xxx生產流水線技改項目實施方案

1、xxx生產流水線技改項目實施方案xxx生產流水線技改項目實施方案xxx生產流水線技改項目實施方案資料僅供參考文件編號：2022年4月xxx生產流水線技改項目實施方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： xxx食品有限責任公司生產流水線技術改造項目實施方案編制單位：XXX食品有限責任公司編制時間：二0一六年三月目 錄第一章 項目基本情況.2第二章 項目建設地點.2第三章 指導思想、原則和目標.2指導思想.2原則.3目標.3第四章 改造流水線規(guī)模內容.3第五章 項目資金籌措及使用計劃.4項目總投資.4項目資金使用計劃.4第六章 項目建設期限與進度安排.5建設期限

2、.6進度安排. .6第七章 項目技術方案. . .6第八章 經濟效益分析.7經濟效益.7社會效益.7扶貧效益.7第一章 項目基本情況基本情況xxxx食品有限責任公司坐落于四川省阿壩藏羌自治州理縣下孟鄉(xiāng)仔迭村(孟屯河谷境內)，是一家集養(yǎng)殖、生產、加工、銷售為一體的食品企業(yè)。公司注冊資金1600萬元，占地二十余畝，現(xiàn)公司員工百余人，其中管理人員7人，技術人員23人，業(yè)務員30余人，普工40余人。公司下設行政部、財務部、技術研發(fā)部、生產部、銷售部、采購部、策劃部等部門。其中生產車間及辦公樓等基礎設施建筑面積達10800平方米，擁有全封閉管理生產車間，符合食品生產衛(wèi)生要求，具有年出欄3萬余頭的生豬養(yǎng)殖

3、合作社及配套冷鏈系統(tǒng)的屠宰加工廠和藏羌特色的腌臘制品加工基地。第二章 建設地點本著“統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，連片集中”的建設原則，生產流水線技術改造項目選擇在公司生產加工基地實施。 第三章 指導思想、原則、目標 指導思想 面向市場，依托科技，充分利用優(yōu)勢資源，引進高性能、先進的加工設備，提高生產性能和商品效益，提高公司的自我發(fā)展意識和能力，促進農產品產業(yè)化發(fā)展。推廣現(xiàn)代科學生產設備實用新技術，促進生產加工行業(yè)向優(yōu)質、高產、高效方向發(fā)展。 原則 3.2.1堅持“誰建設，誰受益”的原則；3.2.2經濟效益和生態(tài)、社會效益協(xié)調統(tǒng)一原則；3.2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，突出效益，集中連片，形成規(guī)模生產；3.2.4統(tǒng)一

4、規(guī)劃布局，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一組織實施的原則。 目標 本項目在xxx食品產品加工基地實施，以鞏固和提升農產品產業(yè)化發(fā)展，有效的推進畜牧業(yè)和農業(yè)連片進程，提升農產品抵御市場風險的能力，為農民增收拓寬渠道，增強貧困農戶自身脫貧致富將起到良好的示范帶動作用。第四章 改造流水線規(guī)模內容提升改造生豬屠宰設施設備。增加排酸車間排酸設備。更換車間操作臺，自動傳輸系統(tǒng)。改造灌裝車間，更換灌裝設備。腌制車間腌制池改造。真空包裝車間，更換包裝設備，增加操作系統(tǒng)。提升改造制冷設施設備，完善內部保溫材料升級 第五章 項目資金籌措及使用計劃項目總投資xxxx食品有限責任公司生產流水線技術改造項目購置設備總投資187萬元。

5、 項目資金使用計劃提升改造生豬屠宰設施設備、增加洗豬機、更換刨毛機、增加蹄尾打毛機、更換開邊鋸等先進的設備，共需要改造資金40萬元。 增加排酸車間的設備，需改造資金13萬元。更換原有分割車間操作臺，增加自動傳輸系統(tǒng)，需改造資金25萬元。 改造灌裝車間布局，更換灌裝設備，需改造資金13萬元。 腌制車間的改造，把原有的腌制桶改造為4個大型的腌制木桶，木桶內部用海拔3千米以上生長的高山衫葉叫鐵杉木的材料制作而成，外圍用鋼混來澆筑，每個木桶一次可腌制10000斤臘肉，并在上方安裝航吊來用于取放臘肉，改造腌制車間需資金40萬元。 真空包裝車間更換包裝設備及增加操作系統(tǒng)，需改造資金26萬元。 原有兩個制冷

6、庫房，制冷設備功率低，制冷不完善。提升改造制冷設施設備，完善內部保溫材料升級，需改造資金30萬元。 第六章 項目建設期限與進度安排 建設期限本項目建設期限3個月,即2016年5月至2016年8月。 進度安排 2015年4月，完成項目申報和項目實施方案的編制等基礎性工作。 2016年7月,完成設備購置安裝任務。 2016年8月,完成設備調試，項目的檢查驗收和總結。第七章 項目技術方案 建設標準以“資源節(jié)約、質量安全、環(huán)境友好”為基本目標。技術改造項目選址位于下孟鄉(xiāng)仔迭村，選址適宜、布局合理。距主要交通干線和居民區(qū)的距離滿足防疫要求，由供電穩(wěn)定的電源。在總體布局上做到生產區(qū)與生活區(qū)分開，凈道污道分開。 管理規(guī)范有生產管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學合理的管理操作規(guī)程。第八章 經濟效益分析 經濟效益基礎設施建設投入為固定資產，可重復利用。新增改造設備有效提高了產品生產速度，能為公司產品生產效率提升15%，為公司創(chuàng)收30%，為公司的健康發(fā)展提供堅實的保障。社會效益項目建成后，一是可直接扶持公司發(fā)展，通過技術改革為公司增收創(chuàng)利，實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展；可極大的改善產品的多樣化發(fā)展，有效的提升產品質量,以現(xiàn)代化的生產流程，加強對產品的質量要求。二是通過該項目的實施，實現(xiàn)新技術的使用推廣。三是提高了公司生產環(huán)節(jié)的科技含量，推動科技成果的轉化。扶貧效益本項目的實施，有效的推進公司對加工行