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文檔簡介
1、中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理辦法中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理辦法中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理辦法xxx公司中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理辦法文件編號: 文件日期: 修訂次數:第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計,管理制度中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理考核辦法第一章 總則第一條為了規(guī)范建設工程監(jiān)理,提高建設工程管理水平和投資效益,保證建設工程質量,根據中華人民共和國建筑法、國務院建設工程質量管理條例和國家有關法律、法規(guī),結合我司內控,制定本辦法。 第二條在我司從事建設工程監(jiān)理以及相關活動,應遵守本辦法。第三條發(fā)展基建處負責我司工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。第四條監(jiān)理企業(yè)應當遵循公
2、正、獨立、自主和誠實信用的原則,依法開展建設工程監(jiān)理活動。第五條積極支持建設工程監(jiān)理的科學技術研究和人才培訓,鼓勵采用高新技術和現代化管理、檢測手段,促進加油站建設工程監(jiān)理的專業(yè)化、全面化。第二章 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員第六條本辦法所稱監(jiān)理企業(yè),是指依法取得建設工程監(jiān)理資質、對建設工程實施監(jiān)督管理的企業(yè)法人。本辦法所稱監(jiān)理人員,是指依法取得工程監(jiān)理人員資格并經注冊取得崗位證書,在監(jiān)理企業(yè)從事工程監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)技術人員,并經我司監(jiān)理培訓,通過考試,在我司備案的監(jiān)理人員。第七條外埠工程監(jiān)理企業(yè)到我司承攬建設工程監(jiān)理業(yè)務的,應當持資質等級證書向廣西建設行政主管部門書面報告后,辦理進桂備案手續(xù)后方可從事建
3、設工程監(jiān)理活動。第八條工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理時應遵守下列規(guī)定:(一)按照資質等級許可的監(jiān)理范圍承接工程監(jiān)理業(yè)務;(二)不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務;(三)不得與被監(jiān)理工程的勘察設計、施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系;(四)不得向被監(jiān)理工程的施工單位指定材料、設備的生產供應廠家;第九條監(jiān)理企業(yè)應將所監(jiān)理工程項目的現場監(jiān)理機構及組成人員、項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則在開始監(jiān)理前報告我司發(fā)展基建處和市級分公司備案,并與市級分公司簽定監(jiān)理合同、廉潔、質量、安全責任書。監(jiān)理企業(yè)應按工程進度將監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作總結定期向市級分公司基建科、發(fā)展基建處報告。第十條工程監(jiān)理
4、人員從事建設工程監(jiān)理時,應當按照規(guī)定履行崗位職責,并遵守下列規(guī)定:(一)不得同時在兩個以上工程監(jiān)理企業(yè)任職;(二)不得以個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務;(三)不得在被監(jiān)理工程的勘察設計、施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位兼職或者與其有其他利害關系;(四)不得偽造、涂改、出借或者轉讓工程監(jiān)理人員資格證書或者崗位證書。 第三章 監(jiān)理職責第十一條 根掘規(guī)劃局的紅線,復核施工單位放出的定位軸線和高程標樁(測量監(jiān)理工程師負責)。第十二條 編寫分部、分項工程監(jiān)理細則(由專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。第十三條 審查施工組織設計、分部、分項工程施工方案,對分包單位資質進行審查,正確使用否決權(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)
