41電子商務(wù)的組織形態(tài)

1、第四章 電子商務(wù)管理的組織與運(yùn)行平臺(tái)第一節(jié)電電子商商務(wù)的組組織形態(tài)態(tài)(第9課時(shí))本課時(shí)主主要內(nèi)容容1.電子商務(wù)務(wù)組織形形態(tài)的演演進(jìn)過程程2.虛擬企業(yè)業(yè)3.電子商務(wù)務(wù)企業(yè)4.企業(yè)電子子商務(wù)5.三種電子子商務(wù)組組織形態(tài)態(tài)的比較較第一節(jié)電電子商商務(wù)的組組織形態(tài)態(tài)(第9課時(shí))1電子商務(wù)務(wù)組織形形態(tài)演進(jìn)進(jìn)過程1電子商務(wù)務(wù)組織形形態(tài)演進(jìn)進(jìn)過程縱觀企業(yè)業(yè)組織形形態(tài)的演演變歷史史，它主主要經(jīng)歷歷了家庭庭手工勞勞動(dòng)、工工廠作坊坊、簡單單的工廠廠制度、股份公公司、企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)等多種種組織形形態(tài)。進(jìn)入電子子商務(wù)時(shí)時(shí)代后，與電子子商務(wù)活活動(dòng)相對(duì)對(duì)應(yīng)的組組織形態(tài)態(tài)就是電電子商務(wù)務(wù)組織，具體包包括虛擬擬企業(yè)、企業(yè)電電子商

2、務(wù)務(wù)以及電電子商務(wù)務(wù)企業(yè)。2虛擬企業(yè)業(yè)第一節(jié)電電子商商務(wù)的組組織形態(tài)態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)2.1虛虛擬企企業(yè)的定定義虛擬企業(yè)業(yè)是指隨隨著市場場競爭的的激烈化化，在企企業(yè)之間間出現(xiàn)的的以信息息技術(shù)為為聯(lián)接和和協(xié)調(diào)手手段的、臨時(shí)性性的、動(dòng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟形式的的虛擬組組織。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)2.2虛擬企業(yè)業(yè)的產(chǎn)生生（1）孕育期期網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)虛擬企業(yè)業(yè)的孕育育期就是是網(wǎng)絡(luò)化化企業(yè)的的形成期期，因?yàn)闉樘摂M企企業(yè)可以以看成是是網(wǎng)絡(luò)化化企業(yè)發(fā)發(fā)展的高高級(jí)形式式。所謂網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化企業(yè)業(yè)，是指指一批具具有共同同利益的的企業(yè)主主體利用用一定的的手段（契約、股權(quán)）組織起起來的一一種

3、經(jīng)濟(jì)濟(jì)聯(lián)合體體。在20世紀(jì)80年代，美美國企業(yè)業(yè)界以“外購”開創(chuàng)了了網(wǎng)絡(luò)化化企業(yè)的的先例，日本企企業(yè)界則則以“精精益生產(chǎn)產(chǎn)”、“及時(shí)供供應(yīng)”的的方式進(jìn)進(jìn)一步推推動(dòng)了網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)的發(fā)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)組織織理論網(wǎng)絡(luò)組織織是處理系系統(tǒng)創(chuàng)新新事宜時(shí)時(shí)所需要要的一種種新的制制度安排排，是一一種在其其成員間間建立有有強(qiáng)弱不不等的各各種各樣樣的聯(lián)系系紐帶的的組織集集合。它它比市場場組織穩(wěn)穩(wěn)定，比比層級(jí)組組織靈活活，是一一種介于于市場組組織和企企業(yè)層級(jí)級(jí)組織之之間的新新的組織織形式。無論是是在市場場之中還還是企業(yè)業(yè)內(nèi)部，市場機(jī)制制和組織機(jī)機(jī)制都是是共同存存在的。主要內(nèi)容容(1)網(wǎng)絡(luò)是一一個(gè)開放放系統(tǒng)。(2)網(wǎng)絡(luò)的

