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1、*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07維多利亞幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)三年計(jì)戈U歐陽光明(2021.03,07)(2010 年2012 年)“教育要發(fā)展,師資須先行”。教育事業(yè)的發(fā)展,最大的挑戰(zhàn)不 是技術(shù),不是資源,而是教師?!耙l(fā)展孩子,必須先發(fā)展教師”。 為了持之以恒地加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,特 制定我園教師隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。一、現(xiàn)狀分析在前三年行動(dòng)中,我園牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,立 足園本,通過專題、主題活動(dòng)的有序推進(jìn)、項(xiàng)目培訓(xùn)的扎實(shí)開展、 充分發(fā)揮教研組基地作用,不斷加大教師隊(duì)伍的建設(shè)力度,使教師 隊(duì)伍質(zhì)量逐年提高。我園現(xiàn)有在編教師33名,其基本情況如表1所不:
2、表1葉榭幼兒園師資隊(duì)伍學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)一覽表在編 教師 情況總?cè)藬?shù)12性別結(jié)構(gòu)男2女10學(xué)歷結(jié)構(gòu)大專本科10人2人職稱結(jié)構(gòu)未評(píng)初級(jí)中級(jí)高級(jí)2人3人5人2人*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07年齡結(jié)構(gòu)30歲以下31-35 歲36-45 歲9人0人3人教齡結(jié)構(gòu)5年以內(nèi)6-10 年11-20 年9人3人*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07從上表中可見,幼兒園的師資呈現(xiàn)以下特點(diǎn):1、隊(duì)伍趨于年輕近年來幼兒園引進(jìn)了較多新教師,教師的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化, 30歲以下青年教師占3/4以上。2、學(xué)歷日益提高幼兒園鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn),半數(shù)以上的教師達(dá)到本科學(xué)歷。 全部教師達(dá)大專學(xué)歷或大專以上學(xué)歷。3、兩支
3、隊(duì)伍主導(dǎo)幼兒園上世紀(jì)90年代參加工作的,年齡在36-45歲之間的教師, 占25%。本世紀(jì)初參加工作的,年齡在30歲以下的教師,占75%。 呈現(xiàn)骨干教師和青年教師兩支隊(duì)伍占主導(dǎo),均衡布局、帶教學(xué)習(xí)、 團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的良性發(fā)展局面。二、指導(dǎo)思想2021.03.07以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深入貫徹落 實(shí)牧野區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和牧野區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè) 三年行動(dòng)計(jì)劃精神,從幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃及教師的實(shí)際出發(fā), 堅(jiān)持師資隊(duì)伍建設(shè)適度超前發(fā)展的原則,加大教師培養(yǎng)力度,打造2021.03.07*歐陽光明歐陽光明*創(chuàng)編歐陽光明*創(chuàng)編新一輪教師發(fā)展梯隊(duì),整體提高幼兒園教師的師德師能水平,建
4、設(shè) 一支與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相匹配的教師隊(duì)伍。三、總體目標(biāo)以師德建設(shè)為核心,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)青年教師 為突破口,積極創(chuàng)新師資隊(duì)伍建設(shè)與人事管理體制,努力構(gòu)建一支 師德高尚、樂于奉獻(xiàn)、有時(shí)代精神和創(chuàng)造能力、基本功硬和業(yè)務(wù)強(qiáng) 的幼兒園教師隊(duì)伍。四、基本任務(wù)(一)師德建設(shè)師德是教師的靈魂,是教師人格特征的直接體現(xiàn)。我園將大力 加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平, 并確立以德為重的管理理念,把師德建設(shè)擺在教師工作的首位,貫 穿于管理工作的全過程,做到師德教育經(jīng)常化、制度化。積極實(shí)施 師德建設(shè)的思路創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)師德建設(shè)的時(shí)代性、針對(duì)性 和實(shí)效性。(二)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
5、到2010年,力爭使具有本科及以上學(xué)歷比例的教師數(shù)量占在編 教師總數(shù)的70%以上(包括在讀)。(三)專業(yè)能力2021.03.07認(rèn)真學(xué)習(xí)“二期課改”理念,把握“二期課改”的基本要求,探索教 育教學(xué)規(guī)律,在實(shí)踐中不斷提高教師專業(yè)能力,新推出鎮(zhèn)、園級(jí)新 秀、能手13名,爭取使1-2名青年教師在區(qū)內(nèi)展示教育教學(xué)。2021.03.07*歐陽光明歐陽光明*創(chuàng)編歐陽光明*創(chuàng)編100%的在編一線教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信 息技術(shù)的綜合能力。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究和實(shí)踐,教育 教學(xué)、課題研究等途徑,提升教師信息素養(yǎng)。到2010年,50%以上 的在編一線教師具有較強(qiáng)的信息技術(shù)與課程整合的能力
