超高層項目幕墻工程施工方案與技術措施

1、PAGE 施工方案與技術措施施工整體部署整體目標（1）、工工期目標標暫定20117年66月300日開工工，共7700個個日歷天天。上述工期均均包含法法定節(jié)假假日及惡惡劣天氣氣等一切切不利因因素的影影響，實實際開工工日期以以招標人人書面通通知為準準。（2）、質質量目標標本工程質量量必須達達到合格格標準，并并保證一一次性1100%驗收合合格，須須配合總總承包達達到取得得天府杯杯、力爭爭魯班獎獎的標準準和要求求。（3）、安安全目標標須遵從政府府主管部部門有關關施工現現場安全全管理的的條例。（4）、文文明施工工目標須遵從政府府主管部部門有關關安全文文明施工工管理辦辦法以及及綠地地集團工工程現場場安全文

2、文明標準準化管理理指引（220111版）等等。（5）、環(huán)環(huán)保目標標須自覺執(zhí)行行地方政政府環(huán)保保、市容容有關防防止污染染、維護護市容的的有關規(guī)規(guī)定，配配合總承承包達到到獲得LLEEDD金獎認認證的標標準和要要求。（6）、信信息管理理目標創(chuàng)建并維護護幕墻施施工階段段的BIIM模型型，并服服從總承承包單位位就BIIM模型型的管理理要求。部署原則為了實現綠綠地東村村8號地地塊超高高層項目目T1塔塔樓幕墻墻工程的的建設工工期、質質量、安安全及管管理等方方面的目目標，按按照以下下原則進進行工程程的部署署：在工序安排排上，遵遵循統(tǒng)籌籌考慮、合合理搭接接的原則則；在資源組織織上，遵遵循比選選優(yōu)化、均均衡配置置

3、的原則則；在工藝選擇擇上，遵遵循先進進可行、經經濟適用用的原則則；在業(yè)主管理理上，遵遵循全面面遵從、周周密服務務的原則則。整體思路（1）、施施工工序序綠地東村88號地塊塊超高層層項目TT1塔樓樓幕墻工工程主要要為單元元式幕墻墻，包括玻玻璃單元元幕墻系系統(tǒng)和鋁鋁合金裝裝飾槽單單元幕墻墻系統(tǒng)。幕幕墻整體體造型為為多面棱棱柱、鉆鉆石切面面，立面面上劃分分為122個模塊塊區(qū)域，要要求所有有折線的的安裝精精度非常常高，為為了便于于提高折折線處幕幕墻安裝裝進度及及保證幕幕墻外觀觀造型，綜綜合考慮慮整體進進度安排排、材料料運輸距距離以及及運輸路路線，本本工程施施工區(qū)域域將按照照模塊區(qū)區(qū)域及幕幕墻系統(tǒng)統(tǒng)形式來

4、來進行劃劃分?；趩卧绞侥粔Φ牡脑砑凹鞍惭b工工藝要求求，每個個區(qū)域現現場整體體施工按按照由下下到上的順序序原則，保保證各工工序銜接接具有嚴嚴格驗收收控制。（2）、工工藝選擇擇本工程單元元板塊安安裝是工工程的施施工重點點，在施施工工藝藝選擇移移動式機機械吊車車、移動動式小吊吊車相結結合的方方式進行行安裝。（3）、資資源組織織根據設計圖圖紙、業(yè)業(yè)主的工工期要求求，將根根據施工工區(qū)域、施施工段的的劃分組組織獨立立的施工工人員進進行施工工，高峰峰時期施施工人員員將達到到1100人員；周轉料料具根據據施工進進度進場場，高峰峰時期將將投入周周轉料具具：叉車2臺。施工準備施工準備是是工程建建設的重重要保

5、證證，也是是施工過過程中的的一個重重要環(huán)節(jié)節(jié)和階段段。施工工準備工工作是為為了創(chuàng)造造有利的的施工條條件，保保證施工工實施目目標實現現而進行行的從技技術、人人、財、物物的準備備。必須須依據工工程特點點、施工工條件、合合同要求求等方面面，進行行全面考考慮，保保證施工工活動的的順利進進行，施施工準備備主要內內容如下下：序號項目內容1施工準備合同準備合同交底設備租賃合合同材料采購合合同單元板塊加加工合同同施工勞務合合同2技術準備圖紙深化設設計、圖圖紙會審審準備編制施工方方案施工工組織設設計編制施工進進度計劃劃編制樣品、樣樣板引路路計劃幕墻性能檢檢測施工技術交交底相關資料交交接建立健全的的各項管管理制度

6、度開工報審3現場準備控制網測量量放線臨時用電、用用水設施施搭設安裝、調試試施工機機械設置消防安安全防護護設施4資源準備勞動力組織織準備物資準備機械設備準準備5周邊協(xié)調準準備與政府部門門溝通了解交通運運輸限制制規(guī)定垃圾轉運場場地相關法律法法規(guī)各種施工手手續(xù)合同準備序號合同名稱合同內容1采購合同租租賃供應商鋼材采購玻璃采購鋁板采購鋁型材采購購膠條及膠采采購五金件采購購2勞務分包合合同分包合同幕墻工程勞勞務作業(yè)業(yè)隊技術準備（1）、圖圖紙深化化設計及及圖紙會會審準備備根據本工程程的建筑筑效果，認認真策劃劃深化設設計的重重點，充充分領會會業(yè)主及及顧問對對幕墻設設計要求求的理念念。同時時通過我我司綜合合專

7、業(yè)優(yōu)優(yōu)勢，在在深化設設計時充充分考慮慮到精裝裝修、給給排水專專業(yè)、空空調專業(yè)業(yè)等工程程的交叉叉事項。安安排合理理的進度度計劃表表，嚴格格按照深深化設計計進度完完成整體體的設計計工作。組織相關人人員認真真閱讀熟熟悉圖紙紙、領會會設計意意圖、掌掌握本工工程幕墻墻結構的的形式和和特點、選選定需要要采用的的施工技技術。（2）、編編制施工工方案及及施工組組織設計計由技術負責責人及本本工程相相關人員員，在中中標后十十五天內內完成詳詳實的施施工組織織設計編編制。各各主要分分部分項項工程施施工方案案或作業(yè)業(yè)設計隨隨工程進進展陸續(xù)續(xù)編制完完成并不不斷完善善。施工工組織設設計、施施工方案案經管理理總承包包、工程程

