公司生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)

1、湖南省新化縣新湘公司公司工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書關(guān)于公司生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目的管理管理的目的就是為公司產(chǎn)見效益。在項(xiàng)目管理過程中，生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的一部分，如何才能把生產(chǎn)抓好，我們都會(huì)想到管理的四大目標(biāo)：質(zhì)量、安全、成本、工期，爾后從實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的五大概素：人員、機(jī)械、資料、施工方法、施工環(huán)境著手。一、成立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。第一，我會(huì)運(yùn)用實(shí)質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)及新管理的方式，依公司決策者提出的目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及公司規(guī)劃、目標(biāo)對(duì)中基層管理甚至員工作有計(jì)劃、引導(dǎo)、策略性培訓(xùn)、督導(dǎo)，成立依公司發(fā)展為核心的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)及管理好施工、技術(shù)、資料、成本核算、安全、質(zhì)量等部門。二、項(xiàng)當(dāng)先期管理。工程中標(biāo)后，公司生產(chǎn)部向各項(xiàng)目部進(jìn)

2、行項(xiàng)目管理交底，交底內(nèi)容包括：招標(biāo)文件及合同、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及管理重點(diǎn)、環(huán)境要素及重要環(huán)境要素、危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其他要求清單及管理方案、應(yīng)急方案、以及其他須注意事項(xiàng)和要求。工程正式動(dòng)工前，各項(xiàng)目部向公司生產(chǎn)部提交項(xiàng)當(dāng)先期工作計(jì)劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司贊同的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、工作計(jì)劃、動(dòng)工階段需公司裝備的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃、動(dòng)工階段需公司供應(yīng)的資料（包括周轉(zhuǎn)資料、臨建需用資料）設(shè)施計(jì)量器具勞動(dòng)防范用品計(jì)劃、第一個(gè)月的資本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等。并且各項(xiàng)目部應(yīng)與公司簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書。-1-湖

3、南省新化縣新湘公司公司三、項(xiàng)目動(dòng)工階段控制。工程動(dòng)工后15天內(nèi)，各項(xiàng)目部應(yīng)向公司生產(chǎn)部提交以下資料：1、經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé)任制）；3、針對(duì)項(xiàng)目特色和地方要求編制或公司供應(yīng)的環(huán)境要素及重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其他要求清單及管理方案、緊急預(yù)案；并對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行組織和檢查，包括以下內(nèi)容：1、內(nèi)業(yè)：設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目部組建，施工估量，合同策劃；2、外業(yè)：定位和標(biāo)高，臨時(shí)通道、圍墻及防范安全設(shè)施，給排水、排污、供氣、供熱，變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路以及通訊設(shè)施

4、，資料物質(zhì)堆場(chǎng)及庫(kù)房，砂漿、砼攪拌機(jī)械及起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時(shí)建筑，各種宣傳標(biāo)牌和警示標(biāo)牌；四、施工過程管理。施工過程中，項(xiàng)目部進(jìn)行各項(xiàng)管理時(shí)應(yīng)及時(shí)形成文字資料并及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)部，詳盡資料見下表：序號(hào)項(xiàng)目上報(bào)種類備注月度工程情況綜述質(zhì)量報(bào)表安全監(jiān)控表4進(jìn)度計(jì)劃情況表月報(bào)物質(zhì)采買計(jì)劃表資本計(jì)劃簽證記錄表-2-湖南省新化縣新湘公司公司技術(shù)復(fù)核記錄表文明施工及工作檢查記錄10工程供方核查評(píng)定表11合格資料供方議論表12施工設(shè)施需用計(jì)劃表季報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄技術(shù)交底記錄表甲供資料/設(shè)施控制記錄注：1、月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每個(gè)月24日前，季報(bào)上報(bào)時(shí)間為季末月24日前，不如期報(bào)指

