項目部工程管理制度

1、項目部工程管理制度項目部工程管理制度項目部工程管理制度V:1.0精細整理，僅供參考 項目部工程管理制度日期：20 xx年X月項目部工程管理制度為了順利完成農科所專家公寓樓的施工任務，保證現(xiàn)場施工有序進行，實現(xiàn)項目部和勞務公司的各項管理目標和利益目標，特制定本管理制度，自下發(fā)之日起執(zhí)行，要求勞務公司自覺遵守，積極履行。 一、安全管理（文明施工） 1、嚴格執(zhí)行國家和甲方、監(jiān)理有關安全管理的規(guī)定，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。 2、杜絕違章、冒險作業(yè)與野蠻施工現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須先排除后施工，否則出現(xiàn)事故自負。 3、未經允許嚴禁隨意拆除、挪作他用、破壞正在使用的各種標識牌、安全防護設施

2、和其它公共設施（發(fā)生一起罰款伍佰元）。確需拆除的，須經安全員同意，作業(yè)完成后立即恢復。 4、必須按照安全操作規(guī)程進行施工，并對施工作業(yè)人員進行安全生產教育和安全交底，為操作人員配備必需的勞保用品；進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽（發(fā)現(xiàn)一人次罰款貳拾元，班組長及行管人員一次伍拾元），高處作業(yè)人員必須系安全帶（發(fā)現(xiàn)一人次罰款壹佰元）。 5、塔吊吊物時嚴禁斜拉、超載。（發(fā)生一起罰款伍佰元。） 6、注意防火，確保消防安全，杜絕火災事故，凡因勞務公司施工不當造成的火災，相關人員承擔全部責任，并賠償由此給項目部造成的一切損失。 7、勞務公司必須做到工完場清，材料堆放整齊有序；廢筋頭、廢木材到指定地點堆放，施工通道

3、、廚房、廁所定期打掃，保持清潔；每次混凝土澆筑完東大門區(qū)域內外場地徹底打掃一遍；上述事項發(fā)現(xiàn)一處沒完成，視情節(jié)罰款壹佰元至伍佰元。 8、勞務公司各小組嚴格自律，嚴禁偷盜項目部的鋼筋、水泥、商混等材料。（發(fā)現(xiàn)一起罰款叁仟元，以此類推。） 9、嚴禁隨地大便和隨意傾倒垃圾（發(fā)生一起罰款壹佰元。），特別是樓層和施工場區(qū)。10、注意節(jié)約，嚴禁隨意切割鋼筋、浪費水泥、混凝土等材料（發(fā)生一起視情節(jié)罰款壹佰元至伍佰元）。11、嚴禁違法犯罪人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁出現(xiàn)打架斗毆、鬧事、賭博等違法行為，否則承擔全部責任并接受相應處罰，每發(fā)生一起，項目部處罰壹仟貳仟元。12、勞務公司配備特殊工種必須提供特殊工種操作證、

4、年度培訓證、年度考核證。13、樓層臨邊、電梯井口、樓梯口、預留洞口、卸料平臺口防護缺失，發(fā)現(xiàn)一處，罰款伍拾元。二、質量管理(一)、質量管理總要求：1、嚴格按照施工圖紙、會審紀要、設計變更、技術核定單、業(yè)主變更、有關技術標準和質量驗收規(guī)范和技術交底等進行勞務作業(yè)。2、因小組原因導致工程質量達不到要求造成返工的，整改所發(fā)生的一切費用均由勞務公司承擔，包括人工費、材料費、施工管理費，項目部并視情節(jié)處以伍佰壹仟元罰款。3、獎勵規(guī)定：每層鋼筋、模板工程一次通過監(jiān)理、甲方、質檢站驗收，獎勵勞務公司技術負責人壹佰元，質檢人員視情況相應獎勵。每層混凝土澆筑完成，經驗收沒有質量問題，獎勵勞務公司技術負責人壹佰元

