工程預(yù)決算管理制度

1、預(yù)決算管理制度總則為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。適用范圍 本辦法法適用于于工程事事業(yè)部負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行的采購(gòu)購(gòu)、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html施工工及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的工程項(xiàng)項(xiàng)目。職責(zé)工程部公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的成本本預(yù)決算算管理部部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、管理理、考核核工作。管理制度 （一一）項(xiàng)目目成本管管理內(nèi)容容 項(xiàng)目成成本管理理是對(duì)工工程項(xiàng)目目成本運(yùn)運(yùn)行的全全過(guò)程管管理,是項(xiàng)目目管理的的重要組組成部分分,是提高高公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的重要要途徑。 1、根據(jù)成本的

2、預(yù)測(cè)和決策,制定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制成本計(jì)劃,作為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用的努力方向,作為成本控制、分析和考核的依據(jù)。2、根據(jù)成成本計(jì)劃劃、相應(yīng)應(yīng)的消耗耗定額和和有關(guān)制制度,控制各各項(xiàng)成本本費(fèi)用,防止浪浪費(fèi)和損損失,促使各各項(xiàng)目部部執(zhí)行成成本計(jì)劃劃、節(jié)約約費(fèi)用、降降低成本本消耗。3、正確及及時(shí)地進(jìn)進(jìn)行成本本核算,反映各各項(xiàng)目部部成本計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況,為公司司項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策提供成成本信息息,并按規(guī)規(guī)定為管管理提供供必要的的成本數(shù)數(shù)據(jù)。 4、針對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目工程成成本的形形成進(jìn)行行監(jiān)督并并糾正發(fā)發(fā)生的偏偏差,使工程程成本限限制在計(jì)計(jì)劃范圍圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)降低成成本的目目標(biāo)。5、分析和和考核各各項(xiàng)消耗

3、耗定額、成成本計(jì)劃劃的執(zhí)行行過(guò)程和和結(jié)果,促使事事業(yè)部及及項(xiàng)目部部改進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目管理理,挖掘降降低費(fèi)用用的潛力力,提高管管理效率率。 （二二）制定定項(xiàng)目成成本計(jì)劃劃項(xiàng)目開(kāi)始前前,項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)照照目標(biāo)成成本和計(jì)計(jì)劃成本本,結(jié)合實(shí)實(shí)際情況況,預(yù)計(jì)各各項(xiàng)費(fèi)用用的實(shí)際際投入,編制成成本計(jì)劃劃,并制定定切實(shí)可可行的成成本控制制措施。 2、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求,將總計(jì)劃成本進(jìn)行分解,并明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計(jì)劃目標(biāo)。 3、項(xiàng)目部必須按月(節(jié)點(diǎn))編制月度(節(jié)點(diǎn))成本計(jì)劃。 4、事業(yè)部負(fù)責(zé)匯總各個(gè)項(xiàng)目單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的成本,編制工程完整的總成本計(jì)劃。 5、事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡各項(xiàng)

4、目成本計(jì)劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃。 （三三）材料料設(shè)備采采購(gòu)管理理制度 1、在材料料（設(shè)備備）供應(yīng)應(yīng)商納入入信息庫(kù)庫(kù)前，采采購(gòu)人員員必須對(duì)對(duì)供應(yīng)商商進(jìn)行綜綜合考評(píng)評(píng)，對(duì)其其公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介、生生產(chǎn)能力力、質(zhì)量量保證、付付款要求求、售后后服務(wù)、產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)點(diǎn)等進(jìn)行行比較，并并以報(bào)告告形式上上報(bào)公司司材料（設(shè)設(shè)備）采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組批批準(zhǔn)，方方能入庫(kù)庫(kù)。 2、公司司所有員員工均有有權(quán)推薦薦優(yōu)秀的的供應(yīng)商商，經(jīng)公公司采購(gòu)購(gòu)管理中中 心審核核，由公公司材料料（設(shè)備備）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組批批準(zhǔn)，可可納入公公司材料料設(shè)備信信息庫(kù)。 3、采購(gòu)購(gòu)方式主主要以邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)、議標(biāo)標(biāo)、尋價(jià)價(jià)采購(gòu)、直直接簽訂訂合同（長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略