8、監(jiān)理和和業(yè)主代代表審批批后作為為工程施施工的指指導性文文件。主主要專項項施工方方案編制制計劃如如下表：序號方案名稱完成時間編制主體1施工組織織設計2017年年技術負責人人2幕墻施工工測量方方案2017年年3移動式機機械吊車施工方方案2017年年4移動式小小吊車施施工方案案2017年年5腳手架施施工方案案2017年年6季節(jié)性施施工方案案2017年年7成品保護護方案2017年年8工程技術術資料管管理方案案2017年年9質量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案2017年年10安全、消消防應急急預案2017年年11臨時用電電方案2017年年（3）、編編制施工工進度計計劃編制施工總總進度計計劃，并并報施工工總承包包單位、工工程監(jiān)

9、理理、業(yè)主主審批。整整體施工工進度計計劃，按按照工程程的結構構特點，設設置多個個時間節(jié)節(jié)點。分分解整體體工期目目標為若若干個關關鍵節(jié)點點，通過過管控若若干個關關鍵節(jié)點點，最終終保證整整體工期期目標。（4）、樣樣板工程程實施本工程在深深化設計計階段，當當設計系系統(tǒng)確認認后，將將在施工工現場的的主體結結構上實實施幕墻墻樣板工工程。通通過樣板板工程，讓讓業(yè)主直直觀的了了解后期期大面積積實施的的效果。同同時通過過樣板施施工，可可以總結結本工程程幕墻安安裝的質質量控制制關鍵點點，對后后期大面面積的施施工具有有指導意意義。（5）、幕幕墻性能能檢測在完成深化化設計方方案確認認時，我我司將出出具幕墻墻性能檢檢

10、測的圖圖紙，報報送監(jiān)理理、顧問問及業(yè)主主審批，在在取得認認可的情情況下到國家家認可的的檢測中中心進行行相關的的幕墻性性能檢測測。保證證在幕墻墻實施前前，對幕幕墻的整整體性能能有全面面的檢測測。（6）、技技術交底底根據審批的的施工組組織設計計，在技技術負責責人的主主持下，對對工程施施工人員員進行分分級技術術交底，使使所有施施工人員員了解本本工程各各個幕墻墻系統(tǒng)的的施工方方法、施施工中的的重點和和難點、施施工工藝藝、施工工進度計計劃等。（7）、資資料準備備檢查現場內內各設施施狀況、水水、電表表的讀數數、現場場周邊道道路狀況況、現場場永久和和臨時用用地的控控制線、總總承包單位位現場測測量放線線基準控

11、控制點等等，做好好文字、圖圖示和照照片記錄錄。及時收發(fā)最最新施工工圖紙及及地勘等等相關資資料，同同時上報報工程開開工報審審表，及及時收集集前期主主體結構構施工單單位有關關施工記記錄資料料等?，F場準備序號名稱內容1臨時設施搭搭設及租租賃生產區(qū)臨建建布置；辦公區(qū)區(qū)的租賃賃；工人人宿舍的的租賃；熟悉施施工平面面布置圖圖。2施工機械準準備為生產機械械設備提提供進場場條件；對進場場的機械械設備進進行檢修修和調試試；組織織機械設設備進場場。3施工用電駁駁接根據幕墻的的實施范范圍，完完成水平平方向及及豎直方方向的用用電電箱箱布置。4現場交接工工作對總承包已已完成的的埋件進進行復測測接受；接受總總承包單單位現

12、場場局部如如可使用用的腳手手架等。5建立測量控控制網從總承包單單位接受受交線記記錄；復復測土建建主體結結構外輪輪廓邊線線尺寸；復核主主體結構構標高尺尺寸；進進行幕墻墻工程定定位、放放細部線線等工作作；做好好控制網網的記錄錄與保護護工作。6設置消防設設施及保保安準備備對進場人員員辦理出出入證實實行封閉閉式管理理；設置置移動式式滅火器器材；設設置生活活區(qū)、辦辦公區(qū)防防火安全全疏散通通道。資源準備序號名稱內容1勞動力準備備制定勞動力力進場計計劃；選選擇類似似工程施施工經驗驗的勞務務隊；選選擇經驗驗豐富的的管理人人員；對對勞務分分包對進進行全面面技術交交底；對對勞務分分包進行行相關培培訓。2物資準備編

13、制物資材材料總體體需用計計劃；編編制物資資材料進進場計劃劃；確定定物資材材料供應應商；明明確各種種物資堆堆放場地地及倉庫庫；督促促各種物物資進場場。3機械設備準準備制定機械設設備進場場計劃；制定機機械設備備維護及及使用計計劃。周邊協(xié)調準準備與相關政府府部門和和管理機機構進行行溝通，包包括工程程的開工工、出入入口及通通道口的的限制、交交通運輸輸的限制制規(guī)定、特特殊交通通運輸的的許可、污污水的排排放、垃垃圾的清清除、現現場通信信系統(tǒng)、工工作時間間的限制制等，必必須符合合政府各各項規(guī)章章制度，遵遵守相關關法律法法規(guī)，積積極配合合，并及及時辦理理政府各各有關管管理部門門要求的的各種手手續(xù)，保保證工程程

14、的順利利進行。整體施工順順序本工程幕墻墻與主體體結構施施工交叉叉進行，單單元幕墻墻隨主體體結構施施工進展展而進行行分段吊吊裝。整體施工順順序遵循循以下原原則：（1）、垂垂直方向向施工順順序垂直方向以以層為單單位，單單元幕墻墻自2FF（122米標高高位）開開始，從從下往上上流水作作業(yè)施工工，隨主主體結構構進展而而進行分分段吊裝裝。立面安裝順順序示意意圖（2）、水水平方向向施工順順序每層單元體體分別從從外凸部部位向兩兩側的凹凹陷部位位進行施施工，遵遵循折線線以下的的單元板板塊先于于折線以以上的單單元板塊塊的原則則。水平安裝順順序圖折線部位單單元板塊塊安裝順順序示意意圖施工段劃分分根據本工程程幕墻造

