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1、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作日期:20 xx年X月項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場踏勘,掌握第一手資料,了解施工現(xiàn)場地形、水紋、氣像等自然條件,和現(xiàn)場周圍可利用房屋、交通、供水、供電以及地下地上障礙物狀況;建立測量控制網(wǎng),測繪地形圖,并向設(shè)計院提供,做為設(shè)計土方平衡圖及總平面圖的依據(jù);地質(zhì)勘測,向設(shè)計院提供指導(dǎo)設(shè)計,如已經(jīng)勘測,工程處需留數(shù)份備查;根據(jù)地形圖以及設(shè)計院出具的土方平衡圖,制訂整個場區(qū)挖方和堆土方案,確定棄土或取土位置及距離?;蚴堑匦纹鸱淮髸r,也可先進(jìn)行主體建設(shè),再修道路,再分塊進(jìn)行回填或開挖做場坪;(確定現(xiàn)場外場
2、平的施工方法)現(xiàn)場臨時施工道路修筑:確定現(xiàn)場施工材料進(jìn)出道路,包括現(xiàn)場內(nèi)部以及現(xiàn)場至運(yùn)輸主干線道路。場內(nèi)道路結(jié)合場區(qū)設(shè)計永久道路設(shè)置,先修筑路基和墊層,等場區(qū)竣工后再修正式路面;現(xiàn)場臨時施工用水線路設(shè)置:現(xiàn)場臨時施工用水包括施工用水及生活用水,如水質(zhì)不符合飲用標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)分開設(shè)置。施工用水設(shè)置成循環(huán)管路,如一路損壞,另一路可正常使用。施工用水考慮當(dāng)?shù)囟臼┕?,埋設(shè)在凍土層以下;現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)置:包括動力用電和照明用電,應(yīng)按施工用電高峰時最大用電量設(shè)置(可讓施工單位提供最大用電負(fù)荷),架設(shè)線路并設(shè)置變壓器及配電室;具體供電位置需與施工單位協(xié)商并結(jié)合施工總圖具體情況。施工用電線路需架空設(shè)置,架空高
3、度宜盡可能提高,施工用水用電線路應(yīng)避開總圖管道管架及建筑物位置,盡可能做到施工期間不移動位置;(注:如合同無約定,定額上建設(shè)單位提供臨時電房和配電箱距施工現(xiàn)場中心的距離是50米);進(jìn)行現(xiàn)場布置時,需考慮現(xiàn)場實(shí)際情況,避開后續(xù)工程建設(shè)位置,各單位施工用水、電均需接水、電表;施工技術(shù)、組織準(zhǔn)備根據(jù)公司前期項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)的辦理情況,是否進(jìn)行辦理建設(shè)工程施工許可證,辦理施工許可證需準(zhǔn)備下列資料:(根據(jù)地方不同,個別部分可能不同)1 施工許可證申請表2 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件(B4紙)3 建設(shè)工程承包商確認(rèn)書復(fù)印件(B4紙)4 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報登記書復(fù)印件(B4紙)5 臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件(
4、B4紙)6 開工規(guī)劃驗(yàn)線合格證復(fù)印件(B4紙)7 建設(shè)工程安全施工措施備案表(并辦理安全主管備案)8 建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報告書9 建設(shè)單位按規(guī)定繳納(散裝水泥專項(xiàng)資金)、(新型墻體材料專項(xiàng)基金)【發(fā)票復(fù)印】10 施工單位按規(guī)定繳納:a、施工人員意外傷害保險 中標(biāo)價* (超過3000萬元按1 計算)b、承分包服務(wù)費(fèi)(外地施工單位在市建交中心交納)c、定額測定費(fèi) 中標(biāo)價* 【發(fā)票復(fù)印】11 繳存建筑勞務(wù)工資保障金證明(建設(shè)單位) ;代發(fā)工資協(xié)議書(施工單位)收集地形圖、園區(qū)總設(shè)計平面圖(正式版)、地勘資料、承包合同等??偲矫鎴D內(nèi)容要齊全,各建筑物位置、管網(wǎng)位置、道路位置、標(biāo)高等,承包合同是
5、本部門管理人員進(jìn)行管理的依據(jù)。施工圖在進(jìn)行施工前,需到相關(guān)部門進(jìn)行施工圖審查(由設(shè)計單位配合);制訂工程管理制度(監(jiān)理例會制度、專題會議制度、現(xiàn)場工程簽證制度、材料質(zhì)量價格的認(rèn)證制度、工程設(shè)計變更流程、工程進(jìn)度控制制度、甲供材料的申報及供貨流程、現(xiàn)場用水電管理流程、工程過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、工序交接制度、施工圖自審與會審制度、工程月報制度等)、工程獎懲制度,制定對施工單位考核制度、資料管理制度;向有關(guān)向設(shè)計院聯(lián)系部門要整個園區(qū)所有工程的出圖計劃,根據(jù)出圖計劃安排施工計劃,結(jié)合出圖計劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整施工進(jìn)度,排出總進(jìn)度計劃;由相關(guān)部門提供重要設(shè)備的供貨計劃,做到心中有數(shù);本部門內(nèi)部人員組織
6、機(jī)構(gòu)設(shè)立,任務(wù)到人,責(zé)權(quán)明確,分工合作;設(shè)置專業(yè)收發(fā)圖紙及文件人員,以防止到施工圖時間與出圖計劃不符;催促施工單位相關(guān)管理人員及技術(shù)人員進(jìn)場,與施工單位溝通,確定臨時施工用水、施工用電、施工道路方案,在不影響本公司利益的前提下方便施工單位需求;要求監(jiān)理單位進(jìn)場,審查監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃;協(xié)助施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計,安排施工單位根據(jù)公司要求設(shè)置施工圍墻、大門、臨時宿舍、廁所以及標(biāo)志牌等,規(guī)劃現(xiàn)場倉庫、工棚、料場、攪拌站設(shè)置;建立協(xié)調(diào)機(jī)制,對各單位進(jìn)行信息管理,并確認(rèn)溝通制度順序;召開施工單位、監(jiān)理單位參加的會議,宣傳公司制度、管理流程及公司總進(jìn)度計劃,下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位圖紙,安排施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃編制工作,并做圖紙會審準(zhǔn)備;圖紙會審準(zhǔn)備階段內(nèi),詳細(xì)審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計劃,務(wù)必使上述方案切合實(shí)際,該過程可能需多次反復(fù)審核;通知設(shè)計單位到場,組織土建、安裝施工單位,相關(guān)工藝部門參加圖紙會審,并由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,能現(xiàn)場解決問題現(xiàn)場解決,當(dāng)場無法解決問題,限期設(shè)計單位解決,并形成圖紙會審文件會簽;施工材料進(jìn)場,材料提前送檢,并作配合比;檢查施工單位組織機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍、施工機(jī)具到場落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、標(biāo)志、安全用品的到位況,相關(guān)設(shè)備的報檢情況
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