建筑工程項(xiàng)目管理流程全套

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建筑工程項(xiàng)目管理全套流程工程項(xiàng)目管理總流程建設(shè)工程政政府部門門審批流流程招標(biāo)工作程程序監(jiān)理工作程程序質(zhì)量控制程程序工期控制程程序成本控制程程序重要材料控控制程序序設(shè)計(jì)變更程程序隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序竣工驗(yàn)收程程序合同訂立程程序信息、資料料管理程程序工程項(xiàng)目目管理總總流程行政辦公室行政辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同備案信息管理簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同代建制公司提交項(xiàng)目管理策劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試

2、運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)質(zhì)安部工程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)文明施工管理投資管理部招投標(biāo)管理概、預(yù)算審核合同管理材料、設(shè)備采購(gòu)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計(jì)變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理竣 工 驗(yàn) 收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔建設(shè)工程審審批流程程項(xiàng)目用地規(guī)規(guī)劃選址址土地出讓合合同建設(shè)項(xiàng)目立立項(xiàng)、批批復(fù)環(huán)境評(píng)估建設(shè)工程規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)場(chǎng)地初勘、方方案設(shè)計(jì)計(jì)建設(shè)工程設(shè)設(shè)計(jì)方案案審查場(chǎng)地勘探、巖巖勘審查查施工圖設(shè)計(jì)計(jì)建設(shè)工程消消防審查查意見書書建設(shè)工程規(guī)規(guī)劃許可可證施工圖審查查建設(shè)工程招招投標(biāo)建設(shè)工程施施工許可可證開工驗(yàn)線施工檢查竣工

3、測(cè)量、規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收收招標(biāo)工作作程序發(fā)出資格預(yù)審合格通知書發(fā)出資格預(yù)審合格通知書現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止開 標(biāo)評(píng) 標(biāo)定 標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知簽訂合同出售招標(biāo)文件投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止開 標(biāo)評(píng) 標(biāo)定 標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知簽訂合同出售招標(biāo)文件監(jiān)理工作作程序 總監(jiān)理工程程師建立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技

4、術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)進(jìn)駐施工工現(xiàn)場(chǎng)按工程進(jìn)度度分專業(yè)業(yè)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則參加業(yè)主組組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)參加業(yè)主主主持召開開的第一一次工地地會(huì)議實(shí)施工程監(jiān)監(jiān)理1審核、簽署開工報(bào)告；2對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；1審核、簽署開工報(bào)告；2對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；3工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗(yàn)；4工程質(zhì)量控制；5工程進(jìn)度控制；6工程投資控制；7定期召開施工例會(huì)；8督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。積累監(jiān)理資資料并及及時(shí)整理理、歸檔檔組織工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收并提出工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告參加竣工驗(yàn)驗(yàn)收、交交付使用用監(jiān)理實(shí)施階階段

5、工作作總結(jié)建立監(jiān)理任任務(wù)完成成后向業(yè)主提交交工程監(jiān)監(jiān)理檔案案資料質(zhì)量控制程程序質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級(jí)事后控制竣工控制竣 工 驗(yàn) 收工序質(zhì)量跟蹤控制簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制施工設(shè)備上 崗 證測(cè)量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì)量控制質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級(jí)事后控制竣工控制竣 工 驗(yàn) 收工序質(zhì)量跟蹤控制簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處

6、理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制施工設(shè)備上 崗 證測(cè)量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制工期控制程程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程裝飾裝修工程審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）偏離否編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）同意否NOYES同意否NOYESNOYES動(dòng)

7、態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程裝飾裝修工程審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）偏離否編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）同意否NOYES同意否NOYESNOYES動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系投資控制程程序投資預(yù)控（事先）投資預(yù)控（事先）優(yōu)

8、化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審概、預(yù)算審查施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查合同價(jià)分解審查材料、設(shè)備訂貨動(dòng)態(tài)控制（事中）優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審概、預(yù)算審查施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查合同價(jià)分解審查材料、設(shè)備訂貨動(dòng)態(tài)控制（事中）月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款竣工驗(yàn)收決算（事后）補(bǔ)償與索賠審查竣工決算扣保修金竣工驗(yàn)收決算（事后）補(bǔ)償與索賠審查竣工決算扣保修金實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)重要材料控控制程序序材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗(yàn)批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不

9、合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)是再次材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗(yàn)批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)是再次申報(bào)否業(yè)主抽查業(yè)主抽查設(shè)計(jì)變更程序設(shè)設(shè)計(jì)變更程序設(shè) 計(jì) 單 位 提 出 設(shè) 計(jì) 變 更監(jiān) 理 工 程 師 從 質(zhì) 量 、進(jìn) 度 、 投 資 控 制 角 度 審 查重 大 修 改 與 業(yè) 主 磋 商并 取 得 業(yè) 主 的 認(rèn) 可通 知 承 包 單 位 進(jìn) 行造 價(jià) 及 工 期 的 估 算根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更是否承包單位自檢合格并

10、提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢申報(bào)監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進(jìn) 行 現(xiàn) 場(chǎng) 隨 機(jī) 抽 查 核 驗(yàn)是監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可承 包 單 位 取 得 隱 檢 認(rèn) 可 后進(jìn) 入 下 道 工 序 施 工監(jiān) 理 人 員 復(fù) 核 認(rèn) 可否是隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序竣竣 工 驗(yàn) 收 程 序承 包 單 位 驗(yàn) 收 合 格 后 報(bào) 送 驗(yàn) 收 資 料監(jiān) 理 工 程 師 對(duì) 承 包 單 位報(bào) 送 的 竣 工 資 料 進(jìn) 行 審 查有問題總 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師對(duì)

11、 工 程 質(zhì) 量 進(jìn) 行 竣 工 預(yù) 驗(yàn) 收監(jiān) 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要 求 承 包 單 位 及 時(shí) 整 改否總 監(jiān) 簽 暑 工 程 竣 工 報(bào) 驗(yàn) 單并 提 出 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 估 報(bào) 告承 包 單 位 提 出 竣 工 驗(yàn) 收 申 請(qǐng)監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請(qǐng)業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收專 項(xiàng) 核 驗(yàn) （ 消 防 等 ）總體核驗(yàn)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段合同訂立程程序 業(yè)主審核 代建制管理公司辦公室 質(zhì)量安全部 工程部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 投資管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 預(yù)審服務(wù)方施工單位設(shè)備、材料供應(yīng)商 合同文本(草稿)招投標(biāo)代理單位 業(yè)主審核 代建制管理公司辦公室 質(zhì)量安全部 工程部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 投資管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 會(huì)簽 預(yù)審服務(wù)方施工單位設(shè)備、材料供應(yīng)商 合同文本(草稿)招投標(biāo)代理單位 代建制管理公司匯總并修改成