15、造型設計計模數劃劃分、工工程量以以及幕墻墻安裝精精度要求求對本項項目進行行施工段段劃分。綜綜合考慮慮幕墻系系統(tǒng)安裝裝方式、結結構形式式、樓層層等因素素劃分施施工段，將將本工程程劃分為為十三個個施工段段，幕墻墻造型設設計模數數劃分及及施工段段劃分如如下所示示：幕墻造型設設計模數數劃分示示意圖施工段劃分分示意圖圖施工段施工段樓層層樓層數施工一段2-12層層11層施工二段13-255層13層施工三段26-377層12層施工四段38-499層12層施工五段50-600層11層施工六段61-699層9層施工七段70-766層7層施工八段77-833層7層施工九段84-900層7層施工十段91-977層7

16、層施工十一段段98-1000層3層施工十二段段101層-屋頂3層施工十三段段首層，地下下-7.1至00m1層施工任務劃劃分施工任務表表施工段幕墻系統(tǒng)玻璃單元幕幕墻系統(tǒng)統(tǒng)鋁合金裝飾飾槽單元元幕墻系系統(tǒng)施工一段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)2134352施工二段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1872400施工三段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1824384施工四段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（

17、設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1632368施工五段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（空空中大堂堂）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1472336施工六段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1344296施工七段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)1072224施工八段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)848208施工九段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)800

18、208施工十段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)736208施工十一段段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（標準準層）、玻玻璃幕墻墻單元系系統(tǒng)（設設備層）、裝裝飾槽單單元系統(tǒng)統(tǒng)35280施工十二段段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（塔冠冠）28880施工十三段段玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)（底部部大堂00m至112m）、玻璃幕墻單元系統(tǒng)（地下首層-7.1至0m）、底部雨棚系統(tǒng)（行政落客區(qū)）、旋轉門門廳系統(tǒng)、平開門系統(tǒng)總體施工思思路提前穿插施施工在主體結構構施工至至25層層時幕墻墻提前穿穿插進行行施工，單元板塊按照平均6-7天/層的施工進度逐層向上施工，在時間、空間上幕墻與主體結構上保持幾乎一個施工區(qū)段的差距

19、，從而有效保證幕墻施工工期目標得以實現。單元板塊流流水施工工幕墻單元板板塊按照照平均66-7天天/層的的施工進進度逐層層向上施施工，每每層設置置兩個施施工班組組，可組織進行行流水施施工。施工一段幕幕墻施工工施工二二段幕墻墻施工施工三段幕幕墻施工工施工四四段幕墻墻施工施工五段幕幕墻施工工施工六六段幕墻墻施工施施工七段段幕墻施施工施工工八段幕幕墻施工工施工九段幕幕墻施工工施工十十段幕墻墻施工施施工十一一段幕墻墻施工施施工十二二段幕墻墻施工施工方法玻璃幕墻單單元系統(tǒng)統(tǒng)采用塔塔吊進行行垂直運運輸，在在主體結結構上搭搭設移動動機械吊吊車、移移動小吊吊車進行行板塊的的吊裝。設備層和避避難層、空空中大堂堂系

20、統(tǒng)在在室內搭搭設雙排排腳手架架進行安安裝。塔冠幕墻采采用塔吊吊進行垂垂直運輸輸，在室室內搭設設滿堂腳腳手架進進行金屬屬屋面等等幕墻的的安裝。首層搭設滿滿堂腳手手架配汽汽車吊進進行雨棚棚、門斗斗系統(tǒng)的的安裝。同同時進行行地下-7.11至0mm處幕墻墻的安裝裝。具體的施工工方法詳詳見施工工技術措措施章節(jié)節(jié)內容?？傮w施工流流程本工程單元元幕墻施施工總體體流程施工設備部部署施工設備部部署表序號施工段樓層層主體施工樓樓層硬防護搭設設樓層卸料平臺搭搭設樓層層12-12層層25層23層6、12層層213-255層38層36層17、211、255層326-377層50層48層27、300、344、377層43

21、8-499層62層60層39、433、466、499層550-600層73層71層54、577、600層661-699層82層80層63、666、699層770-766層89層87層73、766層877-833層96層94層80、833層984-900層101層99層87、900層1091-977層封頂94、977層1198-1000層封頂100層12101層-屋頂封頂屋頂13首層，地下下-7.1至00m封頂施工操作平平臺首層及雨棚棚，搭設設腳手架架配合汽汽車吊、曲曲臂車作作為施工工操作平平臺。2-1011層，搭搭設移動動機械吊吊車、移移動小吊吊車安裝裝，施工工人員在在室內安安裝，以以室內結結

22、構樓面面作為施施工操作作平臺。設設備層、避避難層和和空中大大堂室內內搭設腳腳手架。101-屋屋頂層，室室內搭設設滿堂腳腳手架，室室外采用用移動機機械吊車車進行安安裝。屋屋頂金屬屬屋面采采用滿鋪鋪腳手板板進行施施工。項目組織機機構及設設置說明明根據本工程程的管理理特點，以以及工程程實施管管理需要要，配置置整個項項目的管管理機構構。項目目班子管管理機構構配置需需要考慮慮以下主主要因素素：1）、工程程質量控控制要求求嚴格，質質量控制制體系貫貫穿于全全過程，從從開始的的深化設設計，至至加工廠廠加工工工藝，現現場安裝裝質量控控制，成成品保護護等。因因此項目目管理機機構質量量控制環(huán)環(huán)節(jié)需要要科學的的管理程

23、程序以及及嚴格的的管理措措施。2）、安全全、環(huán)境境保證及及職業(yè)健健康控制制措施，本工程為超高層，現場施工作業(yè)面危險系數較高，施工安全監(jiān)控點多，因此組織架構管理中安全工程師配置需滿足工程實際需要。3）、深化化設計是是本工程程的工作作重點之之一，由由于工程程的體量量大，在在深化設設計過程程中涉及及土建預預留預埋埋、室內裝裝飾以及及安裝管管線避位位，涉及及到室外外景觀照照明在幕幕墻上預預留及走走線，涉涉及到幕幕墻與整整體消防防措施的的聯調聯聯試等，因因此本工工程深化化設計是是重點加加強管控控。4）、為保保證項目目整體工工期進度度計劃，配配合項目目生產部部門組織織生產。技技術方案案配合部部門、合合約商

