擴聲系統(tǒng)施工組織設計

1、施工組織設計1.施工組織機構配備1.1管理理機制成立云南省省第十屆屆民族運運動會迪迪慶場地地建設項項目體育育館弱電電智能化化系統(tǒng)工工程施工工招標項項目經(jīng)理理部。現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理部包包括以下下幾部分分：1、工程施施工管理理項目部部；2、深化設設計項目目部?，F(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理部應應按下列列步驟設設立:1、根據(jù)本本公司批批準的項目管管理規(guī)劃劃大綱，確定定項目經(jīng)經(jīng)理部的的管理任任務和組組織形式式。2、確定項項目經(jīng)理理部的層層次，設設立職能能部門與與工作崗崗位。3、確定人人員、職職責、權權限。4、由項目目經(jīng)理根根據(jù) 項目管管理目標標責任書書進行行目標分分解。5、組織有有關人員員制定規(guī)規(guī)章制度度和目標標責任考考

2、核、獎獎懲制度度。6、項目經(jīng)經(jīng)理部的的組織形形式應根根據(jù)施工工項目的的規(guī)模、結結構復雜雜程度、專專業(yè)特點點、人員員素質和和地域范范圍確定定。1.2項目目經(jīng)理部部說明1.2.11工程施施工管理理項目部部根據(jù)本工程程的規(guī)模模、特點點，本工工程施工工實行項項目施工工法管理理。組織織以項目目經(jīng)理為為主的施施工管理理班子，全全權負責責本工程程現(xiàn)場施施工管理理，項目目班子優(yōu)優(yōu)選有能能力、有有技術、有有實際經(jīng)經(jīng)驗的各各級管理理人員，對對該工程程的質量量、安全全、工期期及文明明施工進進行有計計劃、有有組織的的高效、科科學、協(xié)協(xié)調管理理，使得得本工程程質量符符合國家家和行業(yè)業(yè)現(xiàn)行驗驗收標準準。我方保證此此機構的

3、的職能具具有調度度公司內內部的人人力、設設備、材材料、資資金的能能力，并并為工程程施工管管理項目目經(jīng)理部部完成招招標人要要求的各各項計劃劃在資源源調配上上起到保保障作用用。項目經(jīng)理部部根據(jù)AAV工程程施工的的特點設設置專門門項目部部，分別別管理不不同的區(qū)區(qū)域。項項目經(jīng)理理陳中云云先生持持有注冊冊壹級建建造師證證書、高高級工程程師職稱稱、具有有豐富的的AV工工程施工工及專業(yè)業(yè)工程配配合服務務大型項項目施工工管理經(jīng)經(jīng)驗、是是我方固固定任職職的管理理人員。項項目經(jīng)理理部配備備了足夠夠的、針針對本項項目專業(yè)業(yè)齊全的的、大型型AV工工程施工工管理經(jīng)經(jīng)驗豐富富的、年年富力強強的、高高素質的的專業(yè)管管理人員

4、員，包括括具備弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)設備、AAV工程程系統(tǒng)集集成等專專業(yè)施工工經(jīng)驗的的管理人人員和技技術人員員，我方方保證此此機構具具備AVV工程承承包管理理的經(jīng)驗驗和能力力、具有有設計組組織、系系統(tǒng)集成成及調試試、施工工組織、設設備、材材料的供供應、資資源的調調配、施施工計劃劃、與外外界各方方協(xié)調等等良好的的管理和和協(xié)調能能力。1.2.22工程施施工管理理項目部部項目部負責人（項目經(jīng)項目部負責人（項目經(jīng)理）技術負責人（項目總工程師）技術負責人（項目總工程師）工程技術部專業(yè)工程師4人工程技術部專業(yè)工程師4人綜合管理部文件管理1人保衛(wèi) 1人物資管理部物管人員1人計劃財務部計劃工程師1人財務會計1人安全質量

5、部安全/質量工程師2人臨時倉庫施工四隊臨時倉庫施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊1.2.33深化設設計項目目部項目部負責人（項目經(jīng)項目部負責人（項目經(jīng)理）技術負責人（項目總工程師）技術負責人（項目總工程師）球幕系統(tǒng)深化設計負責人燈光系統(tǒng)深化設計負責人中控系統(tǒng)深化設計負責人視頻系統(tǒng)深化設計負責人擴聲系統(tǒng)深化設計負責人球幕系統(tǒng)深化設計負責人燈光系統(tǒng)深化設計負責人中控系統(tǒng)深化設計負責人視頻系統(tǒng)深化設計負責人擴聲系統(tǒng)深化設計負責人供電系統(tǒng)深化設計負責人氣球系統(tǒng)深化設計負責人燈光系統(tǒng)深化設計工程師中控系統(tǒng)深化設計工程師供電系統(tǒng)深化設計工程師視頻系統(tǒng)深化設計工程師擴聲系統(tǒng)深化設計工程師燈光系統(tǒng)深化設計工程師

6、中控系統(tǒng)深化設計工程師供電系統(tǒng)深化設計工程師視頻系統(tǒng)深化設計工程師擴聲系統(tǒng)深化設計工程師氣球系統(tǒng)深化設計工程師球幕系統(tǒng)深化設計工程師2.施工部部署2.1施工工主要設設備及進進場計劃劃2.1.11投入本本工程的的機械設設備施工機械設設備表機械設備名名稱規(guī)格型號數(shù)量目前狀況來源現(xiàn)停放地點點備注網(wǎng)絡測試儀儀FLUK440000美國1良好購買昆明海德信信科技有有限公司司綜合布線測測試儀FLUKOOMNIIScaanneer2美美國1良好購買昆明海德信信科技有有限公司司網(wǎng)絡故障診診斷儀FLUK220美國國1良好購買昆明海德信信科技有有限公司司交流電焊機機BX3300國產(chǎn)1良好購買昆明海德信信科技有有限公

7、司司對講機健伍日本2良好購買昆明海德信信科技有有限公司司接地電阻搖搖表TB16 國產(chǎn)1良好購買昆明海德信信科技有有限公司司沖擊電鉆BS352良好購買昆明海德信信科技有有限公司司安裝工具套套件國產(chǎn)1良好購買昆明海德信信科技有有限公司司2.1.22勞動力力的投入入計劃勞動力投入入充足勞動力力的投入入是確保保工期實實現(xiàn)的一一項必不不可少的的要素，對對于專業(yè)業(yè)施工工工種和勞勞動力的的選擇，必必須以素素質高、技技術好為為條件進進行選取取，我司司將選派派強有力力的施工工隊伍進進場施工工，在技技術上施施工隊伍伍完全有有能力勝勝任本工工程的施施工。在勞動力的的需求量量上，我我司將根根據(jù)各分分項工程程的特點點以