4、本本質(zhì)是動(dòng)動(dòng)態(tài)的，其基本本功能在在于交流流及在交交流中產(chǎn)產(chǎn)生創(chuàng)新新。(3)網(wǎng)絡(luò)的特特點(diǎn)是交交流之源源。(4)網(wǎng)絡(luò)中的的流體是是多樣化化的。(5)網(wǎng)絡(luò)的交交流是多多層次、多渠道道的。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)（2）形成期隨著信息息技術(shù)的的不斷進(jìn)進(jìn)步，傳傳統(tǒng)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)形成成了一種種基于ICT（信息交交流技術(shù)術(shù)）的全全新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化運(yùn)作作模式。幾乎與與此同步步，信息息時(shí)代的的驕子虛擬擬企業(yè)也也應(yīng)運(yùn)而而生。1989年，由美美國里海海大學(xué)牽牽頭，組組成了以以美國13所一流的的制造企企業(yè)為核核心的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，提出出了動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟的的概念，也就是是所謂的的虛擬企企業(yè)。第一節(jié)電

5、電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組認(rèn)認(rèn)為，虛虛擬企業(yè)業(yè)并不是是有獨(dú)立立法人資資格的企企業(yè)實(shí)體體，它實(shí)實(shí)際上是是一種介介于傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)組組織與市市場組織織之間的的準(zhǔn)市場場企業(yè)。它具有有傳統(tǒng)企企業(yè)所有有的功能能，又引引入了市市場靈活活多變的的運(yùn)作機(jī)機(jī)制，同同時(shí)又強(qiáng)強(qiáng)調(diào)虛擬擬企業(yè)各各成員企企業(yè)的協(xié)協(xié)作能力力和創(chuàng)新新能力。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)2.3虛擬企業(yè)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化企業(yè)業(yè)的區(qū)別別雖然虛擬擬企業(yè)發(fā)發(fā)源于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)，但但我們不不難看出出它們之之間存在在著許多多不同：（1）創(chuàng)新能力力不同構(gòu)建虛擬擬企業(yè)的的目的就就是為了了創(chuàng)新，而它本本身的運(yùn)

6、運(yùn)作機(jī)制制也非常常利于創(chuàng)創(chuàng)新。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)新能力力則不能能達(dá)到虛虛擬企業(yè)業(yè)靈活創(chuàng)創(chuàng)新的高高度。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)（2）經(jīng)營理理念不同同實(shí)施虛擬擬運(yùn)作的的企業(yè)樹樹立的是是共贏的的經(jīng)營理理念，更更注重企企業(yè)之間間的合作作。而網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化企企業(yè)作為為一個(gè)整整體，與與外界仍仍然是一一種傳統(tǒng)統(tǒng)的你死死我活的的競爭關(guān)關(guān)系。（3）企業(yè)的的生產(chǎn)模模式不同同虛擬企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)模式已已由傳統(tǒng)統(tǒng)的“生生產(chǎn)銷售”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為“感知響應(yīng)”；而網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化企業(yè)業(yè)大部分分仍處于于一種“生產(chǎn)銷售”的的模式。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)（4）對(duì)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)的依依賴程度

7、度不同虛擬企業(yè)業(yè)得以生生存的基基礎(chǔ)是信信息技術(shù)術(shù)，尤其其是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)。而網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化企業(yè)業(yè)可以不不依賴網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，如可可采取“外購”、“精精益生產(chǎn)產(chǎn)”等方方式。（5）成員企業(yè)業(yè)間的關(guān)關(guān)系不同同虛擬企業(yè)業(yè)中各成成員之間間是一種種暫時(shí)合合作性的的聯(lián)盟，而網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化企業(yè)業(yè)成員的的合作是是長期穩(wěn)穩(wěn)定的。（6）對(duì)資源的的利用率率不同虛擬企業(yè)業(yè)可以廣廣泛利用用整個(gè)社社會(huì)的資資源。而而網(wǎng)絡(luò)化化企業(yè)所所利用的的資源僅僅限于合合作企業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)，對(duì)于于合作企企業(yè)之外外的資源源的利用用率相當(dāng)當(dāng)?shù)汀５谝还?jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)2.4虛擬企業(yè)業(yè)的特點(diǎn)點(diǎn)（1）從投入入生產(chǎn)要要素方面面來看：資源的