24、務務部門輔輔助整體體推進工工程進度度。該項目我司司將根據據多年積積累下來來的工程程經驗并并結合國國際前沿沿的管理理理念來來運作組組織，形形成以項項目經理理負責制制為核心心，以項項目合同同管理和和成本控控制為主主要內容容，以科科學的管管理和先先進的技技術為手手段的項項目管理理機制。同時，我司司將發(fā)揮揮整體優(yōu)優(yōu)勢，從從全國抽抽調具有有豐富經經驗的中中青年技技術骨干干力量，優(yōu)優(yōu)化社會會生產要要素，嚴嚴格按照照GB/T1990011-ISSO90001組組裝模式式標準建建立的質質量保證證體系執(zhí)執(zhí)行，以以此來出出色的完完成工程程任務。為為規(guī)范項項目的管管理工作作，項目目經理部部將嚴格格執(zhí)行公公司頒布布的

25、內部部標準。項目組織架架構圖組織機構崗崗位職責責說明（1）、項項目經理理：序號職責1在授權范圍圍內負責責與企業(yè)業(yè)管理層層、勞務務作業(yè)層層、協(xié)作作單位、發(fā)發(fā)包人及及監(jiān)理工工程師等等的協(xié)調調，解決決項目中中出現的的問題；2根據“項目目管理目目標責任任書”正正確處理理項目經經理部與與國家、企企業(yè)以及及項目職職工之間間的利益益分配；3協(xié)助企業(yè)進進行項目目檢查、評評價和評評獎申報報；4組織、參與與分部、單單位工程程的檢查查驗收；5負責組織工工程結算算及工程程款收取取與上交交；（2）、技技術負責責人：序號職責1負責項目工工程技術術管理工工作，并并對項目目安全生生產負技技術責任任；2組織工程的的設計交交底和

26、圖圖紙會審審，作好好會審記記錄，主主持項目目的項目目管理實實施規(guī)劃劃和施工工組織設設計的編編制及修修訂工作作，參與與施工圖圖深化設設計；3規(guī)劃施工現現場及臨臨時設施施的布局局；4主持“施工工方案”“作業(yè)業(yè)指導書書”的編制制及修改改工作；5主持處理施施工中的的技術問問題，參參加質量量事故的的處理和和一般質質量事故故技術處處理方案案的編制制；6負責項目承承建工作作的設計計變更、材材料代用用等技術術文件的的處理工工作；7核定各項施施工方案案；督促其其配合總總體方案案的實施施；8負責推廣應應用“四四新”科科技成果果，開展展QC活活動，并并負責資資料的收收集、整整理、保保管工作作、撰寫寫施工技技術總結結

27、；9組織關鍵工工序、材材料的檢檢驗、驗驗收工作作主持分分部、分分項工程程的檢查查驗收工工作和評評定工作作；10負責主持工工程檔案案的收集集、整理理、組卷卷、保管管及歸檔檔工作；（3）、生生產經理理：序號職責1參與施工方方案作業(yè)業(yè)指導書書的編制制；2編制施工計計劃；3熟悉并掌握握設計圖圖紙、施施工規(guī)范范、規(guī)程程、質量量標準和和施工工工藝，并并負責向向班組工工人進行行技術交交底；4按施工方案案、技術術要求和和施工程程序組織織施工，制制訂專項項工程的的作業(yè)指指導書，并并負責指指導實施施；5按施工圖及及現場實實際提出出材料、成成品、半半成品使使用計劃劃，開出出限額領領料單，有有計劃、合合理的使使用材料

28、料、成品品、半成成品；6合理使用勞勞動力，提提出勞動動力使用用計劃，掌掌握工作作中的質質量動態(tài)態(tài)情況，組組織操作作工人進進行質量量的自檢檢、互檢檢、交接接檢；7檢查班組的的施工質質量，制制止違反反工程程程序和規(guī)規(guī)范的錯錯誤行為為；8參與上級組組織的質質量檢查查評定工工作，并并辦理簽簽證手續(xù)續(xù)；9對因施工質質量造成成的損失失，要迅迅速調查查、分析析原因、評評估損失失、制訂訂糾正措措施和方方法，經經上級技技術負責責人批準準后及時時處理；（4）、商商務經理理/造價價員：序號職責1協(xié)助項目經經理做好好項目的的營業(yè)收收入；2編制或復核核項目施施工預算算；3開工前對分分部分項項、分層層分段進進行工料料分析

29、，并并將數據據提供有有關部門門和人員員，作為為編制資資源需用用計劃的的依據；4協(xié)助上級主主管部門門擬定工工程承包包合同及及各項合合同草案案；5就設計變更更、合同同修訂、補補充協(xié)議議等事項項同業(yè)主主進行磋磋商；6辦理結算手手續(xù)，處處理結算算中出現現的各類類問題；7負責編制工工程的施施工圖預預算、結結算及工工料分析析，編審審分包工工程的預預、結算算；并報報上級領領導審批批；8按分布分享享工程計計算、復復合工程程量；9負責審查本本項目工工程計量量的造價價管理工工作；10審查工程進進度款，提提出審核核意見；11審查工程進進度用款款和材料料采購用用款計劃劃；（5）、設設計總監(jiān)監(jiān)：序號職責1全面負責本本項

30、目的的設計工工作，負負責設計計工作的的計劃、組組織、協(xié)協(xié)調、督督辦；2負責本項目目設計過過程中的的質量審審查和技技術保證證；3負責設計圖圖紙的審審定；4負責部門的的任務的的下達，制制定設計計任務，對對項目的的設計工工作進行行整體協(xié)協(xié)調和指指導；5和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計院進進行對接接，了解解其設計計意圖并并力圖實實現，7進行現場圖圖紙深化化設計；8參加施工圖圖紙會審審，做好好圖紙會會審記錄錄，并解解決或明明確與設設計圖有有關的問問題；9進行施工圖圖紙交底底，并做做好圖紙紙交底記記錄；10根據現場實實際、業(yè)業(yè)主要求求、裝飾飾效果等等情況調調整設計計；11協(xié)助編制竣竣工圖紙紙；12選擇滿足裝裝飾圖紙

