工程材料封樣管理制度

1、 PAGE PAGE 6 / 6工程材料封樣管理制度一、目的為了保證工程采購和使用材料（設(shè)備）一致，保證樣品的原有狀態(tài)、有效性以及必要時的可追溯性。二、適用范圍本制度適用于禹州建業(yè)桂園二期項目。三、管理原則樣品不被更換和損壞。四、工作職責(zé)及流程工程施工材料封樣：1）.項目工程管理部經(jīng)理為工程材料封樣管理的第一責(zé)任人，組織參與每項材料/設(shè)備第一次進(jìn)場檢驗和驗收，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）.根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度要求，除甲供、甲指乙供、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料項目工程部需組織封樣外，對本制度封樣清單中涉及的工程材料亦須組部、市場營銷部（效果類、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位對材料樣板進(jìn)行現(xiàn)場驗收確認(rèn)，然后按照制度要求在標(biāo)簽上

2、簽字、入庫。甲供材料、甲指乙供材料封樣：成本、供貨商負(fù)責(zé)人以及項目監(jiān)理部總監(jiān)聯(lián)合驗收簽字后封存。3）.工程材料樣板封樣完成后，由項目部將封樣樣板統(tǒng)計歸置在封樣室。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料封樣：1（供貨（樣品（樣品從顏色效果及品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。2）.區(qū)域成本對經(jīng)設(shè)計工程確認(rèn)的樣板（樣品）材料進(jìn)行認(rèn)價。3）.認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料樣板（樣品）待區(qū)域設(shè)計、工程、成本三部門確認(rèn)后，項目工程部組織以上三部門及施工單位（供貨商）負(fù)責(zé)人（2五、材料封樣的范圍有嚴(yán)格要求的材料；同類產(chǎn)品多、易混淆的材料。材料封樣清單如下（至少包含如下材料，可根據(jù)需要增加：土建類：鋼筋、入戶門（含五金件、塑鋼窗和鋁合金窗（含型材、五金件、密封膠等、

3、陽臺樓梯庭院欄桿、欄桿扶手、外墻（含 聚苯板、玻纖網(wǎng)、聚合物砂漿）等；水暖類：給排水管材、地暖管材、集分水器、管件閥門、衛(wèi)生潔具、各種保溫材料等；（見附表六）材料的封樣量化標(biāo)準(zhǔn)（見附表六）封樣范圍及封樣明細(xì)。樣品，同時對樣品拍照留存，并適當(dāng)保留樣品的部件。劃，使用前完成材料封樣工作（封樣計劃見附件四）六、樣品的接收樣品在接收前，需經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)（涉及到顏色效果的材料需區(qū)域規(guī)劃設(shè)計人員確認(rèn)規(guī)格型號、材質(zhì)。對甲供、甲指乙供、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等材料樣板（樣品）須由由區(qū)域設(shè)計、工程、成本、供貨商負(fù)責(zé)人以及項目監(jiān)理部總監(jiān)聯(lián)合驗收簽字。否則不予接收。材料封樣確認(rèn)單。（見附件一）樣品經(jīng)過上述相關(guān)人員確認(rèn)后，由項

4、目工程管理部安排封樣負(fù)責(zé)人（指定專人擔(dān)任）核對樣品是否完好，廠家、名稱、規(guī)格型號、（見附件二）上做好簽收登記并對樣品進(jìn)行標(biāo)簽填寫。材料（設(shè)備）稱或品牌，產(chǎn)地，規(guī)格型號等封樣樣品信息（見附件三）Sample)（年月日格式XXX”081231。每個樣品編號應(yīng)是唯一的，不應(yīng)重編或漏編。七、樣品的日常管理各在建項目在現(xiàn)場設(shè)立獨立封樣室。該封樣室必須是專用的， 其清潔干凈。必須定期對其進(jìn)行盤點，做到帳物相符。項目工程管理部經(jīng)理及專業(yè)工程師享有封存樣品的查驗權(quán)。任經(jīng)理同意。封樣室管理規(guī)定：封樣室鑰匙由封樣負(fù)責(zé)人掌管。樣室。許可調(diào)換樣品。進(jìn)入封樣室查看樣品，必須有封樣負(fù)責(zé)人陪同。整潔。擺放，擺放要整齊，并做好標(biāo)識。封樣材料留存時間截止到結(jié)算完成。八、日常材料進(jìn)場確認(rèn)封樣的使用：確保廠家后續(xù)到貨與相應(yīng)所封樣品一致。確認(rèn)程序：材料到貨后，施工單位應(yīng)立即通知監(jiān)理單位、甲方相如三方共同認(rèn)定兩者一致，并且進(jìn)場材料的相關(guān)檢測報告和證件齊全，復(fù)試報告合格，方可投入工程使用。三方共同在材料進(jìn)場封樣報驗單（見附表五）上簽字認(rèn)可，該批材