建筑工程大廈項目智能化系統(tǒng)施工方案

1、 智能化系統(tǒng)實施方案 PAGE 56 智能化系統(tǒng)實施方案1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄TOC o 1-3 p h z u HYPERLINK l _Toc183931256第一章工程概況 PAGEREF _Toc183931256 h 2 HYPERLINK l _Toc183931257第二章項目目管理體體系 PAGEREF _Toc183931257 h 2 HYPERLINK l _Toc183931261第三章項目目施工過過程的多多方協(xié)調(diào)調(diào)體系 PAGEREF _Toc1

2、83931261 h 4 HYPERLINK l _Toc183931269第四章質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc183931269 h 7 HYPERLINK l _Toc183931286第五章安全全與文明明施工體體系 . PAGEREF _Toc183931286 h 166 HYPERLINK l _Toc183931300第六章進度度控制體體系 . PAGEREF _Toc183931300 h 266 HYPERLINK l _Toc183931308第七章現(xiàn)場場材料控控制體系系 . PAGEREF _Toc183931308 h 31 HYPERLINK l _Toc1

3、83931315第八章售后后服務(wù)措措施 . PAGEREF _Toc183931315 h 366 HYPERLINK l _Toc183931321第九章技術(shù)術(shù)培訓(xùn)措措施 . PAGEREF _Toc183931321 h 388十一 智能能化系統(tǒng)統(tǒng)實施方方案第一章 工工程概況況上海北蔡隆隆德豐商商貿(mào)大廈廈的總體體目標是是構(gòu)筑具具有先進進水平的的工程項目目，即將將該建筑筑物內(nèi)的的結(jié)構(gòu)（建建筑空間間結(jié)構(gòu)）、系系統(tǒng)（通通訊、辦辦公、信信息服務(wù)務(wù)、機電電設(shè)備等等）、服服務(wù)（面面向客戶戶和管理理者的各各類服務(wù)務(wù)）、運運作（建建筑物生生命周期期內(nèi)的運運行和維維護）及及其相互互關(guān)系全全面綜合合優(yōu)化后后，

4、具備備高效率率、多功功能、舒舒適、方方便的綜綜合服務(wù)務(wù)環(huán)境。第二章 項項目管理理體系管統(tǒng)要對項目的各各方面進進行全面面的控制制;統(tǒng)一布布置和協(xié)協(xié)調(diào)各項項可用資資源(如設(shè)備備,人力,材料等等)，充分分發(fā)揮我我公司和和分包商商的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢,確保項項目各項項計劃目目標的實實現(xiàn)。指派和管理理各專業(yè)業(yè)工程師師做好各各項工作作,包括:審閱設(shè)設(shè)計圖和和施工方方案,落實技技術(shù)交底底,編制施施工預(yù)算算,制訂施施工進度度計劃,組織材材料采購購與檢驗驗,在貫徹徹優(yōu)質(zhì)安安全施工工的同時時采取有有效措施施保護好好已完成成的部分分項目,按照設(shè)設(shè)計要求求和有關(guān)關(guān)標準規(guī)規(guī)范進行行檢驗測測試并最最終交付付給業(yè)主主。理順各種關(guān)關(guān)

5、系,包括發(fā)發(fā)包人,監(jiān)理方方,設(shè)計院院等,使整個個管理工工作既保保持本公公司的特特色,又能使使各種問問題在友友好協(xié)商商的氛圍圍中迅速速解決。管系弱電系統(tǒng)項目部弱電系統(tǒng)項目部工程總負責人工程總負責人決策、總指揮技術(shù)顧問技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)技術(shù)顧問技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)項目經(jīng)理工程主管、質(zhì)量、安全總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進度各分系統(tǒng)項目工程師資料、檔案管理施工隊施工人員各分系統(tǒng)項目工程師資料、檔案管理施工隊施工人員組職總負責人:總體負負責項目目建設(shè),實施工工程的決決策者和和總指揮揮項目經(jīng)理:根據(jù)合合同規(guī)定定,完成項項目的基基本建設(shè)設(shè),具體落落實項目目的成本本,質(zhì)量,進度,安全等等各個方方面的工工作,及時解解決項目目

6、實施過過程中出出現(xiàn)的各各種問題題.全面負負責項目目的成本本,質(zhì)量,進度,安全等等各方面面的工作作,確保項項目的各各項目標標的如期期完工.技術(shù)總負責責人:總體負負責項目目的技術(shù)術(shù)設(shè)計,主持會會審項目目的設(shè)計計方案,并對重重要部分分的技術(shù)術(shù)難題提提出解決決的指導(dǎo)導(dǎo)性建議議.項目工程師師:由各子子系統(tǒng)的的分管工工程師組組成.負責各各子系統(tǒng)統(tǒng)的方案案設(shè)計,配合設(shè)設(shè)計院完完成施工工藍圖,制定合合理的施施工方案案,支持內(nèi)內(nèi)部對管管道施工工,設(shè)備安安裝調(diào)試試和竣工工驗收三三個階段段的檢查查與驗收收,及時解解決工程程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題.協(xié)調(diào)及進度度管理工工程師:在項目目實施過過程中完完成與發(fā)發(fā)包人,監(jiān)理方方

7、,分包商商和各方方面的協(xié)協(xié)調(diào)工作作,并配合合項目副副經(jīng)理抓抓好項目目的進度度控制工工作.質(zhì)量及安全全管理工工程師:協(xié)助項項目副經(jīng)經(jīng)理全面面監(jiān)督項項目的施施工質(zhì)量量和安全全工作,確保項項目優(yōu)質(zhì)質(zhì),安全的的完成.資料及圖紙紙管理工工程師:對項目目的各種種合同文文件,資料,工程圖圖紙等進進行系統(tǒng)統(tǒng)集中管管理,并做好好各種收收發(fā)紀錄錄工作.第三章項目目施工過過程的多多方協(xié)調(diào)調(diào)體系工程的實施施過程是是一項實實踐性很很強的工工作,它不僅僅要求對對建筑智智能化系系統(tǒng)的總總體技術(shù)術(shù)要求,各個子子系統(tǒng)的的互聯(lián)等等方面有有全面的的了解,而且應(yīng)應(yīng)該把握握施工管管理的各各個方面面:如施工工程序,施工介介面,施工規(guī)規(guī)范

8、,施工協(xié)協(xié)調(diào)等。建建筑內(nèi)各各智能化化建筑智智能化系系統(tǒng)施工工管理的的本身就就是一項項系統(tǒng)工工程,要將一一個功能能完善,優(yōu)化設(shè)設(shè)計的建建筑智能能化系統(tǒng)統(tǒng)得到完完美的體體現(xiàn),工程的的實施是是一個十十分重要要的環(huán)節(jié)節(jié),它是智智能化系系統(tǒng)設(shè)備備進行安安裝和調(diào)調(diào)試的基基本保證證,施工管管理主要要包括智智能化系系統(tǒng)中與與管線,橋梁施施工相關(guān)關(guān)的子系系統(tǒng),它們與與工程的的土建,裝潢施施工需要要很好的的配合。智系工的及作參與智能化化系統(tǒng)施施工的單單位主要要有智能能化總包包方,智能化化子系統(tǒng)統(tǒng)分包方方,安裝施施工公司司,而在施施工過程程中與業(yè)業(yè)主,安裝監(jiān)監(jiān)理,智能化化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總總包,建筑總總保等單單位