8、及工工期控制制的要求求配備足足夠的勞勞動力，建建立獎罰罰制度，開開展勞動動競賽，作作好班組組工作等等后勤保保障工作作，確保保施工任任務的順順利完成成。根據(jù)施工計計劃安排排，各施施工區(qū)在在施工期期間配備備一個施施工班組組，班組組內各工工序在施施工段期期間實行行流水作作業(yè)，設設備安裝裝工程根根據(jù)裝修修進度來來平衡勞勞動力，以以工作面面確定勞勞動力的的進場?，F(xiàn)場施工技技工計劃劃表序號工種人數(shù)資質備注1電工3初級2電工2中級3電工1高級4焊工2中高級、技技師5木工16泥工17普工18合計282.1.33材料進進場計劃劃主要材料及及設備在在使用前前考慮材材料的生生產(chǎn)、運運輸及送送審檢驗驗提前定定貨，并并

9、保證在在使用前前10天天左右開開始進場場，在使使用過程程中根據(jù)據(jù)堆放場場地情況況分批進進場，以以保證施施工需要要。2.1.44輔材的的進場計計劃在施工人員員進場前前5天左左右（根根據(jù)甲方方要求制制定）進進場，按按照合同同書內選選定的輔輔助材料料的型號號、品牌牌向供貨貨商定貨貨。在施施工人員員進場的的前1-2天完完成材料料交與甲甲方的審審核、檢檢查、審審查等工工作，經(jīng)經(jīng)甲方檢檢驗合格格后將材材料運到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨時倉庫庫內，做做好開工工前的準準備工作作。施工工用輔材材包括：各種型型號的鍍鍍鋅管、各各種規(guī)格格的金屬屬線管及及PVCC管等輔輔材。2.1.55線纜的的進場計計劃由于現(xiàn)場施施工工序序

10、采用流流水作業(yè)業(yè)的方式式進行施施工，因因此各系系統(tǒng)基礎礎工程完完工時間間不一致致。在各各系統(tǒng)線線纜鋪設設時，根根據(jù)施工工現(xiàn)場的的實際施施工情況況分批將將各系統(tǒng)統(tǒng)使用的的線纜投投入施工工工地，根根據(jù)施工工布線工工程的計計劃制定定布線的的開始的的日期。在基礎工程程完工前前5天左左右，預預先按照照合同書書內選定定的線纜纜材料品品牌、型型號規(guī)格格定貨，并并進行線線纜材料料的審核核、檢查查、審查查等工作作。保證證施工工工地現(xiàn)場場施工工工程按照照施工進進度順利利進行，防防止誤工工現(xiàn)象的的發(fā)生。2.1.66設備的的進場計計劃分控、中心心機房是是在整個個設備安安裝工程程中最早早要安裝裝的部分分；其它它終端點點

11、的安裝裝工程需需要根據(jù)據(jù)區(qū)內整整體裝修修工程進進度進行行安裝施施工。因因此必須須配合裝裝修工程程的施工工進度方方可進行行安裝工工作。根據(jù)上面所所考慮施施工現(xiàn)場場和施工工進度的的具體問問題，在在設備材材料計劃劃中，首首先，按按照合同同內設備備清單內內容的品品牌、型型號規(guī)格格及廠家家向供貨貨商定貨貨，并交交于甲方方監(jiān)理對對各系統(tǒng)統(tǒng)設備進進行審核核、檢查查、審查查等工作作，符合合要求后后方可安安裝施工工。其次次，按照照施工計計劃進度度根據(jù)施施工現(xiàn)場場各施工工面作業(yè)業(yè)對各系系統(tǒng)前期期工程完完成的進進度，預預計在前前期工程程完成前前15-20天定定貨，并并根據(jù)具具體施工工進度情情況，分分批、分分層、分分

12、單元安安裝各系系統(tǒng)的設設備，在在設備材材料采購購上也采采用設備備分批入入場的方方式；由由于某些些設備價價格比較較昂貴，防防止設備備的丟失失，我司司會根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場其他他施工單單位的施施工進度度來安排排設備的的采購與與安裝日日期。比比如：投投影系統(tǒng)統(tǒng)等設備備的安裝裝。2.1.77設備檢檢驗計劃劃1、到貨檢檢驗設備到到貨后，我我司將通通知業(yè)主主或監(jiān)理理方對設設備進行行到貨檢檢查。按按照合同同設備的的型號、規(guī)規(guī)格及數(shù)數(shù)量進行行核對。2、開箱檢檢驗在開箱箱檢驗時時我司的的項目負負責人和和業(yè)主或或監(jiān)理方方要求全全部在場場，對設設備的內內外包裝裝設備外外觀進行行檢查，若若發(fā)現(xiàn)設設備短缺缺和外觀觀破損，供

13、供貨商應應及時處處理。3.主要施施工技術術方案3.1施工工準備我公司具具備本工工程所需需的全部部大型機機械設備備，并能能在計劃劃時間進進場。大大型機械械設備進進場前，均均進行嚴嚴格的性性能檢查查、維修修和保養(yǎng)養(yǎng)。保證證施工車車輛狀況況良好，證證照齊全全，附屬屬設施及及備件完完備。我公司具具備本工工程所需需的全部部試驗調調試設備備，并能能在計劃劃時間進進場。所所有調試試儀器、調調試儀表表均在國國家認可可的檢測測機構檢檢驗合格格的有效效使用期期限內。材料主要要包括預預埋件、電電纜橋支支架及電電纜等。預預埋件安安裝和電電纜支架架安裝較較早，中中標后我我公司將將在一周周內將首首批材料料的生產(chǎn)產(chǎn)廠家報報

14、業(yè)主和和監(jiān)理工工程師，并并組織首首批材料料的采購購。我公公司將自自行組織織對部分分預埋件件的生產(chǎn)產(chǎn)，可保保障工程程急需物物資的生生產(chǎn)質量量及供應應。我公司具具備本工工程所需需的全部部管理和和施工人人員，并并能在計計劃時間間投入本本項目的的施工組組織。3.1.11施工調調查我公司在投投標期間間進行了了初步的的施工調調查，本本工程的的施工條條件基本本具備。為為使本工工程盡快快按時開開工，我我公司在在中標后后將再作作深入的的調查。3.1.22施工技技術準備備1、投標期期間，我我公司在在總工程程師的主主持下初初步對施施工圖紙紙進行審審核，我我公司具具備本工工程所需需的全部部管理、安安裝、試試驗、調調試

15、技術術，可保保證項目目實施的的需要。2、開工前前組織施施工現(xiàn)場場調查。3、我方根根據(jù)承包包合同，編編制實施施性施工工組織設設計，提提出施工工組織計計劃、勞勞動力計計劃、材材料和設設備配置置計劃及及質量保保證體系系，協(xié)調調施工先先后順序序。4、土建結結構工程程已基本本達到施施工標準準，與工工程相關關的預埋埋件、預預留孔洞洞位置尺尺寸、接接地引上上線、上上下水管管引出點點等現(xiàn)場場情況調調查完畢畢。5、施工圖圖會審，技技術交底底完成，影影響下一一步施工工的技術術問題已已解決。設設計文件件及施工工圖滿足足施工需需要。6、施工機機具、用用水、用用電均己己安排落落實。7、與本工工程施工工相干擾擾工作基基本

