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1、Word 貸后管理半年工作總結6篇 為了讓自己的錯誤得到訂正,我們也是需要仔細寫工作總結,要想進一步分析個人在工作中存在的不足,寫好一篇工作總結是最佳的方式,以下是我細心為您推舉的貸后管理半年工作總結6篇,供大家參考。 貸后管理半年工作總結篇1 在公司領導的指導關心及各有關單位的大力協(xié)作和支持下,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了肯定成果。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供應,服務質量也有了很大提。就詳細工作總結如下: 一、綜合管理工作 以提高服務質量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,仔細執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。樂觀協(xié)作公司水電費繳交管

2、理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公正、合理地完成了拆遷租住戶住房的安排工作,樂觀妥當做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。 二、水電工作 廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,削減了泄漏。連續(xù)完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總掌握開關的檢修。加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充分預備。目前重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內用水計量裝置。 三、保安保潔工作 規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。依據實際狀況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車平安。對小區(qū)內雜草群進行

3、了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。連續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。轉變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛協(xié)作與支持。目前重點工作加強小區(qū)車輛管理工作。連續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,毀滅衛(wèi)生死角。 四、綠化工作 生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。生活區(qū)內新辟綠化地_平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了綠化環(huán)境。準時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應平安。對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。對生活區(qū)范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。目前重點工作是樂觀實行措施,保障已植草皮平安渡過夏天,準時修剪影響電線供電平安

4、樹木。 五、下半年工作思路及準備 加強水查漏工作,提高水回收率。連續(xù)加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區(qū)內危樹的清理工作,以保障生活區(qū)平安。連續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,準時處理清運垃圾;連續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的安排工作。由于我單位不便于管理和掌握廠內轉供水電,為達到嚴格管理和掌握,削減鋪張的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。 貸后管理半年工作總結篇2 時間荏苒,20 xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪

5、。特別感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。 回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領導以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的關心,才能令到公司的進展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。 即將過去的這一年,在公司領導及各部門領導的正確領導與幫助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開微笑服務工作,在緊急的微笑服務工作之

6、余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,除了熟識業(yè)務外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。對此我向領導做如下工作總結: 一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng) 重視加強理論和業(yè)務學問學習,在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中,成果還算抱負,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細學習工作業(yè)務學問,重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進行學習,不斷提高自己的

7、辦公室業(yè)務工作力量。在總公司11月份建立的票據管理系統(tǒng),我堅持學習和操作,并將學習的結果一步一步指導票管進行操作,現(xiàn)在我們大家已經嫻熟操作系統(tǒng)。 二、努力工作,按時完成工作任務 一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處制造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細工作中,為所長當好參謀助手: (1)仔細分析各種數據,全面、精確 地了解和把握車流量狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作閱歷,準時向領導匯報,讓領導盡量能全面、精確 地了解和把握最近所內的實際狀況。 (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急

8、,科學支配時間,按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關懷、支持和關心下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成果,得到領導和同事的確定。 回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也熟悉到自己的不足之處,理論學問水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我肯定仔細克服缺點,發(fā)揚成果,自覺把自己置于所內同事的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員! 貸后管理半年工作總結篇3 倉庫管理員工作總結范文 時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟識,但經過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一

9、部分:自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:*是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經貿山九有信任,勤勉,進展。 其次部分:人力的合理支配和運用 1:人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,t

10、oto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物

11、的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進

12、來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點。 2:部品的出庫作業(yè) toto上海工廠會根據生產方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利

13、,但還要留意點數,特殊是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持“先先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否全都? 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。 貸后管

14、理半年工作總結篇4 歲月匆忙,上半年已經在我們的眼前飛速的逝去了?;貞浧疬^去半年的點點滴滴時,心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了,轉瞬之間我又不知不覺的度過了半年,時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,但是我能夠盡忠職守,堅持崗位第一戰(zhàn)線,把公司賜予的厚望放在心里,時刻警惕前行。在紀律方面,我從未犯過重大錯誤,在這樣的生活之中,總能為自己樹立一些更好的目標,樹立自己新的生活姿勢,為將來查找方向,查找目標。 在這份工作上,一個糊涂的頭腦是特別重要的。許多時候那些密密麻麻的數據難免讓人感到特別的壓抑,但是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷

15、的培育著自己的嚴謹的工作技巧和態(tài)度,保持一個理智糊涂的狀態(tài),在工作上不盡量保持完善,不要由于自己的一些疏忽讓自己處于一個特別窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌,但在這樣的勞碌之中,我也經常能夠找到自己的價值所在,這也是一件比較有意義、有力氣的事情。 在學習上,我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工,我認為自己都不應當放棄學習,都應當把那一份學習的心放在第一位上。由于一個人,不管是在學校還是在社會,學習必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往只有先學習,后才能進步。所以對于學習來說,我絲毫不敢放松,也不敢暫停學習。如若一不當心暫停了,或許我們就離他人很遠很遠了。

16、上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年,也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關,好在我們都勝利的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個好的結尾,為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記,而我也會在這次工作經受中更加正確的熟悉自我,升華自我。盼望能夠通過更加理智的一些轉變漸漸讓自己變得更好起來。我也信任,我會在接下來的半年之中,連續(xù)取得更加優(yōu)秀的成果,要比之前這半年更加的優(yōu)秀,也要為自己樹立起一個更好的榜樣來,連續(xù)前行,連續(xù)成長,連續(xù)制造新生活! 貸后管理半年工作總結篇5 做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20 xx年參與工作開頭以來就圍圍著工程進行各項管理工作,五年多

17、的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。 在這期間,我主要的工作內容包括工程方案管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認仔細真、腳踏實地地往前走,專心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的喜愛、癡迷,認仔細真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20 xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。 一、做好本職工作,勤于思索、謙和待人 社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作閱歷,我時刻提示自己:“做事先做人

18、,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的教導,我的工程實踐閱歷得到了快速的成長。 二、合理管理、掌握造價、嚴管變更 隨著公司跨越式的進展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格根據分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。 工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,支配現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對比圖紙,做好

19、工程造價的掌握工作。對于變更部分,則要親力親為,根據實際測算工程量進行計算。 三、深刻領悟企業(yè)文化,樂觀投入企業(yè)文化建設 上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,常常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作供應更好的借鑒,提高自身的管理水平。 當然,在實際的管理中,還是發(fā)覺了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。 這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內心的為部門制造利益。另

20、外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。 人生苦短,時間總是在匆忙中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。 貸后管理半年工作總結篇6 時間說快不快,但當我們忽視它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有許多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)閱歷,我也應聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內,但也在我的預料之外。由于我信任自己有這樣的力量應聘上,但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚異,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之后,我始終都特別的穩(wěn)定,也特別的盼望自己

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