5、略合作伙伙伴）四四種采購(gòu)購(gòu)方式；必要時(shí)時(shí)可以采采用公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)形形式。 4、公司司采購(gòu)人人員根據(jù)據(jù)材料料（設(shè)備備）采購(gòu)購(gòu)實(shí)施辦辦法要要求，必必須提前前做好采采購(gòu)計(jì)劃劃和單單項(xiàng)材料料（設(shè)備備）請(qǐng)購(gòu)購(gòu)單。 55、公司司采購(gòu)人人員制定定的單單項(xiàng)材料料（設(shè)備備）請(qǐng)購(gòu)購(gòu)單無(wú)無(wú)論金額額大小，經(jīng)經(jīng)公司材材料（設(shè)設(shè)備）采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批復(fù)后后必須提提交公司司采購(gòu)管管理中心心。 66、公司司在選擇擇供應(yīng)商商時(shí)，應(yīng)應(yīng)在公司司信息庫(kù)庫(kù)中提取取，但區(qū)區(qū)域性較較強(qiáng)的材材料（設(shè)設(shè)備）除除外。 77、采購(gòu)購(gòu)人員在在洽談某某項(xiàng)材料料（設(shè)備備）時(shí)，原原則上供供應(yīng)商不不得少于于三家。如如有必要要，可以以采用多多輪洽商商、多次次談判等等

6、方式進(jìn)進(jìn)行，以以便降低低公司的的投資成成本。 88、公司司采購(gòu)人人員與供供應(yīng)商洽洽談時(shí)，必必須堅(jiān)持持“秉公辦辦事，維維護(hù)公司司利益”的原則則，并做做好記錄錄，以報(bào)報(bào)告形式式上報(bào)；報(bào)告中中包括產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)參數(shù)、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、特特點(diǎn)及特特性等進(jìn)進(jìn)行比較較（技術(shù)術(shù)參數(shù)、價(jià)價(jià)格、特特點(diǎn)以表表格形式式體現(xiàn)）。 9、報(bào)告得得到批復(fù)復(fù)后，依依照公司司領(lǐng)導(dǎo)批批示意見(jiàn)見(jiàn)，綜合合考慮“質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、售售后服務(wù)務(wù)”等問(wèn)題題，確定定供應(yīng)商商。 10、公司司采購(gòu)人人員必須須堅(jiān)持“五不購(gòu)”和“三比一一算”的原則則。包括括公司的的零星采采購(gòu)。 五不不購(gòu)：沒(méi)有提供供書(shū)面采采購(gòu)計(jì)劃劃且未經(jīng)經(jīng)材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)不

7、購(gòu)。材料、設(shè)設(shè)備規(guī)格格不符，質(zhì)質(zhì)量不合合格，價(jià)價(jià)格不合合理的不不購(gòu)。無(wú)材質(zhì)證證明和產(chǎn)產(chǎn)品合格格證的不不購(gòu)。凡考評(píng)不不合格的的產(chǎn)品不不購(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)能夠夠代用的的材料不不購(gòu)。 三比比一算：比質(zhì)量量、比價(jià)價(jià)格、比比售后服服務(wù)、算算成本。 11、材料料（設(shè)備備）單宗宗采購(gòu)總總額預(yù)計(jì)計(jì)在 100 萬(wàn)元以以上（不不含），原原則上應(yīng)應(yīng)以招投投標(biāo)形式式來(lái)完成成。 112、采購(gòu)購(gòu)管理中中心權(quán)限限內(nèi)的招招標(biāo)工作作由公司司材料（設(shè)設(shè)備）采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組委委派專(zhuān)人人主持，由由公司材材料（設(shè)設(shè)備）采采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督。 133、在采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中必須堅(jiān)堅(jiān)持以下下原則 （11）在材材料（設(shè)設(shè)備）招招標(biāo)過(guò)程程中，

8、應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)、完完整地公公開(kāi)必要要的信息息資料。 （22）在招招投標(biāo)采采購(gòu)活動(dòng)動(dòng)中，具具備招標(biāo)標(biāo)文件要要求的法法人或組組織均享享有公平平同等的的機(jī)會(huì)參參與投標(biāo)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。 （33）在招招投標(biāo)采采購(gòu)活動(dòng)動(dòng)中，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何投標(biāo)方方以非正正常渠道道獲取特特權(quán)，使使其他投投標(biāo)人受受到不公公正的對(duì)對(duì)待。 （4）招投投標(biāo)采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中中，招投投標(biāo)雙方方都應(yīng)本本著誠(chéng)實(shí)實(shí)守信的的原則履履行其應(yīng)應(yīng)盡義務(wù)務(wù)。 144、在采購(gòu)過(guò)過(guò)程中，違違反以上上操作規(guī)規(guī)程，為為供應(yīng)商商謀取利利益的，一一經(jīng)查出出，公司司將依本制制度嚴(yán)肅肅處理。 155、分公公司采購(gòu)購(gòu)材料（設(shè)設(shè)備）時(shí)時(shí)必須簽簽訂訂訂貨合同同，一一式四份份，供

