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文檔簡介
1、.實(shí)用文檔注塑部主要位工作職責(zé)部主工職 直接 制定生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)和 完善生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)和 、 、 根據(jù) 合理地做好生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案安排/ 、 依照 品質(zhì)管理嚴(yán)格、 組織/實(shí)/執(zhí)行公司的平安結(jié)合生制訂做好 、 安/消防知識.實(shí)用文檔 制 護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/執(zhí)修11、 5S培訓(xùn)、消 平 制用/管理制度, 、 積“5S目視“5S管理 楚/ 、 并組織制訂生產(chǎn) / 運(yùn)作 制.實(shí)用文檔生產(chǎn)部生產(chǎn)工程師PE工作職 向其匯服從其 嚴(yán)格 跟進(jìn)、 跟進(jìn)每臺機(jī)水口料中的廢品量 、 跟進(jìn)生產(chǎn)中每套模具的生產(chǎn)效率、出模率; 跟進(jìn) 對有問題的模具提出 分析 提出改善對 分 跟進(jìn)生產(chǎn)過程中工裝夾具的使/改
2、、 跟 、 對寫/制訂加工標(biāo)準(zhǔn)和特別的作業(yè)指引;.實(shí)用文檔 及 、 整理編寫有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料,并對技術(shù)人員 重 / / 落 / / 停機(jī) .實(shí)用文檔、生產(chǎn)部主工作職責(zé)從其工作安排和管理; 采取有效措施按時(shí) 三不準(zhǔn)三不準(zhǔn) 搞好本車確保整 識擺放整齊; 做好注塑用護(hù)/保養(yǎng)及.實(shí)用文檔 做好試模 / 注塑 隨時(shí)掌控 / 組的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供給率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及 / 做好本車對事不對人的原那么 對生產(chǎn)過 / 設(shè)備極提升品 搞好機(jī)位 對屬下各安生產(chǎn) 勇于創(chuàng)新求持 做好交接料/生產(chǎn)報(bào)表的審 積極參加 / .實(shí)用文檔文員工作責(zé)、 理/主管負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其管理和工 、 嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部及公司的各項(xiàng)管理制度;、 、 、 搞好生產(chǎn)部文件資料的分類、標(biāo)識、建檔及、 收集、統(tǒng)計(jì)、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料、 、 協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔/管理工 、 接聽接收重要的事情需書面表達(dá) 搞做好人事記錄及檔案管理工作;負(fù)責(zé)新員工入廠 搞 、 /.實(shí)用文檔 、 搞好 、 / 、 適應(yīng)公司未來 生產(chǎn)部方員工作職責(zé).實(shí)用文檔、 理/主管負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排 、 嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和方案安、 理/主管反映, 、 、 做好
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