31、紙要求的的材料樣樣板；（6）、安安全總監(jiān)監(jiān)/安全員：序號職責1對進場工人人進行安安全知識識教育，并并在施工工前進行行安全技技術交底底；2在項目上督督促執(zhí)行行安全責責任制；3參與施工組組織設計計中的安安全措施施設計；編制安安全緊急急預案；4監(jiān)督特種作作業(yè)人員員持證上上崗工作作，監(jiān)督督勞保用用品質量量和正確確使用；5在現場設置置安全標標志；6定期進行安安全檢查查，對事事故隱患患督促整整改；7協(xié)助上級主主管部門門處理各各種安全全事故；（7）、質質量總監(jiān)監(jiān)/質檢檢員：序號職責1執(zhí)行國家頒頒發(fā)的關關于建筑筑安裝工工程質量量檢評標標準和規(guī)規(guī)范；2組織對管轄轄工程項項目的分分部、分分項質量量情況進進行評定定

32、，建立立所管轄轄工程質質量檔案案，定期期向技術術負責人人和上級級質量檢檢驗部門門上報質質量情況況；3對不合格處處要及時時上報技技術負責責人和公公司工程程部，監(jiān)監(jiān)督工長長制訂糾糾正措施施，并協(xié)協(xié)助上級級進行損損失評估估和質量量處罰；4責專業(yè)檢查查，隨時時掌握各各轄區(qū)內內各分項項工程質質量情況況；（8）、材材料員：序號職責1及時跟蹤市市場信息息，對材材料進行行詢價、比比價2負責工程的的材料構構件的匯匯總計劃劃編制，根根據資料料計劃，分分期、分分批組織織貨源，按按時供應應現場；3負責對現場場材料的的清點、保保管和發(fā)發(fā)放；4進入施工現現場的材材料，要要按施工工平面布布置圖對對方面符符合使用用順序；5負

33、責材料的的盤點，負負責材料料耗用對對比分析析；6負責材料的的安全措措施；7提出各種材材料的補補缺情況況；（9）、資資料員序號職責1收發(fā)、登記記和保管管設計圖圖紙、質質量體系系文件及及有關工工程項目目的往來來文件；2收集、整理理施工中中所有文文件、資資料，及及時提交交項目工工程中所所需查閱閱的資料料文件，并并負責收收回借出出的資料料（借閱閱資料需需經項目目經理簽簽字同意意）；3各種資料按按類別分分開保管管，完工工后交項項目經理理送公司司工程部部資料室室歸檔。超高層幕墻墻測量放放線技術術方案在滿足施工工要求同同時，盡盡量減少少對其他他分包單單位的影影響。同同時，合合理的測測量放線線方案將將對工程程

34、質量起起到良好好的控制制作用，且且保證施施工的安安全性。測量放線方方案施工測量是是整個幕幕墻施工工的基礎礎工作，測測量放線線工作貫貫穿于整整個施工工過程。測測量放線線的精準準直接影影響加工工廠生產產的板塊塊到現場場是否能能安裝到到位，安安裝精度度是否達達到規(guī)范范要求。關關系到施施工質量量甚至施施工進度度。特別別是造型型復雜處處幕墻的的測量放放線精度度控制尤尤為重要要，現場場測量精精度高它它能保證證加工廠廠加工件件與現場場構件尺尺寸保持持高度的的一致，保保證安裝裝一次到到位，不不出現返返工，因因此必須須對測量量放線工工作引起起足夠的的重視，努努力提高高測量放放線的精精度。測量參照標標準（1）、工

35、工程測量量規(guī)范GGB5000266-20007（2）、混混凝土結結構工程程施工質質量驗收收規(guī)范GGB5002044-20002（3）、高高層建筑筑混凝土土結構技技術規(guī)程程JGGJ3-20002（4）、建建筑安裝裝工程質質量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準GBB503300-20001（5）、玻玻璃幕墻墻工程技技術規(guī)范范JGGJ1002-220033（6）、鋼鋼結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GBB502205-20001編制依據（1）、工工程總平平面圖（2）、工工程設計計與說明明（3）、工工程軸線線平面圖圖（4）、工工程結構構圖（5）、工工程建筑筑圖（6）、場場區(qū)控制制點坐標標、高程程及點位位分布圖圖（

36、7）、幕幕墻工程程圖紙工程特點本工程幕墻墻外形獨獨特，造造型遵循循一定的的設計模模數，每一層層的建筑筑平面均均不同，但但大致可可以分為為八邊形形，十六六邊形和和三十二二形。采采用從下下往上逐逐漸內收收的方式式，十六六邊形是是基礎，八八邊形和和三十二二邊形可可從十六六邊形演演化而成成。整棟棟塔樓依依靠斜折折線的單單元式幕幕墻拼接接方式來來實現整整體的曲曲面造型型，從而而在立面面上形成成建筑要要求的凹凹凸交錯錯的立面面形狀。斜折線處幕墻加工制作和現場安裝精度要求高，對施工測量放線定位帶來較大的控制難度。幕墻獨特外外形示意意圖準備工作（1）、全全面了解解設計意意圖，認認真熟悉悉審核圖圖紙。測測量人員

37、員通過對對總平面面圖和設設計說明明的學習習，了解解工程總總體布局局，工程程特點，周周圍環(huán)境境，建筑筑物的位位置及坐坐標，現現場測量量坐標與與建筑物物的關系系，水準準點的位位置和高高程以及及首層0.0000的的絕對標標高。在在了解總總圖后認認真學習習建筑施施工圖，及及時校對對建筑物物的平面面、立面面、剖面面的尺寸寸、形狀狀、構造造，它是是整個工工程測量量放線的的依據。在在熟悉圖圖紙時，著著重掌握握軸線的的尺寸、標標高，對對比基礎礎、樓層層平面、建建筑、結結構幾者者之間軸軸線的尺尺寸，查查看其他他軸線及及標高是是否吻合合，有無無誤差存存在。（2）、測測量儀器器的選用用：根據據有關規(guī)規(guī)定，測測量中所

38、所用的儀儀器，送送國家計計量檢測測院檢測測中心進進行校驗驗，檢驗驗合格后后方可投投入使用用。全面落實測測量放線線、驗線線基本準準則測量放線基基本準則則（1）、認認真學習習與執(zhí)行行國家法法令、政政策與規(guī)規(guī)范，明明確為工工程服務務，對按按圖施工工與工程程進度負負責的工工作目的的。（2）、熟熟悉施工工圖紙及及有關資資料。（掌掌握本工工程的難難點和重重點是確確保施工工測量全全過程順順利進行行及后續(xù)續(xù)施工的的重要環(huán)環(huán)節(jié)和基基礎）（3）、熟熟練使用用各種儀儀器，掌掌握其質質量標準準。（4）、對對各種儀儀器在使使用前進進行全面面檢定與與校核。（5）、熟熟悉總承承包單位位的基準準點，控控制點線線的設置置情況。