9、需需雙方各各執(zhí)兩份份，一份份提交公公司采購(gòu)購(gòu)管理中中心備案案，一份份留分公公司財(cái)務(wù)務(wù)保存。 （四）成成本控制制 項(xiàng)目成成本控制制應(yīng)按如如下基本本要求進(jìn)進(jìn)行 1、人工工費(fèi)的控控制:主要通通過(guò)總量量控制、單單價(jià)控制制、定額額控制和和工資含含量控制制。 2、材料料費(fèi)的控控制:實(shí)行量?jī)r(jià)分分離原則 （1）采購(gòu)購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)實(shí)行招投投標(biāo)制,使用環(huán)環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行限額領(lǐng)領(lǐng)料制度度。 （2）對(duì)于于沒(méi)有消消耗定額額的材料料應(yīng)實(shí)行行計(jì)劃管管理,按指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制。 （3）對(duì)零零星材料料的采購(gòu)購(gòu)應(yīng)實(shí)行行貨比三三家。 （4）應(yīng)盡盡量減少少材料采采進(jìn)場(chǎng)二二次搬運(yùn)運(yùn)與損耗耗。 （5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料應(yīng)應(yīng)有收、發(fā)發(fā)、領(lǐng)、退退

10、等帳簿簿記錄,并定期期盤(pán)點(diǎn)、核核對(duì)。 3、機(jī)械械費(fèi)的控控制:向外單單位租賃賃或購(gòu)置置設(shè)備,應(yīng)確定定合理的的租賃臺(tái)臺(tái)班定額額和購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)價(jià)格;項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用臺(tái)臺(tái)班的計(jì)計(jì)劃管理理,減少閑閑置,提高使使用效率率。 4、間接接費(fèi)用的的控制: （1）項(xiàng)目目應(yīng)制定定有關(guān)的的制度辦辦法和費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支范圍與與標(biāo)準(zhǔn),做到有有計(jì)劃,有考核核。 （2）嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)費(fèi)用用開(kāi)支計(jì)計(jì)劃和開(kāi)開(kāi)支權(quán)限限。 （3）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員工工資、補(bǔ)補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)規(guī)定定。 （4）發(fā)放放獎(jiǎng)金必必須先報(bào)報(bào)獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放申請(qǐng)請(qǐng)表,經(jīng)公司司批準(zhǔn)后后方可發(fā)發(fā)放。 5、其他他費(fèi)用的的控制 （1）控制制材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)

11、數(shù),減少材材料二次次或多次次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)。 （2） 注重節(jié)節(jié)約能源源。 （五五）項(xiàng)目目成本核核算制的的原則和和基本要要求 1、項(xiàng)目目成本核核算應(yīng)遵遵循權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)生制制原則、收收入與費(fèi)費(fèi)用配比比原則,真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)地反反映成本本費(fèi)用的的開(kāi)支情情況,不得以以暫估成成本、計(jì)計(jì)劃成本本或目標(biāo)標(biāo)成本代代替實(shí)際際成本。 2、成本核算對(duì)象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)成本、計(jì)劃成本的界定范圍相一致，為集中反映各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄,以便計(jì)算各成本核算對(duì)象的實(shí)際成本。 3、各項(xiàng)目部所有原始記錄必須按照確定的成本核算對(duì)象填寫(xiě)。