5、理工程師實施)實例:1、忻城紅渡加油站擋土墻倒塌2、東筍加油站土方回填工程3、五一中加油站土方挖運2600立方到10公里外,又從10公里外回運1600立方土回填。第十四條 審查進場材料、設備(各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)(1)由施工單位提交進場材料(設備)報驗單、品牌(甲供材品牌和甲指乙購品牌)、出廠合格證、認證證書、質量檢驗證書;如規(guī)格較多,應附材料清單。(2)到現場檢查進場材料(設各)的情況,符合要求則簽署進場材料(設備)報驗單,并在監(jiān)理日記上做好記錄。(3)在進場材料(設備)臺帳上按不同規(guī)格、批號和數量做好詳細記錄。(4)按照質監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣,試樣抽取的數量必須與進場材料規(guī)格、批號
6、、數量相對應;并做好見證記錄和送檢臺帳。(5)收集進場鋼筋標牌,鋼筋合格證上的爐號應與鋼筋標牌一致;水泥等材料合格證上的批號應與包裝上批號相一致。合格證、檢驗報告等資料如果是復印件,應在復印件注明原件存放處,并加蓋存放單位印章,注明供貨數量。(6)各種建材(設備)的進場與檢驗,必須及時形成記錄。進場材料報驗單進場材料臺帳、取樣送檢臺帳、監(jiān)理日記等記錄的內容應該互相對應。第十五條 審查進場施工設備(由土建監(jiān)理工程師負責):(1)進場施工設備應與施工組織設計或施工方案相符合。(2)塔吊、計量、測量設備應有法定檢測部門出具的檢測合格證,并且合格證應在有效期限內。(3)一般施工設備應有施工單位檢驗合格
7、記錄。(4)做好進場施工設備臺帳的登記。第十六條 第一次工地會議(1)第一次工地會議是在項目尚未全面展開前,履約各方相互認識,確定聯絡方式的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否就緒,以及明確監(jiān)理程序的會議。(2)第一次工地會議應在項目總監(jiān)下達開工令之前舉行。(3)第一次工地會議由業(yè)主代表主持召開,宣布項目總監(jiān),總承包單位的授權代表參加,也可邀請分包單位參加,必要時邀請有關設計人員參加。(4)第一次工地會議的目的是檢查開工條件,創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。(5)項目總監(jiān)發(fā)出開工令施工單位做好開工準備,書面報告申請開工,由市級分公司基建部門組織安全、零管、非油等相關部門聯合監(jiān)理按照附件1 項目施工現場管理
8、檢查評分表和附件2 施工現場臨時用電配電箱參考圖對施工現場進行檢查,檢查扣分10分以內的,由市級分公司安全部門書面通知監(jiān)理單位,總監(jiān)下發(fā)開工令;檢查扣分10分以上的,監(jiān)理書面通知施工單位限期整改,整改完畢經相關部門檢查合格后,由市級分公司安全部門書面通知監(jiān)理單位,總監(jiān)下發(fā)開工令。第十八條 監(jiān)理例會(1)監(jiān)理例會應定期召開,要求為每周一次,(2)監(jiān)理例會由總監(jiān)主持,當總監(jiān)無法到會時,應書面授權專人主持。(3)監(jiān)理例會參加人:分公司基建人員;項目監(jiān)理部全體人員;施工單位項目經理、技術負責人;需要時邀請其他單位參加。(4)會議主要議題: 1、檢查上次會議存在問題的解決情況和會議紀要執(zhí)行情況。 2、施
9、工單位報告上周工程進度情況及存在問題,本周施工計劃。 3、監(jiān)理單位和建設單位對工程的意見和要求。(5)監(jiān)理例會應有簽到表,并在會后24小時的形成會議紀要。會議紀要和簽到表每周四上午12點前將會議紀要和簽到表傳真至胡彩霞收。第十八條 施工圖紙、會審紀要、設計變更通知、工程洽商記錄(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責)。(1)施工圖紙由業(yè)主蓋章確認后,須加蓋監(jiān)理章及受控標識;失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標識。(2)會審紀要、設計變更通知上更改的內容應在圖紙上標明,并注明標識人姓名、標識時間、修改依據。(3)會審紀要上各參加單位蓋章、人員簽字應齊全,紀要上待定問題應進行跟蹤,并在紀要上注明確定情況。第十九條 對施
10、工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢(質量監(jiān)理工程師負責): (1) 每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。 (2) 發(fā)現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,采取口頭責令整改、在監(jiān)理例會提出、 發(fā)監(jiān)理通知等處理萬式,并在監(jiān)理日記上做好記錄。 (3) 對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。 (4) 旁站應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。 (5) 砼試快見證取樣數量必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行,見證取樣送檢情況在見證記錄表、監(jiān)理日記和材料、半成品取樣送檢臺帳上做好記錄。 (6) 對裝飾工程分層、分房間進行檢查或