8、的分散性性以信息息技術(shù)為為依托（2）從利用用生產(chǎn)要要素方面面來看：實(shí)時(shí)反反應(yīng)并并行分布布式作業(yè)業(yè)功能的的專長化化強(qiáng)大的的企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)制制獨(dú)特的的企業(yè)文文化（3）從生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)果方方面來看看：資源的的利用率率高產(chǎn)品或或服務(wù)知知識(shí)化、個(gè)性化化企業(yè)適適應(yīng)能力力強(qiáng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟是由兩兩個(gè)以上上的組織織成員(單位)組成的一一種有時(shí)時(shí)限(暫時(shí)、非非固定化化)的相互依依賴、信信任、合合作的組組織，以以便以最最小的投投資、最最快的反反應(yīng)速度度(最短的反反應(yīng)時(shí)間間)對(duì)市場機(jī)機(jī)遇做出出反應(yīng)。其成員員以自身身的實(shí)力力和社會(huì)會(huì)信譽(yù)通通過競爭爭被核心心公司(企業(yè))吸收加入入。為了了共同的的利益，每個(gè)成成員只做做自己特

9、特長的工工作，把把各成員員的成長長、知識(shí)識(shí)和信息息優(yōu)勢集集中起來來有效地地用于以以最短的的時(shí)間和和最小的的投資為為目標(biāo)的的滿足用用戶需求求的共同同努力中中去。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟是在全全球市場環(huán)境境不斷變化化的條件件下形成成的一種種跨企業(yè)業(yè)的動(dòng)態(tài)態(tài)組織，他是由由多個(gè)相相互獨(dú)立立的企業(yè)業(yè)為某一一目標(biāo)臨臨時(shí)組建建的一種種全新企業(yè)組織織形式。這種形形式的企企業(yè)組織織不是多多個(gè)企業(yè)業(yè)的簡單單疊加，而通過過對(duì)每個(gè)個(gè)企業(yè)的的業(yè)務(wù)流程程重組(BusinessProcessReengineering，BPR)，使該組組織由傳傳統(tǒng)科層層制的“機(jī)械組組織”向向自我管理理的“有機(jī)組織織”轉(zhuǎn)變，最大限限度地適適應(yīng)以“顧客，競爭

10、和和變化”為特征征的現(xiàn)代代企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))2虛擬企業(yè)業(yè)2.5虛擬企業(yè)業(yè)的功能能傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)最基本本的功能能就是將將企業(yè)內(nèi)內(nèi)部有限限的資源源轉(zhuǎn)換為為符合社社會(huì)大眾眾需求的的產(chǎn)品或或服務(wù)。虛擬企企業(yè)作為為一種新新興企業(yè)業(yè)，不僅僅要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這一基基本功能能，還必必然具備備一些新新的功能能。（1）創(chuàng)新功功能-創(chuàng)新型組組織創(chuàng)新型組組織,是指組織織的創(chuàng)新能力力和創(chuàng)新意識(shí)識(shí)較強(qiáng),能夠源源源不斷進(jìn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新新、組織創(chuàng)新新、管理創(chuàng)新新等一系列列創(chuàng)新活活動(dòng)。彼得德魯克在談到創(chuàng)創(chuàng)新型組組織時(shí)說說:創(chuàng)新型組組織就是是把創(chuàng)新精神神制度化而而創(chuàng)造出出一種創(chuàng)創(chuàng)新的習(xí)習(xí)慣。特點(diǎn)1創(chuàng)新

11、型型組織首首先是一一個(gè)學(xué)習(xí)型組組織。學(xué)習(xí)型組組織是指指善于獲獲取、創(chuàng)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移知識(shí)識(shí)，并以以新知識(shí)識(shí)新見見解為指指導(dǎo)，勇勇于修正正自己行行為的一一種組織織形式。創(chuàng)新以以掌握一一定的知知識(shí)積累累為基礎(chǔ)礎(chǔ)。學(xué)習(xí)習(xí)是創(chuàng)新新的前提提，是創(chuàng)創(chuàng)新的準(zhǔn)準(zhǔn)備。因因此，創(chuàng)創(chuàng)新型組組織首先先是一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)型型組織。2創(chuàng)新成成為企業(yè)文化化的核心特特征創(chuàng)新力的的形成必必須透過過企業(yè)與與個(gè)人的的共同努努力，但但是企業(yè)業(yè)也可營營造適當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕瘉砑?lì)企業(yè)內(nèi)部部的創(chuàng)新新活動(dòng)。而企業(yè)業(yè)文化正正是激勵(lì)勵(lì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)創(chuàng)新活活動(dòng)的主主要?jiǎng)恿αΑ?創(chuàng)新是是組織的的一項(xiàng)基基本職能能創(chuàng)新是賦賦予資源源創(chuàng)造財(cái)財(cái)富的新新能力，使資源源成為真真正

