方案后再著手處理。、二、工作中的不足與今后努力方向一年的工作雖然收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，但也有很多不足仍需加強(qiáng)，主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)

13、驗(yàn)的前輩相比還有一定的距離。統(tǒng)計(jì)表格的制作還需加強(qiáng)細(xì)心，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)提早上交每月需上報(bào)的報(bào)表，做到”眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種新業(yè)務(wù)，在快節(jié)奏的工作中磨練自己，增長(zhǎng)自己的才干。 （二）有孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，千里之行始于足下，加強(qiáng)信息的吸取，從制度管理中、有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事中，各種會(huì)議報(bào)告中，領(lǐng)會(huì)渤海精神、體會(huì)渤海生活，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的職業(yè)基本功，力求把工作做的更好。（三）加強(qiáng)反應(yīng)能力。我的工作往往有緊急需要的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，為更快速準(zhǔn)確的報(bào)出所需數(shù)據(jù)，則需快速的反應(yīng)能力，知道每一張表格的

14、出處，內(nèi)部數(shù)據(jù)及涉及范圍，加快工作效率。在今后的工作中，我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，為讓自己工作能力更上一個(gè)臺(tái)階而奮斗。篇四：銀行中后臺(tái)工作設(shè)想銀行中后臺(tái)工作設(shè)想工作目標(biāo)：以創(chuàng)新為主線(xiàn)，以機(jī)制建設(shè)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值創(chuàng)造、綜合服務(wù)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展優(yōu)先向安全與發(fā)展并重的轉(zhuǎn)變，走精細(xì)化、規(guī)范化優(yōu)先的內(nèi)涵式發(fā)展之路。一、建設(shè)協(xié)作創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造業(yè)務(wù)與技術(shù)和諧互動(dòng)的創(chuàng)新氛圍 搭建協(xié)作創(chuàng)新交流平臺(tái)，弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，完成企業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)范式向服務(wù)范式的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造業(yè)務(wù)與技術(shù)和諧互動(dòng)的創(chuàng)新氛圍。一方面，廣泛征集創(chuàng)新點(diǎn)，充分挖掘員工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維

15、，拓寬產(chǎn)品創(chuàng)新渠道，鼓勵(lì)員工為提高我行業(yè)務(wù)與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度進(jìn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)與服務(wù)的改善與客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高。另一方面，鼓勵(lì)員工通過(guò)平臺(tái)分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，改變知識(shí)的獲取、傳承、積累和創(chuàng)造方式，促進(jìn)全行員工的協(xié)同進(jìn)步。二、打造品牌產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力建立科學(xué)的跟蹤分析機(jī)制，建立高度靈敏的信息收集、反饋及處理系統(tǒng)，時(shí)刻追蹤行業(yè)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，延伸金融服務(wù)的觸角。以客戶(hù)需求為先，推出個(gè)性化的金融產(chǎn)品，不斷地培育和挖掘客戶(hù)的潛在需求，推動(dòng)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的縱深發(fā)展。實(shí)施“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，站在客戶(hù)立場(chǎng)，通過(guò)多種渠道為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。首先加強(qiáng)基層市場(chǎng)調(diào)研，

16、引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶(hù)進(jìn)行雙向交流。其次，突出品牌效應(yīng)，強(qiáng)化對(duì)品牌、企業(yè)形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入和積累，實(shí)施品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。保持銀行與市場(chǎng)之間的互動(dòng)影響，把創(chuàng)新產(chǎn)品的最新進(jìn)展情況和應(yīng)用前景展示給客戶(hù)，合理引導(dǎo)市場(chǎng)的金融需求。三、提升綜合服務(wù)水平，提高價(jià)值創(chuàng)造能力一是加強(qiáng)自助銀行渠道、電子銀行渠道產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品、渠道、服務(wù)多樣化來(lái)迎合客戶(hù)需求，滿(mǎn)足客戶(hù)體驗(yàn)，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值。二是加強(qiáng)服務(wù)流程創(chuàng)新，將操作業(yè)務(wù)向后臺(tái)集中，解放前臺(tái)生產(chǎn)力，提高前臺(tái)服務(wù)效率。三是整合柜面交易，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式等多種途徑，著力構(gòu)建流程規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、考核制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。四是服務(wù)轉(zhuǎn)