39、并并驗證其其準確性性。（6）、根根據圖紙紙條件及及工程結結構特征征確定軸軸線基準準點布置置和控制制網形式式。（7）、遵遵循先整整體后局局部的工工作程序序。（8）、嚴嚴格審核核測量起起始依據據的正確確性，堅堅持測量量作業(yè)與與計算工工作步步步有校核核工作方方法。（9）、測測量要科科學、簡簡潔，精精度要合合理相稱稱的工作作原則。（10）、定定位、放放線工作作必須執(zhí)執(zhí)行經自自檢、互互檢合格格后，由由有關主主管部門門驗線的的工作制制度，實實測時要要當場做做好原始始記錄，測測后要及及時保護護好樁位位或記號號。測量驗線基基本準則則（1）、驗驗線工作作應主動動預控驗驗線工作作要從審審核施工工測量方方案開始始，

40、在施施工的各各主要階階段前，均均應對施施工測量量工作提提出預防防性的要要求，以以做到防防患于未未然。（2）、驗驗線的依依據應原原始、正正確、有有效主要要是設計計圖紙、變變更洽商商與定位位依據點點位（如如紅線樁樁、水準準點等）及及其數據據（如坐坐標、高高程等）要要原始、最最后定案案有效并并正確的的資料，因因為這些些是施工工測量的的基本要要求，若若其中有有誤，在在測量放放線中多多是難以以發(fā)現的的，一旦旦使用后后果是不不堪設想想。（3）、儀儀器與鋼鋼尺必須須按計量量法有關關規(guī)定進進行檢定定和檢校校（4）、驗驗線的精精度要符符合規(guī)范范要求：a、儀器的的精度要要適應驗驗線要求求，有檢檢定合格格證并校校正

41、完好好；b、必須按按規(guī)程作作業(yè)，觀觀測誤差差必須小小于限差差，觀測測中的系系統(tǒng)誤差差應采取取措施進進行改正正；c、驗線成成果應先先行附合合（或閉閉合）校校核。d、驗線工工作必須須獨立、盡盡量與放放線工作作不相關關：主要要包括觀觀測人員員、儀器器、測法法及觀測測路線等等；e、驗線部部位應為為關鍵環(huán)環(huán)節(jié)與最最弱部位位，（11）定位位依據樁樁及定位位條件；（2）場區(qū)區(qū)平面控控制網、主主軸線及及其控制制點（樁樁）；（3）場區(qū)高程控制網及0.000高程線；（4）控制網及定位放線中的最弱部位。f、驗線方方法及誤誤差處理理：場區(qū)區(qū)平面控控制網與與建筑物物定位，應應在平差差計算中中評定其其最弱部部位的精精度，

42、并并實地不不符合要要求時應應重測；細部測測量，可可用不低低于原測測量放線線的精度度進行驗驗測，驗驗線成果果與的放放線成果果之間的的誤差應應符合規(guī)規(guī)范要求求專業(yè)測量小小組1）、技術術員一名名。2）、測量量員三名。3）、放線線員四名。儀器準備序號設備名稱精度指標數量用途1進口索佳全全站儀22mmm+22ppmm*D2臺套工程控制點點定位校校準，鉛鉛垂校核核及放樣樣，碎部部點放樣樣，標高高控制點點放樣，一一站式完完成2水準儀2mm5臺現場每層標標高線抄抄測3激光垂準儀儀1/4500002臺內部控制點點的豎向向傳遞4鋼卷尺（55m）1mm2把施工放樣5鋼卷尺(110m)1mm2把施工放樣6鋼尺（500

43、m）1mm2把現場放樣及及復驗7對講機5公里8部通訊聯絡8輔助用具測測量工具具1mm若干水平尺、角角尺、檢檢測尺機具準備（1）、焊焊機及用用具四套套。（2）、電電錘六把把、電鉆鉆六把、控控制點記記號標志志材料。（3）、330公斤斤鉛錘兩兩把。11公斤鉛鉛錘兩把把（4）、墨墨斗五個個、記號號筆、記記號模板板、油漆漆、毛筆筆、鉛筆筆若干。（5）、拉拉力器三三個。材料準備（1）、550角鋼鋼若干。（2）、MM12*1000膨脹螺螺栓若干干。（3）、1、2鋼絲絲線若干干。（4）、0.88魚線若若干。測量流程現場測量分分四階段段：（11）、設設計測量量階段；（2）、施工測量放線階段；（3）、施工質量檢測

44、測量階段；（4）、竣工圖繪制測量階段。本方案主要對前兩階段流程進行說明。1、4階段操作流程相同。（1）、設設計測量量流程熟悉施工圖圖業(yè)主主、總承承包提供供原始測測量數據據及現場場點位了解現現場情況況（總承承包施工工情況，項項目施工工組織）編制測測量放線線方案根據施施工方案案及安全全方案對對設計測測量放線線進行分分析并編編制出方方案根根據方案案進行控控制點設設置（平平差計算算及誤差差分析）進行現現場結構構返尺（現現場測繪繪）將將返尺數數據繪制制現場結結構圖（平立立面）繪制結結構圖與與理論結結構圖進進行比較較分析土建結結構整改改或進行行施工圖圖調整確定施施工圖并并按圖下下料現現場按圖圖施工。（2）

45、、現現場按圖圖施工測測量流程程，過程程質量檢檢驗測量量流程熟悉施工圖圖業(yè)主主、總承承包提供供原始測測量數據據及現場場點位了解現現場情況況（總承承包施工工情況，項項目施工工組織）編制測測量放線線方案根據施施工方案案及安全全方案對對施工測測量放線線進行分分析并編編制出方方案根根據方案案進行控控制點設設置（平平差計算算及誤差差分析）仔細分分析圖紙紙及現場場情況分分析，將將現場不不能以傳傳統(tǒng)方法法確定部部分進行行全站儀儀定位（三三維定位位）將將點位進進行偏移移，延伸伸等輔助助線后將將點位落落在已完完成建筑筑結構上上過程程中全站站儀質量量跟蹤測測量（相相對位置置偏差的的對邊測測量）絕絕對位置置偏差的的坐