12、的資資源。創(chuàng)創(chuàng)新能力力不能給給予，只只能從企企業(yè)內(nèi)部部構(gòu)建。4創(chuàng)新是是組織的的核心競爭爭力一個(gè)組織織掌握的的科技知知識(shí)即使使再先進(jìn)進(jìn)，頂多多只能帶帶來短暫暫的優(yōu)勢勢，而且且這種優(yōu)優(yōu)勢的消消失速度度會(huì)一天天比一天天快，因因?yàn)楦偁帉?duì)手手只要花很很短的時(shí)時(shí)間就可可以學(xué)會(huì)會(huì)。而創(chuàng)創(chuàng)新文化化卻無法法抄襲，創(chuàng)新功功能難以以嫁接。具有創(chuàng)創(chuàng)新能力力的組織織，才能能邁向永永續(xù)創(chuàng)新新，才能能創(chuàng)造無無以倫比比的價(jià)值。5創(chuàng)新是是一種團(tuán)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)動(dòng)創(chuàng)新型組組織中，創(chuàng)新不不是某一一部分成成員的活活動(dòng)，而而是整個(gè)個(gè)組織各各個(gè)層次次成員的的共同運(yùn)運(yùn)動(dòng)。創(chuàng)創(chuàng)新型組組織是團(tuán)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新新思想的的一種引引申，或或者說它它是以團(tuán)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行行

13、為基石石的。（2）學(xué)習(xí)功功能-學(xué)習(xí)型組組織學(xué)習(xí)型組組織不存存在單一一的模型型，它是是關(guān)于組織概念和雇雇員作用用的一種種態(tài)度或或理念，是用一一種新的的思維方式式對(duì)組織的的思考。在學(xué)習(xí)習(xí)型組織織中，每每個(gè)人都都要參與與識(shí)別和和解決問問題，使使組織能能夠進(jìn)行行不斷的的嘗試，改善和和提高它它的能力力。它常常常是通通過新的的觀念和和信息而而不是物物質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品來實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值值的提高高。學(xué)習(xí)習(xí)型組織織的特點(diǎn)點(diǎn)可以用用下圖來來表示。要素1、建立共同愿景景（BuildingSharedVision）：愿景可以凝聚聚公司上上下的意志力，透過組組織共識(shí)識(shí)，大家家努力的的方向一一致，個(gè)個(gè)人也樂樂于奉獻(xiàn)獻(xiàn)，為組織目標(biāo)標(biāo)奮

14、斗。2、團(tuán)隊(duì)學(xué)學(xué)習(xí)（Team Learning）：團(tuán)隊(duì)隊(duì)智慧應(yīng)應(yīng)大于個(gè)個(gè)人智慧慧的平均均值，以以做出正正確的組組織決策策，透過過集體思思考和分分析，找找出個(gè)人人弱點(diǎn)，強(qiáng)化團(tuán)團(tuán)隊(duì)向心心力。3、改變心心智模式式（Improve MentalModels）：組織織障礙，多來自自于個(gè)人人的舊思思維，例例如固執(zhí)執(zhí)己見、本位主主義，唯唯有透過過團(tuán)隊(duì)學(xué)學(xué)習(xí)，以以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)習(xí)，才能改改變心智模式式，有所創(chuàng)創(chuàng)新。4、自我超越越（PersonalMastery）：個(gè)人人有意愿愿投入工工作，專專精工作作技巧的的專業(yè)，個(gè)人與與愿景之之間有種種創(chuàng)造造性的張張力，正是自我超越越的來源。5、系統(tǒng)思思考（SystemThin

15、king）：應(yīng)透透過資訊訊搜集，掌握事事件的全全貌，以以避免見見樹不見見林，培培養(yǎng)綜觀觀全局的的思考能能力，看看清楚問問題的本本質(zhì)，有有助于清清楚了解解因果關(guān)關(guān)系。（3）市場的的部分替替代功能能（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)化功能能產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)的合合理化產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)的高高級(jí)化3電子商務(wù)務(wù)企業(yè)第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))3電子商務(wù)務(wù)企業(yè)3.1電子商務(wù)務(wù)企業(yè)概概述為了提升升全球網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)應(yīng)鏈的運(yùn)運(yùn)行效率率，在交交易主體體之間按按商品類類別建立立網(wǎng)上公公共交易易社區(qū)或或“網(wǎng)上上超市”將會(huì)大大大提高高交易效效率，從從而衍生生出純粹粹的電子子商務(wù)企企業(yè)，為為交易的的雙方提提供交易易信息服服務(wù)和交交易