9、的協(xié)協(xié)調(diào)也是是至關(guān)重重要的。下圖是智能能化系統(tǒng)統(tǒng)施工各各方的協(xié)協(xié)調(diào)及施施工流程程圖：圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會審結(jié)束合格業(yè)主階段驗收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包文流圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會審結(jié)束合格業(yè)主階段驗收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包在施工工程程，由于于用戶需需求變化化、設(shè)計計施工的的更改、相相互之間間的協(xié)調(diào)調(diào)等都需需要通過過各種表表格進行行記錄，從從而保證證有據(jù)可可查，責責任清晰晰。我們們常用的的表格有有：工作作聯(lián)系單單、封板板前會簽簽單（隱隱蔽工程程用）、會會議紀要要（包括括會議召召開

10、的時時間、地地點、與與會人員員、會議議議題和和內(nèi)容，會會議紀要要均有編編號，便便于查找找。）和和進場材材料（設(shè)設(shè)備）驗驗收單等等。圖設(shè)施工圖紙是是施工安安裝單位位進行施施工的依依據(jù)，它它是對每每個子系系統(tǒng)設(shè)計計方案實實施的具具體反映映，一般般在子系系統(tǒng)細化化設(shè)計方方案的基基礎(chǔ)上進進行施工工圖的設(shè)設(shè)計、繪繪制。我我們承諾諾，一旦旦我公司司中標后后將保證證在十天天內(nèi)免費費提供符符合本工工程要求求的系統(tǒng)統(tǒng)圖、平平面設(shè)備備布置圖圖及管線線施工圖圖等施工工安裝必必需的圖圖紙。施工圖的設(shè)設(shè)計編制制步驟了解、分析析、綜合合業(yè)主對對每個子子系統(tǒng)的的需求，設(shè)計、編編制施工工圖；施工圖送交交有施工工圖設(shè)計計出圖資

11、資質(zhì)的建建筑設(shè)計計單位審審查、確確認并簽簽章出圖圖。施工工圖一般般包括的的內(nèi)容：（a）圖紙紙目錄：圖紙的的圖別圖圖號要求求編號連連續(xù)，暫暫缺的圖圖紙在備備注欄中中加以說說明，新新增圖紙紙的圖號號也應(yīng)該該編號相相連，保保證圖紙紙目錄能能夠反映映圖紙的的完整性性；（b）系統(tǒng)統(tǒng)原理圖圖；（c）施工工與安裝裝說明；（d）各樓樓層的平平面施工工圖。圖設(shè)底審在上述施工工圖全部部編制完完成后，需需對圖紙紙的設(shè)計計及施工工進行交交底和會會審，認認真做好好圖紙的的交底和和會審，對對設(shè)計的的合理性性和減少少施工圖圖的錯誤誤，保證證工程的的施工質(zhì)質(zhì)量和縮縮短施工工周期有有十分重重要的作作用。施工圖紙的的設(shè)計交交底與

12、會會審應(yīng)由由智能化化系統(tǒng)總總包方負負責組織織實施，分分別由業(yè)業(yè)主、有有關(guān)子系系統(tǒng)的分分包方、系系統(tǒng)安裝裝施工承承包方、安安裝監(jiān)理理、智能能化監(jiān)理理（督導(dǎo)導(dǎo)）等諸諸方參加加。在圖圖紙的設(shè)設(shè)計交底底與會審審前，智智能化系系統(tǒng)總包包方應(yīng)提提前向上上述各方方提供待待審的施施工圖，負負責系統(tǒng)統(tǒng)安裝施施工的技技術(shù)人員員及有關(guān)關(guān)各方應(yīng)應(yīng)首先認認真閱讀讀施工圖圖，把疑疑難和存存在的問問題整理理出來，在在設(shè)計交交底與會會審時解解決。會審可分若若干次進進行，第第一次會會審的范范圍比較較廣，除除智能化化系統(tǒng)有有關(guān)單位位參與外外，裝潢潢、強電電設(shè)計等等單位也也應(yīng)參加加，會審審的重點點是智能能化施工工與裝潢潢、強電電之

13、間的的安裝配配合和智智能能化化施工對對裝潢、強強電的特特殊要求求。第二二次會審審則以智智能化總總包、智智能化分分包和安安裝施工工承包方方為主參參與，并并按子系系統(tǒng)逐一一進行，重重點是與與系統(tǒng)安安裝施工工承包方方交換意意見，讓讓施工圖圖得到安安裝施工工承包方方的充分分理解，同同時安裝裝施工承承包方可可提出合合理的修修改意見見，以保保證施工工的實施施。會審審的主要要內(nèi)容包包括：智能化系統(tǒng)統(tǒng)總包與與子系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計方方對施工工圖紙進進行交底底說明；管線、橋架架的布局局和走向向與系統(tǒng)統(tǒng)原理圖圖的一致致性；管線、橋架架布局和和走向的的合理性性；與強電系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備備安裝機機管線、橋橋架布局局的協(xié)調(diào)調(diào)；需強電系

14、統(tǒng)統(tǒng)配合的的配電與與接地要要求；各個子系統(tǒng)統(tǒng)之間的的管線、橋橋架布局局和走向向的協(xié)調(diào)調(diào)；會審的結(jié)果果要形成成紀要，由由參與會會審各方方簽字、存存檔。會會審中提提出的修修改內(nèi)容容，由智智能化系系統(tǒng)總包包用“修改通通知書”（或設(shè)設(shè)計更改改通知書書）的形形式通知知施工、業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理各方方，作為為施工更更改的依依據(jù)，實實際更改改的內(nèi)容容將反映映到竣工工文檔中中。化的計施工計劃包包括總的的計劃進進度以及及子系統(tǒng)統(tǒng)的計劃劃進度。在在施工過過程中，原原定的計計劃需不不斷的修修改，但但與總的的計劃進進度不能能有很大大的偏差差，計劃劃編制需需考慮的的要素如如下：總的工作量量；材料的供貨貨時間和和周期（包包括甲

15、供供和自己己采購的的線管、橋橋架、線線材、各各類信息息轉(zhuǎn)接盒盒等）；施工工程隊隊的施工工安排、人人員保障障等；各個子系統(tǒng)統(tǒng)之間的的施工協(xié)協(xié)調(diào)，尤尤其應(yīng)考考慮管線線、橋架架施工的的順序；其他配合施施工的條條件。質(zhì)確智能化系統(tǒng)統(tǒng)施工范范圍包括括上述各各個子系系統(tǒng)的布布管、線線槽、穿穿線等內(nèi)內(nèi)容，施施工質(zhì)量量除了總總承包加加強施工工管理外外，一般般還需甲甲方報監(jiān)監(jiān)和找一一個合適適的監(jiān)理理，以保保證質(zhì)量量控制六六成的嚴嚴格實施施。在下下述流程程圖中描描述了質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站和監(jiān)監(jiān)理所起起的作用用。當然，施工工質(zhì)量的的最后確確認是通通過各個個子系統(tǒng)統(tǒng)的測試試來進行行，每個個子系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)各各自的功功能和技技術(shù)