46、標測測量幕幕墻面板板安裝完完成（全全站儀跟跟蹤質量量檢測）根據現場情情況進行行總控布布線（1）、測測量與復復核基準準點測量放線各各階段使使用點位位布控必必須統(tǒng)一一，依據據是總承承包提供供測控制制點圖及及點位。在進入施工工現場前前要仔細細閱讀并并熟悉施施工圖，并并請監(jiān)理理、總承承包提供供施工場場地測量量放線控控制點位位圖，并并且現場場指定其其控制點點位。項項目拿到到總承包控制制點位圖圖及現場場指定點點位以后后要對現現場總承承包點位位進行復復核，用用進口全全站儀進進行坐標標測量，測測量各點點坐標值值是否正正確，有有標高值值的控制制點標高高是否正正確，其其點位是是否有松松動變形形現象。A1（1259

47、0.835，27953.443）A2（12653.229,27835.576）A1（12590.835，27953.443）A2（12653.229,27835.576）B7（12687.59,27880.611）B6（12757.822,27926.234）G04（12826.78,27996.269）G03（12730.219,28066.005）B40（12663.529,27982.715）測量放線外外控制原原點測量放線內內部控制制原點我司布控會會充分考考慮點位位的使用用時間，通通視情況況及會不不會受到到破壞，過過程中經經常對控控制點進進行復測測。我司將測量量控制點點布置好好后，對對測

48、控點點進行平平差校核核，并繪繪制幕墻墻測量控控制點位位圖（測測量控制制點位圖圖在施工工總圖中中繪制），將將測控點點三維數數據及測測量控制制點位圖圖一道交交與總包包及監(jiān)理理進行驗驗線，驗驗線無誤誤后方能能使用。過過程做好好簽字手手續(xù)。并并將布控控成果交交與總包包為各單單位共享享，保證證各單位位施工的的一致性性。設計測量測測繪。（1）、在在結構施施工過程程的同時時，我司司將對總總承包結構構進行測測量，我我司采用用進口高高精度索索佳全站站儀，利利用其免免棱測量量模式，將將現場結結構輪廓廓三維坐坐標值測測出。一一般部位位一米一一個數據據，關鍵鍵部位半半米一個個數據。（2）、測測量外業(yè)業(yè)采集完完成后，內

49、內業(yè)將測測量返尺尺三維數數據施工工圖的特特點繪制制在施工工圖的平平立面圖圖上，繪繪制成現現場結構構實際圖圖。（3）、項項目技術術人員根根據現場場結構實實際圖進進行分析析對比，提提前提出出結構偏偏差情況況，過大大偏差預預先提請請土建單單位進行行處理。如如有因設設計變更更或影響響結構安安全的偏偏差不能能進行處處理，項項目技術術人員匯匯同設計計人員對對設計進進行局部部調整，按按程序報報批后做做為最終終施工圖圖。（4）、根根據調整整報批后后的施工工圖，項項目技術術、設計計全面組組織下料料?，F場場將按圖圖全面組組織施工工。施工放線（1）、幕幕墻施工工放線：幕墻施工放放線目的的是利用用已確定定后的內內控點

50、及及外控點點將幕墻墻輪廓線線在建筑筑體上繪繪制出，幕幕墻在建建筑體外外測，其其輪廓線線根本無無法繪在在結構上上。我司司將幕墻墻輪廓線線進行向向內偏移移5000mm，將將偏移線線繪制在在建筑結結構上，項項目般分分兩步對對幕墻輪輪廓線進進行三維維控制，一一步進行行平面的的控制，是是通過全全站儀進進行平面面定位得得到，另另一步是是標高上上的控制制，是通通過全站站儀進行行高差定定位得到到。平面面輪廓偏偏移線在在現場彈彈出，標標高線在在立面結結構上標標出后，現現場施工工人員利利用傳統(tǒng)統(tǒng)的角尺尺，水平平尺，鋼鋼圈尺、線線錘進行行有效的的控制。這這種測量量方法即即保證了了精度的的總控，又又使測量量放線任任務

51、得分分解，保保證了精精度也保保證了進進度。2）、施工工放線的的具體方方法：（1）、平平面偏移移輪廓線線的放線線：在施工平面面圖上將將幕墻輪輪廓線向向內偏移移，偏移移的實際際距離可可以自行行確定，根根據本工工程結構構特點偏偏移5000mmm。將施施工圖電電子版圖坐標標原點建建成與測測量控制制網的坐坐標原點點一致。獲獲取幕墻墻輪廓線線坐標值值（測量量坐標系系與數學學坐標系系的不同同，要對對獲取的的數值正正負號進進行處理理）為測測量快捷捷，每能能通視的的直線段段間只取取兩端點點值。現現場放出出其端點點，（過過程中由由于土建建結構的的影響，可可能對測測量點要要進行轉轉點，過過程中為為保證精精度，只只能

52、由控控制點進進行一次次傳點。）幕墻外輪廓廓偏移線線（紅線線示意部部分）然后將全站站儀移至至一端對對中調平平，描準準端點，鎖鎖定水平平，進行行直線放放線可以以得到直直線。如如需要中中間點的的坐標，在在端點進進行坐標標測量即即可。將將測量點點位用墨墨斗彈在在結構上上。用儀儀器測量量放線點點得到點點線圖也也整個施施工圖對對現場進進行詳細細的交底底。保證證現場彈彈出線使使現場能能用傳統(tǒng)統(tǒng)工具在在5000mm進進行控制制，保證證精度。特殊部位可可以根據據需要在在施工圖圖電子版版圖得到到坐標值值后，從從外控制制點測得得。同時時項目技技術將放放線圖與與現場利利用傳統(tǒng)統(tǒng)方法定定位余下下部分尺尺寸數據據以圖紙紙

53、形式交交底。（2）、樓樓層標高高線的放放線：本工程標準準樓層層層高為44.4mm，標高高線的獲獲得，可可以根據據過程中中因總承承包單位位便于施施工的內內控網洞洞口向上上進行絕絕對高度度的放線線獲得：方法如如圖幕墻豎向投投測示意意圖獲得儀器架架設點的的標高點點，測得得儀器高高，將所所測樓板板上放一一平板，保保證平板板與所測測樓板間間密縫并并且水平平，將全全站儀打打到鉛錘錘，用全全站儀免免棱鏡測測得儀器器到平板板間距離離。測得得所測樓樓層內控控洞口處處標高，（測測點標高高+儀器器高+測測量值=所測樓樓層標高高）。依依次測得得各樓層層內測點點洞口處處標高，然然后通過過全站儀儀對邊測測量方法法將標高高

