![互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab1.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab2.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab3.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab4.gif)
![互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab/b69651ad6ca9c54d9df7eb8bbf6c6fab5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系xxx公司互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理職稱體系文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計,管理制度產(chǎn)品職稱體系一、產(chǎn)品人員能力要求概述由于只有具備一定的專業(yè)能力,才能夠勝任產(chǎn)品相關(guān)的工作,因此,以下能力將作為評級的重要考量標(biāo)準(zhǔn):序號能力分類細(xì)分類1基本能力具有初步的需求理解和原型設(shè)計能力,在明確的規(guī)范和指令下,可以完成簡單模塊的設(shè)計2具有基本產(chǎn)品以及設(shè)計工具熟練使用的能力3具備基礎(chǔ)的溝通和協(xié)調(diào)能力,主動匯報工作狀態(tài)、進(jìn)展、問題和困難,確保個人的工作質(zhì)量和效率4中級能力具有一定的競品分析能力
2、、需求分析和需求挖掘能力,能對需求的優(yōu)先級確定基本合理5具備基本的產(chǎn)品定位能力6具備基本的數(shù)據(jù)分析能力和運營知識7具備良好產(chǎn)品設(shè)計能力,能夠駕馭中等復(fù)雜的產(chǎn)品應(yīng)用場景,產(chǎn)品設(shè)計清晰合理。8具備良好的協(xié)調(diào)溝通技巧,能協(xié)調(diào)好資源和進(jìn)度,保證產(chǎn)品的正常進(jìn)度進(jìn)行9高級能力具有豐富的產(chǎn)品分析、設(shè)計能力和經(jīng)驗,優(yōu)秀的需求提煉及優(yōu)先級排序能力10具備優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計能力,能夠駕馭復(fù)雜的產(chǎn)品應(yīng)用場景,產(chǎn)品設(shè)計滿足邏輯清晰、易用性的要求11具備較強的數(shù)據(jù)分析和設(shè)計能力,能夠根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果,指導(dǎo)產(chǎn)品的改進(jìn)12具備指導(dǎo)、培養(yǎng)初級產(chǎn)品經(jīng)理的能力13具備明確產(chǎn)品定位的能力,能夠獨立管理、主導(dǎo)某一個產(chǎn)品方向14專家能力能夠?qū)?/p>
3、公司產(chǎn)品方向,提出引領(lǐng)性意見,具備中長期產(chǎn)品規(guī)劃的能力,能夠制定公司產(chǎn)品方向的決策15在某一方向有專長16具備管理、指導(dǎo)專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊的能力二、產(chǎn)品人員職稱描述注:以下職稱,更高級默認(rèn)為繼承上一級的要求。級別/title能力要求核心職責(zé)任職要求L1產(chǎn)品助理基本能力在產(chǎn)品經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)一般難度產(chǎn)品模塊的工作;獨立解決工作中的常規(guī)性、重復(fù)性問題;應(yīng)屆學(xué)士/專科級別/title能力要求核心職責(zé)任職要求L2-1產(chǎn)品經(jīng)理中級能力獨立完成競品分析獨立完成中等復(fù)雜度的產(chǎn)品模塊的規(guī)劃和設(shè)計;獨立完成資源協(xié)調(diào),產(chǎn)品的研發(fā)過程、進(jìn)度管理;工作經(jīng)驗2-4年L2-2產(chǎn)品經(jīng)理中級能力獨立完成競品分析獨立完成小型規(guī)模
4、產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計;獨立完成資源協(xié)調(diào),產(chǎn)品的研發(fā)過程、進(jìn)度管理;工作經(jīng)驗3-5年級別/title能力要求核心職責(zé)任職要求L3-1 高級產(chǎn)品經(jīng)理高級能力獨立負(fù)責(zé)一個中等以上規(guī)模的產(chǎn)品(項目)的整個產(chǎn)品生命周期管理和優(yōu)化;帶領(lǐng)和指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理工作參與團(tuán)隊的梯隊建設(shè);工作經(jīng)驗4-8年團(tuán)隊管理經(jīng)驗1年以上L3-2資深產(chǎn)品經(jīng)理高級能力獨立負(fù)責(zé)一個較復(fù)雜的產(chǎn)品(項目)的整個產(chǎn)品生命周期管理和優(yōu)化;帶領(lǐng)和指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理工作對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品方向的有較平衡、長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃;工作經(jīng)驗4-8年團(tuán)隊管理經(jīng)驗2年以上級別/title能力要求核心職責(zé)任職要求與薪資范圍L4-1產(chǎn)品總監(jiān)/產(chǎn)品專家專家能力制訂公司級中長期的產(chǎn)品規(guī)劃;帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)一個或多個產(chǎn)品線控制預(yù)算;指導(dǎo)和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)團(tuán)隊梯隊建設(shè);工作經(jīng)驗8-10年二線管理經(jīng)驗4年以上(產(chǎn)品專家不設(shè)管理要求)L4-2高級產(chǎn)品總監(jiān)專家要求制訂公司長期的產(chǎn)品規(guī)劃;帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)一個或多個產(chǎn)品線提升公司在行業(yè)領(lǐng)域中的專業(yè)影響力;領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃;一線企業(yè)工作經(jīng)驗10年以上二線管理經(jīng)驗5年以上L5產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年專家顧問聘用合同范文
- 2025年中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)項目提案報告模板
- 2025年懷化市住宅租賃合同示范
- 2025年植樹用地租賃合同模板
- 2025年電熱設(shè)備:電熱管項目立項申請報告范文
- 2025年產(chǎn)權(quán)交易所項目轉(zhuǎn)讓服務(wù)協(xié)議
- 2025年中等教育助學(xué)貸款合同范本
- 2025年衛(wèi)生用品采購合同
- 2025年天然級復(fù)盆子酮項目申請報告模稿
- 2025年企業(yè)信息技術(shù)保密協(xié)議管理
- 中職解剖學(xué)基礎(chǔ)知識重點筆記
- 藥品管理法律制度的創(chuàng)新與探索
- 蘇教版三年級下冊數(shù)學(xué)計算能手1000題帶答案
- 旅游學(xué)概論(郭勝 第五版) 課件 第5、6章 旅游業(yè)、旅游市場
- 安全隱患規(guī)范依據(jù)查詢手冊22大類12萬字
- 道路清障救援作業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品簡介
- 府谷縣田家寨鎮(zhèn)新田煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 邁瑞醫(yī)療 -醫(yī)療器械-從全球器械巨頭發(fā)展看邁瑞海外進(jìn)擊之路
- 2014年10月自考00567馬列文論選讀試題及答案含解析
- 產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全
評論
0/150
提交評論