16、處理理完畢。8、本工程程項目合合同施工工所需的的施工許許可證已已向政府府辦理完完畢。3.1.33施工場場地及生生活設施施準備1、施工場場地：希希望業(yè)主主提供約約2000平方米米地面場場地，作作為臨時時設施用用地，位位于本項項目工地地，我方方服從業(yè)業(yè)主對臨臨設用地地的調撥撥。水準點、坐坐標控制制點、施施工范圍圍的四周周位置和和提供中中標人安安排使用用的用地地范圍等等與工程程施工有有關的資資料由招招標人提提供。施工范圍內內可交付付中標人人施工安安排的用用地范圍圍由招標標人指定定，建筑筑軸線控控制點由由招標人人負責提提供。2、施工通通道：我我方利用用中信卓卓越廣場場辦公樓樓永久人人行通道道作為安安裝

17、人員員、材料料和設備備出入通通道。施工現(xiàn)場道道路情況況：施工工范圍場場外道路路可通行行施工車車輛，供供施工和和材料進進場。施施工范圍圍場內道道路由總總包單位位管理，可可供中標標單位使使用。3、場地管管理：在在本合同同工程竣竣工初驗驗后在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的時間間內無條條件清退退所有施施工場地地。我方方負責將將所修建建和使用用的所有有臨時設設施、臨臨時工程程、廢棄棄物和垃垃圾等清清離現(xiàn)場場。4、施工用用水、用用電及臨臨時設施施的用水水、用電電： 施工用水、用用電：在在施工現(xiàn)現(xiàn)場已提提供水、電電接駁點點，我方方在指定定位置駁駁接，我我方將安安裝獨立立的施工工用水、電電表，按按水（電電）表的的實用量量及相

18、關關損耗交交納水電電費。施施工場地地內水電電管線由由我方根根據(jù)施工工需要自自行解決決。3.1.44施工通通信設施施準備1、根據(jù)工工程實施施要求配配備相應應數(shù)量的的對講機機和額外外的充電電電池、充充電器，供供施工使使用。2、現(xiàn)場辦辦公室配配置固定定電話、傳傳真機，中中心料庫庫等處配配置固定定電話，以以方便聯(lián)聯(lián)系。3、所有項項目部的的管理人人員均配配備移動動電話，并并將號碼碼編制成成通訊錄錄分發(fā)給給業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和其其他安裝裝商。3.2總體體施工方方法3.2.11施工原原則橋架暗管敷敷設及穿穿線工作作，按區(qū)區(qū)域順序序進行按各個系統(tǒng)統(tǒng)各自進進行器材材安裝，避避免施工工中忙亂亂丟失或或損壞器器材預先做好

19、各各種主機機設備，連連接電纜纜/光纜纜插頭壓壓制、焊焊接工作作按施工圖及及管線表表做好線線纜校對對、編號號包扎工工作，保保證按質質按量完完成施工工任務所有進戶線線均要求求走集線線箱預留留位置通通過在布線部分分結束后后進行產(chǎn)產(chǎn)品安裝裝或根據(jù)據(jù)業(yè)主要要求于墻墻面裝修修結束后后安裝轉接器如未未設計則則以強電電電源最最近為安安裝原則則各部分安裝裝按圖紙紙設計進進行，如如具體位位置有改改動則以以具體位位置為準準移動部分及及非安裝裝部分部部件在檢檢測/聯(lián)聯(lián)調階段段才可領領料出庫庫，檢測測同時進進行基本本設置，設設置完成成后按戶戶進行編編號入庫庫，由甲甲方在交交房時同同鑰匙一一起交于于業(yè)主施工人員，嚴嚴格按

20、照照工藝要要求，嚴嚴守紀錄錄，嚴格格貫徹工工藝規(guī)范范，搞好好文明施施工3.2.22施工順順序根據(jù)工程總總進度和和部件進進度計劃劃的實際際情況，編編排好施施工順序序，在施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)技術術質量問問題，主主管經(jīng)理理及項目目組及時時在現(xiàn)場場開分析析會，幫幫助解決決疑難，使使問題不不過夜。對對建設單單位提出出的工程程建設建建議要求求，在施施工中采采用和改改進。具體施工順順序為：1）設計此部分通常常由建筑筑設計部部門設計計，我方方（代理理商或認認證工程程師）提提供設計計要求。所有進戶線線均集中中進集線線箱，由由集線箱箱分配入入點。中控器位置置由設計計方確定定，尺寸寸由我方方技術人人員（代代理/集集成商認

21、認證工程程師）根根據(jù)產(chǎn)品品安裝說說明中規(guī)規(guī)格尺寸寸要求出出具給設設計方；或詳細細閱讀施施工手冊冊及產(chǎn)產(chǎn)品說明明書2）進料、庫庫存以設計方案案和圖紙紙確定設設備數(shù)量量，以設設備數(shù)量量單為準準做庫存存；庫存存管理注注意區(qū)分分原始移移動式部部件和檢檢測/聯(lián)聯(lián)調后（有有每戶標標識）的的部件，分分類入庫庫。3）領料以施工進度度、每戶戶進度、區(qū)區(qū)域進度度為準進進行領料料；對于移動部部分部件件領料聯(lián)聯(lián)調基本本設置完完成后必必須入庫庫。4）布線以“布線要要點”為準進進行布線線，強電電部分布布線遵循循民用用建筑強強電布線線標準；按產(chǎn)品功能能進行安安裝（參照“安安裝說明明書”中每部部分安裝裝工序）5）目檢在各部件

22、部部分安裝裝結束后后目檢，目目檢有物物理因素素的現(xiàn)場場排除，不不得將物物理安裝裝錯誤留留到測試試環(huán)節(jié)。6）測試隨著工程總總測試進進行通電電測試、物物理功能能測試通電測試： 正常常通電或或專用儀儀器（如如萬用表表等）測測試物理測試：以非固固定功率率功能型型電阻（如如：燈泡泡等）為為測試儀儀器測試試開關、亮亮度、電電流等基基本功能能7）調試對各子系統(tǒng)統(tǒng)首先進進行單獨獨的調試試，然后后再進行行相應的的聯(lián)調8）驗收本系統(tǒng)內驗驗收:以以調試部部分基本本功能進進行驗收收；工程驗收:配合工工程總包包商進行行工程驗驗收3.2.33施工要要點布線時除應應嚴格按按安裝規(guī)規(guī)范操作作外，還還應注意意以下事事項：管道(

