2023年關(guān)于外科護(hù)理工作總結(jié)（通用11篇）

1、 2023關(guān)于外科護(hù)理工作總結(jié)（通用11篇）一、學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問(wèn) 術(shù)前預(yù)備有心理疏導(dǎo)和腸道預(yù)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀看、幫助咳嗽排痰、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更急躁地去與她們溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比叫忙?，嵥?。 二、留意護(hù)士職業(yè)形象 在平常工作中留意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐

2、富了法律學(xué)問(wèn)，增加了安全愛護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 三、工作缺乏之處 在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。 在馬上過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教教師賜予的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝

3、同事們賜予的關(guān)懷和支持。回憶過(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些缺乏；展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克制缺乏。 外科護(hù)理工作總結(jié)2 我感到特別幸運(yùn)，來(lái)到xx醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段，學(xué)習(xí)到許多新的東西，挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下： 一、思想政治 在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問(wèn)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活

4、的同時(shí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，促進(jìn)自己全面進(jìn)展。 二、業(yè)務(wù)技術(shù) 剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向教師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比擬熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。 三、自我治理 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，仔細(xì)落實(shí)身份識(shí)別制度，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必需帶腕帶，腕帶必需雙人核對(duì)。制定高危患者入院評(píng)估表，削減安全隱患。建立冰箱及特別藥品治理制度，保證用藥安全。仔細(xì)學(xué)習(xí)輸血治理制度，配血必需雙人核

5、對(duì)雙人簽字，血袋保持24小時(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的治理：實(shí)行彈性排班，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神；加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。 在馬上迎來(lái)的一年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。 外科護(hù)理工作總結(jié)3 自20 xx年7月以來(lái)，我從外科開頭輪轉(zhuǎn)，通過(guò)一段時(shí)間的工作，使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的熟悉，下面是我20 xx年的總結(jié)：

6、 一、領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷和支持，是我工作打好根底的關(guān)鍵 從承受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)懷，到外科進(jìn)展輪轉(zhuǎn)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)及教師們工作上賜予了最大的支持和生活上的關(guān)懷，帶教教師在護(hù)理工作中賜予了許多指導(dǎo)和幫忙。在工作中遇到許多麻煩的問(wèn)題和困難，外科各位教師進(jìn)展指導(dǎo)，幫忙查找和分析存在的問(wèn)題，提出指導(dǎo)性的意見，并鼓舞我、關(guān)懷我，增加了我干好工作的信念，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，準(zhǔn)時(shí)將科室的工作理順。 二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是干好護(hù)理工作的根底 在我這段時(shí)間的護(hù)理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟識(shí)自己的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)專科學(xué)問(wèn)、與病人溝通、與同事協(xié)作協(xié)

7、作、調(diào)整自己的家庭生活等。護(hù)理部首先安排我們進(jìn)展崗前教育及操作示范演練，進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的熟悉，理論學(xué)問(wèn)得到豐富，實(shí)際操作力量有了很大的提高。在外科輪轉(zhuǎn)，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)，外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，另一方面不放過(guò)任何時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)及各位教師的工作閱歷、對(duì)自己所管病人的治理，消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作進(jìn)展重新梳理，找問(wèn)題，尋差距，在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的力量，工作中精益求精，不消失任何過(guò)失事故。 三、堅(jiān)決的信念和士氣，是做好護(hù)理工作的動(dòng)力 我始終以飽滿的熱忱和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作，即使是在最困難的時(shí)候，也從沒(méi)有放棄過(guò)。特殊是

8、剛到外科時(shí)，由于科室病人多，對(duì)科室環(huán)境不熟識(shí)，需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)整，在這個(gè)階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口，科室的教師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“你要開頭進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色，要試著與醫(yī)生，護(hù)士溝通，要開頭融入我們這個(gè)科室，其實(shí)放開了就好了。”聽完教師說(shuō)的這些話，我才發(fā)覺其實(shí)科室的教師和醫(yī)生們都在關(guān)懷著我。自從那次之后，我就開頭試著與教師和醫(yī)生們進(jìn)展溝通，有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們，他們都會(huì)急躁細(xì)致的給我講答，我有什么做的不對(duì)或者不好的地方，教師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來(lái)，讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來(lái)越多

9、了，我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可，信任我，時(shí)不時(shí)給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也慢慢開頭獨(dú)立書寫。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國(guó)的一句老話：“萬(wàn)事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。 來(lái)外科工作的這段時(shí)間，我無(wú)論是在工作閱歷，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和教師們的幫忙是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的喜愛，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的傲慢與驕傲！ 外科護(hù)理工作總結(jié)4 今年在院部的關(guān)懷與支持下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工