5、，質檢人員視情況相應獎勵。4、質量管理罰則：a、分部分項工程完成，勞務公司詳細自檢后報項目部驗收，項目部在驗收時發(fā)現(xiàn)勞務公司沒有自檢，發(fā)生一次罰勞務公司負責自檢的行管人員壹佰元。b、項目部在勞務公司自檢后進行的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，勞務公司安排專人詳細記錄，項目部簽字后以此為據(jù)進行整改，要求定時定人整改，一次驗收合格，不獎不罰，一次驗收不合格，視問題大小罰相應班組伍佰壹仟元，并罰勞務公司負責監(jiān)督整改的管理人員貳拾元壹佰元，以此類推，二次驗收不合格加倍處罰。c、監(jiān)理、甲方和質檢站驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，勞務公司安排專人詳細記錄，項目部簽字后以此為據(jù)進行整改，要求定時定人整改，一次驗收合格，不獎不罰，一

6、次驗收不合格，視情節(jié)罰相應班組伍佰壹仟元，并罰勞務公司負責監(jiān)督整改的管理人員伍拾壹佰元，以此類推，二次驗收不合格加倍處罰。勞務工資發(fā)放時，質量方面的罰款一律扣除。5、凡有夜間加班，勞務公司必須安排管理人員跟班作業(yè)，項目部現(xiàn)場監(jiān)督；凡加班無管理人員和負責人者，處勞務公司伍佰伍仟元罰款。6、質量通病，勞務公司自檢后再次出現(xiàn)的罰則：（1）、鋼筋工程：a、鋼筋在制做時嚴禁私自代換，對違反以上規(guī)定者，視情況給予500元罰款。成品鋼筋尺寸超標，箍筋或拉筋135彎鉤不到位，平直段長度不夠或超長；發(fā)現(xiàn)一處罰款伍拾元。b、梁筋主筋（保證截面而且不要并筋，特別是丁字梁部位、邊梁部位主筋長度不夠，）、腰筋（綁扎要求

7、隔一扎一）、拉鉤等不到位；梁箍筋起始位置不準，加密部位不準；樓梯梁主筋長度不夠，箍筋歪斜；梁底墊塊自梁端第二根箍筋開始每6001000一道；發(fā)現(xiàn)一處不到位罰款伍拾元。c、墻筋主筋、拉筋漏綁漏扎，墻、柱變截面位置，要求在板頂以下300mm范圍內微彎形成，墻筋截面過大過小，保護層不均勻；墻筋（含暗柱）在現(xiàn)澆板處必須綁扎定位箍筋和水平筋；發(fā)現(xiàn)一處不到位罰款伍拾元。d、板筋主筋、負筋、分布筋起始位置不準（離梁主筋50mm），板底加筋位置不準，樓梯板筋墊塊馬凳不到位；飄窗板筋錨固長度不夠、馬凳不到位；板筋主筋、負筋墊塊、馬凳要求每800mm范圍內梅花形布置；GZ插筋不準；發(fā)現(xiàn)一處不到位罰款伍拾元。e、直

8、螺紋連接、電渣壓力焊接頭（焊包出母材3mm,而且均勻，對中不超過）質量偏差大；發(fā)現(xiàn)一處罰款伍拾元。f、鋼筋料單必須在下料前五日報項目部審查；拖延一天提交，罰鋼筋組壹佰元，以此類推。（2）、模板工程：a、模板軸線尺寸、標高定位不準，梁模截面、墻模垂直度超標（5mm以內）、板模平整度、墻模、梁模（特別是邊梁）支撐不牢固，衛(wèi)生間吊模不到位不牢固等，封模前，砼接茬、剪力墻根部清理不到位，樓梯接茬要求直茬、清理干凈，梁底（特別是樓梯梁底）有雜物；模板拼縫過大，排煙道、排風道定位不準。發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)罰款壹佰壹仟元。b、主樓大角凸出的檣垛要求自一層開始彈控制立墨，嚴格控制垂直度，發(fā)現(xiàn)一處垂直度(施工層到一層