23、或橋橋架)內內穿放電電纜時，直直線管路路的管徑徑利用率率一般為為50%600%；彎彎管路的的管徑利利用率一一般為440%50%。為確保線路路的安全全，應使使槽體有有良好的的接地端端，金屬屬管、電電纜橋架架及各種種配線箱箱均需要要整體連連接后良良好接地地。接地地的方式式視建筑筑物結構構，以采采用網(wǎng)狀狀或星狀狀接地形形式。如如不能確確定信息息出口的的準確位位置，拉拉線時可可先將繞繞線盤置置于吊頂頂內的出出線口，待待位置確確定后， 再行放放線至各各信息出出口。彎管路的中中心夾角角不應小小于900度，并并不應超超過2個個彎頭，如如超過22個彎頭頭的管線線必須加加接過渡渡盒。電電纜穿放放中，避避免過緊緊

24、地纏繞繞電纜，不不要損壞壞線纜的的外皮，不不要切斷斷纜內導導線；在在牽引和和捆綁電電纜時應應消除線線纜中的的應力(垂直布布放的干干纜，必必須每隔隔1.552米米將電纜纜固定在在梯級電電纜橋架架上)。根據(jù)配線間間內需要要放置網(wǎng)網(wǎng)絡設備備的供電電要求，在在配備IIDF的的配線間間內必須須配置22個以上上2200V電源源插座，在在條件允允許時。施工人員必必須遵照照電纜色色碼接續(xù)續(xù)，穿線線時每根根電纜都都必須在在兩頭做做出相同同的標記，并并與施工工圖及管管線表吻吻合。詳詳細情況況參見管管線表及及施工圖圖紙。電源線與PPDS管管線盡量量減少交交叉，兩兩管交叉叉時應相相距5CCM以上上，兩管管并行時時應相

25、距距15CCM以上上。配線架的安安裝位置置和所占占墻面空空間需按按設計圖圖紙要求求而定。建建議在配配線架的的安裝墻墻面上先先固定一一塊2CCM厚涂涂有防火火漆的木木板，以以便利安安裝 。光纖布線的的傳輸質質量取決決于光纖纖穿線和和光纖終終端STT連接頭頭的制作作質量。因因此，在在光纖布布放需彎彎曲時不不能超過過最小彎彎曲半徑徑：安裝裝時為光光纖直徑徑的200倍；安安裝后為為光纖直直徑的110倍。敷敷設光纖纖牽引力力不能超超過最大大敷設張張力。4.工程質質量及保保證措施施4.1本項項目質量量目標本工程質量量目標為為：1、投標人人所提供供產(chǎn)品的的質量、安安裝施工工工藝、測測試手段段及方法法都符合合

26、最新頒頒布的標標準和規(guī)規(guī)范要求求。2 、投標標人所提提供的會會議系統(tǒng)統(tǒng)設備是是制造商商生產(chǎn)的的標準產(chǎn)產(chǎn)品系列列，并提提供由產(chǎn)產(chǎn)品制造造商簽發(fā)發(fā)的產(chǎn)品品品質保保證書。3、投標人人所提供供的產(chǎn)品品是全新新的、無無破損的的，并為為原廠包包裝，并并符合合合同規(guī)定定的規(guī)格格、質量量，如不不符時，投投標人負負全責并并免費更更換全部部不合格格產(chǎn)品。所所有因產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格不符、產(chǎn)產(chǎn)品質量量不符及及產(chǎn)品損損壞而造造成的工工程延誤誤和由此此產(chǎn)生的的相關費費用由投投標人負負責，采采購人保保留終止止合同和和向投標標人索賠賠的權利利。我方保證能能完成本本工程質質量目標標。我方方具有完完善質量量管理制制度和質質量控制制流程

27、，對對整個工工程進行行全面質質量管理理（TQQC），以以ISOO90001：220088為標準準，建立立并保持持一個健健全的工工程質量量保證體體系。我我方將遵遵守云南南省第十十屆民族族運動會會迪慶場場地建設設項目體體育館弱弱電智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程工工程質量量管理辦辦法。我我方保證證須做到到但不限限于：（1）建立立完整的的質量保保證體系系，委派派專人負負責工程程質量管管理，項項目經(jīng)理理部、工工區(qū)（段段）設有有專職質質檢人員員，班組組設質檢檢員，于于本合同同簽訂后后5天內內將上述述人員報報總監(jiān)理理工程師師備查。（2）我方方提交總總監(jiān)理工工程師批批準的施施工組織織設計或或者施工工方案必必須附有有完備的

28、的工程質質量保證證措施，包包括：工工程質量量預控措措施，工工序質量量控制點點，工程程的標準準工藝流流程圖和和技術、組組織措施施，重點點分部（項項）工程程的施工工方法，材材料、制制品試件件取樣及及試驗的的方法或或方案，成成品保護護的措施施和方法法，質量量報表和和質量事事故的報報告制度度等。（3）單項項工程開開工前，我我方將對對職工進進行技術術交底，組組織學習習有關規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和工工藝要求求，在施施工中必必須按規(guī)規(guī)程和工工藝進行行操作。（4）單項項工程和和重要部部位都必必須遵循循先試驗驗后鋪開開施工的的程序，開開工前我我方將完完成施工工組織設設計和必必要的施施工準備備，送總總監(jiān)理工工程師審審查批

29、準準后方可可進行試試驗性施施工，完完工后由由總監(jiān)理理工程師師檢驗，符符合要求求后才能能鋪開施施工或者者批量生生產(chǎn)。（5）執(zhí)行行材料試試驗制度度和設備備檢驗制制度。必必須設立立工地實實驗室，配配備足夠夠的試驗驗及檢測測儀器、儀儀表，并并及時校校正，保保證其應應有的精精度。加加強質量量自檢，檢檢測頻率率要高于于規(guī)范要要求。4.2質量量管理組組織體系系為了對影響響施工質質量的人人員素質質、管理理水平、機機械設備備、儀器器儀表及及施工過過程等因因素予以以有效的的控制以以保證工工程質量量，我公公司已建建立ISSO90001質質量保證證體系并并通過國國家審核核獲得了了質量保保證體系系認證證證書，同同時形成

30、成質量文文件并在在施工中中得到貫貫徹實施施，以保保證質量量管理體體系的有有效運行行。我公公司將以以“ISOO90001質量量保證體體系”為基礎礎；以“推廣應應用新技技術、強強化施工工技術管管理”為技術術保障；以“高標準準，嚴要要求，高高起點”為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質工程程的指導導思想；以“獎優(yōu)罰罰劣”為激勵勵機制；嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家在工程程質量方方面有關關法律、法法規(guī)、技技術標準準以及設設計文件件和合同同規(guī)定的的質量要要求，通通過正常常、有效效、連續(xù)續(xù)地進行行過程質質量控制制，確保保達到國國家現(xiàn)行行的工程程質量驗驗收標準準。4.3 IISO990011質量保保證體系系構成管理評審審程序合同評審審程序文件和資資