11、抽檢在記錄表上做好記錄,避免漏項。 第二十條 進行隱蔽、分部、分項工程驗收(由駐地監(jiān)理程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師負責) (1) 按照程序進行隱蔽、分部、分項驗收,要求拍攝相應部位的相片存檔備查。 (2) 施工單位提交的隱蔽驗收記錄應附有關分項工程質量評定表、現場相片。 (3) 分部、分項工程驗收應有監(jiān)理實測實量記錄和相片。 (4) 分項工程應以樓層(段)劃分,每完成一層(段)后由施工單位提交工程報驗單,并附有關的分項工程質量評定表、檢驗報告,經監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項工程檢驗認可書,作為工程量申報的依據。 (5) 裝飾工程應有樣板或樣板間簽認手續(xù),除了按有關規(guī)范要求進行驗收外,還應按樣板或樣板間標準
12、進行驗收。 第二十一條 進度控制(進度監(jiān)理工程師負責) (1)每一個項目發(fā)展基建處都會下進度計劃,明確開工日期和竣工日期。(詳見附件3:邕寧玉洞加油站工程進度計劃考核表和加油站建設流程圖)(2) 督促施工單位提交詳細的月進度計劃,并進行審查。 (3) 采用橫道圖統計法,定期編制實際進度與計劃進度對照表,編制形象進度表。 (4) 由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后,應發(fā)監(jiān)理通知,責成施工單位采取有效措施糾正。 (5) 在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告進度情況,分析滯后原因,提出監(jiān)理建議。 第二十二 監(jiān)理通知(由駐地監(jiān)理工程師負責): 對于不能當即整改、可能出現較大隱患的質量、安全問題、以及由于施工單位自
13、身原因造成的 進度嚴重滯后,必須發(fā)監(jiān)理通知,責成施工單位整改。第五章 罰則本罰則適用于廣西石油承包商資源庫中所有監(jiān)理單位,本罰則采用累計扣分的方法進行考評,每月通報一次,在一個考核周期內(4個月)對于綜合考評后累計扣分超過30分的單位,將取消其本年度入圍我司監(jiān)理資源庫的資格,對于綜合考評(針對單個項目,一個項目審核結算完成)后累計扣分超過40分的單位,不僅取消其入圍我司監(jiān)理資源庫的資格,且兩年內不能再進入我司資源庫。每分扣除監(jiān)理費300元,在項目監(jiān)理費中扣除,監(jiān)理費不足的從履約擔保金中扣除或由監(jiān)理單位直接轉賬我司財務。第二十三條招投標文件的響應情況 (一)監(jiān)理合同簽訂階段1.是否按招標文件約定
14、及時簽訂合同中標單位未按約定及時簽訂相應合同的,扣3分;包括:(1)中標單位對招標文件有異議而故意拖延簽合同時間;(2)中標單位在簽訂合同前提出更改招標文件實質性條款;(3)中標單位以其他不合理理由拒簽合同;2.監(jiān)理單位未按合同約定及時開展相關工作的,扣3分;(二)工程監(jiān)理階段開工前未提交項目監(jiān)理機構、監(jiān)理人員組成、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的,超時一項扣除2分。1.監(jiān)理人員是否配備到位,是否履行監(jiān)理職責監(jiān)理單位要按照入圍資源庫時所做的監(jiān)理規(guī)劃合理配置監(jiān)理人員,且要對工程實施全過程監(jiān)管,替業(yè)主把好安全、進度、質量、造價關。(1)監(jiān)理單位必須派監(jiān)理人員每天到施工現場按監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責,監(jiān)理人員缺勤的,每缺勤一天扣1分;(2)監(jiān)理單位未經業(yè)主同意更換現場監(jiān)理人員的,每人次扣5分;(3)監(jiān)理單位在施工過程中出現問題未及時向業(yè)主反饋的,每次扣3分;(4)施工現場臨時用電不符合附件2 施工現場臨時用電配電箱參考圖要求的,發(fā)現一處扣除3分。(5)施工現場人員未戴安全帽的,一人扣除1分。(6)施工人員高空作業(yè)未戴安全帶的發(fā)現一次扣除5分。(三) 監(jiān)理與業(yè)主的配合情況1.監(jiān)理單位未能按時向市級分公司和發(fā)展基建處匯報項目實施情況的,未按時、按要求上報監(jiān)理周例會會議紀要的每次扣2分;(四) 監(jiān)理效果1.監(jiān)理單位監(jiān)管不力,簽證審核不嚴密,每項
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