9、)超過15mm，視情節(jié)罰款叁佰壹仟元。c、廚房、陽臺比同樓層低20mm，衛(wèi)生間比同樓層低90mm，發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)罰款壹佰伍佰元。（3）、混凝土工程：現(xiàn)澆板上面平整度超標、觀感質量不好；墻根部、衛(wèi)生間吊模部位、飄窗根部及樓梯斜板、平臺梁漏振、蜂窩、麻面、露筋等，質量問題維修必須達到打磨平整、觀感良好，沒有明顯處理痕跡；發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)罰款壹佰壹仟元。（4）、水電安裝工程：避雷接地、等電位焊縫長度不夠，預留線管、預留洞口定位不準，兩根以上線管相并，多層管件相疊加，線管挨住梁主筋，線盒不吸頂?shù)?。發(fā)現(xiàn)一處罰款伍拾元。(二)、工程報驗（隱蔽工程）1、勞務公司在上一道工序完成后，首先要進行詳細的自檢，然后書

10、面報項目部進行驗收，經監(jiān)理、甲方驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。2、各隱蔽工程報驗程序為：施工班組自檢勞務公司自檢報項目總工監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽字進入下道工序施工。(三)、砌體工程所用砂漿必須滿足設計要求，砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度、砌體位置軸線尺寸符合要求。發(fā)現(xiàn)一處不到位視情節(jié)罰款壹佰伍佰元。(四)、混凝土工程1、勞務管理人員、鋼筋工、模板工跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)缺勤一次給予叁佰伍佰元罰款。2、保證均勻振搗、直到混凝土外光內實。澆筑墻、柱前（提前15分鐘左右灑水濕潤墻模、柱模）先將振動棒下到墻、柱底部，開始澆筑作業(yè)時，要使振動棒自然沉入混凝土，垂直插入，（分層澆注時）插到先澆混凝

11、土中50100，使上下層良好結合。振動棒在混凝土內的振搗時間，每插點約2030s，直到沒有顯著下沉、氣泡，表面泛出水泥漿和外觀均勻為止。振動棒各插點間距應均勻，插點間距最大不超過300mm。振搗時，保證“快插慢拔”。發(fā)現(xiàn)一次不到位視情節(jié)給予罰款壹佰壹仟元。3、混凝土終凝后，立即進行養(yǎng)護，夏季灑水養(yǎng)護7天，冬季保溫養(yǎng)護，若不按規(guī)定派專人進行養(yǎng)護，視情節(jié)給予罰款伍佰壹仟元。4、混凝土澆筑時，嚴禁擅自向混凝土運輸車內加水改變水灰比，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)給予罰款伍拾伍佰元；澆筑接近完成時，由勞務跟班人員精確算出混凝土余量報項目部，澆筑完成剩余的混凝土，勞務公司負責以市場價接收。5、拆模時的混凝土表面，出現(xiàn)脹模、漏筋等現(xiàn)象，不得私自處理。檢查中若發(fā)現(xiàn)受力筋外漏，發(fā)現(xiàn)一處給予叁佰元罰款。(五)、模板工程1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量，側壓力及施工荷載。2、脹模、跑模等部位，發(fā)現(xiàn)一處給予叁佰元罰款；等混凝土達到一定強度后,由專業(yè)人員進行處理。3、模板拆除時同條件養(yǎng)護試塊必須達到設計值的75%，跨度大于8米的和懸挑構件必須達到100%，得到項目部書面通知方可拆除，未經許可擅自拆除，視情節(jié)罰款伍佰貳仟元。三、進度管理1、嚴格按照項目部的總體計劃及業(yè)主、監(jiān)理的要求進行。2、項目部按要求編制月、周施工進度計劃，并下發(fā)給勞務公司強制執(zhí)行；每拖后一天