31、料控制制程序采購程序序分包工程程分承包包商控制制程序顧客提供供產(chǎn)品的的控制程程序標識和可可追溯性性程序過程控制制程序進貨檢驗驗和試驗驗程序過程檢驗驗和最終終試驗程程序過程試驗驗和最終終試驗程程序檢驗、測測量和設設備控制制程序檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)標識程程序不合格品品控制程程序糾正和預預防措施施程序搬運、貯貯存程序序工程防護護和交付付程序質量記錄錄控制程程序內部質量量審核程程序培訓程序序服務程序序統(tǒng)計技術術控制程程序4.4質量量管理組組織機構構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人（項目總工程師）安全質量部專職質量工程師安全質量部專職質量工程師專職質量員物資管理部工程技術部專職質量員物資

32、管理部工程技術部作業(yè)隊質量檢查小組作業(yè)隊質量檢查小組班組質量檢查小班組質量檢查小組班組質量自檢查班組質量員班組質量自檢查班組質量員4.5質量量保證措措施一、組織保保證措施施為了加強領領導，明明確責任任，實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標，本本工程確確定 以以項目經(jīng)經(jīng)理為質質量第一一責任人人、安全全質量部部為主管管部門、質質量工程程師、作作業(yè)隊質質檢工程程師為專專業(yè)主管管的質量量保證組組織體系系。二、制度保保證措施施1、堅決執(zhí)執(zhí)行“ISOO90001質量量體系保保證手冊冊和程序序文件”，嚴格格按照“ISOO90001”質量管管理體系系執(zhí)行。2、堅決執(zhí)執(zhí)行工程程質量“一票否否決制”，并貫貫穿整個個施工管管理活動動中

33、。3、執(zhí)行專專業(yè)技術術能力培培訓考核核制度，執(zhí)執(zhí)行培培訓程序序，實實行“持證上上崗”和“掛牌”作業(yè)4、嚴格執(zhí)執(zhí)行工程程質量檢檢查制度度，做好好“六檢”工作，即即自檢、互互檢、交交接檢和和施工前前、施工工中、施施工后的的檢查程程序。堅堅持上道道工序服服務于上上道工序序，上道道工序未未達標不不進行下下道工序序的原則則，嚴把把工序質質量關，執(zhí)執(zhí)行過過程控制制程序、進進貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過過程檢驗驗和最終終檢驗程程序、不不合格品品控制程程序、糾糾正預防防措施程程序和和過程程試驗和和最終試試驗程序序。5、堅持材材料設備備進貨檢檢驗和試試驗制度度，物資資采購嚴嚴格按照照采購購程序，加加強材料料設

34、備的的進貨驗驗收檢查查工作，杜杜絕不合合格產(chǎn)品品進入施施工現(xiàn)場場。6、嚴格執(zhí)執(zhí)行關鍵鍵部位和和隱蔽工工程的預預檢和復復檢制度度，執(zhí)行行過程程控制程程序、進進貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過過程檢驗驗和最終終檢驗程程序和和過程程試驗和和最終試試驗程序序。7、堅持定定期召開開質量分分析會制制度，對對工程中中發(fā)現(xiàn)的的質量缺缺陷，執(zhí)執(zhí)行不不合格品品控制程程序和和糾正正預防措措施程序序，采采取預防防措施，對對施工中中發(fā)生的的質量隱隱患，采采取糾正正措施，限限期整改改，確保保工程質質量。8、實行質質量跟蹤蹤卡制度度，執(zhí)行行標識識和可追追溯性程程序和和過程程產(chǎn)品標標識和可可追溯性性程序，建建立施工工質量檔檔案

35、，增增強施工工人員和和檢驗人人員的責責任感。9、堅持圖圖紙會審審和技術術交底制制度，加加強技術術管理工工作，領領會設計計意圖，明明確技術術要求，以以作業(yè)指指導書和和技術交交底的方方式，在在項目經(jīng)經(jīng)理部內內部進行行層層交交底，保保證技術術責任制制度的落落實。10、堅持持工班日日志填寫寫制度和和作業(yè)卡卡制度，工工班日志志詳細記記載當天天的施工工進度和和質量情情況及相相關施工工人員，主主要內容容包括工工序施工工流程、工工藝標準準、技術術標準和和質量缺缺陷控制制方式等等。11、推行行“首件達達標、樣樣板引路路”制，在在分項工工程開工工前，統(tǒng)統(tǒng)一工藝藝和質量量標準，做做出樣板板示范后后，再全全面推廣廣。

36、實現(xiàn)現(xiàn)開工必必優(yōu)，全全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的目標標12、堅持持工程質質量事故故申報制制度，在在施工中中杜絕質質量事故故的發(fā)生生，一旦旦出現(xiàn)質質量事故故，按照照質量事事故處理理辦法逐逐級上報報，對一一般質量量事故由由項目總總工負責責組織施施工技術術、安全全質量等等有關人人員進行行評審，提提出處置置方案，并并及時組組織實施施，安質質人員進進行質量量跟蹤驗驗證并記記錄，對對大、重重大質量量事故，項項目經(jīng)理理組織有有關部門門負責人人對質量量事故進進行分析析，并按按有關規(guī)規(guī)定逐級級上報，認認真執(zhí)行行上級主主管部門門的處置置方案，對對質量事事故有關關責任人人按照我我公司的的有關規(guī)規(guī)定進行行處理，同同時對質質量事故故總

37、結教教訓制定定措施。13、落實實工程防防護制度度，執(zhí)行行工程程防護和和交付程程序，對對已完工工的工程程和已安安裝的設設備，在在驗交前前保證其其完好狀狀態(tài)。14、推行行全面質質量管理理，開展展“QC”小組活活動，制制定課題題和公關關計劃，選選擇應用用統(tǒng)計技技術，解解決施工工中的難難點和質質量缺陷陷。15、虛心心接受業(yè)業(yè)主的各各項質量量檢查，在在施工過過程中和和監(jiān)理積積極配合合，認真真接受監(jiān)監(jiān)理。開開工前嚴嚴格按照照業(yè)主和和監(jiān)理單單位的要要求提報報各種開開工準備備資料。未未經(jīng)業(yè)主主和監(jiān)理理單位的的批準，一一律不得得擅自開開工。三、培訓措措施1、質量培培訓計劃劃主管經(jīng)理組組織制定定本工程程全程質質量

38、培訓訓計劃。培培訓計劃劃包括：培訓參參加人員員、培訓訓內容、培培訓時間間地點、培培訓師資資、培訓訓要求及及目標、教教材、考考核方式式、主辦辦單位、負負責人、所所需費用用等內容容。根據(jù)據(jù)此計劃劃，各專專業(yè)工程程隊要制制定相應應的培訓訓計劃，并并報項目目經(jīng)理批批準實施施。質量量培訓計計劃制定定應根據(jù)據(jù)現(xiàn)場管管理和施施工過程程中的實實際需要要，結合合相關人人員的現(xiàn)現(xiàn)狀進行行。2、質量培培訓層次次質量教育培培訓分三三個層次次進行：行政管管理干部部、專業(yè)業(yè)技術干干部、技技術工人人。行政政管理干干部主要要培訓內內容為質質量業(yè)務務管理知知識，質質量保證證體系程程序文件件，施工工合同、協(xié)協(xié)議中的的質量條條款等