16、指標標均有一一套完整整的測試試驗收方方案。質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理結(jié)束審計竣工驗收（竣工圖、決算）中間驗收開工合同設(shè)計（施工圖、預(yù)算）用戶需求第四章 質(zhì)質(zhì)量保證證體系質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理結(jié)束審計竣工驗收（竣工圖、決算）中間驗收開工合同設(shè)計（施工圖、預(yù)算）用戶需求保式本公司在長長期的用用戶服務(wù)務(wù)中一直直把質(zhì)量量放在首首位，并并且從方方案合同同、設(shè)備備采購、安安裝、調(diào)調(diào)試、竣竣工驗收收等實行行全程質(zhì)質(zhì)量服務(wù)務(wù)。目在這個工程程中，本本公司的的質(zhì)量目目標是：使用的的材料和和加工工工藝優(yōu)良良，每個個細節(jié)都都表現(xiàn)良良好并一一次成功功。為實實現(xiàn)這個個目標，本本公司保保證：工程嚴格按按照合同同規(guī)定、技技術(shù)規(guī)范范、圖紙紙和業(yè)主

17、主的要求求進行。所有乙供設(shè)設(shè)備、材材料將完完全符合合設(shè)計和和技術(shù)要要求，并并符合其其所需級級別。在工程進行行期間，本本公司將將和業(yè)主主保持密密切聯(lián)系系以提供供令業(yè)主主滿意的的服務(wù)并并使工程程按合同同規(guī)定的的計劃進進行。和質(zhì)量保證體體系按照本公司司的質(zhì)量量保證手手冊以及及業(yè)主的的質(zhì)量規(guī)規(guī)定，本本公司將將建立一一個工程程質(zhì)量保保證整體體系。質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實上崗交底資料收集參與質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量讀則；嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標準，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并督促各施工人員；正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本的關(guān)系；在每周的項目管理例會上，

18、書面匯報上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排，技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出對策。質(zhì)量管理工程師制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)督特殊工種上崗人員的施工過程；配合設(shè)計院及時審核與修正施工藍圖。制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)督特殊工種上崗人員的施工過程；配合設(shè)計院及時審核與修正施工藍圖。項目工程師項目工程師施工人施工人員項目經(jīng)理項目經(jīng)理堅持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負責，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。施工隊長堅持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負責，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。施工隊長把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進行檢查。對所有無出廠合

19、格證明、不符合使用要求的材料、設(shè)備不得用于本項目。把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進行檢查。對所有無出廠合格證明、不符合使用要求的材料、設(shè)備不得用于本項目。材料員材料員機具員機具員對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進行跟蹤與檢查。對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進行跟蹤與檢查。責任項目經(jīng)理作為本公司司在施工工現(xiàn)場的的代表，項項目經(jīng)理理有責任任監(jiān)理一一個工程程質(zhì)量控控制體系系以確保保工程要要求按質(zhì)質(zhì)保量進進行?，F(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理（項目目工程師師）現(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理有責任任組織進進行現(xiàn)場場質(zhì)量控控制活動動。他要要通過抽抽樣檢查查或其他他辦法以以監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量保證/質(zhì)量控控制

20、工程程師的工工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理（項目目工程師師）同時時有責任任進行圖圖紙、規(guī)規(guī)范和標標準的審審查、現(xiàn)現(xiàn)場施工工、成本本控制和和計劃以以及其他他一些現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理安排的的工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保保證包括質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師和監(jiān)監(jiān)督員在在內(nèi)的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量保證/質(zhì)量控控制部門門直接對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責。他們們要在現(xiàn)現(xiàn)場進行行質(zhì)量控控制活動動，包括括檢查、報報告和紀紀錄與工工程要求求相背離離的情況況?，F(xiàn)場場質(zhì)量保保證/控制工工程師要要向現(xiàn)場場項目經(jīng)經(jīng)理匯報報工程的的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量情況況。現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理要要負責對對整個工工程進行行監(jiān)督以以確保有有足夠的的工具、設(shè)設(shè)備、勞勞動力和和管理人

21、人員可以以使用?，F(xiàn)場施工部部門現(xiàn)場施工部部門直接接對現(xiàn)場場經(jīng)理負負責。該該部門要要做的是是編制施施工計劃劃，收集集相關(guān)規(guī)規(guī)范和圖圖紙審查查以保證證工程完完全符合合合同、規(guī)規(guī)范規(guī)定定和設(shè)計計圖紙要要求。四、質(zhì)量體體系原則則現(xiàn)場質(zhì)量保保證體系系應(yīng)包括括質(zhì)量保保證部門門，部門門成員，各各成員職職責，質(zhì)質(zhì)量計劃劃，圖紙紙，規(guī)范范和質(zhì)量量標準，執(zhí)執(zhí)行文件件，質(zhì)量量控制程程序，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督程序和和方法，最最后是必必須檢查查的工具具和設(shè)備備以確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合合同、規(guī)規(guī)范標準準和設(shè)計計圖紙規(guī)規(guī)定的要要求?，F(xiàn)場質(zhì)量體體系應(yīng)以以檔案文文件形勢勢保存。資理所有工程用用到的圖圖紙、規(guī)規(guī)范說明明、質(zhì)量量文件要要有

22、正確確的版本本或最新新版本的的拷貝，應(yīng)應(yīng)蓋上公公章或貼貼上特殊殊的標記記以證明明其正確確性。與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的任何何文件的的修改應(yīng)應(yīng)得到現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理或其授授權(quán)工程程師的同同意。現(xiàn)現(xiàn)場任何何過期或或報廢的的文件如如確需保保留，應(yīng)應(yīng)貼上“過期”標簽并并分開保保管。收到或分發(fā)發(fā)任何文文件，要要做好文文件清單單，它應(yīng)應(yīng)清楚的的表明日日期、文文件序列列號、版版本號、份份數(shù)有接接收人的的簽名，做做到有據(jù)據(jù)可查。在現(xiàn)場，至至少要保保留一份份正確或或更新文文件的復(fù)復(fù)印件以以北將來來業(yè)主的的現(xiàn)場代代表或其其他團體體的檢查查。材理現(xiàn)場的材料料管理應(yīng)應(yīng)按照類類別、規(guī)規(guī)格、型型號、材材料、適適用質(zhì)量

23、量標準和和貨物數(shù)數(shù)量進行行詳細分分類。在簽訂供貨貨合同之之前，要要詳細考考察供應(yīng)應(yīng)商的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和聲譽譽、歷史史產(chǎn)品紀紀錄、質(zhì)質(zhì)量體系系和售后后服務(wù)。在在供貨期期間，要要對他們們的產(chǎn)品品進行定定期檢查查，如有有必要，現(xiàn)現(xiàn)場工程程師或?qū)＜覍⒌降剿麄兊牡纳a(chǎn)車車間檢查查他們的的制作和和生產(chǎn)工工序以確確保他們們提供的的產(chǎn)品符符合質(zhì)量量要求。有必要建立立并保留留供應(yīng)商商的產(chǎn)品品質(zhì)量紀紀錄或產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)檢檢紀錄，聲聲譽好或或有質(zhì)量量紀錄的的供應(yīng)商商將被優(yōu)優(yōu)先考慮慮。根據(jù)已批準準的質(zhì)量量驗收程程序，所所有到場場的設(shè)備備材料將將進行質(zhì)質(zhì)量上和和數(shù)量上上的驗收收，任何何不合格格產(chǎn)品和和次品將將被退回回，如有有

