工程質(zhì)量獎懲制度

1、工程質(zhì)量獎懲制度工程質(zhì)量獎懲制度平安、高效至上。二、工程要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量平安體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)視和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家標準要求。三、進展經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進展指揮和技術(shù)督導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工標準要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”

2、制度；不符合要求的不處理好決不進展下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù) 試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類保管好，隨時承受上級部門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不

3、予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。圖紙會審設(shè)計變更制度一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進展圖紙會審，由公司按分類組織進展，詳細由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，工程部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和工程部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建立）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建立單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計

4、變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和工程部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進展后續(xù)實施。四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建立規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、平安等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。崗位制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、標準化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。二、工程部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)方案及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。三、每次課程完畢后，工程部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指工程部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到

5、實際工作中進展隨機。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。建筑工程工程質(zhì)量獎罰制度xx-08-14 15:36 | #21、工程質(zhì)量獎罰制那么是認真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準以業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收標準，質(zhì)量評定為依據(jù)， 對在施工工程進展獎罰。2、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以各工程分部或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定負責簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”；質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，專款專用；工程工程經(jīng)理部的質(zhì)量獎罰只對各工程分部或

6、分包單位，由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門簽發(fā)。3、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。二次試驗均無滲漏的，對班組或分包單位給予一次性獎勵。準確及時無過失的工程分部或分包單位，給予一次性獎勵。進個人，并給予獎勵。4、工程質(zhì)量獎罰制度主要處分規(guī)定工的工程分部或分包單位，除勒令停工整改外，同時對其負責人罰款。及時整改的，對其負責人罰款，直到整改到達要求為止。單位通報批評的，經(jīng)工程經(jīng)理核實，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。質(zhì)量控制，認真做好蓄水試驗工作，凡在驗收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的，每一處（以每一滲水點為一處）水過程中存在的給予罰款，并按實際滲漏處累加罰款。節(jié)輕重及損壞程度給予罰款；性質(zhì)特別嚴重的，除給予罰款外并給予通報批評。工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其負責人給予罰款。10予罰款，并限期糾正解決。25門，逾期不報的給予罰款。12以罰款。5、工程質(zhì)量獎罰制度詳細處分細那么為便于實施處分，工程經(jīng)理部根據(jù)構(gòu)造、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及詳細操作，分別編制詳細的獎罰細那么。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情