17、型。通過(guò)深入數(shù)據(jù)挖掘，從規(guī)模、業(yè)務(wù)量、信譽(yù)等指標(biāo)細(xì)分客戶(hù)群體，為不同級(jí)別的客戶(hù)提供差異化服務(wù)，集中資源，以最周到的服務(wù)和最優(yōu)惠的條件吸引核心客戶(hù)。 四、構(gòu)建業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力當(dāng)今銀行的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)高度依賴(lài)于信息系統(tǒng)，任何信息系統(tǒng)故障都會(huì)影響到銀行的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響。因此，本人將構(gòu)建涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)支持、后勤保障等所有業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，進(jìn)行事前、事中、事后等全程管理，提高銀行抵御危機(jī)事件的能力，有效消除或抵御潛在的風(fēng)險(xiǎn), 確保銀行日常業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的應(yīng)用，建立健全具有統(tǒng)一性的、集成化的，覆蓋

18、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及其它實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)；建立內(nèi)生式的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行健康、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障力量。逐步完善規(guī)章和制度，貫穿于業(yè)務(wù)流程，逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)管控的日?；?、流程化、持續(xù)化機(jī)制。篇五：銀行員工2014年工作總結(jié)銀行員工2014年工作總結(jié)時(shí)間飛逝，光陰如梭，回顧即將過(guò)去的2014年，是辛苦的一年、歡樂(lè)的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：作為基層的一線(xiàn)柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則

19、，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛(ài)本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。 業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我刻苦鉆研對(duì)私儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，在新系統(tǒng)不斷更新上線(xiàn)的情況下，第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù)，熟練操作新系統(tǒng)。在實(shí)際工作中，牢記王行長(zhǎng)的教導(dǎo)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。又在張行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密，照章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全，恪

20、守信用，誠(chéng)實(shí)服務(wù)，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度，對(duì)客戶(hù)誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，維護(hù)客戶(hù)的正當(dāng)利益，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)，存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則，認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專(zhuān)人專(zhuān)卡、專(zhuān)人專(zhuān)章、重要憑證不空號(hào)跳號(hào)、密碼不外泄并及時(shí)更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待自己所從事的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任

21、勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，努力為客戶(hù)提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)待客戶(hù)，我使用的是微笑服務(wù)，且做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲”，努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。 回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的

22、工作思路還不是很多，看傳票的時(shí)候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真，個(gè)別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)(轉(zhuǎn)載于:銀行后臺(tái)后臺(tái)工作總結(jié))面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)這一年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。第2篇：工作總結(jié)銀行后臺(tái)人員終總結(jié)2019年工作總結(jié)范文-銀行后臺(tái)人員年終總結(jié)20 xx年是*支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)

23、和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項(xiàng)工作：1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長(zhǎng)。至XX年底，我行人民幣自營(yíng)存款32614萬(wàn)元，比年初增加11738萬(wàn)元，增幅為56%，完成計(jì)劃的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中居第五位。外幣存款余額折美元518萬(wàn)元，比年初增加250萬(wàn)元，增幅為93%，完成計(jì)劃的500%。2、資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙無(wú)”。我行至XX年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá)28320萬(wàn)元，比

24、年初增幅達(dá)1_%。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無(wú)一筆逾期，無(wú)一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“雙無(wú)”。在管理部按行級(jí)貸款規(guī)模、成1 / 8立年份的總排名中，居38個(gè)爭(zhēng)取“雙無(wú)”網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。3、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好。在XX年外部形勢(shì)因?yàn)椤皷|南亞金融風(fēng)暴”影響而異常嚴(yán)峻的情況下，我行克服重重困難，開(kāi)拓了一批規(guī)模大，效益好的客戶(hù)，超額完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)。全年完成國(guó)際業(yè)務(wù)量2500萬(wàn)美元，完成任務(wù)的120%。4、增收節(jié)支初見(jiàn)成效。管理部XX年提出了“增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化”的要求，我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時(shí)，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)。使我

25、行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長(zhǎng)近一半的情況下，費(fèi)用支出比XX年下降了23萬(wàn)元，費(fèi)用率下降了個(gè)百分點(diǎn)。而且資產(chǎn)收益率按XX年可比口徑，比較上升個(gè)百分點(diǎn)，可以說(shuō)XX年“增收節(jié)支”工作卓有成效。5、全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個(gè)臺(tái)階。通過(guò)抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。至第四季度，差錯(cuò)率更是為零。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱(chēng)號(hào)。全年辦理結(jié)算業(yè)務(wù)283696筆，累計(jì)收付現(xiàn)金03091萬(wàn)元，有力地推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在提高核算質(zhì)量的同時(shí)，也注意做好“三防一?！钡墓ぷ?，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。2