24、必要，授授權(quán)工作作小組將將前往產(chǎn)產(chǎn)品原產(chǎn)產(chǎn)地進行行檢查。制作和安裝裝質(zhì)量控控制在工程開始始前，有有關(guān)人員員包括項項目經(jīng)理理、施工工經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理要出席席設(shè)計交交底和圖圖紙會審審以制定定工程質(zhì)質(zhì)量計劃劃。工程程開始后后，要保保證在工工程的各各個階段段質(zhì)量計計劃能得得到貫徹徹執(zhí)行。在施工開始始前，要要準備總總體和階階段的施施工計劃劃，工藝藝流程。同同時，要要制定質(zhì)質(zhì)量驗收收程序以以明確質(zhì)質(zhì)量驗收收的控制制點、等等級、方方法和使使用的標標準，所所有這些些文件要要進行歸歸檔并發(fā)發(fā)給各相相關(guān)部門門。為工程的正正常進行行還要準準備必要要的施工工設(shè)備、工工具和測測試、檢檢測工具具。所有

25、關(guān)鍵的的工作要要由持證證技工來來完成，這這些工作作包括測測量、焊焊接、與與電有關(guān)關(guān)的和使使用儀器器的工作作，校準準、調(diào)試試和射線線探傷等等等。施工要嚴格格按照既既定的施施工計劃劃、工藝藝流程進進行，并并且與施施工圖紙紙和技術(shù)術(shù)規(guī)范完完全一致致。新的或先進進的或第第一次使使用的施施工工藝藝在他們們實際運運用到施施工中之之前要進進行測試試并得到到有關(guān)授授權(quán)部門門的認可可。施工過程的的質(zhì)量將將得到嚴嚴格控制制和監(jiān)督督，質(zhì)量量檢查將將通過既既定的檢檢測程序序和標準準來進行行。檢查查結(jié)果和和紀錄要要由授權(quán)權(quán)質(zhì)量保保證工程程師簽字字。中間間工序?qū)⒈粐栏窀駲z查，如如上一道道工序沒沒有通過過，塊不不允許進進

26、行下一一道工序序。如質(zhì)量監(jiān)督督員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某個工工人的某某道工序序或操作作程序與與既定的的質(zhì)量程程序相背背離，他他應(yīng)立即即匯報質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師，質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師有權(quán)權(quán)停止該該工人的的工作。關(guān)鍵過程要要有紀錄錄以備將將來檢查查。業(yè)主或第三三方進行行的檢查查，本公公司將為為他們提提供一切切便利條條件。和控材料和設(shè)備備檢測和和測試標標準到場材料和和甲供設(shè)設(shè)備要根根據(jù)材料料清單、裝裝箱單進進行數(shù)量量上的檢檢查，通通過目視視外觀或或必要的的內(nèi)在檢檢查和測測試進行行質(zhì)量上上的檢查查，結(jié)果果將匯報報給項目目經(jīng)理和和業(yè)主材材料控制制工程師師審閱。當當各方面面都對檢檢查結(jié)果果滿意后后

27、才能在在接受文文件上簽簽字。當當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品損壞壞、丟失失、變更更或生產(chǎn)產(chǎn)工藝問問題，我我們將立立即報告告有關(guān)部部門。未未經(jīng)檢測測的材料料和設(shè)備備不允許許存入倉倉庫。乙供設(shè)備到到場后要要按照質(zhì)質(zhì)量檢測測清單進進行檢測測，檢測測包括數(shù)數(shù)量、目目視外觀觀、標簽簽、生產(chǎn)產(chǎn)標準、質(zhì)質(zhì)報書等等等，他他們要符符合圖紙紙和相關(guān)關(guān)質(zhì)量文文件的要要求。如如有必要要，關(guān)鍵鍵的原材材料要再再做一次次檢查和和測試。未未經(jīng)檢測測的材料料和設(shè)備備不允許許存入倉倉庫。某些沒有標標記或質(zhì)質(zhì)量文件件的原材材料、半半成品或或產(chǎn)品要要經(jīng)過現(xiàn)現(xiàn)場或?qū)崒嶒炇覂?nèi)內(nèi)的重新新檢查，通通過檢測測后，他他們才能能放進倉倉庫。所有不合格格產(chǎn)品一一律

28、退回回供應(yīng)商商，情節(jié)節(jié)嚴重的的將立即即終止供供貨合同同。過程檢測和和測試質(zhì)量保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理要按照照既定的的質(zhì)量檢檢測程序序和標準準對施工工工程進進行監(jiān)督督和控制制。在施工過程程中，每每個技工工要先對對它的每每一道工工序進行行自檢，自自檢合格格后他將將要求質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師進行行檢查。然然后，質(zhì)質(zhì)量保證證頒量控控制工程程師會召召集相關(guān)關(guān)工作人人員按照照既定的的質(zhì)量檢檢測程序序和要求求進行檢檢查，檢檢查結(jié)果果應(yīng)紀錄錄在案并并有效的的簽字。根據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范，一一些檢查查項目包包括很多多部分如如強度測測試、焊焊接探傷傷，這些些部分由由質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師隨即即選擇，檢檢查

29、結(jié)果果將紀錄錄在案以以備將來來查閱。如果某道工工序未通通過質(zhì)量量檢測或或未得到到質(zhì)量保保證/質(zhì)量保保證工程程師的確確認，決決不允許許進行下下一道工工序。檢測和測試試紀錄所所有的檢檢測和測測試紀錄錄報告要要有有效效得簽字字并存入入檔案，并并按合同同規(guī)定送送交業(yè)主主。和狀對檢測和測測試的設(shè)設(shè)備作上上標簽以以便識別別，某些些部位要要明確是是否通過過驗收。格的在生產(chǎn)或施施工期間間，當發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不合格產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)現(xiàn)，將立立即予以以標明，與與此同時時應(yīng)立即即與其他他產(chǎn)品隔隔離，避避免影響響?，F(xiàn)場場工程師師將有權(quán)權(quán)扣留此此產(chǎn)品，并并將給相相應(yīng)的施施工部門門或人員員以整改改通知。指定正確的的生產(chǎn)或或施工計計劃對

30、不不合格的的產(chǎn)品進進行整改改。整改改后將重重新測試試和驗收收直至合合格，否否則下一一道工序序?qū)⒉坏玫美^續(xù)進進行。和措若有不合格格的產(chǎn)品品出現(xiàn)，現(xiàn)現(xiàn)場工程程師將會會同現(xiàn)場場施工經(jīng)經(jīng)理召集集質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師、質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制監(jiān)理理師和各各專業(yè)工工程師召召開一次次質(zhì)量會會議分析析原因，再再次審閱閱質(zhì)量規(guī)規(guī)范文件件、工藝藝記錄、質(zhì)質(zhì)量紀，使使之找到到整改方方案。整改方案將將得到授授權(quán)的質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師或其其他質(zhì)量量控制人人員的認認可方可可實施。在分析原因因之后，應(yīng)應(yīng)指定預(yù)預(yù)防措施施。如是因為不不正確的的工藝造造成的不不合格產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)對施工工工藝進進行修改改和補充

31、充，修改改后的工工藝文件件將再次次予以復(fù)復(fù)查得到到確認方方可實施施，不正正確的工工藝文件件將根據(jù)據(jù)文件控控制程序序被有效效的收集集。常規(guī)質(zhì)量問問題的整整改方法法包括改改進的工工藝和優(yōu)優(yōu)化的質(zhì)質(zhì)量保證證體系將將予以記記錄并由由質(zhì)量檢檢測人員員復(fù)查認認可。料卸存及處設(shè)備或材料料裝卸、吊吊裝或儲儲藏時應(yīng)應(yīng)得到良良好的保保護，如如不銹鋼鋼設(shè)備或或材料在在吊裝時時，吊點點應(yīng)與碳碳鋼吊具具隔離防防止?jié)B碳碳，不銹銹鋼材料料和碳鋼鋼材料應(yīng)應(yīng)分別入入庫。倉庫和材料料堆放區(qū)區(qū)應(yīng)有防防護墻同同外界隔隔離，避避免不必必要的損損失和損損壞。存儲易燃、易易爆、有有毒、危危險化學(xué)學(xué)品的倉倉庫應(yīng)明明顯處標標識清除除，并根根據(jù)