5、事件發(fā)生時(shí)馬上上報(bào)。1、進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃是生產(chǎn)管理的重要依照，它有利于公司的資安分派，并明確目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)搜尋方法，保證時(shí)間、成本及其他資源需求的最小化?！纠磕硺蔷W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃航站樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃九六年九七年九八年九九年910111212345678910111212345678910長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu)砼長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu)圍護(hù)長(zhǎng)廊粉刷裝修屋面長(zhǎng)廊基礎(chǔ)砼長(zhǎng)廊鋼結(jié)構(gòu)豎向幕墻外裝修長(zhǎng)廊鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備沉樁服務(wù)通道施工水電配套屋面主樓鋼結(jié)構(gòu)豎向幕墻外裝修主樓基礎(chǔ)砼主樓結(jié)構(gòu)砼主樓圍護(hù)主樓粉刷裝修樁基車庫(kù)地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)車庫(kù)結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)圍護(hù)粉刷裝修室外整體機(jī)電設(shè)施管道配合機(jī)電設(shè)施安裝單機(jī)調(diào)試8.1航站樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

6、控制計(jì)劃圖某樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃圖我生產(chǎn)部將按年進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目部劃分每個(gè)月生產(chǎn)指標(biāo)，并每周檢查各項(xiàng)目部周進(jìn)度完成情況，對(duì)未完成計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行通知及處罰。2、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制分為預(yù)先控制、事中控制、事后控制。-3-湖南省新化縣新湘公司公司預(yù)先控制：經(jīng)過起初控制而達(dá)到防范施工中發(fā)生質(zhì)量問題。兩個(gè)方面下手：做好施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的全面檢查與控制；做好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如技術(shù)交底、設(shè)計(jì)改正等。事中控制：包括施工質(zhì)量追蹤監(jiān)控；做好施工過程中的設(shè)計(jì)改正或修改；施工過程中的重要工程部位的檢查查收；辦理施工質(zhì)量弊端。事后控制：施工過程的追蹤檢查，以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、事故和弊端，通過原因的解析采用有效的對(duì)策措施，

7、來加以糾正。3、安全控制。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)部署整齊有序，安全控制可以經(jīng)過安全技術(shù)措施、安全教育、安全檢查來實(shí)現(xiàn)。安全技術(shù)措施包括：（1）進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定。（2）地面及深坑作業(yè)的防范。（3）高處及立體交織作業(yè)的防范。（4）施工用電安全。（5）機(jī)械設(shè)施的安全使用。（6）預(yù)防因自然災(zāi)害（防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、御寒、防滑等）促成事故的措施。（7）防火防爆措施。安全教育：對(duì)傷亡事故解析表示，事故中有89%都不是技術(shù)解決不了造成的，都是因違章所致。安全教育的內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；（2）工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育；（3

8、）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定；（4）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。安全檢查：對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行平常安檢、質(zhì)檢；并對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)施、特種場(chǎng)所進(jìn)行如期檢查；夏季高溫多雷雨電，重視防暑、降溫、防汛、防-4-湖南省新化縣新湘公司公司雷擊、防觸電；冬季重視御寒、防凍等季節(jié)性檢查；每逢節(jié)假日進(jìn)行節(jié)假日前安全檢查。五、項(xiàng)目核查議論。由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目考評(píng)委員會(huì)，依照項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面核查。核查期分為期中、期末、季度、年度、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)等，詳盡核查時(shí)間由公司依照實(shí)質(zhì)情況確定。核查議論內(nèi)容包括各項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、管理制度執(zhí)行情況、管理資料收集整理情況等?？荚u(píng)等級(jí)分為差、一般、優(yōu)異、優(yōu)四個(gè)等

9、級(jí)，各考評(píng)項(xiàng)按項(xiàng)目特色及管理難度分派權(quán)重，取加權(quán)平均等級(jí)作為項(xiàng)目綜合考評(píng)等級(jí)，公司依照綜合考評(píng)等級(jí)作為項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰的依照。2013-2-232010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，經(jīng)過睜開“和書交朋友，旅行知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，成立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：、經(jīng)過活動(dòng)，成立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。、經(jīng)過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的優(yōu)異風(fēng)氣。3、經(jīng)過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。、經(jīng)過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思想活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)推行的計(jì)劃、做好讀書登記簿1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，詳盡格式可讓學(xué)生依照自己喜好來設(shè)計(jì)、裝修，使其生動(dòng)爽朗、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得領(lǐng)悟等欄目，高年級(jí)可適看作讀書筆錄。-5-湖南省新化縣新湘公司公司2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)質(zhì)情況，也擬定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有收效、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔了然，易于操作。3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