16、平臺(tái)臺(tái)服務(wù)。其提供的的服務(wù)主主要包括括以下三三個(gè)方面面：公共共交易信信息服務(wù)務(wù)、公共共交易平平臺(tái)服務(wù)務(wù)、公共共應(yīng)用系系統(tǒng)服務(wù)務(wù)。電子子商務(wù)企企業(yè)的收收入來源源主要提提供上述述三類服服務(wù)而取取得應(yīng)有有的收入入。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))3電子商務(wù)務(wù)企業(yè)3.2電子商務(wù)務(wù)企業(yè)的的分類（1）電子經(jīng)經(jīng)紀(jì)人電子經(jīng)紀(jì)紀(jì)人是伴伴隨著網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代代的到來來而出現(xiàn)現(xiàn)的一種種新的經(jīng)經(jīng)紀(jì)人形形式?，F(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活活中某些些電子商商務(wù)企業(yè)業(yè)充當(dāng)了了電子經(jīng)經(jīng)紀(jì)人的的角色。如電子子證券企企業(yè)可以以說是電電子經(jīng)紀(jì)紀(jì)人的典典型。（2）電子中中介人和和電子代代理人經(jīng)濟(jì)行為為僅是中中介行業(yè)業(yè)中的一一種，中中介的范范圍比經(jīng)

17、經(jīng)濟(jì)廣得得多。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))4企業(yè)電子子商務(wù)4企業(yè)電子子商務(wù)4.1企業(yè)電子子商務(wù)的的含義從商務(wù)的的角度來來講，企企業(yè)電子子商務(wù)就就是以計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)、通通信技術(shù)術(shù)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)為為支點(diǎn)的的企業(yè)商商務(wù)活動(dòng)動(dòng)。從組織形形態(tài)的角角度來講講，企業(yè)業(yè)電子商商務(wù)就是是指傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)通通過計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)、通訊訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)三大大技術(shù)平平臺(tái)來配配置資源源、進(jìn)行行生產(chǎn)的的一種組組織形式式。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))4企業(yè)電子子商務(wù)4.2企業(yè)電子子商務(wù)的的組織要要素企業(yè)電子子商務(wù)的的組織要要素有四四個(gè)：活活動(dòng)資源源制度目目標(biāo)第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí)

18、)4企業(yè)電子子商務(wù)4.3企業(yè)電子子商務(wù)的的特征傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)一旦成成功向企企業(yè)電子子商務(wù)的的轉(zhuǎn)型，其組織織形態(tài)必必然具有有以下特特征：（1）強(qiáng)大的的技術(shù)基基礎(chǔ)企業(yè)的電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)是是建立在在三大技技術(shù)平臺(tái)臺(tái)之上的的，即計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)、通通信技術(shù)術(shù)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)。但企業(yè)業(yè)電子商商務(wù)對(duì)信信息技術(shù)術(shù)的依托托居于電電子商務(wù)務(wù)企業(yè)與與虛擬企企業(yè)兩者者之間，它既需需要強(qiáng)大大的技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)，但又不不完全依依托于信信息技術(shù)術(shù)。第一節(jié)電電子子商務(wù)的的組織形形態(tài)(第9課時(shí))4企業(yè)電子子商務(wù)（2）組織創(chuàng)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)構(gòu)扁平化化隨著電子子商務(wù)在在企業(yè)地地 實(shí)施施，原有有的“金金字塔”組織結(jié)結(jié)構(gòu)變?yōu)闉椤氨馄狡交钡牡慕M織結(jié)結(jié)構(gòu)。組織邊界界的擴(kuò)張張企業(yè)引入入虛擬運(yùn)運(yùn)作機(jī)制制，組件件虛擬企企業(yè)就成成為必然然，此時(shí)時(shí)企業(yè)組組織的邊邊界就得得到了擴(kuò)擴(kuò)張。組織體制制的變化化實(shí)施電子子商務(wù)運(yùn)運(yùn)作的企企業(yè)在為為知識(shí)的的流動(dòng)和和共享提提供硬件件設(shè)施的的同時(shí)