32、相應(yīng)應(yīng)的規(guī)范范實施安安全保護護措施。各個施工工工序之間間應(yīng)協(xié)同同保護，特特別是已已安裝的的部分，實實施下一一道工序序前，將將仔細的的保護前前一道工工序。在施工已經(jīng)經(jīng)完畢但但未最終終驗收階階段，所所有的施施工人員員仍應(yīng)負負責對完完工產(chǎn)品品進行保保護。施工工作結(jié)結(jié)束并得得到業(yè)主主、監(jiān)理理的驗收收認可的的同時，本本公司將將準備所所有的交交工資料料、竣工工圖交付付業(yè)主，這這樣最終終工程驗驗收才有有效。量和的現(xiàn)場的現(xiàn)場場控制記記錄包括括根據(jù)設(shè)設(shè)計說明明和圖紙紙完成工工作的驗驗收、測測試記錄錄、現(xiàn)場場質(zhì)量控控制程序序、質(zhì)量量驗收和和測試報報告、檢檢查記錄錄、不合合格產(chǎn)品品的整改改方案和和記錄和和其他相相關(guān)

33、記錄錄?，F(xiàn)場質(zhì)量控控制文件件應(yīng)包括括范圍、目目錄、形形式、副副本、詳詳細說明明、編檔檔、保管管、分配配等部分分應(yīng)在項項目開始始之前定定義明確確應(yīng)符合合規(guī)范的的質(zhì)量保保證程序序。現(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師將負負責建立立一套收收集、維維護現(xiàn)場場記錄和和文件的的管理體體系。質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制監(jiān)理理師也將將整理和和維護施施工的文文件和記記錄。所有的質(zhì)量量記錄將將成為永永久的記記錄妥善善保管。項目完工，相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量文件件、記錄錄將分別別交付業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理。必必要的測測試或驗驗收記錄錄將妥善善保管并并交付本本公司有有關(guān)管理理部門存存檔。部檢建立責任負負責體系系定期檢檢查確保保質(zhì)量保保證體系

34、系的有效效運作是是十分必必要的。檢檢測的結(jié)結(jié)果將予予以分析析，制定定整改方方案，同同時通知知現(xiàn)場管管理部門門進行跟跟蹤反饋饋檢查現(xiàn)現(xiàn)狀，對對有缺陷陷的區(qū)域域進行復(fù)復(fù)查，并并采取必必要的手手段保證證質(zhì)量控控制體系系的正常常運行。本公司內(nèi)部部管理部部門的質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師將全全面的負負責對施施工質(zhì)量量控制計計劃的審審核。所所有的規(guī)規(guī)劃和實實施工作作都將在在質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師的直直接監(jiān)控控下進行行，使之之符合業(yè)業(yè)主的說說明和其其他規(guī)范范要求。檢查小組將將由公司司內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制工程程師或指指定的代代表直接接領(lǐng)導(dǎo)，其其成員由由現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量保證證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理和其

35、他他相關(guān)人人員組成成。由現(xiàn)場質(zhì)量量保證順順量控制制經(jīng)理指指定檢查查的范圍圍和順序序，詳細細的進度度安排將將提交公公司上級級質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理核查認認可，具具體的范范圍和內(nèi)內(nèi)容如下下：建立質(zhì)量效效益和操操作體系系?，F(xiàn)場文件控控制。現(xiàn)場采購、材材料和設(shè)設(shè)備控制制。檢測和測試試控制包包括無損損探傷。工藝控制。不合格產(chǎn)品品的控制制。整改和預(yù)防防。質(zhì)量文件和和記錄控控制。隨機質(zhì)量檢檢測和測測試。依據(jù)前一道道檢測結(jié)結(jié)果，制制定下一一道檢測測方案、檢檢測人員員的組成成和工作作進程?，F(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理將審核核并確認認檢查方方案，并并制定每每一檢測測小組的的工作任任務(wù)。對對檢測的的過程、

36、人人員組成成、職責責分工、檢檢測結(jié)果果予以書書面的記記錄，每每一項檢檢測結(jié)果果應(yīng)獨立立的記錄錄，檢測測順序清清單是檢檢測檢測測記錄中中關(guān)鍵的的部分?，F(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制經(jīng)理理將會同同檢測小小組的成成員收集集并分析析檢測結(jié)結(jié)果?，F(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量保證/質(zhì)量控控制工程程師將會會同現(xiàn)場場施工經(jīng)經(jīng)理制定定檢查會會議程序序表，與與會期間間將討論論檢查結(jié)結(jié)果，制制定整改改方案。實實施整改改的小組組將根據(jù)據(jù)整改方方案認真真執(zhí)行。現(xiàn)場質(zhì)量保保證/質(zhì)量控控制工程程師將對對整改工工作進行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，使使之符合合進度計計劃。整整改計劃劃完成后后，將在在整改實實施記錄錄表上進進行登記記，并向向質(zhì)量保保證頒量量控制精

37、精力進行行匯報?，F(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量保證頒頒量控制制工程師師將在30天之內(nèi)內(nèi)提供一一份工藝藝檢查結(jié)結(jié)果和驗驗證跟該該方案正正確與否否的分析析表。格和目標本公司的管管理層清清醒的意意識到合合格的施施工人員員是保證證施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵，必必要的質(zhì)質(zhì)量和等等級培訓(xùn)訓(xùn)不僅能能提高施施工人員員的技術(shù)術(shù)水平，也也能確保保所施工工的設(shè)備備操作合合格。資格評審和和培訓(xùn)的的范圍所有實施特特別要求求的施工工人員，在在正式開開始現(xiàn)場場施工之之前，應(yīng)應(yīng)得到相相應(yīng)的培培訓(xùn)，使使之符合合質(zhì)量控控制體系系的要求求。這些些人包括括：電工工、焊工工、起重重工，自自動設(shè)備備操作員員和司機機，施工工儀表校校準員，無無損探傷傷人員測測試員，

38、監(jiān)監(jiān)理員和和其他特特殊工種種施工人人員，上上述人員員都必須須持證上上崗，任任何時間間他們將將接受業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理代表表的抽查查，若不不能提供供相關(guān)證證明，將將取消其其他施工工的崗位位。培訓(xùn)方案重重將明確確施工工工藝、培培訓(xùn)人員員的數(shù)量量、培訓(xùn)訓(xùn)人員的的名稱、培培訓(xùn)時間間、地點點和培訓(xùn)訓(xùn)的內(nèi)容容。培訓(xùn)地點本公司培訓(xùn)訓(xùn)中心或或施工現(xiàn)現(xiàn)場（根根據(jù)實際際情況）培訓(xùn)和培訓(xùn)訓(xùn)檢測根據(jù)相關(guān)的的國家法法律和規(guī)規(guī)范，或或當?shù)卣?、業(yè)業(yè)主的要要求進行行培訓(xùn)和和培訓(xùn)檢檢測。培培訓(xùn)和培培訓(xùn)檢測測后合格格的人員員將授予予合格證證明。資質(zhì)和培訓(xùn)訓(xùn)資料控控制現(xiàn)場施工經(jīng)經(jīng)理將保保存資質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)資資料，由由業(yè)主的的代表進進行核定