39、；專業(yè)技技術干部部培訓的的主要內內容為：專業(yè)知知識，質質量保證證體系程程序文件件，項目目經(jīng)理部部制定的的質量制制度及相相關質量量保證措措施，新新技術、新新工藝的的應用及及教育能能力等；技術工工人培訓訓的主要要內容為為：專業(yè)業(yè)施工技技能，工工藝、工工法中具具體施工工程序、質質量控制制，新材材料、新新設備的的首件達達標安裝裝示范培培訓等。3、特殊作作業(yè)和特特殊工作作人員的的培訓特殊作業(yè)人人員包括括：電力力工、電電工、電電氣焊工工。特殊工作人人員包括括：試驗驗人員、計計量檢定定人員、內內審人員員、工程程質量產(chǎn)產(chǎn)品檢驗驗人員。對特殊作業(yè)業(yè)及特殊殊工作人人員的培培訓，應應制定專專門的培培訓計劃劃，同時時

40、實行“先培訓訓，后上上崗”和“崗位考考核”制度，確確保這些些人員始始終保持持較高的的質量素素質，使使整工程程質量保保持較為為穩(wěn)定的的優(yōu)質狀狀態(tài)。四、技術保保證措施施1、項目經(jīng)經(jīng)理部將將從我方方抽調精精干的施施工技術術隊伍，并并在施工工全過程程中進行行各項業(yè)業(yè)務技術術培訓，不不斷提高高施工技技術隊伍伍的整體體素質和和業(yè)務能能力。2、根據(jù)工工程特點點和本工工程設計計要求，結結合施施規(guī)和和驗標標，我我方將制制定本工工程的內內控標準準，以高高標準和和嚴要求求來指導導施工。3、根據(jù)本本工程是是新建的的特點，為為保證施施工質量量和統(tǒng)一一標準，項項目經(jīng)理理部將根根據(jù)工序序特點，在在各專業(yè)業(yè)工程隊隊的管段段內

41、成立立專業(yè)化化作業(yè)小小組，實實行“大循環(huán)環(huán)，小流流水”專業(yè)化化作業(yè)管管理模式式，做到到測量精精確化，計計算微機機化，預預配工廠廠化，施施工機械械化，作作業(yè)專業(yè)業(yè)化，工工藝標準準化。4、對設計計文件進進行三級級會審制制，認真真進行現(xiàn)現(xiàn)場調查查，真正正領會設設計意圖圖，隨時時和業(yè)主主及設計計人員進進行溝通通聯(lián)生活活費，解解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題。5、施工前前由項目目經(jīng)理部部總工程程師、專專業(yè)工程程師、作作業(yè)隊技技術主管管、班級級技術人人員逐級級進行技技術交底底，確保保施工作作業(yè)人員員掌握各各項工藝藝操作中中的質量量控制要要點和質質量標準準。6、對施工工中容易易出現(xiàn)的的質量缺缺陷，開開工前應應制定防防止出

42、現(xiàn)現(xiàn)質量缺缺陷的專專項技術術措施進進行預防防，并在在進行技技術交底底時重點點強調，在在實施過過程中嚴嚴格控制制，確保保不在本本工程出出現(xiàn)。7、加強對對新材料料、新工工藝的施施工技術術研究和和科技攻攻關，大大力開展展QC小小組活動動，及時時解決施施工中了了出現(xiàn)的的問題。8、采用先先進的施施工機械械及高精精度的檢檢測儀器器，并由由專人進進行保管管和使用用，確保保不因機機械和儀儀器的原原因出現(xiàn)現(xiàn)質量問問題。4.6質量量控制組組成圖施工技術人員培訓及各級部門質量責任制施工技術人員培訓及各級部門質量責任制施工材料檢驗和管理措施施工材料檢驗和管理措施施開工前施開工前制定科學先進施工組織設計及工序質量控制方

43、案制定科學先進施工組織設計及工序質量控制方案施工技術人員培訓及各級部門質量責任制施工技術人員培訓及各級部門質量責任制施施工過程施施工過程施質量目標技術辨證及設計圖紙的審查技術辨證及設計圖紙的審查安裝過程中的質量控制，工序施工工藝的執(zhí)行及工序間的質量檢查、評定安裝過程中的質量控制，工序施工工藝的執(zhí)行及工序間的質量檢查、評定新工藝、新技術、新材料的質量監(jiān)督新工藝、新技術、新材料的質量監(jiān)督竣工質量校驗，工程質量評定竣工質量校驗，工程質量評定施施工程竣工工程質量文件管理竣工圖、技術管理資料工程質量文件管理竣工圖、技術管理資料質量檢驗評定資料質量檢驗評定資料竣工驗收報告竣工驗收報告4.7質量量控制組組成

44、說明明1、自購材材料及零零配件要要保證符符合技術術要求。2、建立完完善的出出入庫管管理制度度。3、施工中中所用的的物資堅堅持有專專職人員員檢驗，施施工人員員發(fā)現(xiàn)有有不合格格產(chǎn)品時時嚴禁使使用，對對發(fā)現(xiàn)上上報人員員給予獎獎勵。4、依據(jù)施施工的環(huán)環(huán)境，設設計的要要求，業(yè)業(yè)主的規(guī)規(guī)定，制制定科學學合理的的實施性性施工組組織方案案，依據(jù)據(jù)每一道道工序的的特點，提提出質量量控制方方案，做做到有規(guī)規(guī)可依，一一次合格格無返工工現(xiàn)象。5、根據(jù)設設計技術術標準及及業(yè)主和和監(jiān)理工工程師對對工程質質量的要要求，參參加施工工的全體體人員過過行詳細細的技術術交底，編編制并下下發(fā)作業(yè)業(yè)指導書書。6、作好設設計圖紙紙的復核

45、核工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題或存在在疑問立立即與監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系，問題題落實后后再對施施工人員員進行交交底。7、云南省省第十屆屆民族運運動會迪迪慶場地地建設項項目體育育館弱電電智能化化系統(tǒng)工工程施工工是工序序多、工工藝復雜雜的系統(tǒng)統(tǒng)工程，一一引起缺缺陷形成成后將不不易克服服。我們們將確定定重點工工序和特特殊工序序，在施施工中重重點控制制，嚴格格把關，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷，馬上上克服，不不能把本本道程序序的缺陷陷帶入下下道工序序。8、每一道道工序完完工后要要進行質質量自檢檢、評定定，出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷陷要及時時克服，對對本工程程中的隱隱蔽工程程部分，質質檢工程程師要隨隨時配合合監(jiān)理工工程師進進行檢查查確認，接接受