12、 4、事業(yè)業(yè)部及項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度所規(guī)定定的內(nèi)容容,定期進(jìn)進(jìn)行成本本核算。 5、項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本三同步的原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清項(xiàng)目責(zé)任書(shū)范圍以內(nèi)的成本與項(xiàng)目責(zé)任書(shū)以外的成本界限、劃清已完工程成本與未完工程成本的界限、劃清本期成本與下期成本的界限。 （六）按月對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析 1、項(xiàng)目部應(yīng)分別對(duì)各成本核算對(duì)象的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約、價(jià)差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)分析,提出改進(jìn)措施,編制成本分析資料,并上報(bào)事業(yè)部。 2、事業(yè)業(yè)部匯總總各個(gè)工工程項(xiàng)目目的情況況,進(jìn)行綜合合成本分分析,對(duì)比實(shí)實(shí)際成本本與計(jì)劃劃成本

13、的的偏差,分析存存在的問(wèn)問(wèn)題和原原因,提出改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn),提交月月度成本本分析報(bào)報(bào)告。 3、事業(yè)業(yè)部及項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)成成本分析析資料,定期或或不定期期地組織織進(jìn)行成成本管理理活動(dòng)分分析,研究成成本偏差差的糾正正與預(yù)防防、成本本控制方方法的改改進(jìn)、制制定成本本控制對(duì)對(duì)策與措措施等。 五、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html施工項(xiàng)目成本核算的原則 為了發(fā)發(fā)揮施工工項(xiàng)目成成本管理理職能,提高施施工項(xiàng)目目管理水水平,施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算就就必須講講求質(zhì)量量,才能提提供對(duì)決決策有用用的成本本信息。要要提高成成本核算算質(zhì)量,除了建建立合理理、可行行的施工工項(xiàng)目成成本管理理系統(tǒng)外

14、外,很重要要的一條條,就是遵遵循成本本核算的的原則。概概括起來(lái)來(lái)一般有有下列幾幾條1.確認(rèn)原原則 是指對(duì)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)中發(fā)生生的成本本,都必須須按一定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和范圍圍加以認(rèn)認(rèn)定和記記錄。只只要是為為了經(jīng)營(yíng)營(yíng)目的所所發(fā)生的的或預(yù)期期要發(fā)生生的,并要求求得以補(bǔ)補(bǔ)償?shù)囊灰磺兄С龀?都應(yīng)作作為成本本來(lái)加以以確認(rèn)。正正確的成成本確認(rèn)認(rèn)往往與與一定的的成本核核算對(duì)象象、范圍圍和時(shí)期期相聯(lián)系系,并必須須按一定定的確認(rèn)認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)進(jìn)行。這這種確認(rèn)認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)具具有相對(duì)對(duì)的穩(wěn)定定性,主要側(cè)側(cè)重定量量,但也會(huì)會(huì)隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件和管理理要求的的發(fā)展而而變化。在在成本核核算中,往往要要進(jìn)行再再確認(rèn),甚至是是多次確確認(rèn)。

15、如如確認(rèn)是是否屬于于成本,是否屬屬于特定定核算對(duì)對(duì)象的成成本 (如臨時(shí)時(shí)設(shè)施先先算搭建建成本,使用后后算攤銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi))以及是是否屬于于核算當(dāng)當(dāng)期成本本等。2.分期核核算原則則 施工生生產(chǎn)是川川流不息息的,企業(yè) (項(xiàng)目)為了取取得一定定時(shí)期的的施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本,就必須須將施工工生產(chǎn)活活動(dòng)劃分分若干時(shí)時(shí)期。并并分期計(jì)計(jì)算各期期項(xiàng)目成成本。成成本核算算的分期期應(yīng)與會(huì)會(huì)計(jì)核算算的分期期相一致致,這樣便便于 HYPERLINK /hypx/List_192.html財(cái)務(wù)務(wù)成果的的確定。企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則第51條指出:成本計(jì)算一般應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行,這就明確了成本分期核算的基本原則。但要指出,成本的分期核算,與項(xiàng)目成

16、本計(jì)算期不能混為一談。不論生產(chǎn)情況如何,成本核算工作,包括費(fèi)用的歸集和分配等都必須按月進(jìn)行。至于已完施工項(xiàng)目成本的結(jié)算,可以是定期的,按月結(jié)轉(zhuǎn),也可以是不定期的,等到工程竣工后一次結(jié)轉(zhuǎn)。3.相關(guān)性性原則 也稱(chēng) 決策有有用原則則.企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則第第I1條指出:會(huì)計(jì)信信息應(yīng)當(dāng)當(dāng)符合國(guó)國(guó)家宏觀觀經(jīng)濟(jì)管管理的要要求,滿足有有關(guān)方面面了解企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營(yíng)成成果的需需要,滿足企企業(yè)加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的需要要.因此,成本核核算要為為企業(yè)(項(xiàng)目)成本管管理目的的服務(wù),成本核核算不只只是簡(jiǎn)單單的計(jì)算算問(wèn)題,要與管管理融于于一體,算為管管用。所所以,在具體體成本核核算方法法、程序序和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的選擇擇上