39、定。培訓(xùn)和資質(zhì)質(zhì)控制證證書資質(zhì)證書將將根據(jù)人人員姓名名的順序序進行歸歸檔，資資質(zhì)證書書上應(yīng)標標明證書書持有人人姓名、有有效期、發(fā)發(fā)布日期期、頒發(fā)發(fā)部門才才視為有有效。培培訓(xùn)記錄錄應(yīng)包括括培訓(xùn)期期限、工工種、頻頻率、講講師姓名名等。務(wù)根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，在在完工后后公司應(yīng)應(yīng)配合業(yè)業(yè)主進行行測試、調(diào)調(diào)試、和和試運行行，直到到正式運運行。在合同缺缺陷責任任期，將將向業(yè)主主提供滿滿意的維維修和售售后服務(wù)務(wù)。算施工的實物物量將根根據(jù)實際際的工程程量進行行計算和和統(tǒng)計，并并標明每每一個工工作的順順序施工工量和可可靠性。第五章 安安全與文文明施工工體系準作為一個專專業(yè)的工工程公司司，公司司的安全全準則是是安全第

40、第一，預(yù)預(yù)防為主主，消除除一切不不安全和和不健康康的隱患患，在整整個施工工期間，給給所有施施工人員員創(chuàng)造一一個安全全、有效效、健康康、舒適適的工作作和休息息環(huán)境。由現(xiàn)場項目目部制定定并實行行每一階階段的安安全控制制，并把把它作為為頭等大大事。在整個項目目執(zhí)行階階段和施施工階段段，將優(yōu)優(yōu)先進行行安全控控制，并并進行必必要的說說明，制制定人員員培訓(xùn)，資資源和財財政輔助助體系，使使之保持持一個良良好安全全標準。嚴格遵守安安全準則則并執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)范是每每一個項項目施工工人員的的義務(wù)，防防患于未未然，促促進將康康，保證證所有員員工的福福利。目本公司基本本的安全全和健康康目標是是“無重大大安全事事故”，

41、為了了實現(xiàn)這這個目標標，將建建立一個個精干、高高效的安安全控制制小組，根根據(jù)業(yè)主主提供的的相應(yīng)規(guī)規(guī)范和施施工安全全規(guī)范制制定安全全控制規(guī)規(guī)程，特特別在重重型設(shè)備備吊裝，狹狹窄區(qū)域域施工期期間將嚴嚴格的執(zhí)執(zhí)行次規(guī)規(guī)程和其其他相應(yīng)應(yīng)規(guī)程。現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員將將遵守相相應(yīng)的國國家法律律，規(guī)范范，標準準和特別別說明，在在危險區(qū)區(qū)域施工工要服從從業(yè)主代代表的指指令和指指導(dǎo)。同同時將對對員工進進行相關(guān)關(guān)的安全全培訓(xùn)。組責實項目安全控控制體系系此項目安全全控制小小組將對對項目經(jīng)經(jīng)理負責責并由項項目經(jīng)理理統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，控控制小組組成員還還包括工工程師、現(xiàn)現(xiàn)場、施施工經(jīng)理理、各專專業(yè)工程程師和分分包單位位工程師師，

42、每一一小組成成員將履履行其相相應(yīng)職責責，采取取措施防防止安全全事故的的發(fā)生，安安全監(jiān)理理師將直直接負責責整個施施工區(qū)域域的安全全巡視、安安全監(jiān)察察，并參參加每周周在現(xiàn)場場辦公室室舉行的的安全會會議和各各個施工工班組的的安全會會議，負負責每日日在開工工之前對對安全防防護設(shè)備備和用品品的核查查。如下圖所示示：施工人員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督管理。對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進行安全跟蹤。負責落實現(xiàn)場材料倉庫和對方的標準化管理。對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各類資料。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)督特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助項目經(jīng)理對

43、安全生產(chǎn)負責，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，并督促各施工人員。安全教育安全督促安全落實上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改事務(wù)員機具員材料員施工隊長項目工程師安全管理工程師項目經(jīng)理施工人員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督管理。對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進行安全跟蹤。負責落實現(xiàn)場材料倉庫和對方的標準化管理。對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各類資料。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)督特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負責，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，并督促各施工人員。安全教育安全督促安全落實上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改事務(wù)員機具員材料員施工隊長項目工

44、程師安全管理工程師項目經(jīng)理安全控制小小組的職職責和工工作范圍圍：制定和執(zhí)行行項目安安全控制制計劃。舉行月度安安全工作作會議，對對發(fā)現(xiàn)的的安全事事故隱患患提出相相應(yīng)的解解決方案案并對隱隱患人提提交整改改意見。進行定期和和不定期期的安全全監(jiān)察、健健康檢查查和臨時時設(shè)施檢檢查。開展安全生生產(chǎn)競賽賽，對安安全控制制優(yōu)良的的部門和和個人進進行嘉獎獎。對安全事故故和隱患患進行調(diào)調(diào)查和分分析。記錄主要安安全措施施，安全全會議紀紀要。責任項目經(jīng)理項目經(jīng)理被被授權(quán)在在項目施施工期間間全面負負責施工工現(xiàn)場的的安全、健健康和環(huán)環(huán)保管理理。項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)會公司司的安全全控制準準則并在在項目執(zhí)執(zhí)行的每每一個階階段充實實

45、安全計計劃。現(xiàn)場安全工工程師現(xiàn)場安全工工程師將將協(xié)助項項目經(jīng)理理制定“健康、安安全和環(huán)環(huán)境保護護”方案包包括安全全組織、各各種安全全規(guī)范和和安保及及環(huán)境保保護措施施等。組織安全會會議對施工班組組進行安安全檢查查，審查查安全和和健康情情況。組織相關(guān)人人員調(diào)查查和分析析事故隱隱患，對對任何人人員傷害害和設(shè)備備損壞的的賠償進進行評估估、分析析，改進進防護手手段。簽署項目安安全文件件和事故故分析報報告。對現(xiàn)場施工工員現(xiàn)場施工員員將協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理組織織、安排排現(xiàn)場施施工，把把“安全第第一“的指導(dǎo)導(dǎo)思想引引入每一一個施工工過程中中。現(xiàn)場專業(yè)工工程師組織并參與與安全教教育，對對相關(guān)的的施工人人員進行行安全

46、培培訓(xùn)。協(xié)助編制施施工計劃劃和程序序包括安安全控制制步驟。施工期間執(zhí)執(zhí)行安全全計劃，指指導(dǎo)安全全生產(chǎn)。培教總則新員工的安安全交底底。重新部署工工人的安安全培訓(xùn)訓(xùn)。特殊工種的的安全培培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的的過程?，F(xiàn)場安全培培訓(xùn)。新員工的安安全交底底所有員工在在正式施施工之前前都將進進行安全全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)過過程。公司內(nèi)部安安全管理理程序?，F(xiàn)場安全規(guī)規(guī)程。個人防護用用品的使使用（安安全帶、安安全帽、面面罩、防防毒面具具等）。緊急事故的的處置，如如火災(zāi)或或車禍。各工種的安安全操作作手冊。再分配工人人的安全全培訓(xùn)。再分配工人人應(yīng)完成成由安全全部門制制定的安安全培訓(xùn)訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行行程序，施施工設(shè)備備和機械