46、監(jiān)理理工程師師的監(jiān)理理和業(yè)主主的質量量監(jiān)督，不不合格部部位不得得掩埋，未未處理達達標的不不得進行行下道工工序作業(yè)業(yè)。對檢檢查合格格的項目目要及時時作好記記錄，及及時辦理理簽認手手續(xù)。要要虛心聽聽取業(yè)主主、設計計及監(jiān)理理單位的的意見，并并為監(jiān)理理工程師師提供所所必要的的方便條條件。4.8成品品保護措措施對預埋件的的成品保保護保證證措施設備基礎預預埋件安安裝完畢畢后，必必須設專專人進行行監(jiān)護。在在裝修層層施工前前和施工工中，如如發(fā)現(xiàn)預預埋件因因碰撞等等原因而而發(fā)生位位移或偏偏移時，勒勒令馬上上停止對對預埋件件的碰撞撞和裝修修層施工工，并通通知監(jiān)理理工程師師。待預預埋件調調整正確確后，再再進行裝裝修

47、施工工，并保保證不再再碰撞基基礎預埋埋件。對弱電線槽槽的成品品保護保保證措施施1、保持弱弱電線槽槽表面的的清潔干干凈。當當在地面面打掃衛(wèi)衛(wèi)生或施施工其它它項目時時，必須須用塑料料布遮蓋蓋弱電線線槽。2、當施工工人員在在弱電線線槽內敷敷設光纜纜、電纜纜時，必必須通過過置于下下方的鋁鋁梯，嚴嚴禁在弱弱電線槽槽上攀爬爬。對設備安裝裝后的成成品保護護保證措措施1、設備安安裝完畢畢后，經(jīng)經(jīng)常用吸吸塵器、毛毛巾等對對設備表表面和內內部進行行衛(wèi)生掃掃除，保保持設備備干燥、清清潔。2、當在設設備上部部進行電電纜敷設設或電纜纜頭制作作時，嚴嚴禁踩或或站在設設備上部部。當人人高度不不足時，必必須依靠靠凳子等等輔助

48、設設施。3、當設備備房頂進進行其它它項目施施工時，必必須用完完好的塑塑料布將將設備頂頂部及四四周遮蓋蓋好，嚴嚴防重物物從高處處墜落，撞撞擊設備備。4、在潮濕濕天氣施施工中，潮潮濕空氣氣可能會會出現(xiàn)凝凝露現(xiàn)象象，我們們將購置置一定數(shù)數(shù)量的排排風、除除濕設備備，保證證設備工工作在其其適宜環(huán)環(huán)境下。5、從設備備進行開開箱檢查查起，我我們將安安排專人人駐守，每每天244小時保保衛(wèi)和保保護設備備安全。除除了施工工人員、業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理外，其其他任何何人除非非得到業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理的書書面許可可，不得得進入控控制室等等處。對電纜的成成品保護護保證措措施1、施工過過程中，嚴嚴防電纜纜浸泡在在水中。2、在施工工時，

49、電電纜/光光纜必須須盤好放放好，并并且設專專人監(jiān)護護，嚴防防有人踩踩踏電纜纜/光纜纜。3、當用沖沖擊鉆/手電鉆鉆鉆出的的粉塵落落在電纜纜表面上上時，必必須及時時清掃干干凈，保保持電纜纜表面的的清潔。對前期工程程的成品品保護1、嚴格按按照設計計要求施施工，對對施工地地點較近近的周圍圍構筑物物進行詳詳細的施施工調查查，結合合現(xiàn)場實實際制定定施工方方案，采采取措施施避免破破壞。2、所有的的工器具具、材料料等不得得在地面面上拖動動，不得得損壞地地面和臺臺階。3、施工時時，要文文明施工工，不得得亂扔垃垃圾、保保持工作作環(huán)境的的清潔。4、對已完完成的各各種溝、槽槽、管、洞洞等，一一定要加加倍愛護護，不得得

50、損壞。5.進度及及保證措措施5.1進度度控制5.1.11進度控控制要求求制定進度度控制原原則；確定各個個階段工工作管理理目標和和進度要要求；編制進度度計劃；按進度計計劃的要要求進行行過程控控制，定定期舉行行進度會會議；根據(jù)進度度安排，隨隨時檢查查進度。根根據(jù)檢查查進度的的前鋒線線，分析析進度偏偏差，并并提出糾糾正措施施落實實修正計計劃。5.1.22進度控控制機構構配備專門門的計劃劃工程師師，在項項目經(jīng)理理的領導導下負責責各個階階段計劃劃的編制制、修改改，編寫寫進度控控制報告告。配備“PPROJJECTT 20007”軟件，編編制進度度控制表表。5.1.33進度控控制方法法在進度控制制方法上上，

51、我們們將依據(jù)據(jù)進度網(wǎng)網(wǎng)絡圖和和關鍵線線路， 采用“制定執(zhí)執(zhí)行、檢檢查分析析、修正正執(zhí)行”的方法法，使本本工程按按照預期期的工期期目標有有條不紊紊的推進進。當實實際進度度比計劃劃工期延延誤、提提前時，或或當出現(xiàn)現(xiàn)未預期期的問題題時，我我們都將將修訂計計劃，使使各項工工作均在在控制范范圍內。具具體方法法如下：l、制訂執(zhí)執(zhí)行計劃劃在每項工作作開展前前，詳細細編制制制訂進度度網(wǎng)絡圖圖，給工工序分配配資源，確確定關鍵鍵線路。然然后通過過生產(chǎn)會會議下達達，由各各部門組組織實施施。2、檢查分分析計劃劃計劃實施時時，我們們將主要要采取“實地檢檢查、會會議分析析”的方法法來了解解進度執(zhí)執(zhí)行情況況。一般般情況下下

52、，召開開“月進度度會議”和“季度進進度會議議”。特殊殊情況下下，組織織召開“日進度度會議”和“周進度度會議”?！斑M度會會議”的主要要內容有有；A、上期進進度情況況、資源源分配狀狀況 確確定“前鋒線線”；B、上期遺遺留問題題、解決決方案：C、本期工工作計劃劃 資源源分配。3、修正執(zhí)執(zhí)行計劃劃通過“進度度會議”，分析析進度誤誤差，確確定各工工序的“前鋒線線”，借助助“夢龍網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃制作軟軟件專業(yè)業(yè)版”軟件 重新計計算進度度網(wǎng)絡計計劃，再再次確定定關鍵線線路。按按照“向關鍵鍵工序要要時間，向向非關鍵鍵線路要要資源”的原則則，重新新調整、分分配資源源，并下下達給作作業(yè)隊執(zhí)執(zhí)行。5.2保證證工期的的相

53、關措措施中標之后后，我公公司承諾諾與業(yè)主主簽訂“工程節(jié)節(jié)點和主主要標志志時間及及違約賠賠償表”，以此此為約束束，嚴格格執(zhí)行其其規(guī)定。根據(jù)本工工程的特特點，合合理劃分分作業(yè)面面，科學學組織開開展平行行作業(yè)和和交叉作作業(yè)。采采取下“小流水水、大循循環(huán)”的方式式，組織織流水作作業(yè) 以以提高作作業(yè)效率率和施工工質量。按照“編編制、試試做、研研討、修修正、執(zhí)執(zhí)行”的步驟驟，編制制“工序作作業(yè)指導導書”，確保保工序質質量一次次達優(yōu)，提提高勞動動效率。做好本工工程施工工接口管管理，加加強與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計、其其他承包包商及材材料設備備供應商商的溝通通，最大大限度地地減少“沖突”，為本本工程順順