10、作總結(jié)如下。 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面 連續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制，包床到護(hù)，責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)治理，連續(xù)實(shí)行apn排班模式，同時(shí)實(shí)行中長(zhǎng)期排班模式，每月排班，同時(shí)兼顧個(gè)人需求，表達(dá)人性化為原則。每日彈性排班，依據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)展彈性排班，人人分管病人，表達(dá)分層及扁平化治理，能級(jí)對(duì)應(yīng)。設(shè)立入院一角，責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)展初次評(píng)估，自我介紹，測(cè)量生命體征，拉近護(hù)患距離，減輕患者生疏感和恐驚感。 加強(qiáng)安康教育，要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段：入院時(shí)、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)展安康教育，其內(nèi)容豐富，多采納圖文并茂的方式，淺顯易懂。夯實(shí)根底護(hù)理

11、，供應(yīng)感動(dòng)效勞，對(duì)生活不能自理的患者，責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)時(shí)滿意患者需求，如幫助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬全都的好評(píng)。設(shè)立護(hù)理工作日志，記錄工作量，護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿足度等來(lái)核算績(jī)效考核，提高患者滿足度。 二、科室質(zhì)量和安全治理方面 科室在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程，護(hù)士長(zhǎng)每日落實(shí)五查房，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查日志，準(zhǔn)時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護(hù)士準(zhǔn)時(shí)翻閱，并納入績(jī)效考核。每周護(hù)士長(zhǎng)帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)展質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長(zhǎng)帶著下共同進(jìn)展一次質(zhì)控，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控規(guī)劃，選取兩

12、項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面對(duì)責(zé)任人反應(yīng)，爭(zhēng)論分析發(fā)生問(wèn)題的緣由，提出改良措施，必要時(shí)復(fù)查，直至問(wèn)題改良。 質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量治理委員會(huì)。責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控：責(zé)任組長(zhǎng)不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量，每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)展質(zhì)控，對(duì)年資低的護(hù)士，責(zé)任組長(zhǎng)帶著她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)展全面評(píng)估，制定共性化護(hù)理規(guī)劃單，指導(dǎo)組員準(zhǔn)時(shí)實(shí)施護(hù)理，每天上下班進(jìn)展檢查，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)改良。 三、人員治理和培訓(xùn)方面 對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，實(shí)行一對(duì)一帶教，全部的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)落實(shí)，通過(guò)晨間提問(wèn)

13、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基學(xué)問(wèn)和?？萍寄?。 外科護(hù)理工作總結(jié)5 20 xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，同時(shí)，積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房”活動(dòng)，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下 1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高 依據(jù)護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科護(hù)理質(zhì)理掌握小組，對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)展了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的”提高。下半年試行開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房”活動(dòng)，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作更上

14、一個(gè)臺(tái)階。使護(hù)理人員明白，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中留意了自己，是否仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室治理，根底護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)峻過(guò)失事故的發(fā)生。 2.提高了護(hù)理人員的素養(yǎng) 完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，仔細(xì)地進(jìn)展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，進(jìn)展每月的理論提問(wèn)及操作考試，并要求護(hù)理人員仔細(xì)做好筆記。參與護(hù)理部進(jìn)展的“三基”理論、操作考試，合格率為100%. 下半年，科室試行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房

15、”活動(dòng)，使護(hù)理人員觀念上有了更新，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人效勞”，得到廣闊患者的好評(píng)。平常注意?？评碚摷安僮鲗W(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?？评碚搶W(xué)問(wèn)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)展安康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的效勞。 3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立 將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)展，留意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感。今年順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳耸轮贫雀母铮o(hù)理人員心情穩(wěn)定，同時(shí)危機(jī)感也增加了。 4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理 仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，做

16、好一次性物品的使用及治理工作。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟識(shí)職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)損害大事的發(fā)生。 5.根本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作 (1)擔(dān)負(fù)莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作，圓滿完成各教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評(píng)。 (2)科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極，在以后的工作中，要不斷總結(jié)臨床閱歷，積極撰寫論文。 6.存在問(wèn)題 （1）護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚搶W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。 （2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。 （3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。 （4）整體護(hù)理，尤其安康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 外科護(hù)理工作總結(jié)