47、械性能，操操作規(guī)范范。工作可能發(fā)發(fā)生危險險點的查查證。事故預(yù)防措措施。特殊工種的的安全培培訓(xùn)工作種類電氣工作其中機械操操作，氣氣割及焊焊接超高施工（防防止墜落落）其他危險工工作專業(yè)人員將將給予各各工種工工程師、工工人以特特別的安安全培訓(xùn)訓(xùn)：處置有機溶溶劑、有有毒有害害化學(xué)制制品處置輻射危危害多塵區(qū)域的的施工缺氧區(qū)域施施工的處處置深洞或溝槽槽內(nèi)的施施工狹窄區(qū)域的的施工管理、監(jiān)理理人員的的安全培培訓(xùn)在正式開始始施工之之前所有有新管理理、監(jiān)理理人員都都將進行行安全培培訓(xùn)?，F(xiàn)場常規(guī)安安全培訓(xùn)訓(xùn)項目部將每每周進行行一次安安全例會會，每天天早晨安安全碰頭頭會是排排除安全全隱患的的最有效效方法，在在開始一一

48、天的工工作之前前，在施施工區(qū)域域的鄰近近地點召召開各個個專業(yè)施施工班組組的安全全碰頭會會。安全培訓(xùn)的的信息將將在海報報、公告告、廣播播等公布布。掌握安全培培訓(xùn)規(guī)程程、安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、事事故分析析的安排排人員參參加當?shù)氐鼗驀壹业南嚓P(guān)關(guān)安全的的活動。會安全會議的的參加人人員由項項目經(jīng)理理、施工工員，安安全工程程師和分分包單位位的安全全工程師師組成，安安全會議議將每月月召開一一次或視視具體或或視具體體情況而而定。安全會議主主要的目目標如下下：實施現(xiàn)場的的安全檢檢查。執(zhí)行公司內(nèi)內(nèi)部和業(yè)業(yè)主的安安全文件件。分析現(xiàn)場的的安全和和健康情情況。根據(jù)施工要要求安排排安全控控制活動動。在安全會議議之前，實實施

49、整個個現(xiàn)場的的安全檢檢查，在在安全控控制方面面交換意意見、觀觀點，對對于可能能發(fā)生的的隱患提提出針對對的方案案。安全會議的的紀要將將以書面面形式傳傳交安全全工程師師，并根根據(jù)紀要要中的內(nèi)內(nèi)容進行行根據(jù)檢檢查。每周安全會會議和現(xiàn)現(xiàn)場碰頭頭會由項目安全全工程師師主持每每周安全全會議，相相關(guān)部門門的工程程師將參參與會議議。會議議的目的的是研究究安全控控制的任任務(wù)，找找出隱藏藏的問題題，布置置下周的的安全工工作。安全碰頭會會在每天天早晨由由安全工工程師召召集全體體施工人人員舉行行，會上上將由其其將當天天的安全全工作要要求和必必要的防防范措施施告知全全體人員員，并將將當天的的工作重重點突出出強調(diào)。檢稽綜

50、合安全檢檢查安全檢查包包括區(qū)域域、裝置置、工具具、材料料和其他他施工用用具的系系統(tǒng)檢查查。為了發(fā)現(xiàn)違違反安全全操作、施施工實施施程序和和其他相相關(guān)要求求的行為為，要求求安全工工程師和和各專業(yè)業(yè)工程師師把安全全檢查當當作其每每日工作作的一部部分去認認真執(zhí)行行。檢查方式* 常規(guī)檢檢查安全工程師師將會同同項目經(jīng)經(jīng)理實施施常規(guī)的的安全檢檢查。* 日常檢檢查安全工程師師將在日日間進行行現(xiàn)場的的巡視，若若有人身身傷害事事故發(fā)生生，將立立即終止止相關(guān)的的工作，除除非不安安全的操操作和情情況得到到糾正和和控制，施施工設(shè)備備和設(shè)施施將強行行停止工工作。* 碰頭會會每日的碰頭頭會上，安安全工程程師會同同施工人人員

51、將進進行預(yù)檢檢。* 特別檢檢查 壓力容容器、化化學(xué)危險險品、施施工用電電氣設(shè)備備、吊裝裝設(shè)備的的核查。季度檢查查由于季節(jié)節(jié)變換如如酷暑、嚴嚴寒需要要對安全全、健康康、防火火等進行行季度檢檢查。整改 若由安安全健康康等因素素爾引起起的整改改應(yīng)予以以書面記記錄。記記錄應(yīng)包包括整改改方案、整整改過程程、中間間檢查、與與會討論論、整改改完成，進進度報告告、最終終檢查和和通知業(yè)業(yè)主。 若在執(zhí)執(zhí)行過程程中有人人身傷害害、設(shè)備備損壞事事故發(fā)生生，將立立即終止止相關(guān)的的工作，除除非不安安全的操操作和情情況得到到糾正和和控制，施施工設(shè)備備和設(shè)施施將強行行停止工工作?，F(xiàn)安制總要求在施工現(xiàn)場場的入口口設(shè)立一一安全的

52、的公告牌牌。以下的安全全信息將將在公告告牌上顯顯示：應(yīng)急救助助電話火災(zāi)報警警電話緊急救護護，火災(zāi)災(zāi)防護路路標指示示根據(jù)總體布布置，I時道道路、設(shè)設(shè)施和施施工設(shè)備備應(yīng)合理理布局，保保持道路路的暢通通。干燥燥，在危危險區(qū)域域應(yīng)有安安全警示示標志。腳手架或相相似材料料應(yīng)在搭搭建、使使用前進進行檢查查。任何何超過22米以上或或平臺制制作都應(yīng)應(yīng)搭建腳腳手架，腳腳手架應(yīng)應(yīng)由鋼管管、木板板等制作作完成，應(yīng)應(yīng)符合相相應(yīng)的標標準和規(guī)規(guī)范，現(xiàn)現(xiàn)場的腳腳手架有有兩種形形式：固固定式、移移動式，所所有的兩兩種腳手手架都應(yīng)應(yīng)牢固、穩(wěn)穩(wěn)定，在在正式施施工10天前將將腳手架架的搭建建形式和和說明送送交監(jiān)理理確認。超高施工時

53、時應(yīng)提供供安全防防護設(shè)備備如：腳腳手架、隔隔離板、地地封蓋，防防護罩，安安全網(wǎng)等等，所有有的防護護設(shè)備材材料必須須符合安安全標準準和規(guī)范范。現(xiàn)場臨時用用電應(yīng)遵遵循安全全規(guī)范。塔式起重機機或其他他起重設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期檢查查、維修修，使之之符合當當?shù)貏趧觿硬块T的的規(guī)定。如有挖掘施施工應(yīng)得得到許可可證方可可實施。實實施施工工應(yīng)符合合相應(yīng)的的規(guī)范現(xiàn)場的夜間間施工將將提供充充足的照照明。潮濕的地下下室，壓壓力容器器內(nèi)的施施工必須須使用低低壓照明明。汽車和其他他運輸工工具使用用應(yīng)符合合交通規(guī)規(guī)則，包包括駕駛駛員的執(zhí)執(zhí)照，限限速要求求，路線線和停車車區(qū)域限限制。2米以上的的施工作作業(yè)人員員在施工工之前將將進行