26、 / 86、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，服務(wù)水平不斷提高。我行XX年加大了儲(chǔ)蓄工作的力度，實(shí)行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過(guò)不斷提高服務(wù)水平來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。至XX年底，儲(chǔ)蓄存款達(dá)12486萬(wàn)元，比年初增加3552萬(wàn)元，成為龍崗支行首家儲(chǔ)蓄存款超億元的網(wǎng)點(diǎn)，外幣折美元216萬(wàn)元，比年初增加56萬(wàn)元，均超額完成了計(jì)劃，而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻(xiàn)。XX年，可謂金融界的嚴(yán)冬，但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是靠上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初總分行確定的“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工

27、作方針，同時(shí)上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情況，排憂(yōu)解難和給予工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是指導(dǎo)思想正確。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和工作方針后，我行就結(jié)合本行實(shí)際情況，確定了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想。一個(gè)中心是把“組織資金，運(yùn)用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實(shí)行“存款立行”的原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于內(nèi)部管理。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也3 / 8注重內(nèi)部管理水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃。銀行經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)

28、利潤(rùn)的最大化，把握了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃就等于把握了經(jīng)營(yíng)方向，而信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的有力工具。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。布吉支行在XX年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至XX年底布吉支行自營(yíng)存款折人民幣為36903萬(wàn)元，比年初增加13808萬(wàn)元，增幅達(dá)59%，增幅在管理部各網(wǎng)點(diǎn)中位居第五位，國(guó)際業(yè)務(wù)完成2500萬(wàn)美元，完成計(jì)劃的120%，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部管理水平也上了一個(gè)臺(tái)階，資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙無(wú)”，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不斷提高，第四季度差錯(cuò)率更是達(dá)到了零。增收節(jié)支也卓有成效，在業(yè)務(wù)

29、量比去年增長(zhǎng)一半的情況下，費(fèi)用節(jié)約了23萬(wàn)元，費(fèi)用率下降了個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)收益按去年可比口徑統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。這些都無(wú)不說(shuō)明布吉支行“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是切實(shí)可行的。三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。布吉支行地處關(guān)外，本地企業(yè)多是小型“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)，且一直是國(guó)有商業(yè)銀行的勢(shì)力地盤(pán)，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境異常艱苦，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)，不認(rèn)清“行”情，就會(huì)沒(méi)有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的市場(chǎng)定位，這就會(huì)導(dǎo)致全行工作一盤(pán)散沙，打亂仗。因此，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究，認(rèn)清4 / 8工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。XX年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：1、研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)

30、發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃; 2、研究分析同業(yè)的發(fā)展情況，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì); 3、研究分析存、貸款客戶(hù)構(gòu)成情況，抓重點(diǎn)，分層次進(jìn)行管理。 4、研究自身的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。在進(jìn)行“四個(gè)研究”的時(shí)候，每一位信貸外勤人員要做到“四個(gè)清楚”，即：數(shù)據(jù)清楚，環(huán)境清楚，困難清楚和對(duì)策清楚。通過(guò)以上的調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)布吉鎮(zhèn)本地居民收入水平較高，且受到樓價(jià)等各方面因素的影響，越來(lái)越多的特區(qū)白領(lǐng)及香港同胞在布吉置業(yè)，同時(shí)布吉鎮(zhèn)雖然“三來(lái)一補(bǔ)”的小企業(yè)居多，但其中也不乏一些規(guī)模大，效益好的大中型外資企業(yè)，且這些企業(yè)選擇銀行的取向較少受條條框框的限制，下足功夫，艱苦爭(zhēng)取，還是有可能爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。所以根據(jù)這些情況制

31、訂了XX年開(kāi)拓市場(chǎng)的工作重點(diǎn)：大力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)展大戶(hù)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)措施方面實(shí)行目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，通過(guò)“定任務(wù)，定措施，定時(shí)間，定考核，定獎(jiǎng)懲”，使全行人人有目標(biāo)，人人有壓力，人人有動(dòng)力。每月公布每個(gè)信貸員的工作進(jìn)度，完成計(jì)劃數(shù)，讓全體外勤人員認(rèn)識(shí)到差距，感受到壓力，從而產(chǎn)生動(dòng)力。而且每個(gè)星期定期召開(kāi)信貸5 / 8外勤人員工作交流會(huì)，介紹各自的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。這些措施有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)開(kāi)拓的發(fā)展。我行在明確市場(chǎng)導(dǎo)向，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，以及實(shí)施有關(guān)業(yè)務(wù)措施的同時(shí)，也做好各方面的工作部署。實(shí)行“區(qū)內(nèi)、區(qū)外結(jié)合，對(duì)公和儲(chǔ)蓄結(jié)合，內(nèi)勤和外勤結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)和員工結(jié)合”的方針;實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)為員工

