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1、監(jiān)理大綱摘要XXXX分章節(jié)、有針對(duì)性地闡述三控、兩管、一協(xié)調(diào)的目標(biāo)、方法與措施。本公司一貫以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),熱情的態(tài)度和科學(xué)的管理,嚴(yán)格按國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)范化運(yùn)作方式從事監(jiān)理工作,本部分所述監(jiān)理工作方案,充分表明我公司將能優(yōu)質(zhì)、如期和合理的完成質(zhì)量、工期和投資三大控制目標(biāo),圓滿完成本工程的監(jiān)理工作。第一章工程概況 工程名稱及建設(shè)單位工程名稱:XXXXX建設(shè)單位:XXXXXX 工程概況XXXX21M3/D。本工程即為擴(kuò)建工程,凈水工程采用混合、蓄凝、沉淀、過濾和消毒凈化工藝,主 平流沉淀池、氣水反沖洗濾池、沖洗泵房、清水池、送水泵房、加藥間、加 活性碳間及綜合間等。 工程計(jì)劃本項(xiàng)目分為兩階段施工,預(yù)計(jì)建設(shè)
2、工期約 300 個(gè)日歷天。工程投資本項(xiàng)目建設(shè)總投資約為 2100 萬元。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)XXXXX改水項(xiàng)目二期工程監(jiān)理監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo):各分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%各分部工程優(yōu)良率 100%各站綜合優(yōu)良率 100%質(zhì)量綜合評(píng)定“優(yōu)良”,爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程工驗(yàn)收并交付使用。概算內(nèi)完成。本工程的施工期和缺陷責(zé)任期全過程的施工監(jiān)理,包括土建工程、工藝、電氣、消防、設(shè)備安裝、室外綠化、廠內(nèi)道路等工程的監(jiān)理。即三控制、兩管理、一協(xié)調(diào),包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;合同管理、信息管理;建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各有關(guān)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作。各階段具體工作詳見下:施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作:
3、單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見和建議。組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、按金、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。(如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、)和特種作業(yè)人員(如:電工、焊工、塔吊機(jī)手、井字機(jī)手、攪拌機(jī)機(jī)手、砂漿機(jī)機(jī)手等)。審查施工承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。審核分包單位的業(yè)績(jī),審核擬分包工程的內(nèi)容和范圍,審核分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審查施工承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料(等),對(duì)具備開
4、工條件時(shí),總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,并報(bào)建設(shè)單位。其分工情況,對(duì)施工承包單位施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,和與會(huì)各方研究確定各方在施工中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)參與方代表會(huì)簽。建立文件收發(fā)臺(tái)帳。施工階段監(jiān)理工作工程質(zhì)量監(jiān)理工作改,并檢查整改其結(jié)果。出監(jiān)理記錄。單,出廠合格證是否合格,齊全。對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備,禁止進(jìn)入工地和投入使用。同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。不定期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證質(zhì)量資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對(duì)砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。錄。對(duì)大、重大
5、質(zhì)量事故以及其它緊急情況,均及時(shí)通知建設(shè)單位。督促檢查施工單位做質(zhì)安措施及文明施工。督促并配合施工單位搞好工程創(chuàng)優(yōu)工作。工程進(jìn)度監(jiān)理工作期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取行之有效措施,并監(jiān)督實(shí)施,且報(bào)告建設(shè)單位。后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位,并和建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。行情況,工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。工程投資監(jiān)理工作制定防范性對(duì)策。工程變更實(shí)施前和建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。233 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題,及時(shí)要求施工單
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