54、身身體檢查查，得到到施工許許可證方方可施工工。2米以上施施工時必必須佩戴戴安全帶帶，施工工區(qū)域?qū)⒉贾米阕銐驈姸榷鹊陌踩W(wǎng)。特殊工作的的安全要要求以下的工作作將視為為特殊工工作：腳手架的的搭建和和移位。公路上的的施工或或路、街街邊的施施工。動火操作作（棉布布防護、意意外灼傷傷）：氣氣割和焊焊接工程程、氧氣氣、乙炔炔瓶的處處理、滅滅火器的的放置。生活區(qū)域域的用電電。吊裝和起起重，特特別是重重型設(shè)備備、構(gòu)件件的吊裝裝?？佣?、溝溝槽內(nèi)的的施工。有機溶劑劑和有毒毒有害化化學(xué)品的的處置。狹窄區(qū)域域內(nèi)的施施工。易燃易爆爆區(qū)域的的施工。多水區(qū)的的施工。輻射侵害害的防護護。其他危險險區(qū)域的的施工。個人防護用

55、用品和個個人安全全個人防護用用品現(xiàn)場施工應(yīng)應(yīng)佩戴必必要的個個人防護護用品，如如有要求求應(yīng)裝備備特別的的防護用用品，其其物品如如下：防護鞋安全帽手套防護眼鏡鏡應(yīng)急救治治用品安全帶，安安全服和和安全網(wǎng)網(wǎng)工作服氧氣面罩罩其他必要要的用品品個人安全所有本公公司施工工的人員員必要禁禁止穿著著無袖和和裙子?，F(xiàn)現(xiàn)場施工工時，不不得穿著著涼鞋或或運動鞋鞋和寬松松服飾。所有進入入現(xiàn)場人人員必須須戴安全全帽，特特殊工種種施工人人員必須須攜帶專專業(yè)防護護用品?，F(xiàn)場禁止止吸毒、飲飲酒或其其他文明明規(guī)定禁禁止的行行為，嚴嚴禁斗毆毆。禁止止無關(guān)人人員進入入警示區(qū)區(qū)域，沒沒有得到到許可不不得操作作、使用用、移動動他人設(shè)設(shè)備

56、。個人行為守守則所有的員工工必須遵遵守：現(xiàn)場嚴禁禁斗毆。除緊急情情況，施施工人員員不得離離開工作作崗位。禁止在非非指定區(qū)區(qū)域就餐餐或休息息。防火建立安全全消防小小組，配配備有消消防設(shè)備備。非動火區(qū)區(qū)嚴禁動動火，動動火前應(yīng)應(yīng)得到動動火許可可證，動動火時應(yīng)應(yīng)有必要要的監(jiān)護護。在施工延延伸區(qū)域域或化工工裝置、油油料倉庫庫和易燃燃材料堆堆放區(qū)域域施工時時嚴禁吸吸煙、動動火。危險品倉倉庫如氧氧氣、乙乙炔和天天然氣瓶瓶倉庫的的設(shè)置應(yīng)應(yīng)同明火火保持一一定距離離，并保保持現(xiàn)場場整潔有有序。夏夏季應(yīng)采采取必要要的降溫溫措施，避避免陽光光直射。如如必須要要在已完完工區(qū)域域和施工工區(qū)域之之間應(yīng)搭搭建防火火墻或防防火

57、隔離離帶。措緊急救助和和醫(yī)療服服務(wù)緊急急救助，醫(yī)醫(yī)療設(shè)備備和醫(yī)療療處理將將可處理理二、三三級人身身傷害事事故，指指派專業(yè)業(yè)人員全全天進行行待命。緊急行動當緊急情情況發(fā)生生或聽到到“停工警警報”時所有有的施工工管理人人員應(yīng)立立即做到到：所有的工工作立即即停止。所有的施施工設(shè)備備立即安安全關(guān)閉閉。疏散所有有人員到到達指定定安全地地點。反復(fù)報警警并進行行人員清清點。除非得到到恢復(fù)施施工指令令，所有有人員不不得進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場恢復(fù)復(fù)施工。緊急事件的的協(xié)同救救助如發(fā)生緊急急情況（嚴嚴重的人人身傷害害、火災(zāi)災(zāi)、操作作設(shè)備的的損壞等等），應(yīng)應(yīng)立即協(xié)協(xié)同相關(guān)關(guān)安全控控制部門門和其他他部門執(zhí)執(zhí)行如下下工作：電話

58、：撥打打緊急電電話發(fā)送信息：發(fā)送信信息至最最近的電電話、手手提通訊訊器、門門衛(wèi)。調(diào)事告事故調(diào)查一旦事故發(fā)發(fā)生，安安全工程程師將立立即進行行調(diào)查，如如有必要要其他安安全控制制人員將將協(xié)同進進行此項項工作。得得到調(diào)查查結(jié)果厚厚，在24小時之之內(nèi)立即即通知現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理、本本公司和和業(yè)主。在在事故調(diào)調(diào)查中如如下因素素將予以以考慮：找出事件的的原因，根根據(jù)現(xiàn)場場情況進進行整改改包括：設(shè)備的改進進和維修修，采取取措施防防止再次次發(fā)生。根據(jù)事故的的原因，針針對實施施程序作作進一步步的修改改。為防止再次次發(fā)生，進進行相應(yīng)應(yīng)的宣傳傳工作。報告和記錄錄事故報告應(yīng)應(yīng)包括受受傷人員員數(shù)量、死死亡情況況、損壞壞程度

59、、時時間、地地點、主主要原因因和其他他相關(guān)情情況。事事故的口口頭描述述包括事事件、處處理過程程/和整改改方法將將以書面面形式詳詳細記錄錄。上級報告如若需要應(yīng)應(yīng)根據(jù)相相應(yīng)的標標準和勞勞動部門門的法規(guī)規(guī)或規(guī)范范之要求求以書面面報告的的形式送送交上級級管理部部門或有有關(guān)當局局。定期報告在每月末，一一份事故故統(tǒng)計報報告將成成交上級級管理部部門，報報告的內(nèi)內(nèi)容將包包括：累累計工時時、緊急急處理記記錄和延延誤的時時間以及及一些不不正常的的情況。衛(wèi)務(wù)對現(xiàn)場危害害健康的的因素和和現(xiàn)象進進行系統(tǒng)統(tǒng)地分析析和評估估系統(tǒng)檢檢查、初初步檢查查、問卷卷調(diào)查、技技術(shù)采樣樣等對危危害進行行一步識識別和評評估。每一施工活活動

60、和施施工地點點將仔細細的調(diào)查查。將對如下危危害健康康的情況況實施調(diào)調(diào)查：化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動損害極端溫度危險品如放放射性同同位素、化化學(xué)品等等應(yīng)予以以適當?shù)牡拇娣拧⒉⒉⒂忻黠@顯的標記記。危險品存放放區(qū)域?qū)⒂脟鷫吐氛险嫌枰赃m適當?shù)母舾綦x境和服培訓(xùn)緊急救救助人員員,并在現(xiàn)現(xiàn)場布置置緊急救救助設(shè)施施物品?，F(xiàn)現(xiàn)場辦公公室內(nèi)將將公布當當?shù)叵嚓P(guān)關(guān)醫(yī)院的的名稱和和電話號號碼。施施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)立立一清洗洗室，廁廁所和休休息室。辦辦公室、就就餐室、預(yù)預(yù)制場地地、倉庫庫等應(yīng)整整潔、干干凈和衛(wèi)衛(wèi)生。飲飲用水將將定期測測試和檢檢查。在在適當?shù)牡膱鏊鶖[擺放垃圾圾存儲器器。活筑內(nèi)部處理所有的施工工人