17、,在成本本核算對(duì)對(duì)象和范范圍的確確定上,應(yīng)與施施工生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特特點(diǎn)和成成本管理理要求特特性相結(jié)結(jié)合,并與企企業(yè) (項(xiàng)目)一定時(shí)時(shí)期的成成本管理理水平相相適應(yīng)。正正確地核核算出符符合項(xiàng)目目管理目目標(biāo)的成成本數(shù)據(jù)據(jù)和指標(biāo)標(biāo),真正使使項(xiàng)目成成本核算算成為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的參參謀和助助手。無(wú)無(wú)管理目目標(biāo),成本核核算是盲盲目和無(wú)無(wú)益的,無(wú)決策策作用的的成本信信息是沒(méi)沒(méi)有價(jià)值值的。4.一貫性性原則 這是指指企業(yè)(項(xiàng)目)成本核核算所采采用的方方法應(yīng)前前后一致致。企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則第51條指出:企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類(lèi)型和成本管理的要求自行確定成本計(jì)算方法。但一經(jīng)確定,不得隨意變動(dòng).只有這樣,才能使企業(yè)

18、各期成本核算 HYPERLINK /zcrswd/Index.html資料口徑統(tǒng)一,前后連貫,相互可比。成本核算辦法的一貫性原則體現(xiàn)在各個(gè)方面,如耗用材料的計(jì)價(jià)方法,折舊的計(jì)提方法,施工間接費(fèi)的分配方法,未完施工的計(jì)價(jià)方法等。堅(jiān)持一貫性原則,并不是一成不變,如確有必要變更,要有充分的理由對(duì)原成本核算方法進(jìn)行改變的必要性作出解釋,并說(shuō)明這種改變對(duì)成本信息的影響。如果隨意變動(dòng)成本核算方法,并不加以說(shuō)明,則有對(duì)成本、利潤(rùn)指標(biāo)、盈虧狀況弄虛作假的嫌疑。與可比性原原則不同同的是:可比性性原則要要求企業(yè)業(yè)(項(xiàng)目)盡可能能使用統(tǒng)統(tǒng)一的成成本核算算、會(huì)計(jì)計(jì)處理方方法和程程序,以便橫橫向比較較。而一一貫性原原則

19、則要要求同一一成本核核算單位位在不同同時(shí)期盡盡可能采采用相同同的成本本核算、會(huì)會(huì)計(jì)處理理方法和和程序,以便于于不同時(shí)時(shí)期的縱縱向比較較。5.實(shí)際成成本核算算原則 這是指指企業(yè)(項(xiàng)目)核算要要采用實(shí)實(shí)際成本本計(jì)價(jià)。企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則第52條指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際發(fā)生額核算費(fèi)用和成本。采用定額成本或者 HYPERLINK /gw/List_203.html計(jì)劃成本方法的,應(yīng)當(dāng)合理計(jì)算成本差異,月終編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),調(diào)整為實(shí)際成本.即必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量(已完工程量)以及實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格計(jì)算實(shí)際成本。6.及時(shí)性性原則 指企業(yè)(項(xiàng)目)成本的的核算,結(jié)轉(zhuǎn)和和成本信信息的提提供應(yīng)當(dāng)當(dāng)在要求求時(shí)期內(nèi)內(nèi)完成。

20、要要指出的的是,成本核核算及時(shí)時(shí)性原則則,并非越越快越好好,而是要要求成本本核算和和成本信信息的提提供,以確保保真實(shí)為為前提,在規(guī)定定時(shí)期內(nèi)內(nèi)核算完完成,在成本本信息尚尚未失去去時(shí)效情情況下適適時(shí)提供供,確保不不影響企企業(yè) (項(xiàng)目)其他環(huán)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作順利利進(jìn)行。7.配比原原則是指營(yíng)業(yè)收收入與其其相對(duì)應(yīng)應(yīng)的成本本,費(fèi)用應(yīng)應(yīng)當(dāng)相互互配合。為為取得本本期收入入而發(fā)生生的成本本和費(fèi)用用,應(yīng)與本本期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的收入入在同一一時(shí)期內(nèi)內(nèi)確認(rèn)入入帳,不得脫脫節(jié),也不得得提前或或延后。以以便正確確計(jì)算和和考核項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果。 8.權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制原原則 這是指,凡是當(dāng)當(dāng)期已經(jīng)經(jīng)實(shí)現(xiàn)的的收入和和已經(jīng)發(fā)發(fā)生或應(yīng)應(yīng)

