甲方對監(jiān)理公司的要求(會議用)

1、甲方對監(jiān)理公司的要求(會議用)甲方對監(jiān)理公司的要求(會議用)甲方對監(jiān)理公司的要求(會議用)xxx公司甲方對監(jiān)理公司的要求(會議用)文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度針對監(jiān)理公司的事宜：為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同和確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度都能符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的理念。故對監(jiān)理公司有以下要求：監(jiān)理公司的人員應(yīng)配備有總監(jiān)、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖的專業(yè)監(jiān)理員，并要嚴(yán)格控制人員的到崗率，且必須參加周監(jiān)理例會，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人

2、員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位 。 監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。 監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理周例會，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并于監(jiān)理周例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀(jì)要，不及時(shí)傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額

3、，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元；監(jiān)理人員對現(xiàn)場的質(zhì)量控制：監(jiān)理人員必須熟知國家相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性條文，多看圖紙應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，確保在最有效的時(shí)間內(nèi)得到整改。監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問題及時(shí)提出整改，