32、服務(wù)，內(nèi)勤為外勤服務(wù)，全行為客戶(hù)服務(wù)”的一條龍服務(wù);實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，一個(gè)信貸員一定時(shí)期內(nèi)“盯住”一個(gè)客戶(hù)，了解情況，抓住契機(jī)，乘“虛”而入。倡導(dǎo)“釘子精神”和“愚公精神”，樹(shù)立一種“不怕苦，不怕累”的敬業(yè)精神，這種做法有效地打開(kāi)了工作局面，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓上取得了良好的效果。例如：A、布吉鎮(zhèn)德興城全長(zhǎng)公里，為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)之一，斯所有代收費(fèi)業(yè)務(wù)都確定在我行辦理。開(kāi)拓該客戶(hù)難度相當(dāng)大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)。我行首先派外勤人員，四面出擊。跟水、電部門(mén)、物業(yè)管理處及施工單位的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。其次，集中力量，逐個(gè)擊破。對(duì)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)逐一做耐心的爭(zhēng)取工作，發(fā)揚(yáng)招行人的“釘子精神”和“愚公精神”，硬是在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

33、中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠(chéng)取昨了他們的意見(jiàn)。最后，來(lái)個(gè)“大會(huì)戰(zhàn)”。把各方面的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)出來(lái)，聚成一桌，當(dāng)場(chǎng)敲定。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個(gè)月，三個(gè)月的汗水沒(méi)有白費(fèi)，它有力的推動(dòng)了我行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的效益。6 / 8B、新利公司是我行XX年開(kāi)拓的有份量的大戶(hù)。該客戶(hù)被管理部領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“邊遠(yuǎn)支行的一朵奇葩”。該公司XX年的國(guó)際業(yè)務(wù)量為5000多萬(wàn)美元，人民幣存款余額日均500多萬(wàn)元，美元存款200多萬(wàn)元，每月在我行代發(fā)工資XX多戶(hù)，金額達(dá)200多萬(wàn)元人民幣，該客戶(hù)本來(lái)在華商銀行辦理業(yè)務(wù)，在區(qū)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中我行也處于不利的位置，為此我行專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了外勤人員專(zhuān)題會(huì)，研究部署開(kāi)拓該客戶(hù)的方案

34、。首先對(duì)該公司進(jìn)行摸底。了解到該公司為外商獨(dú)資企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外都有較高聲譽(yù)，對(duì)銀行要求較高，但一旦建立業(yè)務(wù)關(guān)系，一般不易轉(zhuǎn)行，合作較穩(wěn)定。其次，實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù)。安排一個(gè)信貸員盯住該企業(yè)的情況，而且定期到單位和家中拜訪(fǎng)、聯(lián)絡(luò)，跟客戶(hù)建立一種較親密的關(guān)系。再次，抓住契機(jī)，乘“虛”而入。當(dāng)我行了解到抓住這個(gè)契機(jī)，趕快“乘虛”而入，在上級(jí)行的支持下，在公司安裝了柜員機(jī)，有效地解決了該司代發(fā)工資的問(wèn)題。同時(shí)在其它業(yè)務(wù)上趕愉進(jìn)行宣傳攻勢(shì)和爭(zhēng)取工作，終于使客戶(hù)順利到我行全面開(kāi)展業(yè)務(wù)。四、內(nèi)部管理抓得實(shí)，抓得細(xì)，質(zhì)量水平上了檔次。XX年，內(nèi)部管理是我行的另一個(gè)工作重點(diǎn)，而且提出“以管理促發(fā)展”的戰(zhàn)略。力求從

35、基礎(chǔ)管理到制度建設(shè)，從技能培訓(xùn)到專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，以及三防一保工作都有一具明顯的提高，從而有力地保障和推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。7 / 8(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。XX年我行內(nèi)部管理從規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，走合法經(jīng)營(yíng)和按規(guī)操作的路子。通過(guò)內(nèi)部管理水平的提高來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。無(wú)論是信貸、會(huì)計(jì)，還是儲(chǔ)蓄都是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融法規(guī)，按總、分行的有關(guān)業(yè)務(wù)章程來(lái)規(guī)范和完善操作程序，使業(yè)務(wù)操作既規(guī)范又商效。8 / 8第3篇：銀行技術(shù)人員度個(gè)人工作總結(jié)本人在過(guò)去的一年中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，并努力學(xué)習(xí)以提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。對(duì)2008年的工作總結(jié)如下：一：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面公積金利息