54、值測放放到外圍圍柱子上上。平面記號點點與標高高點記號號如下，都都以十字字點明確確標高值值及平面面點位。如如圖現場測量標標記示意意圖現場外控點點、線布布置（1）、依依據放線線平面圖圖，把經經緯儀架架設在與與幕墻定定點對應應的樓層層主控線線點上，依依主控線線為起點點旋轉990度定定點，定定點完畢畢后用墨墨斗進行行連線，再再對照放放線圖用用鋼卷尺尺，從主主控線的的點上順順90度度墨線量量取對應應尺寸，把把控制幕幕墻單元元板塊進進出、左左右的一一個點進進行定位位，也就就是每個個點X、YY坐標的的定位。再再用水平平儀檢查查此點是是否在理理論的標標高點上上，也就就是每個個點Z坐坐標的定定位。幕墻平面控控制

55、網示示意圖（2）、用用L500角鋼制制成支座座，在定定點位置置用脹栓栓固定在在樓臺上上。每個個支座必必須保持持與對應應點在同同一高度度。再用用墨斗把把分格線線延長到到支座上上。沿墨墨線從新新拉尺定定點在鋼鋼支座上上，用2.88麻花鉆鉆在標注注的點上上打孔。以以此方法法從首層層開始每每層在樓樓層的每每個面上上鋼支座座定外控控點。（3）、外外控點做做完后，用用鋼絲進進行上下下樓層對對應點的的連接，這這樣外控控線布置置就完成成了。（外外控鋼絲絲線間距距和傾斜斜長度太太大，會會導致中中間部位位控制線線塌腰，對對施工精精度會造造成影響響，規(guī)定定兩點間間距大于于50mm的外控控線，在在總長度度二分之之一處

56、對對應樓層層也要投投測主控控線，作作為外控控線中間間部位是是否偏差差的檢查查依據線線或在此此部位增增加控制制支點。若若遇到有有風天氣氣就也能能進行施施工。）（4）、放放線完畢畢后必須須對外控控點進行行雙重檢檢測，確確保外控控制線尺尺寸準確確無誤：a、用鋼卷卷尺對每每個單獨獨立面的的平面四四邊邊長長每個邊邊得小分分格進行行尺寸閉閉合。再再用水平平儀把11m線引引測在鋼鋼絲線上上，在鋼鋼絲對應應高度上上粘上膠膠帶做好好1m標標高線標標記。b、為了及及時準確確的觀測測到施工工過程中中節(jié)后位位移的準準確數據據，必須須每天對對現場的的結構進進行復查查，檢查查數據及及時反饋饋設計作作出對應應解決方方案。例

57、例如：為為便于結結構檢查查方便、簡簡捷、準準確、及及時，將將外控點點在首層層重新放放置一次次，使首首層外控控點與上上面各樓樓層外控控線點垂垂直投影影重合。所所以每天天只要把把激光鉛鉛垂儀架架設在首首層外控控點上，打打開激光光豎開關關，檢查查激光點點是否與與各樓層層外控點點重合，就就可以檢檢查出結結構是否否產生的的施工誤誤差，確確保工程程的順利利施工。過程質量檢檢驗測量量（1）、過過程中質質量檢驗驗常用簡簡便方法法，用全全站儀對對邊測量量，幕墻墻鋼結構構安裝及及面板安安裝定位位后測量量其縫中中，可掛掛鉤中心心，測量量結果值值，高差差為零時時兩值水水平，平平距為零零時兩值值垂直。當精確知道道點位偏

58、偏差的詳詳細值，采采用坐標標測量測測量，我我司用先先進全站站儀免棱棱鏡能高高效的外外控點上上進行坐坐標測量量。外業(yè)業(yè)將測量量結果測測出后交交內業(yè)進進行數據據處理。（2）、內內業(yè)對對對邊測量量數據按按規(guī)范限限差進行行篩選，得得到需要要整改的的部位。內業(yè)將質量量測量三三維坐標標值數據據繪制在在平立面面施工圖圖上，與與施工圖圖進行對對比，可可以精確確得到現現場所測測點位與與施工圖圖的偏差差，按規(guī)規(guī)范對數數據進行行篩選，量量化需要要整改的的內容，保保證施工工質量，同同時由于于高效的的測量工工作也保保證了施施工進度度。測量放線誤誤差控制制標準（1）、標標高a、0.0000至1米米線11mm；b、層與層層

59、之間11米線1mmm;c、總標高高0.0000至樓頂頂層1mmm。（2）、控控制線a、墻完成成面控制制線2mmm；b、到外控控線1mmm;c、結構封封閉線2mmm。（3）、投投點各標準層之之間點與與點之間間垂直度度11mm。資料匯總技術交底記記錄；基線復核記記錄；結構檢查記記錄；施工隊放線線報驗單單；項目部放線線報驗單單。監(jiān)理及項目目驗線結結果表測量放線質質量保證證措施（1）、我我司為保保證測量量放線的的精度及及整速，購購買了兩兩臺高精精度日本本索佳全全站儀，精精度有保保證。（2）、項項目專門門的測量量放線人人員，保保證測量量人員固固定。（3）、對對測量放放線的質質量控制制：利用用全站儀儀把長

60、度度尺寸控控制在11mm內內。每個個步驟施施工中技技術員及及質檢員員，嚴格格驗線制制度，隨隨時關注注并檢查查、復核核。發(fā)現現問題必必須立即即整改。測量管理制制度（1）、完完善的測測量管理理制度。嚴嚴格的測測量放線線方案審審核制度度，對各各施工班班組進行行正規(guī)的的技術交交底。并并嚴格各各項交底底的落實實。（2）、到到現場放放樣前，必必須先熟熟悉圖紙紙，對圖圖紙中的的有關尺尺寸進行行計算、復復核，制制定具體體方案后后審核可可進行放放樣。（3）、所所有測量量人員必必須熟悉悉控制點點的布置置及現場場的實際際位置，并并經常巡巡視控制制點的保保護情況況，提醒醒附近施施工人員員注意對對控制點點進行保保護。（