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1、公司招聘面試工作方案公司招聘面試工作方案公司招聘面試工作方案xxx公司公司招聘面試工作方案文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計,管理制度公司招聘面試工作方案為了確保公司2014年招聘業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員面試工作有計劃、按步驟、有條不紊地進行,特制定本工作方案。一、時間2014年4月23日(星期三)- 4月24日(星期四)二、地點1.面試地點:總經(jīng)理辦公室。2.應(yīng)聘人員等候地點:公司會議室。三、應(yīng)聘崗位人數(shù)及相關(guān)要求1.技術(shù)部:1人。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作的執(zhí)行及運行監(jiān)控,設(shè)置、更改業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一般參數(shù)和重要參數(shù),負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常維護、業(yè)務(wù)升級操作的執(zhí)行,對

2、規(guī)范化和準(zhǔn)確性進行監(jiān)管,參與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。學(xué)歷及專業(yè)要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計算機應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗:1年以上從事系統(tǒng)維護、技術(shù)開發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗。2.業(yè)務(wù)部:2人。 主要職責(zé):協(xié)助部門總經(jīng)理組織項目實施,統(tǒng)籌管理項目運營、支付清算、客戶服務(wù)、終端維護等工作,并承擔(dān)分管業(yè)務(wù);配合部門總經(jīng)理推動部門內(nèi)部建設(shè)和隊伍培養(yǎng)。學(xué)歷及專業(yè)要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。 工作經(jīng)驗:1年以上從事卡務(wù)銷售、市場銷售等相關(guān)工作經(jīng)驗。四、場次安排第一場:1.時間安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。2.面試人員范圍:業(yè)務(wù)部

3、應(yīng)聘人員,共15人。3.面試官:4.行政人事部部工作人員:第二場:1.時間安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。2.面試人員范圍:技術(shù)部應(yīng)聘人員,共12人。3.面試官: 4.行政人事部部工作人員:五、組織分工及職責(zé)面試工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)組織實施。1.考官及職責(zé)分工每場面試由主考官負(fù)責(zé)向應(yīng)聘者提問。每位面試官均需在面試考核評分表上按評價方向和評價要素打分評價,并計算出總分。2.主持人及職責(zé)分工負(fù)責(zé)主持全場面試工作。宣布面試開始和結(jié)束。3.行政人事部職責(zé)分工:前期準(zhǔn)備:準(zhǔn)備面試工作所需各類文字材料。主要有面試工作方案面試考核綜合題庫。準(zhǔn)備面試工作所需各類表格。主要有應(yīng)聘人員簽

4、到表面試考核評分表。負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時間、地點及相關(guān)準(zhǔn)備事項。面試當(dāng)天:負(fù)責(zé)考場、候考室布置。負(fù)責(zé)考場候考室、考場飲水及工作人員晚餐等保障工作。負(fù)責(zé)候考人員簽到,維持候考秩序。負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)候考人員參加面試。負(fù)責(zé)處理候考過程發(fā)生的各類問題。負(fù)責(zé)提醒面試結(jié)束考生離開考場。負(fù)責(zé)考官所打分?jǐn)?shù)的登記、統(tǒng)計。負(fù)責(zé)面試結(jié)束后清點回收考場各類資料。收集、整理、裝訂考官評分表,并進行統(tǒng)計。六、面試程序 1.開場:建立融洽的氛圍 目的: 初步相識, 讓應(yīng)試者感到自然,友好與禮貌, 同時為公司建立良好的形象。 內(nèi)容: 核對是否是約見的人,同時觀察應(yīng)聘者的外形,衣著,禮儀。應(yīng)試者自我介紹。 時間: 2-3分鐘。

5、2.核心:提問與考核 目的: 考核應(yīng)聘者與工作相關(guān)的經(jīng)驗與能力 內(nèi)容: 分兩部分,運用面試考核綜合題庫,考察候選人綜合素質(zhì)。 了解、核實背景。如學(xué)歷,工作經(jīng)歷,職位發(fā)展及具體時間,具體職責(zé),離職原因,應(yīng)聘動機與期望薪水。 時間: 5-7分鐘。 考核個性品質(zhì)、能力與資質(zhì)。詢問以個性品質(zhì)、能力為基礎(chǔ)的問題;用過去的工作事例預(yù)測將來的工作方式、 業(yè)績;總結(jié)具有的資質(zhì)并分類分級 時間: 8-10分鐘。七、考官注意事項 1.保持目光接觸并仔細(xì)聆聽。 2.多聽少講: 把70%的時間留給應(yīng)聘者發(fā)言, 因為如果面試者講得越多, 得到的信息就越少。 3.恰當(dāng)使用各種詢問技巧。 4.使用面試考核評分表進行評估。 5.避免對應(yīng)聘者的回答發(fā)表個人意見。 6.當(dāng)應(yīng)聘者滔滔不絕時,適當(dāng)打斷

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