17、6 伴隨著年終的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時(shí)也取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將今年工作作如下總結(jié)： 一、護(hù)理安全治理 讓全科護(hù)士主動(dòng)參加護(hù)理安全治理；加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的治理，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法；提高質(zhì)量掌握的效果；建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度，使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)；為了把握各項(xiàng)制度，提高護(hù)士的應(yīng)急力量，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)治理制度、危險(xiǎn)

18、值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進(jìn)展心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等；使護(hù)士能夠標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作，有較強(qiáng)的應(yīng)急力量，遇事臨危不亂，鎮(zhèn)靜、冷靜，大大的提高了護(hù)理的安全，削減了過(guò)失事故的發(fā)生。 二、護(hù)理質(zhì)量治理 1、護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查，每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量分析，每季度護(hù)理部進(jìn)展行政查房，每月填寫護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)治理登記表及壓瘡月報(bào)表，讓科室每位護(hù)士參加質(zhì)量治理，每月定期檢查各自分管的任務(wù)，從而提高護(hù)士主觀能動(dòng)性和主動(dòng)參加治理的意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)發(fā)覺問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、分析、訂正處理，并且把存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給每位護(hù)士，提出有效的整改措

19、施，并且進(jìn)展整改后的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成績(jī)。 2、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量治理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。 三、病房治理 我科全體護(hù)士始終重視根底專科護(hù)理，自覺進(jìn)展晨晚間護(hù)理，幫助病人進(jìn)展日常生活的護(hù)理，保證病人“三短六潔”。催促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人供應(yīng)一個(gè)干凈

20、，舒適的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人全都的好評(píng)。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，非常注意護(hù)士?jī)x表，態(tài)度，每位護(hù)士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服潔凈干凈，在每次的儀表檢查中獲得較好的評(píng)價(jià)，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞態(tài)度和嫻熟的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿足度調(diào)查中得到較好的成績(jī)。 外科護(hù)理工作總結(jié)7 時(shí)間消逝，很快的20 xx年就這樣完畢了，在20 xx年的工作中，我們得到了更大的進(jìn)展，我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址，我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來(lái)不斷努力的成果！總結(jié)20 xx年的工作，特寫出一下20 xx年的工作年終總結(jié)： 一、定期檢

21、查考核，提高護(hù)理質(zhì)量 質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查，共檢查近xx次，合格率95%以上。在根底治理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。 在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展具體地緣由分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教

22、育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改良措施。準(zhǔn)時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。 在安全治理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國(guó)，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。 全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育掩蓋率到達(dá)100%，在急診藥品治理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，落實(shí)改良措施，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)

23、。提高了護(hù)理質(zhì)量。 二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛 在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面治理。一年來(lái)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx和xx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和精彩的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿足的答卷。始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，都能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅(jiān)韌的工作精神努力做好病區(qū)

24、的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，成績(jī)是確定的。門診效勞臺(tái)的主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，效勞態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測(cè)血壓很多，為病人供應(yīng)簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。 我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、供應(yīng)一流的護(hù)理效勞去緩解；面對(duì)病人的種種狀況她們用急躁去感化，對(duì)待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。 三、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹

25、立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求，通過(guò)便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨。 提倡人性化效勞，提高人性化效勞的理念，從效勞對(duì)象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，開展護(hù)理效勞，以敬重病人，效勞于病人，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善效勞措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院

26、后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間，勸慰鼓舞病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化效勞，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化效勞納入工作之中，用布滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無(wú)形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防過(guò)失事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說(shuō)

27、什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不開心的導(dǎo)火線。 四、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作靈敏，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。 1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職連續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率99%。護(hù)理

28、部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)工作規(guī)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新安排、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由閱歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈唤處熡H自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。每季度進(jìn)展個(gè)案護(hù)理查房一次，安康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱忱。提高了她們的理論技術(shù)水平。 2、人才培育：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及治理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高

29、的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。護(hù)理部還有規(guī)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：ICU2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)完畢后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的閱歷、方法準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，改良我們工作，對(duì)新技術(shù)、新工程準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。 3、提高護(hù)士應(yīng)急力量和急救水平：x月份護(hù)理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提高了?？谱o(hù)理救治力量，院長(zhǎng)親自參與并賜予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)展學(xué)習(xí)。 五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化治理 全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇，省級(jí)論文x篇，市級(jí)論文x篇。 全

