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1、3/3工 作 講 明 書單 位投資進(jìn)展部崗位名稱投資進(jìn)展部部長(zhǎng)崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)進(jìn)展研究、規(guī)劃工作、投資治理、形象策劃職 務(wù)職 級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)進(jìn)展規(guī)劃處經(jīng)理、投資治理處經(jīng)理、形象策劃中心主任工作責(zé)任有打算地培訓(xùn)所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素養(yǎng)促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合,負(fù)責(zé)直接下屬的工作指導(dǎo)、檢查、考核、改善認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)方針、政策、規(guī)章制度及總經(jīng)理工作指令組織編制、修訂、貫徹投資進(jìn)展部治理制度,組織辦好廣播電視和公司報(bào)組織匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資料及企業(yè)重大事項(xiàng)向經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)提交,經(jīng)會(huì)議議定后,編制會(huì)議紀(jì)要,檢查督促各項(xiàng)議案實(shí)施組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展
2、戰(zhàn)略,編制企業(yè)年度及中長(zhǎng)期進(jìn)展打算組織企業(yè)投資政策、投資方向及資本運(yùn)營(yíng)的研究,篩選經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、報(bào)批和評(píng)估工作,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)控組織開展“兩會(huì)”工作、“企業(yè)家活動(dòng)日”、企業(yè)間聯(lián)誼活動(dòng)、企業(yè)治理人員培訓(xùn)打算負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,制作宣傳畫冊(cè)、音像宣傳品負(fù)責(zé)CI導(dǎo)入,完成企業(yè)形象定位,充分運(yùn)用公共關(guān)系策劃和各種新聞媒體,宣傳展示企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)形象識(shí)不的監(jiān)督治理。協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的協(xié)力配合,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)及周邊責(zé)任。依照所在單位差不多的組織目標(biāo),對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,及時(shí)提出組織機(jī)構(gòu)(權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位
3、定編等)改善意見。對(duì)下屬崗位進(jìn)行分析,提出崗位工作講明書修訂意見。依照工作情況提出對(duì)下屬崗位人員重新招聘意見。核準(zhǔn)下屬崗位人員的培訓(xùn)打算并組織實(shí)施。對(duì)本單位的人力資源進(jìn)行分析,提出需求打算。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)部門費(fèi)用負(fù)責(zé)對(duì)部門給公司造成的阻礙負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級(jí)崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)對(duì)下屬人員的評(píng)價(jià)、考核權(quán)及崗位工作講明書修訂權(quán),對(duì)本單位職員執(zhí)行各項(xiàng)治理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)公司經(jīng)營(yíng)打算、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的審核權(quán),公司形象策劃方案的審核權(quán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與合作方的選擇權(quán)工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境以坐為主、辦公舒適相關(guān)部門財(cái)務(wù)部、信息資源部、制造部、人力資源部、綜合事務(wù)部、研究開發(fā)部、市場(chǎng)部崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷本科及以上年 齡不限資 歷從事企業(yè)治理五年以上性 不不限專 業(yè)企業(yè)治理語 言漢語,有較強(qiáng)的表達(dá)能力相關(guān)知識(shí)人員治理、財(cái)務(wù)治
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