21、當(dāng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用用,不論款款項(xiàng)是否否收付,都應(yīng)作作為當(dāng)期期的收入入或費(fèi)用用處理;凡是不不屬于當(dāng)當(dāng)期的收收入和費(fèi)費(fèi)用,即使款款項(xiàng)已經(jīng)經(jīng)在當(dāng)期期收付,都不應(yīng)應(yīng)作為當(dāng)當(dāng)期的收收入和費(fèi)費(fèi)用。極極責(zé)發(fā)生生制原則則主要從從時(shí)間選選擇上確確定成本本會(huì)計(jì)確確認(rèn)的基基礎(chǔ),其核心心是根據(jù)據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)關(guān)系的實(shí)實(shí)際發(fā)生生和影響響期間來(lái)來(lái)確認(rèn)企企業(yè)的支支出和收收益。根根據(jù)權(quán)貢貢發(fā)生制制進(jìn)行收收入與成成本費(fèi)用用的核算算,能夠更更加準(zhǔn)確確地反映映特定會(huì)會(huì)計(jì)期間間真實(shí)的的財(cái)務(wù)成成本狀況況和經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果。9.謹(jǐn)慎原原則 是指在在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件下,在成本本、會(huì)計(jì)計(jì)核算中中應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)企業(yè) (項(xiàng)目)可能發(fā)發(fā)生的損損失和費(fèi)費(fèi)用,作出合合理預(yù)計(jì)

22、計(jì),以增強(qiáng)強(qiáng)抵御風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的能能力。為為此,企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則規(guī)規(guī)定企業(yè)業(yè)可以采采用后進(jìn)進(jìn)先出法法、提取取壞帳準(zhǔn)準(zhǔn)備、加加速折舊舊法等,就體現(xiàn)現(xiàn)了謹(jǐn)慎慎原則的的要求。10.劃分分收益性性支出與與資本性性支出原原則 劃分收收益性支支出與資資本性支支出是指指成本,會(huì)計(jì)核核算應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)區(qū)分收益益性支出出與資本本性支出出界限,以正確確地計(jì)算算當(dāng)期損損益。所所謂收益益性支出出是指該該項(xiàng)支出出發(fā)生是是為了取取得本期期收益,即僅僅僅與本期期收益的的取得有有關(guān),如支付付工資、水水電費(fèi)支支出等。所所謂資本本性支出出是指不不僅為取取得本期期收益而而發(fā)生的的支出,同時(shí)該該項(xiàng)支出出的發(fā)生生有助于于以后會(huì)會(huì)計(jì)期間間的支出出

23、,如購(gòu)建建固定資資產(chǎn)支出出。11.重要要性原則則 是指對(duì)對(duì)于成本本有重大大影響的的業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)容,應(yīng)作為為核算的的重點(diǎn),力求精精確,而對(duì)于于那些不不太重要要的瑣碎碎的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)容,可以相相對(duì)從簡(jiǎn)簡(jiǎn)處理,不要事事無(wú)巨細(xì)細(xì),均作詳詳細(xì)核算算。堅(jiān)持持重要性性原則能能夠使成成本核算算在全面面的基礎(chǔ)礎(chǔ)上保證證重點(diǎn),有助于于加強(qiáng)對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策有重大大影響和和有重要要意義的的關(guān)鍵性性問(wèn)題的的核算,達(dá)到事事半功倍倍,簡(jiǎn)化核核算,節(jié)約人人力、財(cái)財(cái)力、物物力,提高工工作效率率的目的的。12.明晰晰性原則則 是指項(xiàng)項(xiàng)目成本本記錄必必須直觀觀、清晰晰、簡(jiǎn)明明、可控控、便于于理解和和利用。使使項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和