30、年各科室累計(jì)共輸血xxx人次，輸液xxx人次，靜脈推注xxx人次，各種注射xxx人次，灌腸xxx人次，口腔護(hù)理xxx人次，導(dǎo)尿xxx人次，吸氧xxx人，心電監(jiān)護(hù)xxx人次，褥瘡護(hù)理xxx人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)xxx例，為病人取藥xxx人次，換藥室換藥xxx人。 20 xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結(jié)。在20 xx年的工作中，我們一切都是從零開頭，一切都是以我們的最根本工作開頭。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的熱誠(chéng)之心，信任我們肯定能夠在20 xx年的工作中做到最好！ 外科護(hù)理工作總結(jié)8 20 xx年，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，手足外科不斷突

31、破，連創(chuàng)佳績(jī)。全科護(hù)理人員恪盡職守，勤奮工作，精彩地完成了護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作規(guī)劃。 一、20 xx年工作狀況 （一）根底護(hù)理。手足外科患者大局部需要手術(shù)治療，術(shù)前和術(shù)后都有大量的根底護(hù)理工作要做。術(shù)前，我們對(duì)患者進(jìn)展急躁的心理疏導(dǎo)、術(shù)區(qū)皮膚預(yù)備和飲食指導(dǎo)。術(shù)后，我們對(duì)患者生命體征進(jìn)展監(jiān)測(cè)，避開消失不良反響；對(duì)傷口及敷料進(jìn)展適時(shí)觀看，防止感染；對(duì)患者進(jìn)展飲食指導(dǎo)和安康宣教，促進(jìn)傷口盡快愈合；在患者輸液過(guò)程中，我們定時(shí)對(duì)輸液進(jìn)程進(jìn)展觀看，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整滴速和補(bǔ)充藥液，確保輸液治療的安全。三分治療、七分護(hù)理，根底護(hù)理對(duì)患者術(shù)后恢復(fù)至關(guān)重要。我們要求科室全部護(hù)理人員必需做到“三個(gè)心”：用心、專心、細(xì)心。并

32、依據(jù)患者病情，實(shí)施分級(jí)護(hù)理，動(dòng)態(tài)觀看患者病情變化，將各項(xiàng)根底護(hù)理工作一一落實(shí)到位。護(hù)理過(guò)程中，我們通過(guò)與患者不斷的溝通和溝通，建立了護(hù)患之間的理解和信任，確愛護(hù)理工作順當(dāng)有效進(jìn)展。 （二）預(yù)防感染。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室、處置間進(jìn)展紫外線消毒，定時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)，每周對(duì)紫外線燈管進(jìn)展無(wú)水酒精除塵處理。晨間護(hù)理實(shí)行一床一刷，病房地面使用消毒液拖地，出院病人按要求進(jìn)展終末消毒。同時(shí)建立了消毒、監(jiān)測(cè)記錄本。一次性物品使用后準(zhǔn)時(shí)毀形，病區(qū)垃圾按醫(yī)院感染治理要求分類放置，并按時(shí)運(yùn)送到醫(yī)院醫(yī)療垃圾臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站。 （三）病區(qū)治理。好的病區(qū)環(huán)境是保證醫(yī)療、護(hù)理工作順當(dāng)運(yùn)行，促進(jìn)康復(fù)

33、的重要條件。我們不斷加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生治理，保持環(huán)境清潔。通過(guò)限制探視人數(shù)，保證環(huán)境寧?kù)o，確?；颊咝菹⒉皇苡绊?。消退一切危及患者安全的因素，如：廁所、走廊設(shè)有扶手，烤燈懸掛防止?fàn)C傷警示牌等。努力為患者制造寧?kù)o、安全、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。 （四）護(hù)理文件書寫。積極組織全科護(hù)理人員參與標(biāo)準(zhǔn)化書寫護(hù)理文件培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)理人員熟悉到了護(hù)理文件書寫的重要性，并把握了護(hù)理文件書寫的方法和技巧。在日常護(hù)理工作中，我們通過(guò)自學(xué)和相互溝通的方式，不斷提高護(hù)理人員的書寫水平，并結(jié)合科室實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)手足外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)的記錄書寫熬煉。 （五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖叶ㄆ谶M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)骨科、手足顯微外科的各項(xiàng)專