36、調(diào)整項(xiàng)目的測(cè)試和上線(xiàn)xx市公積金管理處向主辦行江北支行提出，年初第一期利息調(diào)整與我行現(xiàn)有的公積金計(jì)算方式不一致，各縣市的公積金利息調(diào)整模式也存在與現(xiàn)有模式不一致，在上級(jí)行的大力支持下，在年初圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2.法院端信息管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化省分行立項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目法院端信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)采用winxpdelphisqlserver開(kāi)發(fā)環(huán)境，通訊采用vc+動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)。3.財(cái)政集中支付系統(tǒng)的分析、開(kāi)發(fā)市分行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政集中支付，開(kāi)發(fā)人員積極參與整個(gè)項(xiàng)目的談判過(guò)程，分析系統(tǒng)所涉及的主要技術(shù)，且與省分行開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)了解業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)xml的操作和mq的配置、編程等進(jìn)行攻關(guān)

37、，并客服各種困難封閉開(kāi)發(fā)60多天，比原計(jì)劃提前一個(gè)月完成了國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)（fcps）的開(kāi)發(fā)任務(wù)。本系統(tǒng)系功能全、業(yè)務(wù)復(fù)雜性高，系統(tǒng)共有個(gè)交易，包括收支業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)、查詢(xún)打環(huán)境業(yè)務(wù)、達(dá)帳清算和報(bào)表業(yè)務(wù)等六大類(lèi)，涉及類(lèi)帳戶(hù)，即財(cái)政零余額帳戶(hù)，財(cái)政結(jié)存資金總戶(hù)，單位零余額帳戶(hù)，單位結(jié)存資金帳戶(hù)。且開(kāi)發(fā)技術(shù)新、運(yùn)行穩(wěn)定性好，系統(tǒng)的通訊設(shè)計(jì)采用了ibmmq和xml技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。設(shè)計(jì)人性化、用戶(hù)友好性強(qiáng)：充分考慮到用戶(hù)對(duì)簡(jiǎn)潔性和方便性的需求，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，按照業(yè)務(wù)流和操作流相分離的理念，將復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分，降低了用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)難度。4.其他開(kāi)發(fā)員工行為計(jì)分系統(tǒng)（由于省行也開(kāi)

38、發(fā)了該系統(tǒng)，故沒(méi)有測(cè)試上線(xiàn)），公積金委托貸款賬號(hào)excel轉(zhuǎn)換為文體等程序。二：項(xiàng)目應(yīng)用推廣1.銀費(fèi)通推廣上線(xiàn)。xx省財(cái)政廳按照“金財(cái)工程”一體化建設(shè)的要求，組織開(kāi)發(fā)了新版政府非稅收入征管信息系統(tǒng)，省行根據(jù)其銀行接口開(kāi)發(fā)了“銀費(fèi)通”系統(tǒng)，2008年底我市首先在xx成功推廣上線(xiàn)，為以后別的顯示的推廣應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。2.國(guó)庫(kù)信息處理系統(tǒng)。根據(jù)人民銀行和國(guó)稅的環(huán)境置安排，我行的國(guó)稅扣款將逐步移入國(guó)庫(kù)信息處理系統(tǒng)，2008年完成了xx城區(qū)和xx的上線(xiàn)。3.布置和協(xié)助公積金委托貸款年終調(diào)整事項(xiàng)。三：其他1.響應(yīng)省分行倡導(dǎo)的提升環(huán)境服務(wù)品質(zhì)主題活動(dòng)，開(kāi)始“金秋?下基層送服務(wù)”的行動(dòng)，實(shí)地給基層行分析解決問(wèn)

39、題，并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織下，為江北婺江東路支行做調(diào)研分析活動(dòng)。2.積極參加“企業(yè)文化大討論”和“員工行為守則環(huán)境活動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。第4篇：銀行技術(shù)人員度個(gè)人工作總結(jié)銀行技術(shù)人員度個(gè)人工作總結(jié)銀行技術(shù)人員度個(gè)人工作總結(jié)銀行工作總結(jié)銀行技術(shù)人員度個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人年度人員技術(shù)銀行工作總結(jié)本人在過(guò)去的一年中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，并努力學(xué)習(xí)以提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。對(duì)201X年的工作總結(jié)如下：一：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面公積金利息調(diào)整項(xiàng)目的測(cè)試和上線(xiàn)xx市公積金管理處向主辦行江北支行提出，年初 和xml技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。設(shè)計(jì)人性化、用戶(hù)友好性強(qiáng)：充分考慮到用戶(hù)對(duì)簡(jiǎn)潔性和方便性的需求，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，按照業(yè)務(wù)流和操作流相分

