公司通訊員工作管理制度

1、公司通訊員工作管理制度公司通訊員工作管理制度公司通訊員工作管理制度xxx公司公司通訊員工作管理制度文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度公司通訊員工作管理制度XX公司通訊員工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)XX公司宣傳工作力度，全面提高宣傳工作質(zhì)量，提高對(duì)公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地的利用，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和豐富宣傳欄版面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，現(xiàn)根據(jù)公司宣傳和信息工作的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，編制了通訊員管理制度，具體內(nèi)容如下：通訊員人選1、由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、科室自主推薦1至2名通訊員組成總隊(duì)通訊員隊(duì)伍，原則上建議從本部門從事室

2、內(nèi)工作的人員中推選出合適的通訊員。2、通訊員人選推選出來(lái)后不能隨意更改，公司黨群辦在日常工作中會(huì)直接與各部門的通訊員進(jìn)行溝通聯(lián)系，再由各部門通訊員與具體撰稿人進(jìn)行溝通聯(lián)系，最終將修改稿件、具體數(shù)據(jù)信息反饋給黨群辦。3、各部門如需更換通訊員，需由本部門具體通訊員提交紙面申請(qǐng)，經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審批，確定替換人選，再到黨群辦報(bào)備，方可更換通訊員。二、通訊員的基本素質(zhì)1、具有一定的寫作能力，思維敏銳，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索；2、工作作風(fēng)扎實(shí)，能夠密切聯(lián)系本部門員工，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。三、通訊員的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集、整理所在部門的新聞線索并編制成相關(guān)稿件，包括但不限于：本部門的

3、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或在項(xiàng)目各個(gè)階段所取得的成績(jī)的新聞；項(xiàng)目獲得當(dāng)?shù)貒?guó)土資源部門、社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)或集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān)榮譽(yù)的新聞；部門內(nèi)部組織或?qū)ν鈪⑴c的各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)的新聞；在各項(xiàng)工作中實(shí)行新措施、新辦法、新思路并取得重要成果的通訊；在項(xiàng)目工地上各類突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)、工作生活感悟等方面的通訊；新近發(fā)生的一些先進(jìn)感人事跡的通訊； = 7 * GB3 * MERGEFORMAT 各類詩(shī)歌、散文等。應(yīng)鼓勵(lì)所在部室的員工，就工作與生活中的心得感悟、對(duì)公司文化的深入理解、對(duì)遇到問(wèn)題的積極思考等方面的內(nèi)容寫作成文，向公司黨群辦積極投稿。經(jīng)由黨群辦審核，向集團(tuán)網(wǎng)站、報(bào)刊以及市內(nèi)各類報(bào)刊投稿，所得稿費(fèi)全部

4、歸撰稿人所有。四、稿件報(bào)送要求1、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、科室的通訊員每月至少要向公司黨群辦提交兩篇稿件，稿件體裁不限。2、消息（短訊）類新聞稿件，其信息要涵蓋新聞六要素，即：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果，內(nèi)容要真實(shí)、簡(jiǎn)練，特別是報(bào)送要及時(shí)。3、先進(jìn)人物事跡等通訊稿件，需主題鮮明，語(yǔ)言生動(dòng)，真實(shí)可信。此類稿件對(duì)時(shí)間要求較弱，但也應(yīng)盡量在事件發(fā)生的10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送。3、在稿件編制過(guò)程中，相關(guān)通訊員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，成稿后要認(rèn)真校對(duì)。原則上，各通訊員所在部門相關(guān)負(fù)責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人，要對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、每篇稿件都應(yīng)盡量搭配2至3張質(zhì)量較高的圖片，并一律經(jīng)過(guò)word電子文檔的形式進(jìn)行報(bào)送，

5、報(bào)送電子信箱為：五、通訊員稿件評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）消息（事件新聞）類每篇稿件總分12分：及時(shí)性5分：報(bào)送時(shí)間0-2個(gè)工作日3-6個(gè)工作日7-10個(gè)工作日10個(gè)工作日之后稿件得分5分每晚1個(gè)工作日減1分0分視為漏報(bào)：倒扣5分備注：報(bào)送時(shí)間，是指“新聞報(bào)送日-事件發(fā)生日”所得的工作日數(shù)目。消息稿件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可讀性，一律以電子信箱首次收到的新聞稿件為標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確性5分：準(zhǔn)確要素6要素齊全且準(zhǔn)確標(biāo)題準(zhǔn)確得當(dāng)無(wú)錯(cuò)別字、病句稿件有嚴(yán)重失實(shí)各要素得分2分2分1分倒扣5分可讀性2分：得分要素：內(nèi)容層次分明1分；語(yǔ)言簡(jiǎn)潔有力1分。（二）通訊（人物及團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡）類每篇稿件總分12分，得分要素包括：事件真實(shí)，

6、主題積極 3分；細(xì)節(jié)描寫到位，文章感染力強(qiáng)3分；整體文筆優(yōu)美，可讀性高 2分；被公司網(wǎng)站或宣傳欄采用 2分；被集團(tuán)報(bào)刊采用 2分。詩(shī)歌散文類每篇稿件總分12分，得分要素包括：內(nèi)容完整，主題積極向上2分；整體文筆優(yōu)美，可讀性高3分；細(xì)節(jié)描寫到位，文章感染力強(qiáng)3分；真實(shí)反映公司日常工作生活、能夠引起共鳴2分；被集團(tuán)報(bào)刊采用 2分。以上三類稿件文章統(tǒng)一劃分為甲乙丙三個(gè)層級(jí)：甲等：10-12分，每篇稿件稿費(fèi)50元；乙等：9-10分，每篇稿件稿費(fèi)30元；丙等：5-8分，每篇稿件稿費(fèi)15元。另外，如稿件評(píng)分不達(dá)5分，則不予采納該篇文章，需退回重寫或按照黨群辦給出的修改建議，重新修改。六、每季度通訊員“優(yōu)秀稿件”評(píng)選1、每月第10個(gè)工作日，將在公司大院宣傳板上，對(duì)上月通訊員稿件評(píng)分進(jìn)行公示。2、每季度，進(jìn)行一次通訊員“優(yōu)秀稿件獎(jiǎng)”評(píng)選，根據(jù)當(dāng)季稿件評(píng)分表，選出入圍稿件；并根據(jù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見(jiàn)，在入圍稿件中評(píng)出每季度優(yōu)秀稿件一二三等獎(jiǎng)各1篇，獎(jiǎng)金依次為300、200、100元人民幣。七、每年度“優(yōu)秀通訊員”評(píng)選制度通訊員工作評(píng)分將從兩方面進(jìn)行綜合：一、通訊員自身的稿件工作：該方面，將以投稿數(shù)量及質(zhì)量為主要依據(jù)，根據(jù)投稿總分、均分、優(yōu)秀稿件（9分及以上稿件）數(shù)量三個(gè)數(shù)據(jù)作為該項(xiàng)工作評(píng)分的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出通訊員年度工作的基礎(chǔ)得分。二、通訊員所在部門其它員工的投稿工作：該方面，將以其