6、,100%的在 編一線教師能運(yùn)用二期課改主題活動(dòng)多媒體資源庫開展教育教學(xué)。四、師資隊(duì)伍建設(shè)主要措施(一)加強(qiáng)規(guī)劃,有效落實(shí)。分析幼兒園師資情況,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和計(jì)劃。從幼 兒園發(fā)展規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃學(xué)期園務(wù)計(jì)劃 學(xué)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)審核,層層分解,將師資隊(duì)伍建設(shè)工作加 以有效落實(shí)。每學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和調(diào)整。制定師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,根據(jù)農(nóng)村幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn), 倡導(dǎo)“立足農(nóng)村,心系孩子,無私奉獻(xiàn)”。圍繞幼兒園綠色教育的實(shí) 踐,提倡做愛生、愛業(yè)、愛園的“綠色教師”。依據(jù)新形勢(shì)下師德建 設(shè)的特點(diǎn)、要求和任務(wù),以主題活動(dòng)為抓手,黨、政、工、團(tuán)聯(lián)合 開展活動(dòng)為思路
7、開展活動(dòng)。樹立師德高尚的教師典范,學(xué)習(xí)他人優(yōu) 點(diǎn),弘揚(yáng)先進(jìn)精神。(二)健全制度,明確職責(zé)。2021.03.071、建立分層負(fù)責(zé)制。形成師資隊(duì)伍建設(shè)中以園長為總體責(zé)任人, 業(yè)務(wù)園長為第一責(zé)任人,教研組長、項(xiàng)目組長為具體責(zé)任人的分層 負(fù)責(zé)制。使幼兒園中層干部明確各自在師資隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)和作 用,協(xié)調(diào)一致地開展活動(dòng)。2021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.072、建立捆綁考核制。開展骨干教師與新教師的結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)。將新教師的成長與指導(dǎo)老師的考核成績相掛鉤,形成新教師培養(yǎng)的 捆綁考核制。3、完善分層培訓(xùn)制。完善幼兒園師資的分層,形成從“青年教 師一成熟教師一骨干教師”的層次合理、整體性強(qiáng)
8、、水平較高、充滿 活力教師發(fā)展梯隊(duì)。4、實(shí)施結(jié)對(duì)互評(píng)制。開展與區(qū)一級(jí)幼兒園的結(jié)對(duì)共建活動(dòng),派 遣教師向結(jié)對(duì)園學(xué)習(xí),拓展教師的思維,推動(dòng)教師成長。同時(shí),邀 請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來園觀摩活動(dòng),開展相互觀摩評(píng)價(jià)。5、確立評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)制。設(shè)立鎮(zhèn)首席教師、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園 教壇新秀、幼兒園綠色教師等獎(jiǎng)項(xiàng),開展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng),不斷弘揚(yáng) 先進(jìn)。(三)分層培訓(xùn),整體成長。第一層面:骨干教師層面。指幼兒園的教研組長、鎮(zhèn)首席教師、 鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園教壇新秀等成員。從政策和配套資金上,加 強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有骨干教師的培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮教研組長的主導(dǎo)作用,以教研 組為主陣地,開展教學(xué)實(shí)踐和研究,形成一個(gè)個(gè)共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。通過 教研組長例會(huì)、
9、幼兒園課題組研究、“新芽”俱樂部活動(dòng)的研討,提 高骨干教師的反思能力、研究能力。通過骨干教師的示范課發(fā)揮骨 干教師的引領(lǐng)輻射作用。第二層面:成熟教師層面。指幼兒園30歲以上,具有一定經(jīng)驗(yàn) 的中青年教師。通過開展成熟教師與青年教師的各類專題帶教,在 成熟教師指導(dǎo)青年教師中發(fā)揮特長,不斷成長。如:環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教 育教學(xué)、課題研究、區(qū)角活動(dòng)、班級(jí)管理等有針對(duì)性的專題帶教, 發(fā)揮成熟教師的特長,形成良好的學(xué)習(xí)指導(dǎo)氛圍,使幼兒園成為一 個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。第三層面:青年教師層面。指幼兒園30歲以下的青年教師。成*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07*歐陽光明歐陽光明*創(chuàng)編歐陽光明*創(chuàng)編立葉幼“新芽”俱樂部,通過“新芽”俱樂部專題培訓(xùn)、區(qū)雛雁俱樂部學(xué) 習(xí)、外出市級(jí)培訓(xùn)、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目組活動(dòng)等多種形式,讓青年教 師活動(dòng)想得出、技能拿得出、班級(jí)帶得出。其次,讓青年教師根據(jù) 自己的特點(diǎn)制定合適的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,做到心中
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