34、科學(xué)問(wèn)及護(hù)理常用根底學(xué)問(wèn)。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪番備課、授課制度，充分調(diào)動(dòng)科室每個(gè)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。除此之外，每月進(jìn)展一項(xiàng)技能培訓(xùn)并考核，培育護(hù)理人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人素養(yǎng)。 （六）護(hù)理質(zhì)量掌握。在護(hù)理質(zhì)量掌握上，科室的根底護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救物品、一般藥品、器械完好率達(dá)98%以上，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上，病區(qū)治理工作質(zhì)量合格率達(dá)90%以上，嚴(yán)峻護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生次數(shù)為0。 二、存在的問(wèn)題 年中，醫(yī)院對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)展了調(diào)整，新人與新崗位沒(méi)有完全適應(yīng)和熟識(shí)，還需要進(jìn)一步磨合。工作上還存在一些需要改良和完善的地方，盼望醫(yī)院和護(hù)理部一如既往地關(guān)懷和支持手足外科。 三、

35、下步工作準(zhǔn)備 20 xx年，手足外科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部和科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷增加團(tuán)結(jié)與協(xié)作，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克制困難，仔細(xì)做好各項(xiàng)護(hù)理工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。本著“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的效勞宗旨，全心全意為病患效勞。 外科護(hù)理工作總結(jié)9 20 xx年在院部的關(guān)懷與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面 隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的深入開展，我科除了按常規(guī)做好根底護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和安康宣教，更是加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)效

36、勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，懷有感恩之心，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系?？剖覞M足度95%以上，護(hù)理質(zhì)量和病人滿足度明顯提高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 二、科室質(zhì)量和安全治理方面 質(zhì)量和安全治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，在根底治理、質(zhì)量治理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，依據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點(diǎn)。在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。科室堅(jiān)持每周23次護(hù)理質(zhì)量檢查，

37、對(duì)檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地緣由分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。制定切實(shí)可行的改良措施。準(zhǔn)時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。在安全治理和消毒隔離方面，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。全年科室根底護(hù)理合格率到達(dá)95%以上，安康教育掩蓋率到達(dá)100%。 三、人員治理和培訓(xùn)方面 20 xx年普外科新近護(hù)士5人，對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)落實(shí)，通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)

38、務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基學(xué)問(wèn)和專科技能。支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)，有一人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6月，有4名護(hù)士進(jìn)展本科學(xué)歷的連續(xù)教育。 四、三甲創(chuàng)立方面 20 xx年x月我們醫(yī)院勝利通過(guò)二甲復(fù)評(píng)，三甲初評(píng)，對(duì)比三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶著全科護(hù)理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。把各種護(hù)理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊(cè)，制訂了人員培訓(xùn)規(guī)劃，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了物品治理流程，做到護(hù)理有章可依，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，牢記等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的主題：質(zhì)量、安全、效勞、治理、績(jī)效，落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改良。 五、增收節(jié)支方面 標(biāo)準(zhǔn)治理科室耗材和物品治理，定期檢查，杜絕鋪張，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)省意識(shí)。 六、存在缺乏 1、

39、個(gè)別護(hù)士溝通力量不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高。 2、年輕護(hù)士專科學(xué)問(wèn)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、科研力量不強(qiáng)。 外科護(hù)理工作總結(jié)10 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì); (3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操

40、作處置盤。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)

41、習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)xx句。 2、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展安康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了護(hù)士。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求賜予程度的滿意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為

42、標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、專科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。 3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。 4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核。病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。 6、加強(qiáng)了危重

43、病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。 3、

44、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：xx消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：xx消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 六、護(hù)理人員較精彩的

45、完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外，還深入病房與病人談心 3、全年共收治了住院病人xx個(gè)，留觀xx個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)xx例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。 4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，

46、其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與當(dāng)代護(hù)士其次十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 七、存在問(wèn)題 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。 3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。 4、病房治理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績(jī)，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 外科護(hù)理工作總結(jié)11 我院是一所綜合性的“三乙”醫(yī)院，近年來(lái)在醫(yī)、教、研等方面取得了可喜的成績(jī)，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，政府惠民政策的出臺(tái)，醫(yī)院就診的人數(shù)不斷增加，特殊是今年春節(jié)之后，外科住院病人快速猛增（各科都加床），護(hù)理人員還不能適應(yīng)人民群眾多樣化的醫(yī)療需求和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變；護(hù)理效勞也與醫(yī)院等級(jí)、醫(yī)院榮譽(yù)和醫(yī)院面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)；護(hù)理工作作風(fēng)與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)科學(xué)的要求不相適應(yīng)，特殊是做為科護(hù)士長(zhǎng)的我，治理也沒(méi)有更上醫(yī)院的步伐，故造成外科護(hù)理工作落