40、離的理念，將復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分，降低了用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)難度。4.其他開(kāi)發(fā)員工行為計(jì)分系統(tǒng)（由于省行也開(kāi)發(fā)了該系統(tǒng)，故沒(méi)有測(cè)試上線(xiàn)），公積金委托貸款賬號(hào)exel轉(zhuǎn)換為文體等程序。二：項(xiàng)目應(yīng)用推廣1.銀費(fèi)通推廣上線(xiàn)。xx省財(cái)政廳按照“金財(cái)工程”一體化建設(shè)的要求，組織開(kāi)發(fā)了新版政府非稅收入征管信息系統(tǒng)，省行根據(jù)其銀行接口開(kāi)發(fā)了“銀費(fèi)通”系統(tǒng)，201X年底我市首先在xx成功推廣上線(xiàn)，為以后別的顯示的推廣應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。國(guó)庫(kù)信息處理系統(tǒng)。根據(jù)人民銀行和國(guó)稅的環(huán)境置安排，我行的國(guó)稅扣款將逐步移入國(guó)庫(kù)信息處理系統(tǒng)，201X年完成了xx城區(qū)和xx的上線(xiàn)。3.布置和協(xié)助公積金委托貸款年終調(diào)整事項(xiàng)。三：

41、其他 1.響應(yīng)省分行倡導(dǎo)的提升環(huán)境服務(wù)品質(zhì)主題活動(dòng)，開(kāi)始“金秋?下基層送服務(wù)”的行動(dòng)，實(shí)地給基層行分析解決問(wèn)題，并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織下，為江北婺江東路支行做調(diào)研分析活動(dòng)。積極參加“企業(yè)文化大討論”和“員工行為守則環(huán)境活動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。附送：銀行支行上半年工作總結(jié)匯報(bào)銀行支行上半年工作總結(jié)匯報(bào)工作匯報(bào)銀行支行上半年工作總結(jié)匯報(bào)半年總結(jié)匯報(bào)上半年銀行工作總結(jié)支行一、人員、機(jī)構(gòu)情況：1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。其中，在職職工xx人，具有大專(zhuān)以上文化程度xx人，黨員xx人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx人。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處

42、、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部，xx分理處下設(shè)xx儲(chǔ)蓄所及xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。二、資產(chǎn)負(fù)債情況：截至六月末，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，其中：公司貸款xxxx萬(wàn)元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，住房貸款xxx萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬(wàn)元，其中，儲(chǔ)蓄存款xxxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，對(duì)公存款xxxxx萬(wàn)元，較年初下降xxxx萬(wàn)元，同業(yè)存款xxx萬(wàn)元。三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：1、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元；對(duì)公

43、存款下降xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-xx%，較上年同期減少xxx萬(wàn)元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬(wàn)元，較上年同期減少xx萬(wàn)元。2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%。3、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額xxxxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xxxx萬(wàn)元的2129%，其中，代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元，代理發(fā)行各類(lèi)基金100萬(wàn)元，銷(xiāo)售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元，代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)657戶(hù)，4、新增牡丹信用卡480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)3戶(hù)，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶(hù)14戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)26戶(hù)，

44、個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶(hù)749戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行350戶(hù)，手機(jī)銀行30戶(hù)。6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的4 %。7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元，較上年同期增加80萬(wàn)元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的6 %。（若計(jì)算今年 xxxx公司受?chē)?guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，2003年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款），將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購(gòu)買(mǎi)國(guó)債一項(xiàng)達(dá)xx億元，今年已在我行購(gòu)買(mǎi)4億元，已完成全年10億元購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，企業(yè)無(wú)融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理

45、。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元。根據(jù)xx縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級(jí)政府部門(mén)將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空，加之一些客戶(hù)有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。2、對(duì)公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴(lài)于xxxx公司，在2016年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上，201X年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)國(guó)債10億元，二是以參股、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴(lài)于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。第5篇：銀行信貸后臺(tái)部門(mén)實(shí)習(xí)總結(jié) 不舍的