54、利開展展營造良良好外部部氛圍。根據(jù)本工工程實際際，最大大限度地地集中預預配、組組裝成品品或半成成品，減減少現(xiàn)場場作業(yè)時時間。選派團隊隊精神強強、綜合合素質高高、技術術過硬的的施工隊隊伍進場場施工，使使內部和和諧工作作。5.3工程程執(zhí)行進進度計劃劃5.3.11合同執(zhí)執(zhí)行總體體進度計計劃合同執(zhí)行至至少包括括下列各各階段：（1）施工工詳圖的的進一步步深化設設計（包包括設計計聯(lián)絡和和確認）（2）制造造（包括括材料的的準備、構構件加工工、防銹銹、防火火處理，工工廠試驗驗和出廠廠檢驗）（3）包裝裝、運輸輸、存放放（包括括到貨檢檢查）（4）安裝裝及調試試（5）完工工測試（包包括單機機測試、系系統(tǒng)測試試）（6

55、）試運運行（7）保證證期（8）培訓訓（包括括工廠培培訓和現(xiàn)現(xiàn)場培訓訓）5.3.22施工詳詳圖的進進一步深深化設計計流程設計準備設計準備接口設計接口設計功能規(guī)格書編制組織和召開聯(lián)絡組織和召開聯(lián)絡會深化深化設計主要設備材料響應表與相關專業(yè)供應商協(xié)調完成有關接口設計施工圖關鍵設備材料表設計計算書施工組織設計、施工進度計劃主要設備材料響應表與相關專業(yè)供應商協(xié)調完成有關接口設計施工圖關鍵設備材料表設計計算書施工組織設計、施工進度計劃業(yè)主/監(jiān)理通過否？業(yè)主/監(jiān)理通過否？未通過未通過通過通過設計階段結束設計階段結束深化設計分分初步深深化設計計和最終終深化設設計，初初步深化化設計由由設備供供貨商在在本用戶戶需

56、求書書的基礎礎上進行行深化設設計，最最終深化化設計由由承包人人在初步步深化設設計的基基礎上進進行深化化設計。深深化設計計時不改改變總體體架構和和品牌。5.3.33制造流流程簽訂采購合同簽訂采購合同設備生產(chǎn)設備生產(chǎn)未通過未通過執(zhí)行生產(chǎn)驗收試驗(PAT)執(zhí)行生產(chǎn)驗收試驗(PAT)PAT通過否？PAT通過否？通過通過出廠試驗注：安排業(yè)主人員出席出廠試驗注：安排業(yè)主人員出席未通過業(yè)主通過否？未通過業(yè)主通過否？通過通過簽發(fā)工廠驗收合格證書(FAT)簽發(fā)工廠驗收合格證書(FAT)5.3.44包裝、運運輸、存存放流程程設備包裝設備包裝廠家發(fā)貨廠家發(fā)貨貨物至用戶指定地點貨物至用戶指定地點到貨檢查到貨檢查不正確

57、，要求廠家重發(fā)貨不正確，要求廠家重發(fā)貨貨物正確否？貨物正確否？通過通過填寫貨物填寫貨物簽收單存放至臨時存放至臨時倉庫5.3.55安裝調調試流程程安裝準備安裝準備線纜敷設設備開箱檢查線纜敷設設備開箱檢查設備安裝線纜檢查編程設備安裝線纜檢查編程其它編程/設置安防系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)接口軟件網(wǎng)關編程安防系統(tǒng)與BMS接口軟件網(wǎng)關編程安防系統(tǒng)綜合管理平臺其它編程/設置安防系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)接口軟件網(wǎng)關編程安防系統(tǒng)與BMS接口軟件網(wǎng)關編程安防系統(tǒng)綜合管理平臺編程設備接線設備調試/測試設備調試/測試填寫調試報告等填寫調試報告等試運行試運行5.3.66完工測測試流程程測試準備測試準備編制測試編制測試計劃

58、業(yè)主和監(jiān)理通過業(yè)主和監(jiān)理通過否？未未通過通過通過單機測試注：包括設備通電測試單機測試注：包括設備通電測試系統(tǒng)調試系統(tǒng)調試72小時連續(xù)實驗72小時連續(xù)實驗做好72做好72小時連續(xù)運行測試報告未通過，需要重新安裝調試業(yè)主/監(jiān)理通過否？未通過，需要重新安裝調試業(yè)主/監(jiān)理通過否？通過通過最終驗收最終驗收6.安全文文明施工工措施6.1確保保安全生生產(chǎn)的技技術組織織措施6.1.11本項目目安全管管理目標標我方將執(zhí)行行建筑筑施工安安全檢查查標準(JGJJ59-99)。本工程的安安全目標標為：1、無項目目部成員員因工責責任死亡亡事故（責責任事故故死亡率率為零）；2、確保無無重大安安全事故故；3、項目部部成員輕

59、輕傷率66以內；4、無重大大火災事事故；5、無重大大機械事事故；6、使工程程現(xiàn)場達達到“文明安安全工地地”標準。6.1.22安全管管理制度度為實現(xiàn)安全全目標，貫貫徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針，強化化干部職職工的安安全意識識，提高高安全管管理水平平，預防防各類事事故的發(fā)發(fā)生，實實現(xiàn)安全全教育與與培訓工工作的規(guī)規(guī)范化，標標準化，現(xiàn)現(xiàn)制訂此此安全管管理制度度。一、安全教教育和培培訓制度度1、干部安安全教育育。項目目正、副副經(jīng)理、項項目安全全工程師師及安全全員、項項目總工工程師及及工程技技術人員員和行政政管理人人員等應應參加公公司舉辦辦的崗位位安全培培訓并取取得資格格證書。普普及安全全知識，

60、提提高安全全意識和和安全管管理工作作水平。項項目經(jīng)理理部應經(jīng)經(jīng)常對各各級干部部進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作宣宣傳，項項目經(jīng)理理部各級級主管安安全生產(chǎn)產(chǎn)的領導導，必須須接受當當?shù)貏趧觿颖Ｗo監(jiān)監(jiān)察機構構組織的的安全教教育和培培訓，取取得安全全生產(chǎn)領領導資格格證書。2、三級安安全教育育。新職職工必須須先參加加由勞動動人事部部門組織織的三級級安全教教育與培培訓(公公司或項項目經(jīng)理理部級、作作業(yè)隊級級、作業(yè)業(yè)工班級級)并必必須經(jīng)過過考試合合格后(90分分以上)才可上上崗作業(yè)業(yè)。3、特殊工工種的安安全教育育。特殊殊工種(電焊工工、起重重工、電電工、鍋鍋爐工等等)，應應由安質質部門協(xié)協(xié)助人事事部門組組織聯(lián)系系，參加