24、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員了了解成本本信息的的內(nèi)涵,弄懂成成本信息息的內(nèi)容容,便于信信息利用用,有效地地控制本本項(xiàng)目的的成本費(fèi)費(fèi)用。六、施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算的的任務(wù)和和要求(一)施工工項(xiàng)目成成本核算算的任務(wù)務(wù) 鑒于施施工項(xiàng)目目成本核核算在施施工項(xiàng)目目成本管管理所處處的重要要地位,施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算應(yīng)應(yīng)完成以以下基本本任務(wù);(1)執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)成本本開(kāi)支范范圍,費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),工程預(yù)預(yù)算定額額和企業(yè)業(yè)施工預(yù)預(yù)算,成本計(jì)計(jì)劃的有有關(guān)規(guī)定定,控制費(fèi)費(fèi)用,促使項(xiàng)項(xiàng)目合理理,節(jié)約地地使用人人力、物物力和財(cái)財(cái)力。這這是施工工項(xiàng)目成成本核算算的先決決前提和和首要任任務(wù)。 (2)正確及及時(shí)地核核算施工工過(guò)程中中發(fā)

25、生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用,計(jì)算施施工項(xiàng)目目的實(shí)際際成本。這這是項(xiàng)目目成本核核算的主主體和中中心任務(wù)務(wù)。 (3)反映和和監(jiān)督施施工項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃的完完成情況況,為項(xiàng)目目成本預(yù)預(yù)測(cè),為參與與項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策提提供可靠靠的成本本 HYPERLINK /gw/List_202.html報(bào)告和有有關(guān)資料料,促進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目改善善經(jīng)營(yíng)管管理,降低成成本,提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。這是是施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算的的根本目目的。(二)施工工項(xiàng)目成成本核算算的要求求 為了圓圓滿地達(dá)達(dá)到施工工項(xiàng)目成成本管理理和核算算目的,正確及及時(shí)地核核算施工工項(xiàng)目成成本,提供對(duì)對(duì)決策有有用的成成本信息息,提高施施工項(xiàng)目目成本管管理

26、水平平,在施工工項(xiàng)目成成本核算算中要遵遵守以下下基本要要求,1.劃清成成本、費(fèi)費(fèi)用支出出和非成成本、費(fèi)費(fèi)用支出出界限這這是指劃劃清不同同性質(zhì)的的支出,即劃清清資本性性支出和和收益性性支出與與其他支支出,營(yíng)業(yè)支支出與營(yíng)營(yíng)業(yè)外支支出的界界限。這這個(gè)界限限,也就是是成本開(kāi)開(kāi)支范圍圍的界限限。企業(yè)業(yè)為取得得本期收收益而在在本期內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的各項(xiàng)支支出,根據(jù)配配比原則則,應(yīng)全部部作為本本期的成成本或費(fèi)費(fèi)用。只只有這樣樣才能保保證在一一定時(shí)期期內(nèi)不會(huì)會(huì)虛增或或少記成成本或費(fèi)費(fèi)用。至至于企業(yè)業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)外支出出,是與企企業(yè)施工工生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)關(guān)的支出出,所以不不能構(gòu)成成工程成成本。企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則第54條指出:

27、營(yíng)業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的各種營(yíng)業(yè)外收入減去營(yíng)業(yè)外支出后的余額.所以如誤將營(yíng)業(yè)外收支作為營(yíng)業(yè)收支處理,就會(huì)虛增或少記企業(yè)營(yíng)業(yè) (工程)成本或費(fèi)用。為此,施工工企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù) HYPERLINK /hypx/List_177.html制度度規(guī)定,不得列列入成杰杰、費(fèi)用用的支出出見(jiàn)第一一章第一一節(jié)。由此可見(jiàn),劃清不不同性質(zhì)質(zhì)的支出出是正確確計(jì)算施施工項(xiàng)目目成本的的前提條條件。2.正確劃劃分各種種成本、費(fèi)費(fèi)用的界界限 這是指對(duì)允允許列入入成木、費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支范圍的的費(fèi)用支支出,在核算算上應(yīng)劃劃清的幾幾個(gè)界限限。(1)劃清清施工項(xiàng)項(xiàng)目工程程成本和和期間費(fèi)費(fèi)用的界界限 施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本相當(dāng)于于工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的制制造成本本或營(yíng)業(yè)業(yè)成本。財(cái)財(cái)務(wù)制度度規(guī)定:為